7月5日，苏宁宣布复牌。
但同日公布的混改方案也宣告，苏宁从此易了主。
属于张近东的苏宁时代悄然落幕，曾经的一手好牌，也被打的稀巴烂。
而驰骋而出的白衣骑士，冲在最前面的并不是江苏国资委，而是阿里系。
唉，资本世界多波澜，各领风骚几十年。
即使是几十年，也算是高寿了。
01.
19年的时候，因公与苏宁易购合作办个活动。
彼时的苏宁财大气粗，连底下办事的人都吹牛逼说，某某县长登门拜访，他们都觉得不够格，一般不接待的。
后来见到了苏宁易购的副总裁，谈到拼团的成本时，他说平均每拼一单都要亏掉100多块，但苏宁易购APP的获客成本要200多一个人，所以还倒赚100多。
说这句话时，他像一个经济学家那样得意洋洋。
这是那次合作过程中我印象最深的两个画面，多年过去久久挥之不去。当时就想，苏宁是很大，但也大不过苏宁人的口气，这样的企业危矣！
都说老板的性格决定企业的性格，张近东的性格也大抵如此。
一部零售史，半部看苏宁，苏宁曾是中国零售史上的一个传奇。
10年前的2011年，苏宁已是打遍天下无敌手，有种睥睨天下孤独求败的感觉。当年净利润高达46亿，而彼时的阿里只有16亿，京东还在巨亏中。
这样一手好牌，张近东是如何一步步打烂的？
教训只有三个字，买买买！
2013年，张近东宣布全面进攻线上，苏宁电器改名苏宁云商。
几年下来，张近东在线上没讨到什么便宜，在听到马云吹响新零售口号后，他立即转到线下疯狂拿店，先后开出2000多家苏宁小店和4000多家苏宁零售云加盟店。
2019年，苏宁又斥巨资收购万达百货，紧接着60亿接盘家乐福中国。
问题是这些店都是亏损中的，花费了苏宁巨资不说，还一直在消耗它的体力。
张近东最大的败笔就是开始玩球。
2015年，张近东斥资买入江苏足球队，前后花了十几亿把它一步步养大，正当苏宁准备收获的时候，2020年2月，球队解散了。
真的是赔了夫人又折兵。
不止国内俱乐部，张近东还看上了海外。
2016年，苏宁21亿人民币收购国际米兰，几年时间投入了近50亿元。
然而国际米兰带给张近东的，除了一些名声，没任何实质好处，反而一直在放他的血。
2017年，张近东脑子一热，又想干物流了。
当年，他花42.5亿吃进天天快递，从此之后，天天平均以每年十几亿的亏损回报给苏宁。
除了上面的大手笔，张近东还收购 PPTV、入股锤子手机、龙珠直播、努比亚等等，一时间叱咤风云。
在战略方向下，张近东开创性提出了一个违背常识的概念——
先开枪，后瞄准。
02.
草蛇灰线，伏脉千里。
真正的导火索应该还得从入股恒大的200亿元说起。
四年前的2017年，三届中国首富许家印决定引入600亿元战投。
当时有十几个资本大鳄围而不战，关键时候还是张近东豪爽，出手就是200亿，占总融资规模的三分之一。
究竟是谁给了苏宁的底气？
这又得从另一个三届中国首富马云说起。此前的2015年，马云到南京密会张近东，随后宣布阿里与苏宁达成战略合作。
苏宁旗下的苏宁云商以140亿的价格认购了阿里1%的股份，而阿里则花了283亿参与苏宁的非公开发行。
苏宁入股阿里，转型互联网，拉着的还是腿最粗的杭州马的马腿，市场自然也是闻风而动，给了苏宁股份四个涨停板的回报。
或许正是因为背靠杰克马，才给张近平一掷200亿的底气。
当时流传甚至广的一张图片是，许家印和张近东两个老男人当着众多媒体的面，含情脉脉地喝起了交杯酒。
事实告诉我们，只要有钱，这交杯酒和谁喝不是喝？
到了2018年，又一个三届首富出场了，这人是王健林。
彼时的王健林正到处断臂求生，和张近东不同的是，他是在卖卖卖！
此时苏宁在出血200亿后本已是捉襟见肘，但仍然豪爽地出资95亿元，购买万达商业约3.91%股份。第二年，又以27亿元的价格，收购了万达百货37家百货公司的100%股权。
一百多亿砸进去之后，张近东或许也有点飘了，他拉着三度登顶中国首富位置的国民公公的手，亲切地称之为“健林”。
