中美高层通了电话,种种信号表明:让全社会调整预期的时候到了

◎智谷趋势(ID:zgtrend) |  路口大爷

今天中美高层通了电话,种种信号表明:让全社会调整预期的时候到了
国际时势乌云不散。
今天上午,中美高层就第一阶段经贸协议通了电话。
这次通话原本是定在两周前,结果毫无预警突然延迟,给会议陡添几缕不确定的色彩。
本次通话的内容也较难让人保持乐观。
今天中美高层通了电话,种种信号表明:让全社会调整预期的时候到了
外交辞令上,相当于争端的解决有所进展,但根本分歧仍无法解决。
中美之间的龃龉始于贸易战,并在短短两年间加速蔓延至科技、金融甚至是国家安全层面的对抗。
时至今日,一纸贸易协议反而成了双方最强联系,而且还隐隐走到危险边缘。
外部环境“逆风逆水”,国内的政策也频频调整,从大战略上提出“以内循环为主体、国内国际双循环相互促进”,到政策和指示上的大力倡导节约粮食、重提控杠杆等等。
种种信号表明,高层正在对全社会的预期进行大调整。
紧日子当头,现在不是歌舞升平的时候了。
今天中美高层通了电话,种种信号表明:让全社会调整预期的时候到了
近来的政策信号让很多人产生了迷思。
比如,节约粮食。
高层在两个月内三次强调“粮食安全”,一次是视察吉林,一次是年中政治局会议,还有一次就是对坚决制止粮食浪费的指示。可以看出问题的极端重要性。
落实下来,有的地方说要推行“N-1”的点餐方式,有的地方干脆就说“N-2”,有的餐厅要在门口放体重秤,有的学校提出浪费就不给申请奖学金,有的媒体痛批吃播大胃王,有的媒体呼吁立法制止粮食浪费,甚至还有一些民间人士建言搞新粮票制度……
浪费粮食确实可耻。智谷在今年4月份屯粮恐慌时就曾分析过,每年仅就城市餐桌上浪费的食物,就完全可以填补中国进口的主粮缺口。
今天中美高层通了电话,种种信号表明:让全社会调整预期的时候到了
但真没想到中央会这么痛批粮食浪费,毕竟实际执行中这种“上面跨出一步,地方跨出十步”的操作影响很复杂。
民众增加了屯粮的恐慌,会猜测洪灾当头是不是粮食储备不足了;
本在疫情中严重受挫的餐饮行业叫苦,他们没理由劝顾客吝惜舌尖上的消费;
消费收缩,对扩大内需也没有助益。
这些年中国是一刻也不敢忘了粮食安全战略。18亿亩耕地红线牢牢守着,主粮对外依赖度也非常低的,三大谷物自给率保持在98%左右,稻麦库存均能满足1年以上需求。
保口粮问题不大,为什么突然着急动员?
还比如,民间借贷重设红线。
上周最高法宣布将民间借贷利率的司法保护上限锚定LPR,以LPR的4倍取代原本以24%和36%为基准的两线三区。
高利贷让多少家庭债务累累,妻离子散,确实该打击。这几年层出不穷的“套路贷”、P2P跑路更是让人深恶痛绝,毁掉不少受不住诱惑的年轻人,严重破坏金融环境。
但一刀切强化管制、随意干预民间金融环境却未必如了最高法“降低中小微企业融资成本”的愿。
不少的金融机构的信贷业务会受到冲击。路透的信息是,如果以15.4%的标准,基本有一半的消费金融公司要凉掉。
反映民间资金价格的“温州指数”,在7月份也仍高于15.4%,达到16.12%。
如果资金无利可图,未必真的会降下利率,最后要么迫使更多人从地上转地下去找更贵的钱,要么就是砍头息,借你10万实际只给你8万,补偿法律风险。而民间借贷本就是作为多层次信贷市场的重要组成部分,甚至是中小微的主要融资渠道。
在实体不易的情形下压民间借贷空间,意欲何为?
再比如,“内循环为主”。
高层最新的表态是:
“我们要坚持供给侧结构性改革这个战略方向,扭住扩大内需这个战略基点,使生产、分配、流通、消费更多依托国内市场,提升供给体系对国内需求的适配性,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。”
新发展格局“决不是封闭的国内循环”,但不可否认中国已经在主动选择降低对外循环的依赖。
道理高层肯定懂,为什么还会做出这些政策抉择?
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迷思和矛盾背后,正是高层在动员全社会调整对未来的预期——
增强危机应对意识和焦虑感,备战备荒。
上一次中国进入备战备荒状态,还是在1965年第三个五年计划期间。
当时中国与美苏两个超级大国都陷入对抗,周边战争和冲突不断,中国作出“备战备荒”的决策,全力推动三线建设的大战略。
今年,高层的忧患意识非常强烈:
“坚持底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的思想和工作准备。”
“必须以持久战的角度加以认识。”
“必须做好应对一系列新的风险挑战的准备。”
高层在2012年的研究中提出“底线思维”时认为,应为危机态势做最坏准备,争取较好的结果,同时有两个危机场景必须预防:
一是危机升温而产生的巨大外部震荡;
二是危机迫使一些国家转嫁灾难而走向变换形态的战争。
从目前的动向看,中国已经在观念上接受了战争随时可能爆发、金融危机随时可能爆发、新的封锁和遏制随时可能出现的挑战。
今天中美高层通了电话,种种信号表明:让全社会调整预期的时候到了
公开报道有迹可循。
首先是备战。
中国最近罕见公布了一个月内至少9场高强度实弹军演。
只有充分准备战争,才可能避免战争,这是中国历来的习惯。
其次金融危机方面,郭树清在《求是》上研判,“更为严重的是,世界可能再次走到全球金融危机的边缘。”
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中国的动作是:
1, 结束阶段性的货币宽松政策,降低降息的预期;
2, 监管层频频警告影子银行,防“死灰复燃”;
3, 给民间借贷设红线,防范系统性债务风险;
4, 本周一,央行、住建部召集大房企在京面谈,大房企又要统一进入去杠杆、控杠杆了。
这一连串事件背后的逻辑是,在金融危机可能发生以及全球大放水之后出现输入性通胀的预期下,中国降息空间受到掣肘,未来债务压力加大,现阶段必须主动降杠杆、防风险。
至于新的封锁和遏制,可以借基辛格一句至今仍未过时的名言——
谁控制了石油,谁就控制了所有国家;
谁控制了粮食,谁就控制了人类;
谁掌握了货币发行权,谁就掌握了世界。
理解了这句话,就理解了当下中国高层的战略布局和准备:
石油方面,中国在两个重要战略方向上确保中国能源供应的安全,首选俄罗斯,备选伊朗。
粮食方面,倡导全社会节约粮食,备荒。
货币方面,官员和高层智囊们不寻常地公开讨论金融脱钩的最坏情况,诸如中国被排除在美元结算体系之外,被美国冻结资产等,以此推动官方加快推进数字货币、人民币国际化。
此外,据华尔街日报报道,中央还要求地方查清关键薄弱点,也就是哪些企业或行业一旦成为美国制裁目标,有可能面临崩溃的危险。
总之,紧日子已经来了。
今天中美高层通了电话,种种信号表明:让全社会调整预期的时候到了
前几日,北美的同事在闲聊时说到了一个观点:
“中国社会主义国家的生活太简单了,大家没啥可动脑的地方,所以只能去想世界大势。在美国资本主义国家生活要考虑的事太多,比如我家有162个电力套餐可选,到底哪个更省钱。我们自己的小生活和小生意已经太复杂,想不过来了。”
而我们这边的同事认为恰恰是因为中国变化大,人们才有动脑筋的必要。就像前几年,搞不清宏观,不在北京及时买房,房价涨得就永远没机会上车了。而美国是西方稳态社会,十年前后差别不大,不太需要想大问题。
大变局在加速变化,我们更要对趋势和形势保持机警。
信号足够密集,大家也要自己聪明一点。
做多手准备,分散投资,全球押注,对冲风险。
疫情缩小了中美之间的经济差距。
布鲁金斯学会的高级研究员Homi Kharas称,使用当前美元汇率,按绝对价值计算,新冠疫情让中国经济有望在2028年与美国持平,比他在疫情前的估计快两年。
在人类历史上,还没有出现过两个超级大国和平共处的局面。
不管是崛起中的中国,还是仍然强盛的美国,建立一个共治的新国际秩序是既无先例可循,也缺乏经验,只能寄希望于双方的智慧、勇气和克制。
中美的差距越小,前路的挑战就越大。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/hRTSRIFvId28juyVVDHFwA

