渗透率的3个难点

假日期间,时间比较充裕,我再梳理一下渗透率的投资框架,大家可以参考。

投资者能够获得的长期回报,主要由3个维度构成:长期回报=股息+企业成长+市场估值波动;估值波动是比较难把握的, 受宏观和市场情绪影响 ,成长的确定性更强一些。

渗透率投资的优势是整个行业都处于高速成长阶段,净利润增长30%到100%都是正常的,假设你的持仓中有几个40%增长的公司,就是你平时不需要做什么,期待特别发生什么,你就可以赚到成长的钱,时间就是你的朋友。

渗透率投资用一句话总结是:核心要建立大局观,选择大空间低渗透率的产业大趋势,识别出 其中 最具价值的环节里的领先企业,在进入渗透率 快速提升的拐点处买入,然后一直持有行业渗透率 到30%左右,甚至40%到50% ,再去寻找下一个产业大趋势。无论你多么努力,通常都很难超越 采用这种模式的投资方式。二级市场没有大佬,差别只在于洞悉事物本质的能力与快速迭代学习并更新能力。前面已经写过几篇文章:依靠这个规律赚了10倍 ②《一个经典的投资方法③《渗透率的三个阶段

渗透率的3个难点

(数据来源:安信证券研报 )

渗透率投资是自上而下进行投资,主要是分为三个大的阶段:

  1. 主题投资阶段(导入期,初创期):渗透率在10%以下,导入期的公司 所在的行业处于一片蓝海 ,前景很广阔,但是限于某种技术 ,由于缺乏良好的体验 ,市场不认可产品,例如2013年到2019年11月的电动车行业 ,电动车行业在这6年中都处于导入期,A股根据电动车行业的变化在这个阶段反复炒作3次 ,后来都由于渗透率不足证伪。在这个阶段, 要弄清楚阻碍产业发展的因素是什么,最好能定量的跟踪。
  2. 产业投资阶段:(爆发期,成长期):10%到20%是投资的黄金阶段,大部分公司都会戴维斯双击,20%到40%阶段只有一部分公司有阿尔法收益。
  3. 周期/个股投资阶段(成熟期):行业整体渗透率达到一定水平后整体增速下滑,竞争格局趋于稳定,优秀公司会出现利润增速大于收入增速的情况。进入成熟期存量阶段后期,一部分进化能力强的公司 可以通过二次曲线拓展赛道完成增长,一部分找不到二次曲线的公司就会进入周期性的业绩波动阶段,一部分竞争能力不强的公司只能进入衰退阶段。

在使用渗透率投资的时候,常常会遇到3个问题:

  1. 如何量化新兴行业“渗透率”?怎么定量跟踪?
  2. 决定渗透率提升的本质因素是什么?
  3. 每个行业不一样,渗透率的“天花板”是多少?
  1. 渗透率和市占率的区别,怎么定量跟踪渗透率

“渗透率”的字面意思是“品类a 的新增量/ 全品类A的的新增量 ” ,例如国内电动车的每月销量/国内汽车的每月销量, 全球培育钻石的每月销量/全球钻石的每月销量。还有一个词是 “市占率” ,主要指的一个品牌的市场占有率,例如 特斯拉在电动车的市占率 ,理想汽车在电动车的市占率。

不同行业用的 指标不一样,可以用销量、出货量、装机量、发电量、用户量等指标来衡量,代表了新兴行业在传统行业中的市场渗透水平。

渗透率的3个难点

2. 渗透率提升的本质是什么

 

渗透率提升的最彻底的因子是技术革命,新技术往往有很多优势,新技术对旧技术有完全的压倒优势 ,最终完成绝对替代,例如iphone对功能手机的替代,iphone有电容触屏、多点触控技术,例如 微信对手机短信的替代 ,微信的体验好同时不收费,例如特斯拉对燃油车的替代,重新定义汽车。例如 光伏行业 因为金刚线切割、单晶硅、电池(P型、N型、TOPCon、HIT)等技术迭代之下,光伏逐渐开启了“平价上网”时代,实现了 光伏行业对传统能源的替代。

渗透率提升还有一个原因是政策导向,在新能源汽车早期,购买新能源汽车的消费者享受免征购置税,新能源车购置补贴,绿牌不限购的政策支持。绿电运营商早期也享受国家补贴,半导体起步阶段,国家大基金一期、二期先后设立,支持龙头企业创新。

渗透率提升还有一个原因是通过消费升级和 消费降级等,由需求催生供给,以实现关键产品、全新商业模式等的渗透迭代 。例如洗碗机和扫地机器人,人性本质都是“懒的”,消费升级以后 对这方面需求增大。

3. 渗透率的天花板是多少

新兴产业的“渗透率天花板”高低一般反映成长空的高低,不同行业的天花板不一样,一般分为两种情况:

  1. 技术迭代型新兴产业存在线性直接替代,压倒性优势越大,渗透率天花板越高,最高可能接近80%以上。
  2. 新产品完全难以替代旧产品,压倒性优势不是很大,很长时间两者会并存,例如集成灶对传统油烟机的替代,例如培育钻石对天然钻石的替代,例如光伏和风电对传统能源的替代,这类行业渗透率可以 达到30%到50%。

新兴产业“渗透率天花板”估测思路,还有下面4个思路 :

  1. 参考远期政策规划,如我国计划2050年燃油车全面退出,意味着新能源车存在接近100%高天花板;
  2. 参考国内历史经验,如历史上客户端网游作为当时的主流游戏形式渗透率达94%,意味着时下移动游戏渗透率天花板有达94%的潜质;
  3. 参考海外成熟市场经验,美国半导体设备市场成熟,可作为我国半导体设备行业发展的指引;
  4. 行业空间估算,如对于风电和光伏来说,估算未来的电力市场发电结构能够指引其渗透率天花板;

投资成长股用一句话说就是 “长期大空间,短期高成长” ,远期渗透率可以达到80%以上,短期渗透率在5%到20%是投资成长股的黄金阶段 ,尽量找符合产业趋势和优秀商业模式同时估值合理的公司,同时要紧密跟踪每个月披露的渗透率数据。今年油价太高,加上疫情严重,成长股不在风口,但可以作为长期的投资框架。

风险提示:观点仅供参考,不构成投资意见,市场有风险,投资需谨慎

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Kw1IZ46JhuV-KgWDTnFORA

高盛报告:“死不了,终身服用”,是西方医药资本研发的最高法则和最高境界!

