离又一个壮士断腕,只差一个公告了

 

昨天是“七一”第二天,蓝光原本打算发布一份引入战投公告,但不知为何,在公告将要发布前不久,忽然把发布时间改到了下周。子姨了解到,公告部分内容有可能是:

华夏银行信托板块和万科将要入股蓝光。

子姨也没法联系上蓝光证实这件事。不过这家公司的事,子姨写过好多次了。

两三年前拿下大批高价地,导致蓝光的经营性现金流常年为负。蓝光文旅及水果侠乐园等多元化尝试,又沉淀了大笔资金却不见成效。三道红线出台后,这家千亿黑马房企彻底陷入了债务危机。

到今年三月底,蓝光还有790亿有息负债,其中338亿会在一年内到期,但蓝光账面上只有200多亿现金。

上个月,标普把蓝光的长期信用评级从B-下调到了CCC-。这属于垃圾级别的评级,标普的理由是未来三个月蓝光合计有47亿元债券到期,可项目卖的太慢,风险越来越高。

昨天,市场上有消息说,杨铿在和四川证监局、债券承销商的会议上承认,公司没有足够的流动性来履行7月到期债务,也没办法从子公司调集资金。

朋友说,目前蓝光大约有三分之一的项目停了,其余按揭回款都还正常,上个月,他所在的区域大约有四亿多的回款。

他说,蓝光现在最怕银行抽贷,或者跟风挤兑,信托已经有这种趋势了。财务被金融机构加强监管了:

项目资金用起来很难。

看起来,监管部门是做好了最坏的打算,在切割风险了。防止蓝光像泰禾那样,大量资金被挪用还债,项目停工造成大面积维权事件。但蓝光想缓过这口气,也只能尽快完成项目出售和引入战投了。

杨铿已经做好了引入战投的准备。儿童节那天,杨铿把全部直接持有的5.5%的蓝光股份,都挪到了杨铿夫妇全资持有的蓝光母公司蓝光集团中。股份转让完成后,杨铿通过蓝光集团,持有蓝光57.3%的股份。

过去几个月,这57%的股份,已有接近13%被司法冻结了。再不出售,杨铿手里的股票都快不够卖了。

调整好战投平台的同时,杨铿又把董事长让给了95后的儿子杨武正,资金副总裁陈磊改任副董事长。而陈磊过去20年时间都在华夏银行工作,其中2013年到2020年任:

华夏银行成都分行行长。

磊总是随着小老板一路成长提拔起来的。去年四月,蓝光副董事长、董事张巧龙离职,杨武正接任董事一职正式进入蓝光管理层。与之同时,陈磊加盟蓝光,接替了同张巧龙一起离职的资金副总裁王万峰的职位。

到年底,杨武正成为公司常务副总裁,陈磊又替补进了董事会。

如果这次华夏银行要入股蓝光,那陈磊应该在其中功不可没。另外,股东发生变动,蓝光管理层又要变一变了,朋友告诉子姨,除了蓝光总裁迟峰将要离职:

掌管财务的那位高层可能也要走了。

子姨算了下,如果这次出售是真的,万科将成为蓝光二股东。

今年五月底,万科收购了蓝光无锡和骏公司旗下的四个项目。六月,万科又成了新蓝置业新老板,这家公司才成立一年多,去年六月刚刚花费20亿元,拿下了宁波高桥区地王。

这是个有22栋楼的小高层住宅小区,据说才卖了四五百套房子。

而蓝光两成股份市值,才不过17亿元。万科的朋友说,他们只收购了蓝光这五六个好的项目。因为万科的新策略是,要深耕一二线,其他城市非省会城市不入,地级市尽量不碰:

目前99个城市,不会再扩大了。

万科越老越妖了。前天的万科股东大会上,郁亮听到台下有人抱怨万科分红比例太低,还说钱比以往更金贵,没投资机会了肯定把钱全分掉,现在又成了不再扩张。

有段时间,刘二东的女朋友离他而去。他改了个网名叫“女朋友在天堂”,每天都在网上发文章深情悼念前女友。他从来不写其他的,也不扩大业务范围。

结果漂亮姑娘们的私信,趋之若鹜。

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/iR0I0wNjOhkcpheO30r_bg

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

 

最近一段时间,国际上没有什么有深度的大事件可以写,更新的频率有点偏低了。但是,也不能这么一直闲下去啊,所以我们今天和大家谈谈猪肉的事情吧。

大家千万不要小看猪肉在经济上的作用,它不仅仅关系到我们的生活,而且猪肉价格的走势能反应出中国特色社会主义制度的优越性。

我相信,很多人可能都知道,在中国,猪肉在CPI中的占比非常高:食品类在CPI中的比重为32.79%,猪肉在食品类中占9.26%,在CPI中的比重为3.03%。

最直观的就是:如果猪肉价格上涨一倍,那么会带动物价指数上涨3个百分点左右。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

物价指数上涨3个百分点,老百姓就会感觉到明显的难受了,感觉生活必须的商品价格都在上涨。

正是因为这个原因,在一般情况下,物价指数超过3%,央行就要对货币政策进行调整了,否则通胀压力就会非常大了。

只要猪肉价格上涨一倍,那么就可能不得不逼迫央行对基准利率进行调整,而基准利率调整关系到整个国家经济的发展!

简单的说:猪肉价格的变化可能直接关系到中国经济的走势,猪肉价格甚至能成为全球经济的风向标

由此可见,猪肉价格对中国经济影响之大。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

为什么猪肉对中国经济的影响会那么大?

因为对于中国人来说,在肉类食品中,猪肉是我们最主要的消费。

我们以2017年为例,中国肉类消费66%为猪肉,21%为禽类(鸡鸭)、8%为牛肉、5%为羊肉。

猪肉,直接关系到人们的日常生活质量。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

中国人非常喜欢吃猪肉,如果没有了猪肉,你不能只吃素菜吧?为了补充身体必须的能量,你只能选择鸡鸭等(牛羊肉比猪肉价格贵,吃不起猪肉,你就更吃不起牛羊肉了)。

但是,由于鸡鸭又不是中国人最喜欢的肉类,所以它们的产量没有那么高,根本不够。所以,一旦猪肉价格上涨,很多人吃不起或舍不得吃了,就必然会选择价格相对便宜的鸡鸭等,这样就又会带动鸡鸭价格的上涨……

由于猪肉占的比例太高,一旦猪肉价格上涨,必然会带动所有肉类价格的上涨,老百姓一下子就觉得日子难过起来——每天都在思考要不要吃肉,不吃难受,吃了也难受,太贵了!