谈谈调研能力

旧文中其实提过很多次,调研能力一直是很重要的一种能力。

那么新人入职,如果暂时没有什么任务安排,做调研肯定是没错的。当然,调研不止是新人的事情。

其实很多创业公司的老板,都是随时随地在调研,比如有的人出去买个奶茶也会问问奶茶小哥或小妹,最近生意好不好做,点评的优惠券转化行不行,外卖比例是多少,哪家平台外卖的订单多。

常见的调研分需求调研,竞品调研,技术调研。

需求调研,最常见的是调查问卷,或者访谈,类似前面你买个奶茶搭个讪问几句话也是访谈的一种。那么除此之外,互联网也是很好的调研平台。

1、搜索引擎

搜索指数=需求强度。

用户提出的问题就是我们所需要的调研内容,不同用户提出的问题越集中,需求强度越高。

2、百度知道,知乎,微博,贴吧等内容社区平台

搜索 某某品牌+垃圾,总能看到大量的吐槽声音,归纳整理,即为有价值的用户反馈调研。

搜索 某某品牌+竞品品牌,很多人做对比,归纳整理,即为有价值竞品调研。

3、榜单

做跨境电商的,天天盯着各种榜单看的。什么东西有爆款潜力,什么产品有强烈需求并且竞争不充分,成本售价差高,当然榜单不能给你所有信息,但至少是很重要的资源。

4、各种目标用户的群

以前我做统计的时候,很多需求是站长群里采集的。

当年李兴平每天都是在小游戏的玩家群里潜水,看玩家的各种吐槽。

我们做海外游戏发行,客服也是要经常泡在当地玩家的whatsapp群里的。

其实类似情况很多,从QQ群到微信群,各种群其实都是很好的信息反馈采集通道。

那么我们如何面对用户的吐槽呢,有个产品大佬说过,用户的意见要认真听,用户的建议不用理。

 

我希望从事产品运营的人,认真体会一下。

有些产品人员对用户提出的每个问题,每个建议都认真整理,认真采纳,其实最后发现很多自相矛盾的地方,你是专业的产品设计者,用户不是,用户拍脑袋的建议99%是不靠谱的,绝大部分逻辑上是存在缺陷的,更不用说用户不懂风控的概念。

然后有些产品人员就陷入另一个极端,觉得反正用户提出来的点子都不靠谱,干脆一概不理,这就不对了,你要知道用户遇到的困难和障碍是什么,这个你要理解的,然后用你的逻辑来梳理,寻求解决方案。这才能体现你的专业能力。

要理解用户,并去帮助他们,但不能被他们带着走。

那么技术调研单独说一下。

1、公开的技术资料

很多公司的技术大牛会参与一些架构师大会或者其他行业峰会,技术人员的分享比较实在,一般都是实战相关的东西,很多网上也有资料,看看巨头怎么做的。

2、优秀的开源代码

某个问题,别人开源代码怎么解决的,怎么处理的,很多地方都是值得学习的。我说我以前通过discuz代码学过很多东西,当然我也是当年给他们提出优化建议最多的人之一(嗯,肯定不如高春辉多。)

3、别人的技术手册和接口文档

比如做开发者平台,有些接口处理怎么实现比较好,看看淘宝的开发者平台文档,看看微信的开发者平台文档,人家是怎么约定接口的,想想为什么这么约定,意义在哪里。这些官方资料其实就很有价值了。

4、操作中的细节体会

我以前总举的大翻页,淘宝翻页测试,就是一个调研案例,看看巨头怎么做的。

以前谷歌统计免费后,我跑去熟人站长那里测试一些牛逼的功能,也是想体会数据量大的情况下,谷歌的处理效率和相应方式。

这话说出来有些虚,有经验的程序员,可以在操作过程中,体会到为了优化或风控做了哪些处理,以及原则是什么。

再说一个具体的,某些平台输入密码错几次后,会出现验证码。再错几次后会锁账号,这个原则就是典型的兼顾操作友好型和风控策略。

还有,如果一个社区,翻页只有上页,下页,末页,首页,而没有跳转到多少页的选择,如果你对效率优化有概念,大概能猜出来这么做的原因是为什么。

5、通过前端代码分析窥探服务端

通过对前端代码的分析,去猜测后端处理的原则,比如我做广告平台,我的javascript 可能只需要向服务端传递a,b,c三个参数,我去看别人的前端js,发现还传递了其他参数,琢磨一下,可能就会理解,嗯,人家传递那些参数,是为了跟踪,或者是为了风控。

从前端参数的生成和传递,可以部分理解服务端的一些策略和原则。

说个应该已经过时的信息,百度搜索框的那些参数,目的是什么,隐藏的机会是什么,这个我不展开讲了,毕竟不想教人学坏,外面早些年就有聪明的人利用这个做了一些混淆百度服务端判断的事情获利。 为什么有人会注意到这个,为什么会利用这个,为什么能获利?

