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近日，华东政法大学一名硕导，博士后副研究员包毅楠教授语出惊人：
高校教师应当特殊对待，譬如允许多配偶制、终生补贴制。
“高校教师生活太苦了，多配偶的话，照顾生活，使其无后顾之忧，心情也好，这样也愿意生孩子。”
“古人从苏格拉底开始，凡是养尊处优的，才有精力去思考宇宙人生。成天为了钱犯愁的，怎么搞得出真学问。”
“哪条法律规定高校教师不能和学生谈恋爱结婚了？”
“高校教师应有一定特权，我自己今年的人生目标就是找个00后女朋友。”
主要谈三点感想，与大家分享。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/XzppCeDSnl_Xknn7Czrb4Q
作者| 发财金刚
来源| 不相及研究所（ID：buuuxiangji）
煤气罐是个伟大的发明，是餐饮领域的终极解决方案，功能上几乎没有边界。
有人用它开火锅店，有人靠它卖炒粉，但这些不是它的终点。
在中东地区，煤气罐早已踏上了自己的军旅生涯。
不像别的地方还沉迷于未来科技的不确定性，这里主张看得见摸得着，当地武装分子通过对这种炊具的极限开发，打开的是产业互通的新局面。
在来到中东之前，煤气罐应该也没想过自己真能当炮弹。
尽管一直都有人致力于提高煤气罐的安全性，防止爆炸是第一要务，但中东武装分子显然有另一条解决道路。
“既然它爆炸起来那么危险，那炸别人就行了。”
在中东，煤气罐是宇宙能量的核心，属于现役尖端兵器的集合体。
放在厨房做饭，塞进炮筒作战，他们从源头上重新定义了炊事班的战斗力。
有人将其视作文明的拐点，蒸汽朋克虽然只存在于艺术作品当中，这里却成功将人类拉进了煤气朋克时代。
最初很多外国记者到这采访时，看到堆满库房的煤气罐，本以为当地人在烹饪方面很有心得，不免开始期待接下来几天的伙食待遇，直到真正的战斗打响。
他们开始怀疑当地煤气站应该算是军工单位，收煤气费的最小也得是上尉军衔。
其中有的表示自己回国后，连高压锅都没再用过。
很难说清这些武装势力对煤气罐的具体定义是什么，但肯定是跨界产品的典范，他们把炊具和武器的概念贯通，也模糊了生活与战争的边界。
到这才能明白为什么常有人说厨房如战场，在某种语境中这句话可能是纪实文学。
千万别小看了它的威力，在当地人手里，一个煤气罐就能把一到六楼的厨房全炸了。
这时它就不再是简单的煤气罐了，被称为地狱大炮（hell cannon），据说是开发者自己起的名字，制作方式已经属于民间绝学范畴。
先把罐体里面的气体放空，然后焊接尾翼，切开注入炸药之后再封口加引信，每一个步骤都保证是纯手工完成。
就像一种创造力的异化应用，这足以证明没事学点焊接手艺，在战时绝对是可以混口饭吃的。
电气焊、漏斗、铁锹、脸盆，也许是洞悉了制造业的本质，或者打仗本身就是他们的核心诉求，随处可见的生活物资反而拿来搞了军工。
虽然周围环境很容易被误以为是垃圾回收站，但任何人去那住一阵都能顶半个军火专家用。
要知道这些人还公开过制作教程，其中注明了关键要领，就是搞的时候千万别害怕。
“装炸药的时候可以抽根烟压压惊”
作为众多反叛军的主力武器之一，和常规武器对比起来，煤气罐就是性价比和杀伤力的完美结合。
有人曾给出一组具体数据，表示它的本事可比普通炮弹大多了。
“当地制造的迫击炮弹重量在14到16公斤之间，改装后的煤气罐平均重量为65公斤。