1963年出生的江苏老张，亲切地称1954年出生的东北老王为“健林”，果然钱壮怂人胆啊。
想当年另一个中国首富黄光裕，面对前来拜访的王健林，一时想不起来名字只好唉唉那个谁的打招呼，回过神来后哈哈大笑说，哦哦是老王吧。
弄个王健林应也不是不应也不是，极其尴尬。
可惜呀，他舍身相救的都是三届首富的主儿，自己连前三都没入围过。
当苏宁需要钱救命的时候，当初喝交杯酒的皮带哥两手一摊，一子没有。王健林也是“袖手旁观”，爱莫能助。
好不容易支撑到8月，苏宁易购只好不断质押股权续命。为了给外界制造一个不差钱的假象，一边辟谣“资金链断裂传闻”，一边突然给员工涨薪。
明眼人一看就知道，此地无银三百两。
他以为，这一切等到蚂蚁金服上市后，就可以改变了。
谁知道杰克马聪明一世糊涂一时，外滩金融峰会炮轰司令部，随后蚂蚁金服在上市前夜被紧急叫停，苏宁眼巴巴的指望一夜翻身，结果屋漏偏遭连夜雨。
到了12月4日，张近东被迫将苏宁控股集团100%股权质押给淘宝，以获得阿里的10亿元借款，一并出质的，还有苏宁置业的6.5万股。
质押股权其实是风险极高的商业行为，一旦将来触发违约，将面临全线爆仓的危险。
仅仅10个亿啊，对于偌大的苏宁而言，10亿算什么？但此时就是救命钱。
这也不能怪阿里不念旧情，而是阿里日子也不好过了。
更重要的是，此时的苏宁在阿里眼里，就是一个扶不起的阿斗。当初入股苏宁易购，不过是为了狙击后来居上的京东而已。
但6年过去了，苏宁易购交出一张什么的成绩单？
03.
多米诺骨牌一旦倒下，便如山崩。
恒大借壳深深房回归A股梦破灭后，苏宁投向恒大的200亿战投最终债转股，恒大算是转危为安，苏宁却濒临破产。
据媒体统计，这些年张近东拆东墙补西墙，东借一点，西借一点，苏宁的现金窟窿高达2000多亿。
今年2月25日，苏宁易购突发停牌，张近东被迫出售百亿股权“续命”！而付出的代价，是张近东或将彻底失去对苏宁易购的控制权。
至此，巨债压顶的苏宁易购，最后的“遮羞布”被揭开。
让人意外的是，此次接盘的白衣骑士，并非此前传言的本地国资委，而是背景强大的深圳国际。
但几个月过去，苏宁依然在生死线上挣扎。
显然，深圳国际也是虚晃一枪。
万般无奈的张近东，不得不再次到处求救，只要有人接盘纾困，什么条件都答应。
终于，苏宁混改落地！
公司创始人张近东及一致行动人作价88亿，将苏宁16.96%股份转让给江苏新新零售创新基金二期有限合伙公司。
很多人云里雾里，这个江苏新新零售创新基金二期有限合伙公司，究竟是什么来头？
它就是刚刚由江苏国资委牵头成立，成员包括阿里、小米、美的、海尔等巨头的接盘侠。
这个世界没有免费的午餐，股份转让完成后，苏宁股权结构随之改变：
第一，张近东持股比例降到20.35%；
第二，江苏新新零售创新基金及二期合计持股22.55%；
第三，淘宝持股19.99%，保持不变。
大家可能也看出什么来了，经此一变，张近东等于失去了苏宁的控制权。
混改后，苏宁董事会的6名非独立董事中，张近东可以提名两个（含自己），江苏新新零售创新基金二期可以提两个，淘宝可以提两个。
也就是说，有阿里背景的江苏新新零售创新基金两票，再加上淘宝两票，阿里系实质上已经取得了苏宁的控制权。
说得更直白一点，从现在开始，苏宁不再是张近东的苏宁。
从此苏宁姓了马。
唉，是非成败转头空，各领风骚就几年。
回头看看黄光裕、马云、王健林、许家印，
哪一个不是当年叱咤风云不可一世？
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PS：本文参考资料有《燕梳楼》《电商界的007》《地产局座》《易界DealGlobe》，特此鸣谢。
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