我上面说的还不是归因劫持,如果说归因劫持,那类似淘宝联盟这样的每年为归因劫持付出多少钱?光一个参数传递的分析,其实衍生的灰产就很大了。

6、技术社群

多认识一些高手真的没坏处,想当年我还做架构和运维管理的时候,很多时候,我搞不定的问题,就到朋友圈里请教大牛,还好很多高手给我面子。

别人的举手之劳,对你来说可能就是非常大的价值。老板用你是解决问题的,你自己解决问题,还是你找了一个高手解决问题,对老板来说其实是一样的。

你苦思冥想不得的问题,也许别人一句话点拨就解决了。

但这里有个问题,你必须有足够的基础,才能获得别人的帮助,你对方案设计已经思考了足够多,有了充分的调研和认知,然后卡在某个关键环节上,你精确的描述问题逻辑因果和你的思考过程,然后别人给你点拨一下,你豁然开朗,这是你请教高手的正确姿势。

你说反正你不会,让人手把手从头教你,对不起,你给人家开工资么。

还有,不要轻易请教比你境界高太多的高手,因为他们所有建议方案的基本认知前提你是不具备的,这就尴尬了,人家也不可能从头给你讲,循序渐进,请教比自己厉害一个档次的,这样有共同交流基础,然后一点点提升自己。

最后,调研能力真的是非常重要的一种能力,对自身成长也好,对提升职场中的成就也好,乃至于创业或者发展新项目也好,其实都很重要很有价值的。

此外,优秀的调研能力,也有助于你生活中的重要决策,比如你投资决策,购房决策,购车决策,充分细致的调研,可以少踩坑,少被骗,以及有更好的投资回报机会。

这真的不只是职场而已。

我以前说过,很多业内大佬,创业新贵,真的是随时随地在调研,在机场贵宾厅上网都要看看人家默认导航网站是什么,上面有没有自己公司产品的链接。以前有个上市公司老板天天蹲在工厂门口和那些厂工厂妹们聊天搭讪,就是为了了解这些阶层的上网诉求。至于跨境电商创业者,分析各种分类销售榜单,分析竞品是日常工作。还有广告投手,那是天天盯着竞品投放做拆解分析的。

调研的核心思想就是,了解别人怎么想的,了解别人怎么做的。哪些是我们可以学习的,哪些是我们可以利用的。


据说放只猫在封面可以提升点击率?

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/0RTDDBhaSh_8ftZHzwUwhg

谈谈验证能力

这其实是 谈谈调研能力 的姊妹篇,当时想写成一篇的,觉得太长了,算了,分成两篇写。

 

调研是了解诉求,以及寻找可能的方案,而验证就是检验诉求及方案的可行性。

 

那么也是分几种场景。

 

包括前置验证和回溯验证。

 

前置验证,就是在进行项目的研发和运营之前,进行小范围验证。回溯验证时在运营过程中对一些想法,一些判断进行验证。

 

先说前置验证

 

1、核心诉求验证。

2、商业转化模型验证。

3、技术验证。

4、团队磨合验证。

 

1、核心诉求验证

 

典型如游戏的核心玩法,很多时候游戏只是做一个核心的打斗玩法场景,然后找核心玩家测试,看看接受度和期待程度,然后决定是否用这样的方式继续游戏,如果核心玩法未被接受,后面就不用做了。

 

那么其实远不止游戏,我劝退过不少创业者,想法很多,觉得自己需要一笔投资,做个大事情,那好,做过核心诉求验证么,怎么做,选择最基本最核心的一个点,你的核心目标用户群最关注的一个点,你去做一点尝试,然后拉群,拉微信群,小范围提供某个服务,手工也好,简单脚本也好,哪怕贴点钱外包也好,你看看用户如何接受这个诉求,如何回馈这个服务。

 

那很多创业者说,不行,用户不接受是因为我提供的服务不完整,我必须把前前后后左左右右都做到位才能测试,这就属于入魔了。

 

很多创业团队没做过核心诉求验证,脑袋一热就起高楼,最后发现除了一群评论家和自媒体跑来找了点素材,没什么真实用户在用。

 

这里要说一下,验证和调研的区别是,调研是你去了解用户需要什么,愿意付出什么,验证是你提供了最基本的需要,看看用户是否接受,以及如何反馈。

 

2、商业转化模型验证

 

其实游戏测试就是一个典型的商业转化模型验证,投一点点广告,跑个测试服,然后统计玩家的留存率,付费率,平均付费金额,玩家生命周期,算下来跑不正,继续优化调整;算下来跑正了,心理就有数了,再稍微做好一些后续的准备,就可以大规模推广和运营了。

 

那么上市公司跟谁学的一些报道里也提到了,他们也遇到过艰难时期,估值太高,资金消耗太快,当时公司很危险,那么就酝酿转型,但最开始也不知道做什么,开始小范围测试一些直销课程,结果几个月算下来,投入产出比好的惊人,模式跑通,开始铺量,最后铺出一个上市公司。

 

小范围模式跑通,和大规模成立之间,并不是必然的因果,但相关性还是很高的,很多人说不对啊,规模效应啊,小范围是负的,大规模也可能是正的。是的,有些商业模型,小范围验证是亏的,也是可以铺规模的,因为他们相信规模可以降低成本;但这个也是要测算的,前几年o2o火的时候,很多人对规模的成本效应过度乐观,最后团灭。

 

小规模验证也需要精益求精,比如营销素材的设计,比如目标人群的选择,否则你可能产品本来没问题,结果数据总跑不正。

 

验证一定要有数据目标,一定要坚持数据原则。有些时候觉得沉没成本太高,验证数据并不好,但总以为规模化后可以解决所有问题,一意孤行,那验证也就失去了意义。

 

3、技术验证

 

我以前说过,压力测试在什么时候进行,产品上线前?核心功能完成时?错,是在数据结构设计的时候,压力测试就开始了。

 

对,代码一行没有写,就开始压力测试了,数据结构确立后,写个脚本建立几百万条测试数据,然后完成核心SQL和核心逻辑的代码,进行压测。

 

当时我做统计,做社群,都是数据结构和系统设计刚开始,就做压测,压测结果满意才开始动手写代码,其实这就是技术验证,验证这里的技术逻辑能不能支持业务诉求的考验。

 

那么不止压力测试,还包括其他。

 

以前在百度做日志分析,日志很大,代码逻辑不复杂,但一次跑通的概率并不高,可是跑一次要很久,很长时间,如果写完代码跑起来,等结果,多半是错误信息,那么需要几十分钟,甚至几个小时。

 

先做片段分析,核对结果,先保证代码业务逻辑是对的。

然后做断点输出,比如每执行1万条日志输出当前的状态和执行时间,然后观测执行的负载,通常会遭遇内存溢出的情况,大概就知道是执行了多少条会溢出,每1万条的执行时间是多少,然后想办法优化,优化的目标不是追求极致效率或极致资源节省,而是在已有资源可支持的情况下,能够实现效率和资源的平衡。

 

其实也是 不断对核心负载做技术验证,然后不断调整,最后确认没有问题后才进入正式部署,以及额外增加新的逻辑和能力。

 

先证明技术方案可行,然后才开始进入项目的研发,如果项目研发进度到相当程度了,才发现一些核心指标满足不了,再去重构,就头大了。

 

4、团队磨合验证

 

新的团队,新的管理者,能否具有足够的战斗力,挑战足够复杂的任务,可能也需要做个验证。比如先做一个独立小型的项目,考验团队的执行能力,项目管理方式,每个成员的特长和缺点。

 

有不少游戏创业团队都是先做一个轻游戏,磨合团队,验证团队执行成本,然后才会启动重量级产品。

 

前置验证,很重要的一点是提炼能力,你必须抓住核心点。抓住最关键的问题点,用最低的成本,去验证整体项目的可行性。

 

如果你提炼的不是核心,那么验证了也没意义,最后实践的时候还是会掉进坑里。

如果你提炼太多,面面俱到,觉得都是核心,那么验证成本过高,验证也就失去了意义。

 

小创业团队,务必早期做好必要的验证,再开始进行比较大的项目研发。而一些个体创业者,我也是不断强调过,从最小的范围开始验证模式,验证通过再开始大刀阔斧的进行投入。从微信群开始,从朋友圈开始,验证你的产品,验证你的服务。如果你身边的人都不愿意接受你的产品和服务,你凭什么认为可以做出规模化的产品和服务?