我相信,大家肯定还能记得2020年猪肉价格暴涨时候的情景:生猪价格由10元左右每公斤涨至30多元每公斤,涨了3倍。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

我记得那个时候,网络上各种各样的段子:有的人为了炫富,在脖子上挂上一块猪肉;有的人把冰箱里存储的猪肉拍出来显耀……

当然了,也有很多的喷子在骂国家、骂政府:老百姓都吃不起肉了,政府在干啥呢?不管老百姓的死活了?

我们公正客观的说,这和政府有什么关系呢?

猪肉又不像石油、电力、银行等,国家并没有垄断养猪行业,也没有垄断卖肉行业,猪肉价格的上涨完全是市场经济规律下的波动——猪肉供应大于需求,价格自然要下跌;猪肉供应小于需求,价格自然要上涨。

当然了,也有人在骂资本家。

我们也公正客观的说下:我们也不该骂所有的资本家,因为很多小资本家也不是猪肉价格暴涨的”罪魁祸首“。相反,他们也是受害者。

猪肉价格为什么会暴涨啊

只有两种情况:

第一,大家对猪肉的需求大幅度的提高,猪肉的供应量不足了,导致价格暴涨;

第二,大家对猪肉的需求没有变化,但是猪肉的供应端出现问题了,导致价格暴涨。

很显然,是第二种情况:猪肉的供应端出现问题了。

关于这点,我们以前还特意给大家拍了一个视频:由于受猪瘟影响,我三姨家亲戚养殖了300多头猪全部死光了。

不仅仅是大点的养殖户,村里散养的猪也基本死绝了。

由于猪瘟非常厉害,可以通过空气传播,所以小养殖户根本扛不住这种风险。

真正赚钱的是谁?

大企业、大资本家。

比如养猪龙头企业之一,牧原股份在2020年大赚300亿。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

它为什么能赚那么多?

就是因为人家企业大,防护措施比较好:封闭式的养殖方式,即使猪瘟病毒通过空气传播,也影响不到它们。

说到这,肯定有人会有疑问:那么小养殖户为什么不采取封闭式的养殖方式呢?

你把这个事情想的太简单了。

我是一个大养殖户,我养100万头猪,每头猪赚10块,利润就是1000万。但是,如果我是一个小养殖户,一年只能养100头猪,每头猪赚10块,利润才1000块。你让我如何养殖?

在这样的情况下,我只能减少投入,能少花钱的地方就少花钱:采取封闭式的环境,每天各种消毒,你说我得多花多少钱?

所以,小养殖户只能通过压缩投资规模、冒着各种风险才能存活下来。

下面我们再来看下猪价的整体走势:2019年受猪瘟影响,生猪大量死亡,猪价暴涨;在市场经济下,猪价暴涨,就会有很多人想去养猪。当大量的人涌入养猪行业,就会导致供给远远大于需求,猪肉价格暴跌。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

生猪价格在不断下跌,但是养猪必须的豆粕价格却在不断上涨,小养殖户亏损严重。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

受猪瘟影响,小养殖户破产了。

猪肉价格暴涨,新一批小养殖户疯狂介入养猪业,导致供给远大于需求,价格暴跌,小养殖户又亏的血本无归……

根据最新报道:自繁自养出栏120公斤的商品猪,每头亏损350元;外购猪仔养殖户每头亏损达到1400元以上。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

与小养殖户相比,大养殖户的损失则要少很多。

为什么?

因为大养殖户有保护措施:期货对冲。

什么意思?

我养一头猪,6个月后才能出栏,现在一头猪的价格是4000元(假设成本是2500元),这个时候我就喊:我有一头猪,6个月后出栏,有要的赶快来提前预定。

现在一头猪4000元的价格是很高的,肯定会有很多人来预定你的猪。

由于受猪瘟影响,猪肉价格暴涨,但是大家通过分析后,认为大量养殖户介入养猪业后,6个月后猪价可能下跌,但是大家对下跌的幅度也没有一个清醒的认识,于是就产生了争议:

有人说:我以3500元购买你6个月后出栏的猪。

还有人说:我以3400元购买你6个月后出栏的猪。

……

这个时候,为了防止猪价在6个月后暴跌,你觉得3500元就能卖了,你就可以把你的这个猪按照3500元的价格提前卖出去,这样即使6个月后猪价跌到1000元,你也是稳赚的。

 

期货就和这个过程是一模一样的。

你养了一头猪,6个月后出栏,现在大家都在期货市场上买卖6个月后的猪,价格是3500元,这个时候你就可以卖空:在期货市场上来一头猪,以3500元的价格卖出去,6个月后你的猪出栏了,再把这头猪回去。

假设现在你借了一头猪,卖了3500元,你的养殖成本是2500元,你赚了1000元;6个月后,猪价跌到2000元,你把猪以2000元的价格卖出去,你亏了500元。

大家看一下这个过程,你借了一头猪卖出去赚了1000元,6个月后你以2000元的价格把你的猪卖出去了,你亏了500元。两个合计,你赚了500元。这个就叫做期货补贴现货

同样的道理,如果你借了一头猪以3500元卖出去了,6个月后,猪价涨到4000元,等于你亏了500元,这就叫做现货补贴期货

大家看看下面生猪期货的走势图:

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

对于大养殖户来说,他们资金雄厚,可以通过期货对冲市场的风险。

但是,对于小养殖户呢?

他们根本就没有办法通过期货来对冲风险。

所以,在完全的市场经济下,小资本家必然要被大资本吞并的。

我们曾和大家说过无数次,在完全市场经济下,无法避免的一件事就是:经济危机。

两次世界大战的诱因都是经济危机。

猪瘟来了,大量养殖户破产,猪肉价格暴涨;猪肉价格暴涨,大量新养猪户介入,猪肉严重超出需求,价格暴跌,新介入的养殖户又破产……

今天我破产,明天你破产,后天他破产……

都活不下去了,能不闹革命吗?

为了防止国内闹革命,最好的办法就是——对外发动战争,转移矛盾。

这就是完全市场经济的危害!

中国特色社会主义制度的优越性是什么?

我们对经济进行调控。

如何调控?