当网红洋买办鼓吹借鉴已经牺牲了百万病人的灯塔国的成功案例,引进几千元一盒的神药时,我们来看一下投行高盛关于顶级医疗公司的潜规则。
根据 CNBC(美国消费者新闻与商业频道)的报道,高盛的生物科技报告,一不小心揭开了医药研发的潜规则:瑞德西韦生产的吉利德,就因为药效太好彻底消灭了丙肝,导致现在无钱可赚,股价常年低迷……快速甚至是一次性治愈患者的商业模式并不利于长期利润。让病人终身服用才是药物开发的最高法则,才能为医药集团带来利润。    

高盛报告:“死不了,终身服用”,是西方医药资本研发的最高法则和最高境界!

马克思《资本论》中说过,资本来到人间,每一个毛孔都滴着肮脏的血。资本如果有百分之五十的利润,它就会铤而走险;如果有百分之百的利润,它就敢践踏人间一切法律;如果有百分之三百的利润,它就敢犯下任何罪行,甚至冒着被绞死的危险。当然,也就不介意绞死别人了。
高盛分析师公开表示,快速甚至是一次性治愈患者的商业模式并不利于长期利润。“吉利德是一个很好的例子,它的丙肝药物的成功已经逐渐“耗尽”了可以用于治疗的病人,”这位分析师写道,“在丙型肝炎等传染病的情况中,现有患者的减少意味着新增患者的数量也会呈现减少的趋势。也就是说,这个市场是在萎缩的。但对于像癌症这样的能够保持相对稳定增长速度的领域,其在收益可持续性发展上的风险更低。”
高盛表示,吉利德在近年来治愈了90%以上的患者,该公司的产品销售额在 2015 年达到顶峰,达到 125 亿美元,但也正由于如此惊人的成功,反而让吉利德陷入了另一个困境,根据高盛的估计,吉利德在2018年的销售预计将低于 40 亿美元。
结论是,一剂就能完全治愈的特效药,是不能上市的,因为不符合利润最大化的原则。“死不了,终身服用”,才是西方医药资本研发的最高法则和“最高境界”。 
据说能治疗癌症的特效药,已经在医药公司的实验室试制成功了,可永远也不会上市,因为现在的抗癌药物和治疗流程更赚钱。
另外,通过食品产业、化学添加培养更多的病人,也是西方财团的重要手段。2009年,《世界健康时报》采访食品业大亨、已退休的前美国食品加工集团董事会主席沃特森,揭露了西方食品业和医药业的做法。
投资农业、食品业和投资医药产业的,其实是同一批后台的大资本家。为给医药消费创造巨大利润,他们精心大量研发各种美味加工食品、化学添加剂、转基因食品(转基因是特殊添加,用生物技术直接将有害DNA片段添加进作物或动物),制造大量疾病,包括癌症、糖尿病、抑郁症、不孕不育等。通过长期培养,形成一大批潜在的医疗客户。
沃特森指出:培养一个心脑血管病人需要花5年以上的时间,培养一个糖尿病病人,需要7年以上的时间,培养一个癌症病人,需要花8到10年的时间。 
沃特森说:“如果吃下某种食品几个月就会得病,就会引起人们的警惕,但如果吃了几年才患病,就没有人注意引起疾病的真正原因。” 
沃特森强调: 他们制定了长期战略,培养了大量食品专家,专门对财团的“食品科学理论”进行传播,对消费者进行“科普”,对不利于他们销售有害食品的知识进行“辟谣”,为庞大的人群洗脑,按照他们提倡的“科学”饮食习惯吃东西,逐渐成为现代医疗系统的稳定消费者。
沃特森强调:“可以肯定的是,只要成为慢性病患者,就能够成为医院的终身消费者。因为慢性病患者你只要不让他们改变饮食习惯,是很难在现有的医疗体系中治愈的。一旦饮食习惯形成了,就是强迫他改,他自己也不会改了。
我们长期以来对慢性病很难根除这一理念进行了普及性的教育,已经形成了人们头脑中根深蒂固的认识。大众相信这一条结论,相信慢性病很难治好。这是最难得的医疗财富。”
《资本论》中说,资本家为了300%的利润率可以冒上断头台的危险。    
“死不了,终身服用”,才是医药研发的最高法则。治疗癌症的靶向药,治疗糖尿病的胰岛素,治疗心脑血管疾病的降压药等等,都是要每月每周甚至每天都要用的。《我不是药神》里的格列卫就是如此。 
西方药企和汉奸千方百计唱衰中医中药、鼓吹转基因、添加剂的真正目的,如司马昭之心昭然若揭:制造大量疾病,让世世代代亿万中国人为他们提供持续的、巨大的、稳定的利润。
这就是资本控制的世界。这就是资本主义道路的必然结果。资本主义垄断制度和人类生存发展的尖锐矛盾,才是资本主义必然灭亡的主要原因。
这就是这个资本世界的黑暗森林法则!
(来源:昆仑策网,转编自“Alpha”,修订发布)

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疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

与病毒共存,对普通人有什么影响?

我们为什么一定要坚持动态清零?
国家疫情专家组梁万年曾说过:
“如果我们中国也选择了躺平,不坚持“动态清零”,就会导致群体庞大的老人、和弱势和脆弱人群感染,造成病死率。”
一旦选择与病毒共存,这些群体会是第一批被“牺牲者”。
这是我们骨子里无法承认的,因为中国人的心中:一个都不能少。

与病毒共存,对普通人有什么影响?