 

下面说一下回溯验证。

 

1、验证预判。

2、验证反馈及问题猜测。

 

1、验证预判

 

产品上线前,你应该对一些上线后的数据特征有一定的预判。

 

产品人员,大概应该能预判用户的行为特征。

技术人员,应该能预判负载压力的构成和请求频次的构成。

运营人员,大概可以预判用户的反馈和交互的可能性。

 

那么上线后,要有针对性地做数据回溯,分析是否与预判一致,验证自己的判断是否准确。

 

这需要上线前就做好明确的数据准备,上线后可以根据具体的数据和日志信息进行追溯分析。

 

2、验证反馈及问题猜测。

 

产品上线后,往往会有人反馈比如卡了,慢了,各种问题,也有人会反馈产品使用中的一些特性被用于预料之外的场景,那么这时候,需要对这类反馈和问题做一个验证。是小范围的问题,还是大范围的问题;是一个极个别的诉求,还是一个相对普遍的诉求;

 

这往往需要额外增加一些监控手段,分析能力,进行验证。

 

那么技术上有时候会出现一些偶发性的问题,比如1%的用户出现打不开,加载慢,但当你面对几百万用户提供服务,这1%并不是一个可以忽略的问题。怎么办?可能确实一开始的设计没有做好足够的监控和分析,无法第一时间精确定位,但这时候就要开始做一些监控,一些日志的额外处理,代码中增加一些断点输出,把所有怀疑的可能性,都尽量做到有迹可循,那么经常性的回溯这些监控数据和监控日志,并不断强化这方面的能力,最终定位问题,解决问题。

 


 

大概就这样吧

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/VUGP-3O3E6ac28riDWSUrg

中国傻逼老板迷惑行为大赏

 

 

“灵魂充满了卑鄙,

口袋充满了赃物,

嘴巴充满了伪善。

——作家·马克·吐温

逝于1910年4月21日

代表作品:《镀金时代》

 

……

 

 

 

01.
 
无论你承不承认,或者说乐不乐意,在你一生中,总会碰上几个傻逼老板。
 
我们努力学习,放弃早恋,考好大学,老实加班,忘我成长,像古典派成功学洗脑专家说的一样,每天掏空心思把自己变强,结果抬头一看,总还会看到一两个傻逼在你头顶晃荡,这实在不失为一桩人生悲剧。
 
老板们如何暴露智商和人格上的双重缺陷,职场老炮一定深有体会。如果我们能尊重艺术的真实,再请一堆傻逼老板来录个节目,哪怕不播声音,不做后期,热搜率都会完爆时下那些想象力匮乏的买榜综艺。
 
26岁之前,我一直在自由撰稿。那其实也是一个悲剧,今天且不说它。26岁之后,我觉得自己应该负起成年人的责任,做个积极、健康、有钱途的好青年,顺便去看看外面的好世界,于是就上班去了。
 
当时的我,人已经透出未老先衰的朝气,心灵上却还保持稚嫩、天真。对外部凶险一无所知,对人心叵测毫无戒心。世界是一片明亮白色,跟炎炎夏日的冰激凌一样美丽。
 
遇到第一个老板后,我就发觉我错了。多年后的今天回想,他可能是个职业骗子。那男的四十岁上下,婚否未知,穿一件D&G短衫,我就从没见他换过。他戴深墨色的近视眼镜,一双眼睛看人总是躲躲闪闪。
 
这种人本应该去火车站一带活动,每天把手放在游客的包里。但很不幸,他是个文化工作者,从本地日报出来,又掏钱在日报承包了一个旅游版面。然后找写手,闭门造车,写一些旅游软文,骗一些上年纪、有闲钱的退休干部前去散心,顺便赚一些景区的投放预算。我就属于闭门造车那拨人。
 
一开始我并不知道,自己会坐在连空调都没有的办公室里,假装见过城市周边每一条河,每一座山,每一个风景宜人的景区,每一个灯火通明的夜市,然后胡编乱造一堆切身体验。主要老板也不是这么说的,照我对中文的正确理解,他表达的意思,应该是我和同事经常出去转转,从景区回来,写一些新闻纪实类的优秀稿件,而不是不足1000字的套路软文。
 
那种套路的详细操作,我就不展开讲了。通常你去十八线县城的汽车站,花五毛钱上一个厕所,蹲下来,抬头就能看到一堆花里胡哨的、镶嵌着“增大”“变长”字眼的贴纸。那种软文和那些贴纸,本质上一个味道。
 
然而,就是写这种垃圾东西。老板还恬不知耻地告诉我,只要跟他混两年,就可以成为这座城市这个领域的头牌。他的原话是,这行里,目前还没有人干得过我。
 
初听这话,我信以为真,把白日梦做成了连续剧。后来我才回过味儿来,他说的“这行”,原来不是指当记者、写文章,而是指怎么忽悠大好青年的青春和客户的银子。
 
实际上,以我当时对工资的渴望,工作内容我都忍了。不过是发挥近乎下三滥的想象力,把你没做过的事写成做过的。之前我给三流杂志写一些垃圾小说,干的也是这副生计。无非就是把才华重新浪费一遍。唯一不能忍的是,这位满嘴跑火车的老板,嘴里不但没一句实话,还深深侮辱我的智商。
 
他一会儿说要带我去景区采风,一会儿说只要跟着他干就能有多么高的收入,一会儿说自己手上有一个多么大的项目,一会儿说从前这家公司走出过几个时代精英。他把一份狗屎一样的工作镶得跟他妈钻石一样,但只要一干起来,就会发现它本身既臭不可闻,还显得干它的人非常傻逼。
 
尤其当我干完一个月,拿到一笔低得只够冲一次马桶的薪水,我就知道这事干不长久。
 
如果我继续干下去,不仅是对退休老干部不负责,更是对自己人生不负责。从他嘴里说出的那家公司和我亲眼见到的公司,已经远远超过了卖家秀和买家秀的差距。手段最龌龊的整容女星也比不上他万分之一。
 
 
 
02.
 