迫击炮弹中使用的炸药量最多为200克，而地狱大炮口径巨大，使用的炸药量为800至1000克。”
从他们自己制作的海报中可以看出，对于这个产品还是相当骄傲的
有些炮口粗到能坐人，图片来源：中新网
这已经可以称之为对消费主义的根本性反抗，小钱办大事的智慧深埋于这些手艺人心中。
但对于城市来说就属于毁灭性打击了，不少炮筒都是他们挖下水管道改装的。
而且最初的设计者压根没考虑精度问题，讲究打到哪算哪，打到谁也不重要，主要是听个响。
要是学艺不精就会变成无差别攻击，有时候炮弹没打多远，炮筒先飞走了。
可以看出小作坊的品控确实不太稳定，一不小心命中自己人的概率可能比命中敌人还高。
但量变总会产生质变，从炊具的角度继续往前发散，农具也是可以加进来的。
在拖拉机上加装煤气罐大炮，手刹能提供一定的稳定作用，同时机动性也得到了大幅提高。
这款魔改拖拉机带来的不止是一个单品，而是设计思路上的改变，中东各路势力进入了煤气罐的军备竞赛阶段。
他们明白钱要花在刀刃上，尽管买不起坦克，铲车还是能收个二手的。
高涨的创作热情开启了煤气罐新的历史篇章，所有可移动的大型机械都能当它的装载平台。
在中东地区你追我赶的创作环境中，炮筒数量已经成为实力的有效体现，越多越有可能成为赢家。
“可以把它命名为地狱三管煤气推土炮”
炮筒的加装数量理论上没有尽头，他们又在铲车的基础上开发了名为“火山大炮”的终极战车，四个炮筒轮番开火，射程可以达到三公里。
当然，发射的还是煤气罐。
在媒体的报道中，中东地区已经是全球最大的煤气罐市场。
国内一家煤气罐公司的总经理曾在采访中透露，自家公司从2017年开始对也门出口煤气罐，到去年已经占了当地90%的市场份额，并且负责制造也门政府的定制产品。
他表示因为战争原因，当地老百姓根本没有管道天然气可用，只能依靠煤气罐生活。
2018年他们卖了五千多万元，2019年卖了1.5亿元，2020年疫情期间，两个月时间内仍然卖了8500万元
中东很多国家每年都要进口大量煤气罐来维持人民的生活，同时这种便宜又结实的东西，又被武装分子盯上，想方设法的拿来做武器。
一方面它会变成炮弹砸向城市，一方面老百姓手里的煤气罐相当紧缺。
2018年时叙利亚阿勒颇省的黑市上，一个煤气罐的价格就已经翻了三倍以上。
一名巴勒斯坦卖家从埃及通过隧道走私到加沙地带的煤气罐
但这并不是个例，任何支援到中东的资源都有可能被武装分子变成武器。
没人知道他们的创造力有没有极限，用游戏手柄遥控装甲车，用IPAD给炮弹找角度，连造火箭弹都只需要一根水管。
以色列国防部曾误以为中国在给哈马斯提供武器支援，因为以色列在收缴的敌方火箭弹里，发现了“山东莱阳钢管厂”的标识。
为此该厂还作出了紧急回应，本来是想给中东接管道，结果被哈马斯改成了火箭弹，这可能是他们被扣过最大的帽子了。
“根据钢管上GB/T 3091-93的国标代码显示，这就是普通水管的标准。”
此事至今仍是管道界的传奇
当然被改造的不止中国产品，根据下面这台车上的电话归属地和右舵驾驶的特征来看，它可能是一辆日本名古屋生产的农用车。
但在中东地区，它就是农用喀秋莎火炮。
搞改装已经成为当地武装分子的传统，人们的聪明才智似乎都用在了打仗上。
当煤气罐成为通用武器，你现在还能看到用它打造的超口径火箭弹。
中东至今仍是世界上最大的火药桶，这里除了石油，最多的就是战争。
再高的石油产量也顶不住长年战乱，在很多地方，煤气罐成了底层人民获得能源的唯一选择。
战场上的煤气罐堆积成山，有的人却连煤气都用不上。