对于关系国计民生的商品进行大量储备。

或许,很多人不知道,中国也有很多储备肉——国家储备肉。

目前,国家储备肉共分中央储备地方储备两部分,具体数量不详。

其实,这也是可以理解的,如果大家都知道国家储备了多少肉,那么一些投机分子就敢大肆做多或做空猪肉了。

试想:你不知道国家储备了多少肉,在猪瘟价格暴涨的情况下,你大量高价收购猪肉,不断囤积猪肉,想要以更高的价格卖出去。如果这个时候国家大量低价抛售储备肉,你岂不是要血本无归?

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

同样的道理,如果猪肉价格暴跌,很多人亏的血本无归,那么不但可能对我们的经济产生重大影响,还可能导致大量人员失业,造成社会动荡。

猪肉价格暴涨,大量新养猪户介入,猪价暴跌,大量养殖户破产;大量养殖户破产,养猪户急剧减少,猪肉价格暴涨……

这样一轮一轮的循环下去,最终钱全部到了大资本家手中了。

所以,在猪肉价格暴跌的时候,国家也就出手了:开始大量收购猪肉,进行储备。

28日,国家发改委发布消息,监测数据显示,6月21日-25日,全国平均猪粮比价为4.9∶1。按照国家发展改革委、财政部、农业农村部、商务部、市场监管总局等部门联合印发的《完善政府猪肉储备调节机制做好猪肉市场保供稳价工作预案》规定,已进入过度下跌一级预警区间(低于5∶1),中央和地方将启动猪肉储备收储工作。

从猪肉价格看社会主义制度的优越性!

受此消息影响,猪肉价格开始企稳。

我们可以肯定的说:如果没有国家对猪肉的调控,那么在2020年的时候,猪肉价格会涨得更高;如果没有国家对猪肉的调控,那么现在的猪肉价格会跌更低!

在资本主义国家是不存在这种情况的。

想想疫情刚发生的时候,美国的口罩价格上涨25倍,意大利涨价100倍,伊朗涨价30倍……

 

或许有人会有疑问:在市场经济下,肯定也有资本家想到会储备猪肉吧,这样不也在猪价暴涨的时候压制价格,也能在价格暴跌的形成适当保护?

我就想问一句:在中国,国家阻碍资本家储备肉了吗?

没有吧!

既然国家没有禁止资本家储备猪肉,为什么最后还要国家出手来稳定猪价呢?

这就说明:完全的市场经济是不靠谱的。

事实上,在中国,不仅仅对猪肉进行了大量储备,还对小麦、水稻、大豆、金属等有大量的储备。

正是因为有了这些储备,才能让中国的经济发展更加的稳定,才能不让大资本家任意收割老百姓,才能让大家生活更加的有保障……

这就是中国特色社会主义的优越性。

最后,依旧汇聚于一句话:制度自信。

—–全文到此为止

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/rYpn6jOf_9B34Qer5sTy4Q

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

首先声明:本文可能存在一些让人反感的用语,比如弱智、傻逼之类的词语,不喜可止步于此!

相信前几天大家肯定看到一则信息:在十四亿中国人都在庆祝党的百年华诞时间,索尼中国官方微博却宣布将在7月7号22:00整发布新机。

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

如果大家对时间比较敏感的话,那么或许就会知道索尼的恶心之处。

1937年7月7日夜里22点,日本以“一名日本士兵失踪”为借口,发动了卢沟桥事变,开启了全面侵华战争。

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

索尼的这种小动作怎么可能逃过大家的“火眼金睛”?

于是,索尼被迫“道歉”。

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

其实,傻子都知道,什么安排不周啊?它根本就是故意的!

谁TMD的会把新机发布安排在晚上10点的?

索尼难道不知道它的这种恶心的操作手法会被大家识破?

傻子都知道:它肯定是知道的。

既然它知道这种恶心的伎俩会被我们识破,为什么还要这么做?难道它不担心中国人抵制它的产品?

如果它有这个担心,它就不会这么做了。

为什么?

因为中国这么大,傻逼和弱智也异常的多。

我相信大家都会记得:NBA在香港问题上恶心中国,CCTV5都停播了NBA,结果一些傻逼球迷还是挤爆了球馆;耐克加入了抵制新疆棉花,然后耐克做了一场“折扣好货立即选购”的活动,在售卖之前就有33.7万傻逼预约,然后一秒售空……

说实话,我要是外国企业,我看到中国有这么多傻逼,我也会这么恶心你!

当然了,大家也知道,我是学理科的、搞技术的,不太愿意煽情,也不太擅长从意识形态方面写文。所以,我们今天还是给大家分析下日本的产业,然后希望大家能团结起来,加快日本产业的没落速度。

说实话,这些年,日本产业在中国的冲击下,用“苟延残喘”是毫不为过的。

二战后,美苏争霸开始,美国和苏联在亚洲、欧洲进行了全面的争霸,其中日本和德国成为了美苏争霸的前沿阵地……

为了减少争霸的成本,美国将大量产业转移到德国和日本!

这个大家能理解吧。

美国和苏联把德国一分为二,形成西德和东德,然后双方就在德国境内部署大量的军队、坦克、大炮等,那些武器装备不能都从美国生产然后再运到德国吧?要是那样,美国的代价也就太高了,会被苏联给拖垮的。

作为美苏争霸的前沿国家,美国将大量产业转移到德国和日本。

二战前,日本和德国本身就是工业强国,虽然战争摧毁了它们的经济,但是它们的工业基础还在——仍然拥有技术和大量的产业工人。

这个也能理解吧?

我是养螃蟹的,我有技术,也有管理模式和制度,还有一些已经帮我养殖了几十年的工人,虽然一场洪水让我彻底破产了,但是只要你给我提供足够的资金,那么我很快就能“东山再起”。

二战后,美苏争霸,紧接着,美国便发动了朝鲜战争。

这里我们必须要纠正一件事:美国带领所谓的“16国联军”发动朝鲜战争是非法的。

当初,美国发动成立所谓的“联合国军”,在联合国投票的时候,苏联并没有参与投票,而根据《联合国宪章》,这种军事行动想要合法,必须要得到“所有常任理事国的同意票”。

大家注意是“同意票”,而不是弃权票,更不是缺席不投票!