 
 
吃一堑长一智,此后我再找工作,就不再敢轻信老板们的夸夸其谈了。当时,无情的岁月已经把我消磨成一个庸俗的社会青年,所以我第一考虑的是时间付出和账户上多出的数字是否对等。至于公司有没有一个明媚的明天,我想,以我只会写点三流文案的水准,那个明天跟我关系不大。
 
抱着这种心态,我跳槽到一家创业公司。那个老板见我时,以一种刚参加完美国总统竞选的自信,向我展示了他花几百块在微信上搭建的商城,报出一个我并不感兴趣的估值。他完全没看出我的不在乎,也没看出我根本不信他的屁话。敲定工资,我觉得合适。
两人握手,达成交易。
 
进了公司,我才发现我这个所谓的“首席文案”,薪水和前台打杂一样高。谦逊如我,抱着进这个行业学学看的态度,认了这笔钱。
 
公司另一个“首席销售”就没我这么清醒了。这位青年,20出头,高中学历,相貌平平,之前在按摩厅给人按摩,在工地上搬过砖。羞涩的笑容包含着对未来的无限憧憬,踏实务实的做事风格,让周围人自惭形秽。
 
他每个月只拿500块月薪。因为老板承诺过,公司做大后,会给他一笔丰厚回报。每当他提及此事,喜于言表,都让我误以为老板承诺要把喜马拉雅山买下来送给他当马骑。
 
这位销售,后来成了我的好朋友,所以这里我不能骂他傻逼。每个人在青年时代都会对将来抱一堆傻兮兮的渴望,渴望变有钱,渴望变漂亮,或者渴望嫁得有钱,渴望娶得漂亮。我实在不能苛责我的朋友,苛责他愿意听一些画饼艺术家的鬼话。年轻人对成功的渴求,本来就跟老年人相信权健一样急迫。
 
那些日子,我这位朋友在公司里干得十分投入,身兼快递、厨子、调酒师、咖啡师、果饮师、营养专家、首席营销、客服、打印机维修工等职位,每月靠自身积蓄生活,偶尔还要谴责一下躲债的朋友,捞回几顿夜宵充饥。尽管如此投入,傻逼老板也没从良知上网开一面,不断在榨取他的剩余价值。幸好老板能力有限,在朋友被榨成干尸前,公司就倒闭了。
 
通过日后长期的接触和观察,我发现,这位老板虽然口头上喜欢跟我们这些前员工称兄道弟,实际上每一次都只想占你点便宜。仿佛一个洗头房里跟你眉来眼去的暗娼,永远惦记着你口袋里捂不热的那几块零钱。
 
每当他有什么事需要你帮忙,比如写一篇宣传文章,比如搬一下办公室器材,比如做一些他不愿意做或做不了的活,就会毫不犹豫找上门,跟你大谈兄弟情谊。但你只要稍微把耳朵竖起来一点,就能听到他嘴巴里叮叮当当算计你的白嫖声。他恨不得在地上捡块石头换你一套精装二手房。
 
这也解释了我那位朋友为什么会只要500块的月薪。这位老板,擅长空许支票,更擅长人际活动,把饼画得跟饭圈粉丝攻陷微博的野心一样大。而且他也擅长此道,让人产生一种“以后总归有互相利用机会”的幻想。读到这里,你估计也能猜到,特别能产生此类幻想的,就是我那位月薪500的朋友。
 
也许是阶级地位的不对等,也许是对自身才华不够自信。我那位在工地搬过砖头的朋友在无所事事的时候,通常不知道如何拒绝这个傻逼老板。对方一有事,需要谁无偿打下手,朋友就骂骂咧咧地去了。这种情景重演不止五次。每一次都让人充分见识了白嫖党的厉害。
 
如果25岁之后还不知道“道貌岸然”四个字怎么写,你一定要多去跟这种人接触接触。
 
他也找过我几次,一般是写点东西,或做什么宣传。1000字之内蹲着厕所能写的,我都认了,但花大量时间、精力,甚至要我倒贴的事,我只能说抱歉。抱歉,兄弟,我特别不喜欢谁把“兄弟”这一类的称呼喊得跟城乡结合部10元大甩卖的广播一样廉价。
 
在他和我朋友“互相利用”的数次周旋中,我看得不能再清楚了,这位老板从物理空间上已然失去了自己的产业,但从精神气质上,还把自己当CEO,仍然用一种使唤小工的态度在对我朋友。我是非常不乐意再给这种人当佣人的,哪怕他嘴巴抹得跟蜜蜂屁眼儿一样跟我说将来要给我什么好处。
 
不知道是不是长期创业留下了顽疾,反正哪儿有甜头,他就要冒一头。去年我朋友准备搞一个养殖项目,他一听说,便打算什么事也不干,仅以5万不到的资本,占掉该项目30个点以上的股份,还要签排他协议。
 
听完这么好听的童话故事,我突然对国家彩票中心抱以敬意。如果每个人,都像我前老板那样,在每件事上都寻求以小博大的、拿牙齿缝韭菜换天下粮仓的机会,我敢保证,我们国家的彩票资金池一分钱也别想涨。
 
 
 
03.
 
 
 
可惜这还不是我所认识的老板里最傻逼的。那家公司垮掉后,我被一个看起来财大气粗实则外强中干的中年人挖到了一家文化公司。
 
这家公司名义上做文化传播,实则没有任何成型项目。一年到头最大的事,就是找一帮冤大头砸钱赞助一个文化活动,请一堆上台话都讲不利索的所谓画家、作家、音乐家来吃吃喝喝,对外宣传为本土最牛逼的文化盛会。
 
这只是中年人向我国文化事业进军的第一步,第二步就是把整个盛会的谎编得再圆一点,滚到市文联名下去拉关系,再到市里拉资金,方便来编一个更大的谎。
 
因为钱给得利索,公司的内部会也开得煞有介事,刚进公司时,我差点以为自己找到了一位明主。但随着时间推移,我才发现自己又掉进了一个崭新的搪瓷粪坑。
 
这位老板招我时炫耀的人脉、资源,一个都落实不到位,他的伟大构想和落地实操之间通常隔着一条雅鲁藏布江。他分配给我们的任务连他自己都叫不上名,他的想法全都不切实际。
 
除了嘴巴会说擅长把人诓到局里,我想不出他留给我的第二个优点。当然,也就是靠着那张敢说、会说、说了不怕负责的嘴,他为本土文化盛会找到了一个又一个冤大头。其中有人来砸过办公室,把门都踹烂了。
 
在公司呆了几个月,我看到这位老板每天最忙的事务不是思考项目,也不是战略规划,而是开着一辆商务奥迪四处喝酒。要么跟文联领导喝,要么跟电视台主持喝,要么跟其他老板喝,要么跟当地暴发户喝。
 
我还看到他在酒席间的样子,肉滚滚的脑袋相当滑稽,觥筹之间满脸红光,笑容像口水一样在上面淌,跟平日在我们员工面前那不苟言笑、不怒自威的操性委实判若两人。
 
听说他发家发得早。这就解释了为什么他在公司总是一副耀武扬威的臭德行。走路时对员工目不斜视,爱搭不理,看谁都觉得自己高人一等,说话时好像站在孙悟空的筋斗云上,尤其开会,那种混过黑道的大哥气质非常明显,连屋里八千瓦的灯泡都压不住这傻逼的光芒。
 
那时,他在创业园租下整层楼做办公室,整天像个国王,看见我们这些打工仔,言语轻慢,神色睥睨,脖子都是硬的。他一定觉得既然我给你开了工资你就该跪下来叫爸爸。
 
我估计这世界上这么嚣张跋扈的物种,除了《动物世界》里面敢挑衅狮子的斑鬣狗,剩下的就是这位在办公室里称王的老板了。
 
悲剧在于,由于当时我也找不到比这更体面的工作,对他的种种臭毛病,只能默默忍受。时至今日,让我回想上班岁月,我实在想不出还有哪个生物能比他更自视甚高、不可一世,将员工当成下等雇佣兵,天然地区分了自己和他们之间的阶级,并在每一个能表现自己的光辉时刻不遗余力地羞辱对方。
 
虽然这位老板最贵重的私人物品可能就那台奥迪车,但他身上无处不透出一股坐拥亿万身家不把马云放眼里的豪气。他是野心家、自大狂,不甘寂寞的二流文化票友。
 
开公司真的委屈他了,他应该去搞宗教,处理巴以战乱,维护世界和平,一天写他妈三万九千九百九十九首诗。听懂掌声。
 
 
04.
 