从国家的层面说,调控宏观经济主要是两种手段:货币政策和财政政策。

 

财政政策就是指政府的开源节流,多花一点钱,少花一点钱,增加或减少一点税收,都属于财政政策;

 

货币政策主要是放水或收水。

一般来说,政府更倾向于用财政政策,货币政策能不用就不用,能少用就少用,因为财政政策更能触达微观,比如我要扶持半导体生产,用财政政策的话,可以直接给半导体企业补助,又或者减少对半导体行业的征税,比较精准。

如果用货币政策,如向半导体企业贷款的话,就比较麻烦,任何贷款都会经过银行,多了一个中间商,很多东西就多了不确定性,何况银行都是嫌贫爱富的,没准这钱不知道最终被贷给谁了。

 

因此货币政策总体更倾向于宏观,不确定性较大,不像财政政策那样能直接见效,不确定性较小(当然不是完全没有)。

 

但凡财政政策还能生效,任何政府都会主要用财政政策,货币政策通常只起辅助作用。

 

那么财政政策和货币政策,跟病毒有关系呢?

 

设想一下,现在全面躺平,一开始,似乎一切都回到了正常状态,员工也上岗了,商店也开门了,街上人流也多了,俨然幸福的日子又来了。

 

但是很快,企业的老板们会发现手下的员工不断请假,今天是张三感冒,明天是李四发烧,后天是王五四肢乏力,起初你还能理解,毕竟新冠到处都是,生病了也正常,也就批准了。

 

然而,由于无数的证据表明,新冠是可以重复感染的,设想中的群体免疫并不存在,所以员工们会不断的请假,这时候作为老板你就为难了,不批准吧,带病工作效率一定不佳,批准吧,没完没了了。

 

这时公司的运作就一定会受到严重影响,很多工作人手不足,难以开展,如果是工厂的话,一条生产线轮流请假,那简直可以关门了。

 

作为员工个人,频繁的感染,也必定令你工作效率大为降低,经常性请假会导致老板不耐烦,收入也会明显降低,收入降低了,那消费是不是也会相应下降?

 

以前喝喜茶,现在顶多只敢喝蜜雪冰城了。

 

消费下降,企业就会裁员,裁员导致全社会一片哀嚎,大家更不敢消费,裁员更多,这只会是一个恶性循环,这也是为什么,那么多国家开放后,经济增速远不如疫情前的原因。

 

所以疫情的蔓延是一定会对经济造成严重负面影响的,然而,事情远没有那么简单。

疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

 GDP增长率

经济的困难,必然迫使政府使用财政手段大规模救济企业,比如大规模减税,减少社保缴费、增加补助等等。

但是,只要这样一来,就会导致财政政策被锁死,税收上只能减少不能增加,社保缴费只能减少不能增加,补助只能增加不能减少,财政政策实际上失效了。

 

财政这玩意,就算在好的年份,一般也只能做到盈亏平衡,很少有盈余的,当年克林顿就因为任内带来了财政盈余,赢得了广泛赞誉。

 

在经济困难的时候,财政需要为社会兜底,所以会迅速出现赤字,大量的赤字,而赤字是需要弥补的,但是此时经济困难,无法增加税收,也不能减少补助,意味着开源节流几乎不可能。

 

剩下唯一的办法,就是印钱,也就是货币政策。

 

 

通过印钱,借新还旧,能苟住一天是一天,能过一年算一年。

 

然而,大量印钱,等于大量放水,会导致什么后果?

 

房价暴涨。

 

美国在2020年4月,美联储开启无限印钞之后,房价就一路高歌猛进,文在寅所在的共同民主党为什么会输掉今年的总统大选?

 

本来文在寅政府在疫情第一波爆发后,表现非常出色,说力挽狂澜不为过,其声望一时无两,2020年共同民主党在国会选举中大获全胜,拿下300席中的180席,成为韩国历史上第一个强势国会政党,就是托了文在寅抗疫成功的福。

 

但是第二波什么第三波疫情爆发后,韩国却没扛住(韩国内鬼极多,又有美国驻军,所以能扛住第一波其实算是奇迹了)。

 

病毒蔓延导致韩国经济困难,文在寅政府不得已出台各种补助措施,显然这种补助造成了不小的赤字,就只能印钱填补赤字了。

 

印钱填补赤字直接造成韩国首尔房价暴涨,2021年就均价涨了一倍,还只是均价而已,韩国民间对文在寅的不满迅速增加,恰好这次选举显示,李在明就是在首尔年轻人多的地区,输了二十万票。

疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

 

就连过去这些年房价基本没怎么涨得的德国,在疫情爆炸后,房价也以年均10%的速度上涨。

所以毫无疑问的是,如果中国全面躺平,那么房价暴涨是必然的,这对于普通人来说,意味着什么?

 

如果你是一个外卖小哥,那么就算再努力,平均一天跑两百单,也永远买不起房了,本来现在你在一线城市买不起,兴许还能攒钱回县城老家买,但是再涨一轮,老家估计都买不起了。

 

而房价暴涨有利于谁呢?

 

房东们、金融从业者,这些人手中往往持有大量的房产,过去这两年,国家搞“房住不炒”,房价上涨的势头被压制,严重得罪了他们,他们一直鼓吹国家放水。

疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

 

只要病毒蔓延,经济困难,国家就不得不放水,他们也就能高位套现了,说他们是黄四郎,真不为过。

 

就算疫情爆炸了,他们也随时能跑到美国,不跑也不怕,他们有钱去私立医院,几万块治疗费对他们来说就跟玩儿一样。

 

恰好,上海就是我国的金融中心,这恐怕不是巧合。

 

当然,有些人支持共存,是确实困难,比如,路边的餐馆,老是封,他们的生意受到很大影响,我也能理解他们的心情,但我还是不得不说,放开了,他们的处境反而会更糟糕。

原因很简单,房价跟租金永远是锚定的,房价暴涨,租金必然跟着暴涨,现在实体经济就已经十分困难了,再来一轮租金暴涨,会是什么后果?

疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

读者里有实体经济从业人员的,可以在后台留言。

 

既然躺平不行,但是一直封对经济伤害也太大,那咋办?