但这部分人比战场上的人更明白，煤气罐这种东西，本来就是做饭用的。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/xyigfKaLzqk88ecCPCHqnA
来源 | 头条号网络小话筒
作者 | 网络小话筒
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/XiaxuA9QiIGf_oWsZt6Y5A
5亿乡镇居民的快递自由，还会有吗？
“你本是女娇娥，又不是男儿郎”——乱了，又乱了！
如今中国快递行业的现状，比少年陈蝶衣唱的那出《霸王别姬》还错乱！
一边是全国快递业务量的节节攀升：今年头6个月，我国的快递业务量就已突破400亿件，接近2017年全年水平，预计全年快递业务量将超过950亿件！
一边却是一些快递公司在618前一个月就放出“温馨提示”：自今年6月起取消乡镇快递网点，派件只到县城或市区，乡镇自取点需要向客户二次收取费用！
▲图片来源：北京商报
这个温馨提示一点都不温馨，简单就是5亿乡镇居民的噩梦！
时间回到两个月前，中通、申通部分乡镇网点就贴出了告示：从今年5月起，取消乡镇快递网点，派件只送到县城；县城网点安排向乡镇派件时，将向用户收取起步价1件1-2元，并按不同重量、不同规格收取不同费用。
▲图片来源：网络
如果以上公告是真的，毫无疑问，它将会让各个方面都受到不同程度的伤害。
首先，最受伤害的是5亿乡镇居民。
有些地方从乡镇到县城相距甚远，特别是山区到县城，来回路费动辄就要二、三十块，一来一去还得花掉半天时间：费这么大周折，只是为了去县城取个“过时不候”的快递，将置5亿乡镇居民于何地？
其次，各大电商平台天天喊全力进军下沉市场，到头来都是唱空城计？
在乡镇级的下沉市场，很多人在网上买的就是几块钱的东西而已，现在却要另外付出少则1-2元，多则5-10元的取件费用，很多人肯定会直接选择不要东西了，并且很有可能从此远离电商，电商平台又怎么问下沉市场要增长？
还有，将直接导致快递行业格局的大洗牌。
从一个更长远的过程来看，一边是部分经营不善的快递公司折戟于乡镇快递市场，一边是极兔、京东等野心勃勃的快递公司趁势掩杀过来：几年之后再看乡镇快递市场，竟是谁家之天下？
而拨开还在不断增长的乡镇快递市场这层华丽的外衣，我们也看到了一些快递公司更真实的状态：有些快递公司已经到了生死存亡的时候了！
“快递不送乡镇”背后的现实一种，是一些乡镇快递网点的大量倒闭。
事实上，乡镇快递公司网点倒闭的第一块米多诺骨牌很早就启动了。
长期以来，通过低价布局快递网络，抢占快递市场份额，一直是一些快递公司的追求。但是，低价意味着快递公司要增加更多额外的投入，可是快递公司背后的资本从来不是慈善家，没有可见的成倍的回报，他们是不会白白投钱的。
快递公司能想到的方法只能是：降低派费。
于是我们看到，今年春节过后，很多快递公司的总部都不约而同地降低了旗下快递网点及快递员的派送费，由此带来以下三个不可控的可怕后果。
其一，导致大量快递网点特别是乡镇快递网点的倒闭。
年头好的时候，很多快递网点特别是乡镇快递网点以前还勉强可以维持盈利，但是今年受到疫情冲击，很多网点复工复产艰难，运营成本增长，越来越多的网点正陷入“收件不赚钱，派件不赚钱”的危险境地，现在还要降低派费，很多本来就觉得无利可图的快递网点只能一不做二不休，转行做其他业务去了。