 
 
后来我不动声色地成长,水平越来越高,就果断远离了这个傻逼。我以为把业务搞搞好,能力提升提升,去一家项目成熟流水稳定的公司,前途就一片光明。
 
但后来发现很可能你把事情做得越漂亮,花的心思越多,完成度越高,每一个环节尽善尽美,获得了同行和用户的赞美,前途越来越光明的,只会是你老板。他们会在你做出一些出色成绩的时候赏几个甜枣,但永远以更高的目标来鞭策你,还拿别人做出的更漂亮的成绩来打压你,让你觉得你远远不够。
 
我就有幸认识了这样一个傻逼老板。由于某些原因,跟这位老板正面接触不多,只吃过两顿饭。我还是从席间感受到了一个70年代生人眼里只有钱的小老板的恶趣味。
 
这位跟之前那位自大狂差不多,只是表面上显得谦逊,实则骨子里有着浓浓的资本家情结。每当一帮员工笑呵呵地捧他臭脚,他屁股就不自觉地要扭三扭,每当他给下面的人发指令,就喜欢用一种指挥诺曼底登陆的语气,好像他他妈不是在开公司,而是要去拯救大兵瑞恩。
 
这种人很常见,你有时候搭一趟公交车,也会遇到这种口气蛮横逼你滚起来让座的老大爷。可怕的是,这个办公室摆着一整套茶具的油腻男,还是个彻头彻尾抠出境界的缺德玩意儿。他的公司名义上有两个合伙人,一个帮他把用户干到了一百万,一个帮他把三无产品卖到五千万流水,但他从没正儿八经在股份上给这两个骨干分哪怕一小块核桃皮。
 
反而总嫌他们帮他捞得不够。
 
在我以自由身份帮这家公司做事时,这俩人还老老实实地拿着我国一线城市不到两万的薪水。而这位老板躲在幕后,赚得盆满钵满,特斯拉换了几辆,整天眉飞色舞,也不舍得把蛋糕上的樱桃摘下来分一分。
 
可想而知,一线骨干都惨淡至此,我们这些混饭票的,更别指望什么。多数人工资被压缩到一个与付出极不相称的水平,外加一堆跟他妈三点一四一五九二六无理数一样长的考核标准。有的人已经为公司付出了恋爱机会外加十二点之前的自由时间,一旦没做出令这位老板满意的成绩,还是在团建中被骂得狗血淋头。
 
无论从哪个角度看,这种老板除了嘴巴骂人利索,其他哪儿哪儿都不行。
 
但他赚了不少钱。一是撞对了风口,二是对这个行业没有责任感和道德感。一直在干破坏整个行业生态的事,热爱钻道德上的漏洞,还总沾沾自喜,不以为耻,反以为荣,并视那些道德自律者为傻逼。
 
我深深觉得,这个世界就是被这样一帮人搞坏的。他们既没有坚固的原则,也没有创造的勇气,更没有做事的智慧。他们就是看到哪儿有金矿了,抄起锄头就往上凿,路上顺道再给同行挖几个坑。他们把这窝矿祸害了,再去祸害下一窝。他们没有赚大钱的命,他们只有传染病。新冠也灭绝不了他们。
 
可你就是拿他们没办法,唯一的出路就是躲得远远的。或者,变得再强悍一点,水平再高一点,遇到些更高级、更不动声色的傻逼。
 
后来我就拥有了这样的荣幸。
 
 
 
05.
 
 
 
你终于走进了更大、更正规一点的公司。五险一金齐全,薪水喜人,福利到位,办公场所高端,同事之间的关系像春风一样和煦。每天上班你都觉得脚下踏着七彩祥云,将要奔赴一个崭新、大同、没有压迫的人类新世界。
 
但呆久了,你会发现这片林子里的鸟应有尽有。公司某些管理者的行为和你之前碰到的傻逼土老板毫无二致。只是在表达上委婉一点,门面上装饰得好看一点。再清纯的装扮,也掩盖不了他绿茶的灵魂。
 
自我夸大、画饼充饥、满口荤话这种低劣的脏活儿,主要管理层来干。老板则负责传播一种系统、精密的神奇影响力,让你时刻觉得自惭形秽、不够全情投入,配不上公司的期待。
 
这种老板身上还保留着孩童的天真,每次跟你聊KPI,你都觉得他是要让你帮忙摘天上的月亮。以你一线员工的认知判断,一个绝对不可能完成的任务,一个绝对不切实际的数据,在他眼里变得无比理所当然。只要用一堆三流工具书,听一些二手知识付费课程,一切问题都能迎刃而解。如果没解决,那就是你有问题。你该再多加一点班,多买点课听听。
 
这种老板有一些灿烂的抱负,希望一夜间赶超同行,运气好点,还能干成个独角兽。但他们脑子跟浆糊一样,自己也不知道公司该往哪儿走。唯一清楚的是估值想再大一点,数据必须漂亮一点。但他们又不喜欢花钱,找你来做运营、做品牌,别指望从他们口袋里摸出一张整的毛爷爷。他们做这件事能花的全部钱,就是给你发工资,除此之外,你都要自己想办法。如果你侥幸能用一毛钱给公司换五十万的资源那恭喜你,你会跟老板单独吃饭。
 
这种老板对市场的残酷认识清晰,但残酷也挡不住昏招频出,分不清业务主次。他今天还铆足劲儿招人准备搞短视频,你熬夜把方案写出来,他第二天就把你调到新部门,然后想想B站有没有搞头。公司融了笔钱,一个月不差几千块,但他还是不想单独聘人做抖音,如果有员工KPI定的奇高,一眼看上去就完成不了那太好了,正好找他免费兼职,反正他也完不成KPI。如果员工说给我实习生我KPI还能冲一冲,HR就会问你实习生是什么。
 
这种老板还有一套严谨的话术,每次找你长谈都是同个套路,大意是公司培养了你,公司哺育了你,就差说公司是你再生父母。那种孩子的天真再次涌上他的脸庞,他希望你把他的理想当成你的理想,把他的公司当成你的公司,他经常让你反思,不要问公司能为你做什么,得问问你能为公司做什么。到最后你会变成一个满怀愧疚的谋职者,突然斗志昂扬,恨不能一夜间替老板把公司干到上市。
 
这样的老板,我不会说他是傻逼。实际上他也不是,他只是尽心尽力扮演好自己的角色,完成资本分配的任务。但在类似的公司干得越久,你会发觉除了眼泪、自责、腰椎疼痛和对人性的失望,得不到什么快乐。
 
越是这么想,举目望去,你就越发觉得其他公司和傻逼老板更不是个东西。没有一家值得你托付,就像李莫愁憎恶每个男人。事已至此,你明白了,打一开始就不该进什么鸟公司,没有一家企业是美妙的乌托邦。
 