 

只能渐进。

 

既然病毒按常理会朝着不断降低毒性的方向进化,那我们不妨等一等,等到其危害再次降低了,我们这边疫苗、医疗资源、特效药啥的都准备好了,就可以渐进放开。

 

立刻放开是不行的,就好像我们搞改革开放,是渐进改革,如果一下子放开,变化太大,适应不过来,这时候各路牛鬼蛇神再一通忽悠,搞不好会像苏联一样。

  

疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

上海疫情,就让人见识到了有钱人的隔离生活,如何超乎你的认知。
 
有个奢侈品消费大户,分享恒隆广场的路易威登之家,是如何连续5天变着花样给他送去精致的下午茶点。
 
餐餐附赠深情手写卡片,温暖到家。
 
疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?
恒隆宝格丽,比LV还卷。
 
别人送下午茶,它主攻正餐。
 
每天都有专人对接菜品,确认菜单。
 
迷迭香脆皮牛肋,菜包狮子头……荤素搭配,都是当季最好的食材。
 
疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?
 
GUCCI不甘落后,总部列了一串客户名单,安排各个门店准备新鲜果蔬礼包。
 
摘叶洗净,用高档包装纸包好,再缠上丝带,印上烫金logo,亲自送货上门。
 
疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?
车企保时捷,也开始发力。
 
给俱乐部车主送去蔬菜礼包,还是精致礼盒装,排面到位。
 
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卡地亚把服务做到了巅峰。
 
不仅安排特别送餐,还是米其林一星、黑珍珠二钻级别的超高档餐厅甬府的菜品。
 
不合胃口,还可以随意调换。
 
这么说可能很多人还是想象不到它的段位,我查了下,这家饭店人均消费达到了1000+。
 
平常点外卖都要凑半天减免的我,实在无法想象。

 
疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?
 
建行银行经理变成了私人管家,给各位大客户定了酒店高档午餐。
 
顿顿十三道菜起步,看得网友直呼“过大年了!”。
 
但富豪说,建行的菜一般,下一餐不想吃建行的了。
 
疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?
这厢各大品牌争先恐后献殷勤,那厢豪宅物业也开辟了新赛道。
 
网传上海35万一平米的富人小区翠湖天地,中英文双语通知:
 
买了新鲜蔬菜放在楼底下随便拿,咖啡、西点摆满大堂。
 
疫情封控业主没办法出门,物业提供代遛狗服务。
 
疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

深圳金茂府物业更体贴。
 
给大太阳底下排队做核酸的业主撑伞,旁边还备好了解渴的茶水。
 
疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

上海贫富差距调查报告: 一墙之隔两重天

几年前,《半月谈》刊载《来自大城市的贫富差距调查报告》指出,改革开放以来,我国在经济建设方面取得了巨大的成就,一部分人真的先富起来了。

但随着经济的快速发展和城市化进程的不断演进,在我国各个社会群体利益格局被重新调整的过程中,分配不公现象日益突出,社会财富分配的“马太效应”愈发明显,贫富差距越拉越大。

疫情下的上海有钱人,与病毒共存,对普通人有什么影响?

01:社区围墙区分贫富的“楚河汉界”

同为上海市的中心城区,静安、卢湾、徐汇、黄浦是繁华商业区和高档住宅区,而闸北、普陀、杨浦则集中了大批低收入人口。记者在当地调查时,连月均收入只有2000来元的司机都说:“闸北、杨浦,那是穷鬼住的地方!”

闸北区是上海市的“边缘区”,这里有大批砖木结构的老房子。在连片的“棚户区”里聚集了各种低收入者,如从边疆回来的知青、外来打工者等,他们的经济条件相对较差。据民政局工作人员介绍,闸北区申领低保的人口占全区户籍人口的3.6%,其中大多是失业者以及老人和孩子。而这里的“低保边缘户”是现有低保人口总数的三倍之多。

02:“工人新村”无奈的历史轮回

位于上海闸北区天目中路749号的蕃瓜弄社区在新中国成立前是上海的贫民窟,矮小的“滚地笼”挤满了大批无家可归的穷苦人。新中国成立后经过改造,成为产业工人的聚居区,面貌焕然一新。蕃瓜弄的变迁当时还作为典型写进了上海的小学教科书。

然而,今天的蕃瓜弄又变成了低收入人群聚居区。蕃瓜弄社区目前居住了1680户居民,低保户有178户,占比超过10%。蕃瓜弄社区干部告诉记者,社区1964年建成,上世纪80年代能住到这里的产业工人,大都是敲锣打鼓来的。因为当时能在这个小区分到房子的,一般都是厂子里的“五好工人”。但从20世纪90年代开始,工人下岗越来越多,大批产业工人成为低收入人群。

社区居民李存荣今年53岁,是上海市铁路局的一名机车维修工,一家三口在21平方米的房子里居住了14年。记者看到,包括李存荣在内的三户人家共8口人,一起住在一套51平方米的房子里,共用厨房和卫生间。李存荣说,这个小区所有的楼房都是这个样子,杂乱、拥挤、肮脏,而且水费、煤气费一起算,日常矛盾很多。

尽管现在居住条件艰苦,但是回忆起当初分房时,李存荣还是很骄傲的。他说,这个房子是因为他妻子在上海市印染化工厂里表现好,于1996年时分到的。但是,他妻子王纪芬原来工作的企业2001年关门,几百个工人全部下岗,她也只能回家。

现在,在上海电机学院上大二的女儿一年仅学费就要1万元,一家人只能靠李存荣一个月约2000元的工资紧紧巴巴地过日子。“像我这样的家庭在这片社区里还属于中等。”李存荣说,“幸好我们夫妻俩现在身体还好,没有什么病,邻居家里有病人的,生活就非常难了。”

李存荣隔壁家是低保户潘文龙,患有高血压、心脏病、肾脏积水等多种疾病,没有劳动能力,2000年他妻子肝硬化去世。他儿子在上海工程技术大学上学,学费全靠贷款。为了维持生活,孩子平时在学校图书馆打工,后来到一家“不夜城”接电话,一小时工资10元,一天要干4个小时。

“原国有企业产业工人多的地方,贫困群体就多”,上海市民政局一位干部告诉记者。如上海杨浦区,当年产业工人50万,占上海全市18个区县的1/10。目前,该区拿低保的人口有3.4万人,也占全市低保人口的近10%。2009年初,上海市将低保标准从400元调整到425元后,虽然只提高25元钱,但仅仅一个杨浦区“低保户”就骤增2000多人!