事实上,美国拉着16国联军想要参加朝鲜战争,苏联代表故意缺席,没有参与投票。所以,美国成立的“联合国军”是非法的。

关于这点,联合国曾做出明确的说明:由安理会第84号决议授权成立的国际部队并不是联合国维持和平行动。这支部队并不是在秘书长的权力之下,而是在美国的统一指挥下……

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

美国带着所谓的“联合国军”对朝鲜发动了战争,需要海量的武器装备,这些武器装备不能都从美国运过来吧?

于是,美国就对日本产业进行了扶持,不仅仅将大量技术免费转让给日本,而且为日本提供了大量资金。

正是因为朝鲜战争,让日本的经济在战后得到飞速的恢复。

比如,战争结束后,日本经济团体联合会会长的石川七郎说道:

朝鲜战争是上天对日本经济的恩赐。

日本战后的首任首相吉田茂后来回忆:

由于朝鲜战争的军需物资在日本订货,以及海外市场的全面繁荣,日本的商品输出有了飞跃的增加……

美国驻日大使 R·墨菲说道:

日本以惊人的速度把四个岛变成一大供应基地,没有这一招,朝鲜战争是打不下去的。日本国民像支援抗美援朝的中国人民一样努力生产。只是中国在朝鲜战场上是纯粹的消耗,日本则是大大获益。日本电力70%、煤炭80%、海陆交通90%、100万人以上为朝战服务。丰田卡车满足了美军需用,摆脱了积压。

《第1财经日报》评论道:

日本通过充当美军的后勤补给基地而成为朝鲜战争的受益者。在朝鲜战争“特需”的拉动下,日本经济迅速摆脱萧条。战争爆发仅4个月,日本工矿业生产指数就超过战前水平。此外,日本在二战后被完全剥夺的军事工业在朝鲜战争中得以初步恢复。更重要的是,日本公司在战时引进了大量的美国技术。仅在美国国内交易所登记的知识产权转移就从1950年的27件,到1951年的101件,再到1952年的133件,逐年递增。更多的则是未登记的、由日本人超群的模仿能力而完成的“技术转移”。正是这些技术奠定了日本上世纪50年代的经济起飞。

……

事实上,战后,日本经济不但得到快速恢复,而且取得更加辉煌的成就。

在美国技术和资金的支持的,日本的产业得到飞速的发展,在1995年的时候,日本经济达到巅峰,GDP达到了美国的71%。

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

在美国的支持下,日本产业飞速发展,不断的占领世界市场。

我相信80年前出生的人都会知道曾经的日本有多么的厉害,当时什么电视剧、DVD、相机、收音机、汽车、游戏机、动漫等,全部都是日本的。

随着日本的逐渐强大,动摇了美国在经济上的利益,于是美国对日本动手了。

1985年,美国逼迫日本签订《广场协议》,要求日元兑美元升值。

关于这个问题,我们也简单的给大家解释一下。

可以说,日本“失去的二十年”就是因为日本在美国的逼迫下签订了《广场协议》,这是公认的。

关于这点,中国官方也有明确的说明——当初,美国故技重施,想要逼迫人民币升值,被中国拒绝了。

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

然而,在网络上总有一些人为了吸引眼球或标新立异,非要提出一些与众不同的观点来显示自己好像有多牛逼一样。
这些人,你说他不学无术吧,又有点冤枉他。
他们经常拿出的主要“证据”是:当初签订《广场协议》的不仅仅有日本,还有联邦德国、法国以及英国,为什么就日本“失去了二十年”,其它国家却没有呢?
这些人没有搞明白一个问题,那个时候的日本是一个出口大国,正处于如日中天的时候,这个时候让日元升值,日本产品的竞争力就会立刻下降一个大台阶。
相反,那时的联邦德国、法国和英国经济比日本要差很多,所以兑美元升值对他们的影响比较少。甚至,某种意义上来说,德国、法国和英国兑美元升值促进了它们的经济发展,而不是压制。
为什么这么说?
其实,这个道理也很好理解。
兑美元升值就等于商品涨价了,日本出口到美国的商品大幅度涨价,那么销量必然要减少,这时美国的企业再生产同类商品就会有利可图,这样美国就能摆脱对日本的依赖。
由于美国逼迫日元升值,那么美国资本就会去投资日元。
美国资本拿着大量的美元换成日元,等着日元升值,然后再拿着日元兑换美元,这样就能大赚一笔。
简单的举个例子:假设100日元能换1美元,我拿1亿美元换了100亿日元。现在,美国逼迫日元升值,50日元能换1美元,这时我再拿着100亿日元兑换美元,就能兑换2亿美元,转手就赚1亿美元。
当然了,美国逼迫日元升值并不是一下子完成的,而是缓慢升值的:日元从1985年《广场协议》以后开始升值,到1995年结束,正好是十年时间。

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

如果大家仔细看日本的GDP走势就会发现一个问题:1985年,日本被迫签订《广场协议》,日元开始逐渐升值,日本商品价格上涨,竞争力减弱,但是日本经济却开启了高速增长的模式。
日元升值的10年恰恰是日本经济飞速发展的十年,这不是和“日元升值打击了日本经济”相互矛盾吗?

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

事情当然没有那么简单。

美国逼迫日元升值,美国人不断投资日元,拿着美元不断的兑换日元等着升值,美国人换了大量的日元不会就一直放在手中吧?他们肯定要拿着大量日元做点什么的。

日元升值,日本商品的竞争力减弱,大量持有日元的美国人不会傻到再去投资制造业吧?所以,他们拿着大量日元去投资了日本的股市和房地产,从而推高了日本的股市和房价,形成了巨大的泡沫。

日元升值到尽头的时候,美国资本大量抛售股票和房产,大赚一笔。然后,再拿着大量的日元兑换成美元,又大赚一笔。

这等于美国人剪了日本两次“羊毛”。

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

当然了,这只是日本经济停滞的一个重要原因,还有另外一个重要因素:中国。

日元升值以后等于日本的商品价格变贵了,这给了中国一个天大的机会。

1978年,中国开始了改革开放。

1985年日元被迫升值,制造业无法再在日本待下去了,于是开始向人工成本比较低的东南亚国家转移,于是便有了“亚洲四小龙”和“亚洲四小虎”。

值得注意的是:在日本产业向东南亚国家转移的过程中,中国也得到了一定的好处。

然后,美国资本又采取了类似的方法剪了东南亚国家的羊毛——美国资本在1998年制造了东南亚金融危机。

恶心的日本,我们必须要“痛打落水狗”!