既然如此,一切都只能回到劳动交换、趋利避害的层面。在这个层面上,任何热爱画饼、说谎、自大、抠门,还假装跟你称兄道弟的傻逼老板,你都要尽量远离他,离得越远越好。
 
想要老板们脑子始终澄澈明清彻底不犯傻则是不可能的。游戏规则决定了基因。这世上从不犯傻的老板就跟柬埔寨的国产芯片一样难造。
 
这真是一桩莫大的悲剧。

 

「全文完,下次再会」

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/wFO9CRZ9myBtEZyqLQu26Q

但斌今天对话:家里人从几百万亏成几十万的教训,特斯拉可能将成全球最大公司,无人驾驶将开启一个新时代

“现在的A股市场有点像海外了,它跌不动,跌不深了,为什么?因为一跌它就有这种结构性的(买入),而且是外资来买入,并且是以蓝筹股为主的。 ” “短期来看,市场在两个这么大的压力情况下,它也没有出现往下走或者暴跌的情况,反而是现在拱到了3300点。我个人认为,在排除战争的可能性情况下,这个位置是历史大底的概率比较大,所以短期它很难下跌,除非是有一个新的利空。 ” “这次的底层变化——注册制很有可能导致A股市场长牛、慢牛的开始。 ” “从2008年开始,流动性放水真正受益的是房地产,但是这次的目标就是资本市场。” “医药行业这个赛道在美国从(人均收入)1万美金到5、6万美金的过程中,一直是非常好的,中国现在人均收入刚刚1万美金,长期来看,随着中国的老百姓收入增长,这个行业还是有很好的发展。” “今年食品加工这个行业的牛股是此起彼伏的,今天我看了一家做面的公司季报出来,增长非常高,消费的各个细分赛道都会经历大牛的过程。” “新能源汽车最核心的,它的品牌从高端往低端做容易,从低端做往高端做不太容易,因为它一开始100多万,现在二三十万,它的品牌张力有了,所以它的销量是有的。 ” “我个人认为,(特斯拉)很可能成为世界最大的公司,无人驾驶功能一旦实现,就类似于智能手机,改变人类。他已经成为类似微软这样的公司,从卖硬件变成了卖软件的公司,他要成为全世界最大的内容分享公司……这两点都是轻资产、高盈利的商业模式,所以它已经不是卖汽车了,它是个移动终端。” “我就以我们家亲人举例,我妈跟我哥他们也投资股票,我哥他天天看电视,看到股评家这个说法那个说法,去买股票,从几百万亏成几十万,我妈炒股票也是这个炒。 如果你要把它当成个娱乐,我觉得没问题。但投资它一定是一个非常专业的事情,并不是很简单的一件事。我跟很多朋友说,你别买股票就买房子,因为房子你可以靠常识判断,哪个地段的房子,有没有好学校。”
以上,是东方港湾董事长但斌今天在新浪财经平台上、与中信建投专家的线上对话中,分享的最新精彩观点。 但斌分享了自己对于价值投资的理解和感悟,对于当下市场,他重点谈到了对消费、医药、科技、新能源、无人驾驶等板块的看法,认为当下是市场底部的概率非常大。 同时,他也提到了港股、美股现在的估值,给投资者推荐了几本阅读书目。 聪明投资者整理了但斌问答全文,分享给大家。

“现在的A股市场有点像海外了,它跌不动,跌不深了,为什么?因为一跌它就有这种结构性的(买入),而且是外资来买入,并且是以蓝筹股为主的。 ” 

“短期来看,市场在两个这么大的压力情况下,它也没有出现往下走或者暴跌的情况,反而是现在拱到了3300点。我个人认为,在排除战争的可能性情况下,这个位置是历史大底的概率比较大,所以短期它很难下跌,除非是有一个新的利空。 ” 

“这次的底层变化——注册制很有可能导致A股市场长牛、慢牛的开始。 ”

 “从2008年开始,流动性放水真正受益的是房地产,但是这次的目标就是资本市场。” “医药行业这个赛道在美国从(人均收入)1万美金到5、6万美金的过程中,一直是非常好的,中国现在人均收入刚刚1万美金,长期来看,随着中国的老百姓收入增长,这个行业还是有很好的发展。”

 “今年食品加工这个行业的牛股是此起彼伏的,今天我看了一家做面的公司季报出来,增长非常高,消费的各个细分赛道都会经历大牛的过程。” 

“新能源汽车最核心的,它的品牌从高端往低端做容易,从低端做往高端做不太容易,因为它一开始100多万,现在二三十万,它的品牌张力有了,所以它的销量是有的。 ”

 “我个人认为,(特斯拉)很可能成为世界最大的公司,无人驾驶功能一旦实现,就类似于智能手机,改变人类。他已经成为类似微软这样的公司,从卖硬件变成了卖软件的公司,他要成为全世界最大的内容分享公司……这两点都是轻资产、高盈利的商业模式,所以它已经不是卖汽车了,它是个移动终端。” 

“我就以我们家亲人举例,我妈跟我哥他们也投资股票,我哥他天天看电视,看到股评家这个说法那个说法,去买股票,从几百万亏成几十万,我妈炒股票也是这个炒。 如果你要把它当成个娱乐,我觉得没问题。但投资它一定是一个非常专业的事情,并不是很简单的一件事。我跟很多朋友说,你别买股票就买房子,因为房子你可以靠常识判断,哪个地段的房子,有没有好学校。”


以上,是东方港湾董事长但斌今天在新浪财经平台上、与中信建投专家的线上对话中,分享的最新精彩观点。 但斌分享了自己对于价值投资的理解和感悟,对于当下市场,他重点谈到了对消费、医药、科技、新能源、无人驾驶等板块的看法,认为当下是市场底部的概率非常大。 同时,他也提到了港股、美股现在的估值,给投资者推荐了几本阅读书目。 聪明投资者整理了但斌问答全文,分享给大家。

投资要在每一个时代下找到好公司

怎么去找?在身边就能发现
问:我听说但总前一天从迪庆香格里拉自己骑自行车骑到拉萨花了12天,你是怎么把你生活当中的想法和你在投资方面的感悟结合起来? 