03:高房价下的居无定所者

在上海,一方面富人云集,每平方米五六万元的楼盘,开盘就抢光。如今年8月8日在浦东新区开盘的星河湾小区,周边楼价每平方米2万元,它卖到5万元,总共322套房,一天之内卖260套,总销售额超过40亿元,业内人士称这种情况在世界房地产市场都罕见。

另一方面,居住在棚户区和老旧社区的人们,却是连棚屋和老旧房的产权都没有的无房一族。在蕃瓜弄社区,记者发现几乎所有的家庭都是三四户人家在共用一个厨房和卫生间,居住条件非常简陋。这些房子属于承租公房,居民们只有使用权没有产权,一个月交四五十块钱的房租。

李存荣说:“对我来说,买房就别提了,我们即使卖血,也买不起两万块钱一平米的房子!”

记者在采访中发现,不少困难户情愿住在十分简陋的住房里,也不愿被拆迁。和病残儿子一起住在“交通花园”(棚户区)的李继梅听说现在她所住的小区要拆迁,十分心焦。“这里要是拆迁了,我和孩子就没有地方住了。现在尽管房子差,可换个地方,房租就没有这么便宜了!”

不仅如此,由于住房商品化过程太快,廉租房等保障性住房供应严重不足,大批低收入人群无房可住。在上海市杨浦区,很多街道已经出现流浪的人群,每个街道少的四五个,多的十来个,居无定所的人群已经给民政部门和公安部门造成很大的压力。

街道干部表示,这些人平时经常来民政部门反映困难索要低保补贴。岁数大的整天提要求,年轻点的就在外面混,晚上睡在网吧、急诊室、棋牌室、澡堂等,实在过不下去就偷盗犯罪,严重影响社会稳定。

杨浦区民政局社会科科长郑军说,如果政府能给居无定所者提供廉租住房甚至一个床位,情况可能会有所改善。

04:专家:高“平均数”掩盖居民收入差距的真实状况

最近,来自国家发改委的《促进形成合理的居民收入分配机制》的调查揭示,从1988年至2007年,收入最高的10%人群和收入最低的10%人群间的收入差距,从7.3倍上升到23倍,特别是城乡居民收入差距已达到历史最高水平,城乡整体基尼系数达到0.465。而本刊记者调查中也发现,随着经济的快速发展和城市化进程的不断演进,普通民众对贫富差距不断加大的不满也日益强烈。

05:贫富分化被关注

中科院心理研究所所长王二平告诉记者,过去6年他们在做社会问卷调查时,将“中国社会问题最严重的是什么”这一问题列了19个备选项,在调查的5个省40个县中,老百姓都认定排在头两位的社会问题是腐败和贫富差距,只是到了第三位各个省才有变化,如环保、住房等。

长期从事居民收入分配研究的国家发改委社会发展研究所所长、研究员杨宜勇说:“收入差距扩大累积的结果是财产差距的不断扩大。目前收入最高的10%家庭的财产总额占城镇居民全部财产的比重接近50%,收入最低的10%家庭的财产总额占城镇居民全部财产的比重可能在1%上下,80%中等收入的家庭仅占有财产总额的一半。”

各行业收入苦乐不均的现状也越来越突出了。杨宜勇说:“中国纳税百强”几乎年年是石油、烟草、钢铁、电信、电力、金融等具有国有垄断性质企业的天下,上市公司中的能源、电力、钢铁、交通、汽车等企业总能出现在沪深两市业绩增长排行榜的前列,这都反映出垄断行业的收入在持续快速增长。

06:民众不满“被平均”

国家统计局此前发布的数据显示,上半年全国城镇单位在岗职工平均工资同比增速超过经济增长,这一数字一公布,引起公众哗然,很多网友质疑自己工资“被增长”。而专家的调查也显示,高“平均数”背后掩盖了我国城乡居民收入差距的真实状况。

 

具体到一个地方或一个企业,高平均数也极大地掩盖了收入差距。国家统计局上海调查总队刘稚南说,去年上海城市居民平均可支配收入为26675元,但60%左右的市民收入低于平均数。国家统计局青岛调查队副队长纪中锐告诉记者,青岛市去年的城镇居民平均收入为20646元,低于平均数以下的城镇居民占到总数的65%。

 

拥有1.5万名正式职工、9500名农民工的青岛港集团是一个效益良好、职工收入高的优秀国有企业,去年该集团人均年收入7万多元,是青岛市民平均水平的3倍半。

 

但记者发现,这个企业一线工人的工资绝对额近10年多来是年年上涨,但在整个企业中的收入地位却不断下降。与管理层的平均工资相比,工人的相对工资水平从20年前的最高下落到目前的最低。

 

10年内青岛港管理层的工资增了五倍,而一线的工人仅仅翻了一番,尽管工人的绝对工资水平并不低,但是与管理层的差距在不断拉大。

 

在著名企业海尔公司,其普通员工工资每月只有1500元左右,而中层以上的收入每年大都在10万元~20万元,甚至更高。

 

来源:行业报告研究院

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1平米售价50万,利润打败九成上市公司:能涨赢房价的,只有墓地

去往极乐世界的最后一片净土,也需要不菲的入场券。

作者:朱末
来源:快刀财经(ID:kuaidaocaijing)

春城无处不飞花,寒食东风御柳斜,又是一年清明到。

 

每到这个时节,就是殡葬行业最受关注之时。生老病死,是每个人都逃脱不了的宿命,入土为安是对逝者最重要的事,但背后需要付出的代价却超乎想象。

 

 

作为全球人口最多且老龄化不断加深的国家,加之儒家孝文化的长久影响,虽然土葬早已被禁止,但时至今日,“厚葬”的观念依旧深入人心。

 

有需求就有市场。虽然鲜少被提及,但事实上,从2003年开始,殡葬业就数度进入“中国十大暴利行业”,不仅规模庞大,甚至还有多家公司毛利率超过80%,和茅台相差无几。

 

作为安置身后事的墓地,近几年涨幅不仅跑赢房价,热门地块更是一墓难求。截至2021年清明节前,北京墓地的均价在6-7万元/块,每块墓地占地约0.8平方米;上海的价格更为惊人,均价8-9万元/块,每块占地仅0.3-0.6平方米,寸土寸金。