这次危机给了中国一个天大的机会!

于是,制造业再次发生转移,只不过这次转移的对象是——中国。

制造业来到中国以后,日本就彻底的完蛋了,因为中国的体量远远不是东南亚国家可比拟的。

中国从两方面对日本制造发动了攻击:

第一方面就是规模碾压

第二方面就是降维打击

什么叫做“规模碾压”?

列宁曾说过一句非常有名的话:数量本身就是一种质量。

这句话是什么意思呢?

比如,你生产的鞋子质量非常好,能穿五年。我生产的鞋子质量差点,只能穿1年。这个时候,我就可以用数量来打败你!

你一双鞋穿5年,我一双鞋只能穿1年,但是如果我有5双鞋的话,那么我也可以穿5年。

这就是“数量本身就是一种质量”的真正含义。

日元升值,日本制造业开始向东南亚国家转移,对日本形成重大打击。随后,美国资本引爆东南亚经济危机,制造业开始向中国转移……

制造业虽然向中国转移了,但是核心的部分还在日本——日本并没有将核心的技术转移到其它国家。

这个时候,日本的制造业,还可以依靠质量生存。但是,中低端制造转移到中国以后,形势立刻就变了。

中国商品虽然没有先进的技术,但是由于中国人口众多,有规模优势!

然后,中国就对日本发动了“规模碾压”——中国的人口是日本的10倍,依靠本国市场就足以碾压日本。

日本的鞋子质量好,能穿5年,但是一双要100元;中国的鞋子质量差,只能穿1年,但是一双只要10元。

100元只能买日本一双鞋,只能穿5年。但是,100元能买10双中国鞋子,能穿10年。你会如何选择?

这个世界追求品牌的人终究还是少数,更多的人追求的还是——实用。

你是武林高手,一个能打10个,我现在用100人群殴你,你瞬间就变成了“肉泥”——没有任何一个国家能扛得住中国的“规模碾压”,直到现在也是这样的。

依靠规模,我们可以把一双袜子的利润降低至0.1元。

一双赚0.1元,10亿双的利润就是1亿,足够中国的企业生存了。但是,其它国家是没有办法这么做的。

那么,什么叫做“降维打击”呢?

上面我们所说的“规模碾压”是有一个前提的,那就是必须——没有代差。

比如,冷兵器和热兵器就有代差——我拿着一挺机关枪,那么就算你有1万人拿着大刀的部队也未必能打得过我。

80年代的日本非常强大,很多技术都到达了登峰造极的程度,已经做到了极致,你根本没有办法超越。

在这种情况下,我们对日本发动了降维打击。

比如,日本的电子电视剧制造工业已经登峰造极了,那么我们就发展晶体管电视机;日本的晶体管电视机制造工业已经登峰造极了,那么我们就发展集成电路电视机……

日本,在制造业上曾经创造了无数的辉煌,辉煌的背后就是不思进取。

这点是非常容易理解的。

比如,我现在在公众号上写文,生存没有什么问题,这个时候,你要我去搞视频,我是没有兴趣的,主要原因有两个:

第一,目前的视频收入比较低;

第二,我更擅长写文,如果去搞视频的话,我要重新去学习如何制作视频,需要花费大量的时间和精力。

所以,不到逼不得已的时候,我是不会去搞视频的。

相反,如果现在你还想在公众号上有所发展的话,那么你的难度是非常大的(因为这个“市场”早已被人占领了)。但是,现在短视频还处于高速发展的阶段,如果你能把文字变成视频,那么你成功的机率就会高很多。

正是因为日本在传统制造上太过辉煌,所以它们必然要错过新技术。相反,中国在传统制造业上无法与日本竞争,所以我们必然会走“降维打击”的道路。

在中国规模碾压和降维打击下,我们看到:日本的电视完蛋了、冰箱完蛋了、相机完蛋了、游戏机完蛋了……

当然了,到目前为止,日本曾经积累下来的,还有一些东西依旧很坚强,比如日本的汽车。

但是,可以预料的是:日本汽车也必将完蛋,因为目前日本擅长的依旧是传统汽车制造,中国必然会在新能源汽车上对日本进行降维打击——目前中国电动汽车在全球处于领先地位,有名的品牌有蔚来、小鹏、理想、比亚迪等,美国也就一个特斯拉,其它国家还没有听到多响亮的什么品牌。

日本已经没有未来!

关于这点,我非常认同金灿荣的分析:将来,日本也就是中国的零件供应商。

现在,中国还有一些“精日分子”,还有一些傻逼不关心和舔狗还在把索尼那些即将被淘汰的东西当成好东西,让索尼敢于公开的恶心我们,伤害我们的民族感情……

我希望,那些傻逼能醒醒。

同时,我更希望,我们的企业能够加快对日本企业的“围剿”速度,彻底搞死日本剩下的那些为数不多的产业!

对于,日本这样恶心的国家,我们不能有任何同情心,必须要“痛打落水狗”。

—–全文到此为止。

转自 : https://mp.weixin.qq.com/s/amzmXsSDlg-EV0WnPcmqgg

贾跃亭卷土重来,这是一个极其危险的信号

 

贾跃亭卷土重来,这是一个极其危险的信号
贾跃亭要卷土重来了,这个信号极其危险!
作者 I 时晨晨

来源 I 功夫财经(ID:kongfuf)

 

 

6月25日,贾跃亭创立的新能源车企法拉第未来宣布,美国证券交易委员会已经批准了PSAC与法拉第未来的合并计划。 

 

合并后,公司将更名为法拉第未来公司(Faraday Future Inc.简称FF),将在7月21日纳斯达克挂牌上市,估值约为34亿美元。 
 
据了解,此次合并完成后,假设没有公证人行使其赎回权,FF利益攸关方将拥有213,176,594股,相当于约66.0%投票控制。 
 
什么意思呢?法拉第未来成功借壳上市,贾跃亭将要卷土重来了。 
一个信号显示,这将是一场极其危险的游戏! 
 
01
一辆车没见着,
几百亿已经打水漂了! 
 