要知道，很多快递公司走的都是典型的轻资产路线，快递网点采取的都是加盟模式，对这种模式而言，加盟商跑路了，无异于釜底抽薪，会直接导致整个快递公司全局的瘫痪。
其二，带来快递公司竞争力的下降。
在降低派费的同时，一些快递公司总部还增加了发件量考核与包仓费，并且将发件量指标分发到下面的分公司，快递网点没完成指标的就给予每票3元左右的处罚。一些快递网点为了完成指标，纷纷通过自己发“空包”来应对，表面上是完成了任务量，实际上是通过数据造假形成虚假繁荣，带来快递公司竞争力的下降。
其三，快递员的大量流失。
今年5月以来，很多乡镇基层快递网点派送费都下调了1-3毛不等，本来在乡镇基层做快递工作就很辛苦，也赚不到什么钱，如今再降低派费，辛苦了一个月，5000块钱都拿不到，一个人免费糊口还可以，但有些快递员还要养家，这点钱根本就不够。于是，很多网点的快递员终于忍耐不了，选择了直接罢工，以至于因为快递人员的大量流失，有些快件到分拔中心后，大量包裹只能在分拔中心积压下来，一停留就是十天半个月。
快递行业的这一地鸡毛，什么时候才是个清静的时候？
曾经有人预言：快递下一个增量市场爆发点，一定在乡镇村落的田间地头！
这种说法并不是没有道理：随着一二线城市人口红利的逐渐消失，淘宝、京东、拼多多均在更多低线市场实现了下沉布局。不远的将来，拥有5亿多用户的低线市场、乡镇农村市场将成为下一个快递增量市场抢夺的焦点。
而我们中的每一个人，将是这场变革的参与者和见证者。
但是，面对这么有想象力的市场，为什么有些乡镇快递网点这么快就撑不下去了？
此亦无他，快递行业的恶性竞争导致的恶果！
乡镇快递市场有一个特点：因为远离产业区，这些地方的派件量远远大于收件量，而快递公司只有吃饱了收件和派件这两头，才能维持盈利。
也就是说，从本质上说，就算是中国邮政这样的巨头，他们也不能保证在乡镇快递项目上覆盖商业成本，而是主要依靠政策支持以及对后市的看好保持着现在的布局。
在这种情况下，如何降低成本是乡镇快递的重中之重，最起码，不能再以各种变相的方式对乡镇快递网点增加成本。
但是实际情况是，如今的快递市场，还是停留在打价格战而不是服务战的阶段。当价格战上升到一定程度后，不可避免地会波及到乡镇快递市场。
比如说，曾经在一些地区，快件送到网点派费为一票一元，但是随着价格战不顾后果的疯狂推进，如今的派费竟然低到0.2元一票，在这种情况下，实事求是地说，谁都没有能力把快件送到乡镇。毕竟乡镇快递网点也要生存，派费降低的同时，他们还得承受各种罚款、拉货运输、门店租金、人力成本等方面的开支。
没有人愿意亏本做生意，做不下去时及时溜走，不失为明智之举。所以，如果情况还是没有根本改变，今后，还会有更多的乡镇快递网点接连倒闭！
近年来，国家一直倡导快递下乡，但是最后，快递下乡居然卡在了县城这个层面上，死活就是下不去，这和国家的设计路线显然是背道而驰的。
我们现在是如何解决这个问题的？
作为直属上级部门，邮政管理局能做的是根据用户反馈进行核实、取证，如果存在乡镇快递网点二次收费的情形，会对相关企业采取约谈、要求整改等措施。
而快递公司总部在收到上级管理部门的约谈后能做的是要求下面的乡镇快递网点规范经营，不能规范经营的就要罚款，而不是增加派费，因为快递公司自己都缺钱。
也就是说，经过层层责任分解后，所有的后果只能由乡镇快递网点来承担。很显然，这是非常不公平的处理方法，为了摆脱这种不公平，一些乡镇快递网点能做的只能是无奈之下关掉加盟网点。
▲图片来源：网络