 

普通墓地的价格尚且如此,“风水上佳”的高端墓地,售价堪称大开眼界。以去年3月底上海松鹤园开售的新墓区为例,面积0.44平方米的双穴墓,售价23.18万元;0.64平方米的三穴墓售价32.78万元,换算成每平方米的价格,达到了50万元,远高于上海市中心的房价。

 

这还不算,各地的豪华“天价墓”屡见不鲜。如厦门安乐永久墓园售价800万;太湖西洞庭山岛豪华墓售价300万元;重庆华夏陵园售价188万元。

 

有网友表示:“生前的钱交给房地产开发商,死后交给坟地产开发商,这辈子被安排的明明白白,幸好人只用死一次,多死几次,到阴间还得接着还债,永无解脱之日”。

 

这样无可奈何的感叹,足以代表普罗大众的心声。

 

01
暴利“坟地产”,碾压上市公司

 

没房,可以租;没墓,顶不住。

 

同样是土地生意,墓地陵园又被称为“地下房地产”。当前的墓地分为两种性质:公益性公墓和经营性公墓两种。公益性公墓是为农村村民提供遗体或骨灰安葬服务的公共墓地,而经营性公墓则是为城镇居民提供骨灰或遗体安葬实行有偿服务的公共墓地。

 

 

由于公益性公墓限定了购买范围,因此,尽管农村有大片山林土地,也不能卖给城里人用,所以,实行市场化定价原则的经营性公墓,才是绝大多数人的归宿。

 

事实上,墓地生意的门槛并不低。首先需要跨过心理防线,其次,殡葬土地使用的任何申请,都要经历一连串的审批程序,还要有动辄上亿投资的实力,才能获得相关资格。

 

土地资源的稀缺性决定供应有限,但需求却是在不断上升的。据中国老龄委预测,未来我国老龄化人口将以3.28%的年均增速快速增长,最终在2050年左右达到峰值4.3亿,占全国总人口的35%。另据中国殡葬协会官网数据显示,中国每年死亡人口接近1000万,以每年7%的速度递增。

 

 

供需端的失衡,墓地价格自然水涨船高。在北京八达岭陵园官网上,传统墓地价格最低为8.8万元,最高达到60元;在上海至尊墓地,最低报价11万元,其余墓区价格“上不封顶”,价格最高的墓地按面积销售,每平方米单价20万元。

 

 

并且,墓地每年会涨价2至3次,每次涨幅约为20%,让本不富裕的钱袋子,更加雪上加霜。且墓地也有公摊面积,也就是说,哪怕一个墓穴的出售面积为3平米,其实际使用面积也不会超过1平米。

 

还有另一个值得关注的问题,墓地费用并不是最终花费,购买墓地不等于拥有墓地的所有权,仅属于租赁关系,满20年就得续费一次,费用约为墓地价格的5%。

 

这种一次买断,终身缴费的商业模式,让殡葬行业有了惊人的利润率。以“殡葬第一股”福寿园来说,2013年12月登陆港交所时,营业收入为6.12亿元,净利润为1.67亿元;到2020年,福寿园营收已跃升至18.9亿元,而在总收入中,又有15.8亿元来自墓园服务,占收入比重83.5%。

 

1平米售价50万,利润打败九成上市公司:能涨赢房价的,只有墓地

 

这个收入水平是什么概念?据Wind数据显示,2019年A股只有96家公司毛利超80%,其余4000多家皆有不及。

 

对比房地产界的龙头老大,2020年万科集团房地产及相关业务的毛利率为22.6%,碧桂园为21.8%,妥妥的碾压之势。

 

谁能料到,身后想要寻觅一处静地安息,想要体体面面地送走自己,成本比当一个房奴,有过之而无不及。

 

而刚需品的价格一旦走高,焦虑情绪便会随之而来,继而走向彻底失控。

 

02
墓地生意背后,乱象层出不穷

 

当入土为安的传统习俗,变成财源滚滚的生意,现实总能比小说更荒诞。

 

打着缓解压力的幌子,去年清明节前夕,昆明某陵园和当地银行联手,共同推出“墓地按揭贷”,最高可贷20万元,贷款期限可达10年。最终,因为触及社会公序良俗的底线而被叫停。

 

 

还有啼笑皆非的“买墓地返利”活动,比如买8万元-10万元的墓地,可以返3000元现金抵用券,用于购买丧葬用品,说来说去,羊毛还是出在羊身上。

 

这不过是乱象的冰山一角,墓园管理和销售管理的违规现象,在近来年更是愈演愈烈。首当其冲的,就是原本应为本地村民提供的公益性公墓,非法对外出售。

 

在安徽省宿州市埇桥区,多家村级公益性公墓被叫卖,有的甚至持续10年之久;镇江句容经济开发区南乡村,占地数百亩的某公墓,不仅超范围销售,还公然超面积建设,打出各种豪华墓、家族墓;江苏海门悦来镇友爱村71户村民的17亩农地,则被以租代征,建成了不合法的陵园,性质极其恶劣。

 

1平米售价50万,利润打败九成上市公司:能涨赢房价的,只有墓地

▲新华日报报道

 

还有以“荒山改梯田,打造经济园”为名,却暗度陈仓修墓地的擦边球做法。据新京报报道,在河南省林州市,就有一家农业生态园,将流转来的土地,按平方米计价,划片区销售,碑坟成排。

 

虽然在销售墓穴,但在该生态园的宣传介绍上,却赫然写着“布局经济林为主,带动经济,美化荒山”等字样,丝毫没有任何关于公墓建设、销售审批的信息。讽刺的是,该生态园还因被评为扶贫基地,获得过市级财政投资。

 

▲图/新京报

 

对于是否可能被取缔的担忧,销售人员毫不避讳地称,卖出去的越多,民政部门的工作难度越大,即使要动,也得想办法给妥善安置,否则这么多墓,赔也赔不起。

 

不妨来算笔背后的账,一般每亩山地成本20万元左右,可修建至少350个标准墓位,按照每个墓位销售价1万元计算,每亩销售额可达350万元。

 