贾跃亭的“疯狂”极具个人魅力,“为梦想窒息”,2015年乐视市值颠覆的时候曾经高达1700亿。 
 
但是,乐视“生态化反”的商业模式玩砸了,且由于财务造假,乐视网被迫退市摘牌,数千亿市值灰飞烟灭。 
 
根据之前估算,目前贾跃亭就乐视网退市就欠债20亿美元,约合122亿人民币。 
投资者和债权人损失惨重,都在等贾跃亭“下周回国”。 
 
贾跃亭卷土重来,这是一个极其危险的信号
贾跃亭之前也公开致歉债权人,承诺对全体债权人尽责到底、个人将打工还债。 
 
同为还债,贾跃亭和罗永浩不同,罗永浩选择全部自己抗下来,现在正带货还债,而贾跃亭则选择在美国宣布破产,保住过去套现的资产,以及摆脱在美的债务。 
 
轻装上阵后的贾跃亭,把全部精力都放在了新能源汽车项目FF上。 
 
造车不是普通的项目,它极其烧钱,几百亿砸进去有可能不见一片浪花。 
 
资金决定生死,因此融资就是贾跃亭的头等大事! 
 
在乐视网出事之前,FF就已经融资了数十亿美元,Tata Motors、恒大等都是投资人。
 
贾跃亭卷土重来,这是一个极其危险的信号
▲数据来源:天眼查
 
贾跃亭个人债务搞清楚后,FF又进行了几轮融资。 
 
2021年3月26日, FF宣布已筹集到近1亿美元的债权融资,该轮债权融资由Ares领投,Birch Lake等现有贷款方也参与了本轮融资。 
 
根据披露文件内容,本次合并交易也将为FF提供约10亿美元的资金,其中包括PSAC以信托形式持有的2.3亿美元现金(假设不赎回的条件下)。 
 
总结一下,目前FF就造车已经砸进去四、五百亿人民币了。 
 
现在FF啥情况了呢?
 
据了解,FF91预量产车正在全美各地进行最后阶段的产品测试,测试内容包括动力总成、续航里程以及各类气候条件下的性能表现等。 
 
FF第二款车型FF81的产品定义工作已完成,研发工作在推进中。FF的第三款车型FF71目标为大众市场,预计2022年开始进行设计和开发。 
 
也就是说,FF的第一款车仍然没有进入量产阶段,第二款车和第三款车仍然在PPT上面。 
 
路上一辆车没见着,几百亿就已经打水漂了! 
 
从商业逻辑上来说,风险投资本来就是一件高风险事情,盈亏讲究的是概率。借助外部融资,实现创业公司跳跃式发展,也是金融应有之义。 
 
FF成功上市,FF的顺利测试等等,对于贾跃亭、债权人、投资者来说都是好事,因为项目成功之后,每个人都可以拿到应有的回报。 
 
我们乐于见到这样的情形。 
 
万一项目进展不顺利,比如量产不及预期,销售不及预期,行业格局变化,投资者就会损失惨重。 
 
风险投资无论成败,项目无论盈亏,作为投资者都得承担相应的结果,这是商业规则使然。 
 
危险的是什么呢?越来越多的地方政府本末倒置,充当风险投资者! 
 
02
危险信号:
全国城市疯抢“创投之都”! 
 
新能源汽车是国家重点支持的方向之一,作为起步非常早的FF不仅吸引了众多私人投资者,不少国资也非常感兴趣。 
 
早在2016年11月、2017年4月乐视汽车先后共斥资4.4亿元在浙江省湖州市德清县莫干山经济开发区,拍得7块连在一起的工业用地,面积共达135.29公顷,用以建造乐视超级汽车生态体验园。 
 
2019年,又有消息传出,“贾跃亭造车项目或将落地呼和浩特、政府协助提供55亿元资金”。
 
贾跃亭卷土重来,这是一个极其危险的信号
除了内蒙古,对FF项目感兴趣的国资还有很多。 
 
2020年证券时报旗下e公司就曾报道,多个地方政府正争抢FF中国落地权。给钱、给地、给政策优惠自然少不了了。 
 
最后突围的是珠海国资。2020年12月,FF就在珠海注册成立了一家名为“法法汽车”的公司。 
 
注册资本2.5亿美元,经营范围包括新能源车整车销售等,法人为贾晨涛,此人和贾跃亭具体啥关系不清楚,但他是乐视生态汽车(浙江)有限公司监事。 
 
据新浪科技1月27日报道,在FF的最新一轮融资中,来自珠海市的国资将向FF投资20亿元。
 

贾跃亭卷土重来,这是一个极其危险的信号

 

一个搞砸乐视网,并且有财务造假前科的贾跃亭,能得到如此多国资的青睐,到底是为什么? 
 
因为地方政府搞风投成了“时尚”,是最炙手可热的“商业模式”。 
 
地方政府搞风投,最出名的当属合肥,被称为“最强风投之城”、“赌城”、“霸都”等等。 
 
2020年6月份,私募大佬但斌在微博转了一个段子: 
 
中国最牛逼的风险投资机构其实是合肥市政府,2007年,拿出全市三分之一的财政收入赌面板,投了京东方,最后赚了100多亿; 
 

贾跃亭卷土重来,这是一个极其危险的信号

 

2011年又拿出100多亿赌半导体,投了长鑫/兆易创新,赢了,上市估计浮赢超过1000亿; 
 
2019年,又拿出100亿赌新能源,投蔚来,结果大众汽车新能源板块落地合肥。 
 
目前合肥已经集聚蔚来、江淮、国轩高科、华霆动力、巨一电机等上下游企业120余家,形成了涵盖整车、关键零部件、应用、配套的完整产业链。 
 
经过这一系列操作,合肥经济得到突飞猛进的发展。
 
20年前,合肥还被戏称为全国最大的县城,到2020年GDP规模就已经突破了万亿大关,20年GDP翻了近26倍! 
 
这种成绩让其他城市非常羡慕,因为宏观经济增长下一个台阶,各城市的招商引资难度加大,竞争相当激烈,搞得非常内卷。 
 
在媒体“最强风投之城”的不断宣传之下,不少地方政府又开始转变思路,不再招商引资,而是直接变身风险投资人,自己下场玩游戏。 
 
现在全国不少大城市都在抢创投之都的称号,都梦想着成为下一个合肥。
 
苏州差不多有15支政府产业引导基金,母基金共引导设立子基金45支,直投基金投资企业超过100家。
 
2019年开始,青岛每年都举办全球创投风投大会,青岛市共有私募基金管理人数量为387家,管理基金数量为1063支,管理基金规模为1203.4亿元。
 
目前,厦门地区管理基金超过1000多支,基金注册规模超过2000亿元。 
 
2017年,成都就宣布设立1000亿政府引导基金; 
 
在6月份举办的《全球创投峰会》上,西安就提出要进一步深化“创投之都”城市标签。 
 
问题是什么呢? 
 