这还对外传递出一个明确信号：长此以往，越来越多的乡镇网点都没有人敢经营了！
如何解决虚胖的乡镇快递市场目前存在的困境？更多地关照和扶持他们，而不是持续的抽血！
首先，根据乡镇快递市场的实际情况，不断出台更多的扶持政策，整合更多的资源，不断激活经营者的潜能，唤醒乡镇快递这个广阔的市场。比如说，不久前，中国邮政集团发布《关于全面推进邮快合作下乡进村的通知》，明确提出将整合利用现有资源，在2021年底前实现具备条件的建制村邮快合作全覆盖。
其次，乡村快递网点的经营者也需要转变经营管理理念。在人力、房租成本越来越高的情况下，乡村快递网点的经营者需要从之前的抢地盘、拼关系的粗放经营模式转变到如今的精细管理、设备技术升级，才能不断提高自身竞争力，在竞争激烈的市场活下来。
最后，对于快递公司而言，他们只需要相信一件事：快递下乡是国家大计，不管多么艰难，这个政策最终一定会落地。这也意味着，谁抓住了快递下乡的机遇，谁就有可能从激烈的竞争中脱颖而出。目前，顺丰、京东和中国邮政已经抢先布局了，他们一旦在乡镇快递市场树立起壁垒，其他公司就很难超越。
文明高速发展的今天，普天之下，率土之滨，人们的生活理应越来越便利，这是文明社会反哺民生的基本义务。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/nYEMCydKwxnVjsCiS7q6ig
这个钱，原本就不该这么赚！
不到半年，三大巨头市值蒸发超5000亿，如此短时间经历狂欢与落寞，这个行业将何去何从？
01
突然“入冬”
最近这半年，过得最惨的亿万富翁，恐怕是这位——
在线教育龙头“跟谁学”的创始人陈向东。
2021年4月22日，身陷重重麻烦的“跟谁学”更名为“高途集团”。尽管改了名字，但“高途”低迷依旧。股价从1月底最高点149.05美元/股，一路狂跌到14.95美元/股，暴跌幅度接近90%，市值缩水超343亿美元。
▲2021年1-6月高途集团股价走势图 来源：富途牛牛
持有公司46.1%股份的陈向东，账面财富随之大幅缩水，从高点的150亿美元（折合约960亿人民币）跌至16亿美元（折合约100亿人民币）。短短4个月，账面身价少了860亿，相当于每天跌掉7个亿。
除了陈向东，一批靠校外教育培训暴富的巨头们，今年以来的日子都不好过。
2月16日，新东方、好未来的股价最高值分别为19.97美元/股和90.96美元/股。截至6月4日，新东方下跌至9.32美元/股，跌幅超过53%；好未来股价下跌至33.27美元/股，跌幅超过61%。
不到半年时间，仅高途、新东方、好未来三家头部公司，市值就已蒸发超5700亿元。
曾经火热的在线教育行业，一夜入冬，而且来得格外寒冷。
5月27日，高途宣布了裁员计划，重点集中在行政、人力、中台等职能部门，裁员比例达20%左右。3-8岁“小早启蒙”业务被整体砍掉，80%员工将被裁员或内部转岗。
在平均工资五六千的长沙，一位去年下半年在高途实习的大学生称曾拿到过万月薪。而今年5月，她毕业面试学而思，在进展顺利的情况下却突然接到通知“招聘取消”，入职群随后被清空。
当前正值毕业用人季，多家在线教育机构却被网友曝出“公司内部调整，紧急叫停招聘计划”。在脉脉上，不少人发布了类似的吐槽：“发了offer，又通知不招人了”“公司要裁员了，果然K12公司都逃不过这一劫”。
除了人事动荡外，多家正在冲刺上市的头部教育机构，还被传上市计划或搁浅。
与这些行业巨头相比，一些腰部、尾部企业的境况则更加惨淡，在生死边缘苦苦挣扎。