而且,公墓是免收营业税的,墓穴石料的钱和土地成本按每亩50万元计算,除去人力成本,墓地经营者的利润超过600% 。

 

即使是手续合法的墓地,为了销售“便利”,也并不严格要求携带死亡证明才能购买墓地。这就导致市场上兴起了“墓贩子”的职业,专门在全国各地囤积大量的墓地资源,再高价出售给需要购买墓地的人。

 

墓贩子在抢占墓地资源的同时,也炒高了价格。2016年,苏州墓地最高售价一度到每平米12万元,相当于住房均价的5.7倍,仍然供不应求,为遏制不正之风,苏州成为全国第一个推出墓地“限购”的城市,非本地户籍不得购买。

 

马克思有一句名言:“有50%的利润,他就敢铤而走险;为了100%的利润,他就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,他就敢犯任何罪行,甚至冒绞死的危险。”

 

就像哈利波特里的“厄里斯魔镜”,小小一块墓地,竟然照尽了世间百态。

 

03
逝者有所安,为何变成大难题

 

让人心寒的是,不只是墓地存在暴利,整条产销链的每个环节,皆是如此。

 

2021年2月,曾有一个话题登上知乎热搜,“如何看待父亲死后儿子用鞋盒装骨灰,殡仪馆人员怼其‘不要脸’”,本是想得到舆论的支持,却反被吐槽骨灰盒漫天要价。

 

1平米售价50万,利润打败九成上市公司:能涨赢房价的,只有墓地

 

从最初的置办寿衣、骨灰盒、墓地,到告别逝者的整套仪式,再到逝后的祭扫活动,这中间需要购买的东西少则十几,多则上百样,如流水一样花出去的钱,远远超过了生命本身所能承受之重。

 

除此之外,还有很多“匪夷所思”的衍生服务。比如某机构推出的“生命晶石”,逝者家属只需提供100g骨灰,就可以再加工制作成钻石,收费在7000-17000元不等。

 

如果这样还不能满足睹物思人的情绪,还可以选择真人3D打印,支持局部和全身打印,费用因尺寸而异,最贵的1:1人像,收费达到17万元。

 

1平米售价50万,利润打败九成上市公司:能涨赢房价的,只有墓地

 

若是因为不可抗力无法到场,还能登陆“云祭祀网站”,只需上传照片给亲人建立一个纪念馆,付费即可选择编号(靓号)。祭祀品种小到鲜花、盆栽,大到神舟七号、总统飞机,明码标价,应有尽有,出钱多少,全看孝心大小。

 

 

发展到现在,殡葬行业的业务,不仅涉及到死后,还扩大到了生前。上面提到的福寿园,早在2015年就正式开展“生前契约”业务,当事人可以生前就自己或亲人逝世后如何开展殡葬礼仪服务,提前与公司订立合约,免去后续因涨价而负担不起的烦恼。

 

为了解决墓地乱象,政府层面并没有少出力。国家“十三五”规划纲要,就首次把基本殡葬服务纳入基本公共服务清单,为加快农村公益性安葬(放)设施规划建设,全国有近三分之一的省份加大了安葬设施建设。

 

2018年9月7日,民政部公布《殡葬管理条例(修订草案征求意见稿)》,新政明确将对经营性公墓的墓位用地费和维护管理费实行政府指导价。

 

近年来,“生态殡葬”的改革也正在推进,比如树葬、草坪葬、花坛葬等。多地都推出了惠民殡葬补贴。

 

例如,重庆规定,选择节地生态安葬的,每位可享受安葬补贴3000元;天津则对参加节地生态安葬的承办人给予每具骨灰1000元的奖励,对火化后直接选择节地生态安葬的承办人再补贴每具骨灰1420元基本殡葬服务费用。

 

但由于生态墓地多数是不保留骨灰的,所以在墓地市场,尽管生态墓地价格较低,却是叫好不叫座,甚至有很多人宁愿将遗体寄存在殡仪馆,也不会考虑生态葬的方案。

 

电影《疯狂的赛车里》,徐峥饰演的墓地商人巧舌如簧地推销着:“我们这里是高档社区,上风上水,地下CBD,人生后花园……没有钱的话,可以考虑请到庙里供养。”

 

 

连去往极乐世界的最后一片净土,也需要不菲的入场券时,死亡不是解脱的终点,反倒成了负担的起点。

 

当这样的黑色幽默真切照进现实,却无人能够再笑得出来。

 

(本文图片来自网络)

 

参考资料:

1.风云地产界《“暴利”殡葬业:墓地均价是房价4倍,利润打败9成上市公司》

2.重案组37号《墓地暴利背后:农业生态园变身“公墓”,公益墓地藏百万豪华墓》

1平米售价50万,利润打败九成上市公司:能涨赢房价的,只有墓地

 

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上海市民明天将迎来真正的买菜难,如何有效解决?

 

| 2022年4月3日,上海,浦西封控第三天,不少居民趁着阳光明媚在窗口晾晒衣物或者晒太阳。

  凤凰网原创  让快递小哥上岗,让物流通起来,让市场转起来。

作者|张明扬

历史作家,媒体人

这几天,上海浦西正处于封控期中(4.1-4.5)
我想,大多数人应该像我们家一样,家里之前都囤了不少食物和绿色蔬菜。因此,在这两天,我们也可以看到,上海的“抢菜”和“买菜难”舆情大幅度减少;相应的,因为需求量的减少,浦西地区的网购也变得相对容易些。 
在这两天的“浦西”朋友圈里,经常可以看到轻松晒美食的内容,封控似乎一切都在预定的轨道内运行。
风声|上海市民明天将迎来真正的买菜难,如何有效解决?