在聚光灯下,大家都只看到了合肥的成功案例,却忽略了数量更多、规模更加庞大的失败案例。
 
从赛麟、博郡、拜腾等接二连三停摆的新能源车企,再到南京德科码、成都格芯、陕西坤同等搁浅的半导体企业,皆有地方政府入股,最后都一败涂地。 
 
最近最火的就是青岛国资投资每日优鲜,F轮融资他们花了20亿人民币,还送了产业园,结果每日优鲜上市后暴跌两天,市值只剩下20.81亿美元。 
 
算下来,青岛国资半年巨亏30%。 
 
除了项目失败,各地方政府搞风投,还闹出了不少让人匪夷所思的骗局。
 
比如,南阳“水变氢”的青年汽车项目,闹的沸沸扬扬,最后结果是骗了50亿才破产。 
 
1月份曝出的1300亿大骗局的“武汉弘芯半导体”项目,武汉市东西湖区政府也投资了百亿元配套资金。 
03
认清自己的位置,很重要!
 
政府和市场的关系,一直就是全世界的难题。 
 
在我国,对于市场的定义很明确:市场是配置资源最有效的形式。 
 
两者的关系是:市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用。 
 
风险投资,是政府应该做的事情么?要极其慎重。 
 
第一个原因就是,风险投资极其专业的事情,需要经验、资源,甚至运气。 
 
合肥一连“押”对几个项目,有实力成分,也有运气成分。 
 
比合肥开始更早,纸面实力更强,但是失败的案例也很多,比如香港科技城等等。 
第二个原因就是,巨大的权力滋生巨大的腐败。 
 
风险投资的属性非常特别,追求的是概率,十个项目成一个就赚了,天生就允许一定数量失败的特征。 
这种属性让风投更容易逃脱监管,很难清晰界定哪些是利益输送,哪些确实是实力不足导致的失败,比较容易滋生腐败。 
 
第三个原因是,风投的风险非常高,而政府投资用的是纳税人的钱,要往低风险投资上倾斜。 
 
如果投资,也应该投向医疗、教育等公共基础设施、社会公共服务,而非汽车、手机、互联网等市场充分竞争产业。 
 
所以,当下众多城市都搞风投,是一个非常危险的信号。 
 
如果只有一个城市下场玩,既当裁判员又当运动员,风险尚可控。但是,如果大多数城市都下场,那么风险真的让人担忧! 
 
前些年积累的债务灰犀牛,未来就会变成股权崩盘的灰犀牛,财富毁灭得更快!
 

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/uCp1gPuaYAEuZuzuIYxSXg

海底捞涨价,我是捞不动了

 

夏天到了,去年你嗑的CP可能已经凉凉,但是火出圈的低糖饮料,热度还在持续升温。

 

市面上五花八门的低糖饮料,到底哪些值得一喝呢?无糖饮料真的无糖吗?

 

关注「网易数读」,并回复“低糖”,我们为你揭秘不可不知的饮料套路。

 

“曾经的我你爱理不理,未来的我你高攀不起”。

 

虽然是个土味段子,但如今确实是海底捞的真实写照。如果你最近去海底捞约饭,点完过去常点的肥牛、鸭肠、黄喉、虾滑,看到账单数字时或许会吓一跳,怎么比以前贵了。

 

会这么想的其实不止你一个,在社交媒体上,很多人在吐槽海底捞的消费高了不少:“在海底捞吃了 300 块跟啥都没吃一样”“自助小料 10 块一位,龙肉做的?”

 

翻阅海底捞近年来的财报,印证了大家的感觉果然没错,海底捞确实悄咪咪地涨价了。

 

 

打工人吃不起海底捞

 

 

餐饮界顶流海底捞的价格一直都是话题中心。“疫情期间海底捞涨价”的话题才下热搜没几天,“海底捞牛肉粒变素”又给火锅爱好者一记重击,让人纷纷哭喊“爷青结”。

 

海底捞到底涨没涨?涨了多少?它的全年业绩公告有最直接的答案。

 

我们在海底捞花的钱确实越来越多了。海底捞的业绩公告显示,海底捞整体的顾客人均消费从 2019 年的 105.2 元上升至 2020 年的 110.1 元,人均消费增加 4.9 元。

 

4.9 元听起来并不多,但火锅作为多人餐饮活动,乘以人头数,一顿的钱也多了不少。再结合 2020 年海底捞公布的 2.5 亿客流量,就会发现,人均在海底捞上涨的消费就能为海底捞额外创造 12.25 亿的收益。

 

海底捞涨价,我是捞不动了

 

除了财报数据,海底捞的菜品价格更直接暴露了这家火锅店在涨价的事实。

 

对比 2020 年与 2021 年海底捞的菜单,多数菜品价格都有 1-3 元的上调。如半份椒香腰花由原先的 19 元涨到了 22 元,半份青笋由 10 元涨到了 12 元。

 

一个菜涨一点不容易发现,同样的菜吃下来,才发现比之前贵了,自然少不了被大家吐槽。通过统计微博平台、知乎平台关于海底捞涨价等相关话题的内容,可以看到大家对海底捞涨价的看法。

 

结果自然是反对涨价派占据多数。大家的想法也比较实际,主要考虑自己吃不吃得起。

 

认为涨价后的海底捞太贵,店内昂贵的土豆和米饭也成为网友们津津乐道的梗,“前后对比 60+ 的肉菜降了 4 块钱,每份米饭 5 元一碗,小料和锅底维持不变。降价的价格还不够两个料碗的钱,这波操作和割韭菜确实可以。”

 

海底捞涨价,我是捞不动了

 

海底捞味道如何也成了这波海底捞话题中的另一个热议焦点。在阅火锅无数的川渝人民心中,海底捞约等于“方便面水水在煮菜”。但也有食客直呼海底捞火锅 yyds ,食材新鲜,贴心服务可谓是懒人福音。

 

不过,也有网友理解涨价,认为疫情期间餐饮界都不好过,食物成本上涨,海底捞价格上涨是自然而然的。

 