老牌教育机构“优胜教育”早就暴雷，总部人去楼空。知名在线教育机构“学霸君”宣布破产，创始人张凯磊辗转求助往日对手，疏散员工，安置学生。
明兮大语文、迪士尼英语、巨石达阵、巧虎KIDS、泽林教育等也在残酷洗牌中相继退场。
一名长期关注教育赛道的投资人表示，去年大家都在争着抢着看K12的项目，讨论得热火朝天，觉得三五年就可以炒作上市，但如今身边人都在考虑转换赛道了。
02
曾经狂欢
严寒之下，昔日的狂欢盛景，依稀还在眼前。
2014年陈向东创办跟谁学，不到1年就融资5000万美元，刷新了中国创业公司A轮融资的历史纪录。
2019年6月6日，跟谁学在纽交所挂牌上市。当年财报显示，公司全年净收入为21.149亿元，同比增长432.3%；净利润收入为2.266亿元，同比增长1050.3%。
▲截图来源：高途集团年报
亮眼的财报，让跟谁学一跃成为第三家市值过百亿美元的教育中概股公司，另外两家是新东方和好未来。陈向东，这位曾经来自中国贫困村庄的学校教师，仅用五年便跻身超级富豪榜单。
尽管有人质疑其业绩“好得不真实”，仅2020年就遭到灰熊、香橼、浑水等多家知名机构的共计15次做空，但跟谁学不仅没有受到影响，发展势头反而更为猛烈。
当时的大环境也在帮助它抵消疑虑。
2020年1月底，疫情爆发，“停课不停学”的政策引导叠加课外补习市场的高增长，让在线教育风口忽至，空前的流量增长期到来，下沉市场的大门一夜间打开，行业因此大跃进。
跟谁学的市值，也正是在这样的背景下，只用了不到六年就飞跃到超百亿美元——而行业其他龙头，新东方、好未来则分别花了24年和13年才实现了这样的成果。
《中国互联网络发展状况统计报告》中显示，截至2020年6月，中国在线教育用户的规模已经达到了3.81亿，占全国整体网民的40.5%。
行业井喷式增长，吸引了更多人跑步进场。
微博、微信、电视晚会、综艺节目、楼宇电梯、地铁、公交站、机场……在线教育广告铺天盖地。数据显示，2020年一年，我国新注册教育企业超52万家，同比增长18%。
行业高歌猛进，资本也闻风而动。
红杉资本、高瓴资本、IDG、经纬中国、腾讯、阿里巴巴等知名机构纷纷加入，字节跳动更是亲自下场。
▲2016-2020年在线教育行业投融资情况 来源：前瞻经济学人
《2020年度中国在线教育投融资数据报告》显示，2020年中国在线教育领域的融资总额刷新历史纪录，超539.3亿元，同比增长267.37%。
这一数字甚至超过了此前10年的融资总和。
03
转折已来
当初“跟谁学”从一众在线教育机构杀出重围，以“首家盈利的K12在线教育公司”登陆纽交所，主要是因为其优秀的授课模式。
一般来说，K12在线教育主要以“1对1”或“小班课”为主，而跟谁学在当时大胆决策，all in了“在线大班双师直播课”。
一名主讲老师，搭配不同助教，可以同时管理上百个小班，给成千上万名学生上课。这样一来，强大的规模效益，摊平了客单价，性价比提升，让家长更容易接受。同时推行的助教和小班机制等精细分工，则使教学流程标准化，在低价的同时保证了学习的品质。
但这个模式很快被其他机构迅速复制，曾经的蓝海转眼间成为红海。为了争夺市场，各家机构持续烧钱获客，广告大战、价格大战此起彼伏，一轮轮战斗下来，企业的获客成本越走越高，用户的忠诚度越来越低。
新东方创始人俞敏洪曾公开表示，行业内续班率普遍不超过75%，目前在线教育的大班模式，获客成本与产生的收益相差无几。规模化盈利之困，仍然时时悬在大家头顶。