封控“意外延长”,蔬菜所剩无几

但是,这很可能只是一部分上海人,或者说只是1600万浦西人的感受。对于大多数浦东民众而言,由于防控政策的变化,原定于4月1日的解封日并未如期而至,他们为四天封控而准备的囤菜也已经见底或者接近见底。这几天,好几个浦东朋友告诉我,他们真的要进入“无蔬菜下饭”的“封控第二阶段”了。
不过,对于浦东封控的“意外延长”而言,上海市政府和各生鲜市场主体,尚可集中资源勉力应付浦东一域的缺菜需求。真正的挑战,是在4月5日之后。 
4月5日将是原定的浦西解封期,从目前的核酸情况和解封条件来看,多数浦西小区都未必能如期解封。而与浦东正在发生的问题一样的是,1600万浦西居民的囤菜量也基本是为5天封控期而准备的,一旦解封期延长或大幅延长,再叠加浦东的买菜需求,上海有可能陷入新的一轮“买菜难”恐慌。
以我的观察而言,很多浦西居民已经开始为此惴惴不安,但此时他们尚且可以用“4.5日可能还是会解封”来宽慰自己,一旦届时未能如愿,真实的缺菜需求和心理上的焦虑将同时袭来。
也许会有人说,上海的各个社区正在免费发菜。没错,上海很多小区居民最近都收到了政府的“爱心包”,我们小区也发了。

风声|上海市民明天将迎来真正的买菜难,如何有效解决?

| 2022年4月1日,志愿者正在中环锦苑小区门前打包蔬菜。 

社区和志愿者非常辛苦地送菜上门,在雪中送炭的感激之余,我还是想说,这只能视作一种增量或“意外的馈赠”,哪怕是上海各级政府,都不敢打这个包票:未来上海全市的缺菜都交由政府包办。这不仅在事实上难以做到,而且会造成一个有误导性的预期。 
也就是说,在4月5日之后,居民有可能需要配合封控期的延长,政府也相应要承担起“买菜难”2.0版的责任。但是,这个履行责任的方式是否就是“政府送菜”?
我并不反对政府送菜,但政府最好的作为,还是保障市场的正常运行。
对于任何一座大型城市而言,政府都难有足够的资源和能力去完全替代“市场的自发秩序”。在去年扬州和西安的封控中,“买菜难”的重要教训之一,就是城市在一段时间内主动切断了与市场的连接。 
更何况是像上海这样一个从政府到市民都习惯了用市场思维应对问题的超大型城市呢?
事实上,仅就最近的送菜而言,很多社区已经显示出疲态了。我们小区三天前就预告送菜,但现在还没送来;我也很能理解,现在哪都需要工作人员,又怎么有足够的人力来干这件事呢?
在我看来,如封控延长,政府和社区有限的送菜力量,应当更多的倾斜到不会用电商购物的老人身上。其他的,交给市场和社会组织去分担。 
风声|上海市民明天将迎来真正的买菜难,如何有效解决?
让物流通起来,让市场转起来 
现在最迫在眉睫的问题是:4月5日之后,上海如何进一步保障市场特别是生鲜市场的运行有效性,直接说,就是要让快递小哥上岗,让物流通起来,让市场转起来。
既然是延长封控,自然就不能对菜场和线下超市的重启有不切实际的幻想,上海2500万人的买菜需求将主要由电商等线上买菜方式来独力承担。这将是一个前所未见的挑战。
但“线上”真的做好了准备么? 
目前从快递的各个链条来看,阻碍“市场运行”的问题是真实存在的。
从最前端来看,出于疫情防控,长三角多地政府对于货车的流通采取了愈加严格的管控态势,且管控政策不断变化,相应,物流受到的影响也不断增加。
从中端来看,生鲜电商和物流行业的员工大量被封闭管理,据财新传媒报道,运力比平日减少了至少三分之一。被减少的运力要应对成倍增长的送货需求,如何解决? 
除了运力之外,恐怕电商APP也难以应付这突如其来的流量,势必是长时间的“宕机”,这一点,我们在前两周已经深切体会到了。
从末端来看,由于现在快递只能送到小区门口;真正的“新末端”,也就是将快递送货上门的“最后一百米”,其实是由小区志愿者承担的。4月5日之后,如果出现爆炸性购物增长,小区志愿者真的做好了准备么?何况,送快递并不是他们唯一的任务。
从线上买菜的最前端、中端到最末端,目前看来,不乏捉襟见肘、疲于奔命的局面。 

风声|上海市民明天将迎来真正的买菜难,如何有效解决?

| 2022年3月30日,上海,志愿者为社区孤老、独居老人送菜上门。

风声|上海市民明天将迎来真正的买菜难,如何有效解决?
“新探索”能否解决问题
当然,这几天,在潜在的危机之外,我也看到了市场主体和市民的一些“新探索”。
比如,为了解决快递运力不足的问题,除了常规的线上购物之外,各大电商基本都上线了“小区集单”。小区集单,就是由小区居民自发的组织“团购”,达到一定的数额之后(从数千至数万元不等),电商安排统一送货,然后由小区居民(志愿者)自行发放。如此,最大限度地节省电商的运力。
以我们家准备参与的光明乳业团购为例,单团最低起订量为3000元/单。 
外卖行业也有类似的尝试。比如我刚刚看到的“美团社区团餐”,要求就是总份数30份以上自动成团,送餐时限往往是第二天;肯德基也开通了“团餐”业务,但小区在即将成团之前,突然收到信息:“因管控力度加大餐厅关闭无法送餐”,空欢喜一场。
也就是说,小区集单和团购的新探索也未必是坦途,同样受到了封控的影响。
防疫安全与网上购物的顺畅,有些时候的确构成了一对矛盾。这不仅在于对安全倾向过度反应的各级政府,我们小区的居民也在担心整日暴露在外的快递小哥是否可能感染。
无论如何,面对4月5日之后大概率井喷的“买菜难”新挑战,从地方政府、市场主体、快递小哥乃至小区居民和志愿者,都需要作出真实的权衡与“取舍”,毕竟,“既要也要还要”越来越是一个无法企及的乌托邦。
今天是4月3日,面对可能是疫情以来最大规模的买菜难,上海人还有两天可以准备,是时候严肃地提上每个社区、每个家庭的议事日程了。 
写完这篇文章前,我又去看了看家里的存菜,绿色蔬菜已经耷拉了下来,老婆说我不要每天都去看,徒增焦虑而已,我哀叹了一句:“如果再封一周,我们还抢不到菜怎么办?”   
老婆默然。

编辑|张丰

主编|萧轶

 

本文系凤凰网评论部特约原创稿件,仅代表作者立场。

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