涨价背后的利润焦虑

 

 

赞成海底捞涨价的网友提到了餐饮成本增加,这一点并非没有道理。

 

海底捞曾公开表示涨价是受疫情及成本上涨影响,随后又为平息公众怒火道歉,表示恢复原价。

 

海底捞的受疫情及成本上涨的影响有多大?这一点依然可以通过翻阅海底捞近几年的财报来得到。

 

2020 年,海底捞的净利润为 3.1 亿元,而 2019 年,这一数字是 23.47 亿元。受到疫情影响,海底捞当年利润出现断崖式下降,暴跌 86.8%,并不乐观。

 

海底捞涨价,我是捞不动了

 

净利润下滑近九成的不佳业绩,反映在资本市场上就是市值暴跌。

 

最近四个月里,海底捞的市值跌穿 2000 亿港元,近乎腰斩。公司创始人张勇也失去了新加坡首富的位置。

 

受新冠疫情影响,2020 年的餐饮业普遍惨淡。海底捞的收入大头在于餐厅收入,占据总收入九成以上。由于疫情无法开张营业,2020 年上半年海底捞净亏损 9.65 亿元。

 

随着疫情得到控制,海底捞疯狂开店 544 家弥补前期亏损,全年餐厅收入比去年同期增长 7.2% ,总收入达到 286.14 亿元。

 

但与此同时,海底捞还面临着成本的显著增加。

 

海底捞的成本主要包括原材料及易耗品成本、员工成本、物业租金及相关开支、水电开支等。2020 年海底捞除物业租金及相关开支一项外,其余成本均有不同幅度上涨。

 

其中员工成本涨幅最大,相比 2019 年增长超 20%,其原因一方面在于业务扩展导致员工人数增加、员工薪资提升;另一方面收入增速赶不上快速扩张带来的用人成本增速。

 

海底捞涨价,我是捞不动了

 

雪上加霜的是,由于人民币等兑美元等外币升值,海底捞 2020 年海外业务盈利能力遭到创伤。根据海底捞业绩公告,2020 年,海底捞净外汇汇兑损失为 2.35 亿元,而 2019 年,海底捞在这一项上非但没有损失,还获得 0.9 亿元的收益。

 

为了吸引投资者,创造新的经济增长点,海底捞近年来着力孵化粥、饺子、土豆粉、米线、面食等不同类型的近 10 个中式快餐新品牌,比如“饭饭林”“秦小贤”“十八汆”等。

 

但不遂人意的是,这些子品牌市场影响力有限,并没有创造漂亮的业绩向资本市场证明海底捞的潜力。

 

新冠的来袭、成本的上升、创新的乏力,都在不断放大海底捞的焦虑情绪。对于这家广受关注的火锅店而言,涨价并不是什么好方法,但可能是目前增加利润最有效的方法。

 

 

海底捞没那么吸引人了

 

 

下跌的利润尚可通过涨价来补救,下跌的人气就没那么好修补了。

 

对于火锅行业来说,翻台率是衡量客流量的重要数据,翻台率表示餐桌重复使用率,翻台率越高,代表着限定的时间内接待客人越多。海底捞曾以门前长队和较高翻台率引以为傲。

 

但近年来,海底捞翻台率不断恶化,2017 年和 2018 年海底捞的翻台率均为 5.0 次/天,2019 年,海底捞平均翻台率下降到 4.8 次/天,到 2020 年,翻台率仅有 3.5 次/天。

 

根据国信证券测算,3 次/天的翻台率是海底捞单店的盈亏平衡线,跌破该数值,可以认为该店处于亏损状态 [1]。

 

2020 年翻台率的走低主要是受到疫情的影响,但疫情好转后,海底捞并没有逆转下跌的翻台率。2021 年海底捞 3 月份的翻台率为 3.5 – 3.7 次, 4 月已经低于 3 次,市场表现不如预期 [2]。

 

海底捞涨价,我是捞不动了

 

另外,海底捞翻台率的走低与新开门店的分流不无关系 。

 

现阶段,海底捞主要以开新店来提高市场占有量,从而拉动整体增长。海底捞疯狂的扩张速度体现在不断飙升的门店数量上,2016 年海底捞全球仅有 176 家门店,到了2020 年,这个数字直接跃升到了 1298 家。

 

这其中有 544 家门店是在 2020 年新开业的。而在整体翻台率 3.5 的水平下,海底捞业绩公告显示同期新开门店的的翻台率仅为 2.8。

 

但疯狂扩张未必带来更好的发展前景。海底捞不同门店间的竞争,以及新增门店普遍较低的翻台率,反而阻挡了海底捞的健康发展。

 

在现有的翻台率水平下,涨价是维护利润的必然之举,但涨价又会引发消费者新一轮的不满,让翻台率的衰减和人均消费的上升陷入恶性循环。

 

海底捞涨价,我是捞不动了

 

另一方面,海底捞的客流危机还来自于竞品的激烈竞争。

 

如今,火锅市场已成红海,大势的巴奴毛肚、小龙坎、呷哺呷哺、潮汕牛肉火锅、北京铜锅涮肉、椰子鸡、滇式火锅,都冲击着海底捞在火锅市场的地位。

 

在 NCBD 的行业调查报告中,2019 年巴奴的顾客满意度已经超过了海底捞,位居第一 [3]。

 

可预见的是,在消费者口味多元化的影响下,海底捞要想站稳火锅行业 C 位将越来越难。

 

面对涨价的海底捞,死忠“捞粉”的消费热情或许不会熄灭。但对于普通人,如果出现更物美价廉、服务还不错的火锅品牌,可能就会和海底捞说拜拜。

 

毕竟海底捞的锅底涨了,菜价涨了,我们的工资却一分没涨。

 

作者|DDLine

设计|杨波浪 士多啤梨 白气泡儿

数据|平凡

 

 

海底捞涨价,我是捞不动了

[1] 国信证券. (2021). 中餐赛道标杆龙头,未来成长边界几何?.

[2]“沉陷”的海底捞 – 21世纪经济报道. M.21jingji.com. (2021). Retrieved 19 June 2021, from https://m.21jingji.com/article/20210511/47cf290ae6b4d33d6c20bcfcd294009e_zaker.html.

[3] NCBD. (2019). 2019—2020中国火锅市场大数据分析报告.

海底捞涨价,我是捞不动了

 

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