在广告大战的高峰期，一些头部平台日均广告消耗超过1000万元。为了争夺用户，几家知名机构甚至还上演了请同一个演员假装名师现身说法的荒唐闹剧。违规宣传的乱象，价格战乱象，既让砸钱投广告越来越低效，也让整个行业走上野蛮生长的路子。
而那些欠缺实力，没有条件陪打广告战和价格战的机构，则被加速淘汰出局。
市场竞争之外，政策监管的巨大威力，更是将整个行业推到分水岭上。
今年1月，中央纪委国家监委公开发布了一篇文章，题名为《谁在办？怎么管？资本漩涡下的在线教育》，着重强调在线教育市场监管问题。
今年两会期间，在线教育首次成为热点，涌现出众多相关提案：“让学生在校内完成家庭作业”“规范网课APP，完善准入制度”“政府要引导培训机构进行市场的转轨和转型”“保护青少年视力健康”等，多位政协委员直接提出，应对校外培训机构进行规范，甚至提议“彻底取缔校外培训机构”。
紧接着，更多政策和监管措施开始落地。
5月17日，山西省教育厅发布公告，停止审批面向中小学生的学科类校外培训机构。
5月19日，北京海淀区教委公开发布15条“禁令”，明确提出禁止在广告中对培训效果做出承诺。
6月1日，国家市场监督管理总局召开新闻发布会，再次强化校外培训机构的市场监管。对新东方、学而思等15家校外培训机构进行了共计3650万元的顶格罚款——而这，已经是今年4月份以来，在线教育机构被处以的第三次顶格罚款，主要原因是价格欺诈和虚假宣传。
监管部门称，下一步将“持续加大校外培训市场监管力度，坚决查处违法违规行为，促进行业规范健康发展”，并强调了“严禁随意资本化运作，不能让良心的行业变成逐利的产业”。
政策导向的改变，从根本上改变了在线教育，尤其K12的土壤。而事实上，在线教育也的确应该被改变了。
来看几个堪称触目惊心的数据。
上世纪80年代起，中国全面普及九年义务教育，用以保证每个适龄儿童有学可上，也减轻老百姓的教育负担。
数据显示，2005年到2019年，国家教育经费支出从8419亿元增长到50175亿元。而一个学生在中国教育体制内从幼儿园上到大学，国家每年要为此承担大约1.18万-3.87万元的学费。
国家对教育的投入和补贴不断加大，可事实上，人们为孩子承受的教育负担非但没有减少，反而持续增加。
数据显示，2005年，中国城乡家庭人均文化教育支出分别为934.38元、235.68元，但到2019年，这些数字已翻了几倍，大多数城市家庭的人均教育支出已逼近万元。
国家需要老百姓承担的教育支出大幅度减少了，但老百姓实际承受的教育支出却大大增加了。中间的钱去哪儿了？很大部分都交给了补习班。
据媒体粗略统计，2019年，仅18家规模较大的上市K12教育培训机构，年营收总和就超过700亿人民币，而整个校外培训市场规模已高达8000亿元。
▲中国K12培训机构金字塔结构图 来源：黑板洞察
8000亿，平摊到全国所有义务教育阶段学生，相当于每人要承担约4500元，也远远超过了全国所有在职小学老师的收入总和。
正是因为对8000亿的贪婪和想象，喂出了诸如跟谁学、好未来等一批千亿市值的公司，千亿身价的富豪。
从这个意义上说，在线教育机构的财富缩水，可能是资本们不想看到的，但这个钱，原本就不该这么赚，至少不该几年就百亿、千亿地这么夸张。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/KAG8yceWO9h0Jv7GS7IB4w