但斌:这是非常专业的问题,只有在市场里面呆过这么多年的才能够直指要害。 实际上投资确确实实是发现好企业,长期持有,这才是财富的基石。 长期的基石还是要发现,无论在国内还是在海外,你像巴菲特就是可口可乐这些伟大的公司成就了他。 巴菲特看好美国,挑选了美国一批伟大的企业,一直到90岁到现在。 在中国这块土地上,你生活这么多年,你能不能用你的洞察力,找到类似的公司陪它走过漫长的岁月。 但是在每一个岁月当中,都有迎合时代成长起来的公司。 像咱们认识的时候,贵州出现了现在全世界最大的消费品牌的企业。如果你能够在早期看到它,伴随着它成长到现在,甚至未来它还有可能继续高成长。因为它是取决于价格的提升,它从1951年到2019年,过去68年他的产品是以年化11%在提价。 未来的68年或者100年、200年他有没有这个提价能力,如果有了,或者你自己的洞察力就认为它具备能力,你可能伴随它不仅仅是10年、20年可能是一生的岁月。 但是随着时代的发展,比如说现在巴菲特有投手机的龙头企业,这一支股票就奠定他今年的收益了,因为其他传统的银行都不行,而且包括航空他也卖了。经过疫情影响,他靠这一个成长起来。 但是也很遗憾,在他的成长的过程当中,比如他跟比尔盖茨关系这么好,也只象征地买了100股。 包括贝索斯也去请教他了,上市之前就请教他,但是他现在才开始买。 所以投资一定要在每一个时代的背景下,找到类似的公司,跟它一起成长。 在中国改革开放的42年历史当中,是有一批这样的企业,从互联网时代来临,到互联网深化,再到互联网的普及应用,一直到现在,现在又进入了人工智能、无人驾驶这个时代。 怎么样去找这些公司呢?从身边都可以找到。 比如像当初互联网时代来临的时候,我女儿在班里面就用QQ。我估计你的小学同学基本上已经没有联系了,小学、初中、高中、大学的同学如果没有互联网,基本上也不会有太多的联系,因为天各一方。 但是他们班的同学建立了一个QQ群以后,就会永远伴随她,这样它就是个强联系的东西。我想,这个时代要来了,所以我们就看到了机会,然后跟它(腾讯)一起走。 包括无人驾驶,无人驾驶时代来了,它就类似于互联网时代来临一样,会改变我们的生活方式,让我们的生活变得更有效率。 你能不能有这样的洞察,跟它在一起走?
当然,在很漫长的岁月当中,它也有很多干扰。 再好的商业模式,公司都有相反的意见,你怎么样去伪存真,把不是重要的、决定性的因素信息给它屏蔽掉,这是非常关键的。

 问:比如某知名白酒在塑化剂事件和反腐的时候,您是怎么决策这个问题的? 

但斌:当时很多朋友老说我“夜过坟场吹口哨,自我壮胆。”但就在那个时候,我还是坚定的看好。 这个根本逻辑是什么?很多人认为它是腐败酒。 但是在现在公款消费性为0的情况下,它还是供不应求,而且现在真正买到的价格已经涨到2700、2800。 这就证明什么? 酒本身的需求确确实实是随着中国国力的增强、富人的增多,导致了中国最好品牌的需求量远远大于它的供给,这才是根本。 而且它也象征了中国财富积累的过程,你想,中国14亿人,假如说有20%的富裕人口,那2.8亿人就差不多是美国整个的人口了,相当于美国+欧洲+日本等发达国家的富人之和。所以这才是导致它成为第一品牌的关键因素。 当然很多人认为它是腐败酒,或者是认为年轻人不喝酒了,反正是拿一些次要因素来决定主要的因素,那你就很难赚到这个钱。

A股现在为什么跌不动了?
但斌:我开个玩笑,就算是光内循环,100年前是全球是16亿人,现在我们14亿人,还有亚非拉的很多朋友,假如说真的内循环也没有(关系)。 当然我相信这个世界是外循环和内循环统一的,中国还是更开放的,包括我们现在看到资本市场的组成,比如说今天还是(北上资金)净流入的 。 上一周,韩国很多朋友来买中国的股票,我知道实际上是韩国很多银行买的,他们通过结构性的(机会)来进入我们的市场,但是它肯定是以蓝筹股为标的。 所以你可以看到现在A股市场有点像国外了,它跌不动,跌不深了,为什么?因为一跌它就有这种(资金),而且是外资来买入,并且是以蓝筹股为主的。 还有你看这次我们的“九字方针”,建制度不干预,零容忍 我们的创业板实行注册制,只要在规则的制度下,你就让这个市场更有活力。只要用合理的制度来监管,慢慢地它就会向成熟市场发展,现在就是这样的趋势。

3300点这个位置是历史大底的概率比较大

注册制可能导致A股市场长牛、慢牛开始


问:对中国A股市场短期、中期、长期的看法是什么?  

但斌:首先从短期角度来看, A股市场经历了中美两国关系的冲击,现在还在冲击,特别是大选之前可能还会有一些事情会发生,可能也很多朋友有些担心冲击。 另外是疫情的影响,疫情是百年一遇的,整个全世界经济停滞,像这种情况可能100年也就一次,我估计我们的孙子都不一定能碰到。 短期来看,市场在两个这么大的压力情况下,它也没有出现往下走或者暴跌的情况,反而是现在拱到了3300点。 我个人认为,在排除战争的可能性情况下,这个位置是历史大底的概率比较大,所以短期它很难下跌,除非是有一个新的利空。 另外,虽然说很多创业板、科创板,包括一些所谓的蓝筹股涨了一些,但是你要知道我们银行的PB现在已经很低了,有一些主要的公司并没有怎么涨,甚至它要向下还是很难的。 如果零利率、负利率来了,对这些行业是有压力的,他们也没有怎么涨。所以在这些权重很大,估值又很低,至少在眼下静态的情况下,市场往下大跌的概率是非常小的,这是一个角度。 当然在这一两年又出现了注册制这样的一种底层的变化,这个也非常重要。 像2006年、2007年是股改导致的大牛市,这次的底层变化——注册制很有可能导致A股市场长牛、慢牛的开始。 为什么? 我们刚才也说,在中国改革开放的42年过程当中,我们看到互联网时代诞生了一批重大企业都跑到了香港,跑到了美国上市,就是它涨了几千倍上百倍的回报,都让老外赚走了,我们没有赚到。 但是这一次不一样,这一次如果我们是注册制,假如说这些好公司都在我们国内上市,它很可能一个是宽度有了,一个是深度有了。 另外,它很可能把我们的资本市场从卖方市场变成买方市场,因为一上市就天天涨停,这在全世界也不正常,还是真正要由机构来定价,这才是合理的。 在这一刻,这些综合因素表现的阶段,我说短期它是下跌不了太多的,我个人认为长期是看一个长牛。 我从业快30年了,差不多20多年是在3000点以下度过的。如果再从业30年,他们那些年轻人如果从业30年一直在3000点以下,我想他们也不愿意。 而且编制指数我们也有问题,现在改了也会有帮助。 我前一段时间跟一个法国回来的客户聊天,他说在法国,他如果拿出来比如说20块钱,20秒内都肯定有人会来抢走,他本人在法国被抢了5次。 他说他在法国不敢戴手表,不敢戴金项链什么的,一戴就被人抢走,但是在中国,他说随便拿10万块钱走在马路上不会有任何问题。 你想想,一个安全都需要担心的国家和我们这种社会稳定的国家怎么比。 你看中国的女孩子多晚都可以在街上走。但比如你去美国,西雅图、纽约、加州,那些最好的城市,市中心也有很多流浪汉,让人胆战心惊。 为什么外资现在愿意来中国? 欧洲社会已经看不到突飞猛进的发展了,而中国是每几年整个城市都会发生翻天覆地的变化,在这样日新月异的社会变革当中,而且还有安全感,这个就非常不一样。 包括这次疫情的控制,你看好多朋友从美国像逃难一样回来,我们在中国还可以去骑行,现在据说这个叫什么跨省游已经恢复了90%了,我估计内循环在十一期间会有非常漂亮的消费数据加以佐证。 还有蚂蚁马上到香港上市,可能又会诞生一批富豪。很多中国的行业还是没有借助资本市场成长,但是我们可以看到未来会有更多的这样的企业。 另外中国文化当中有一个“王侯将相,宁有种乎?”的思想。 宁当鸡头不当凤尾,这就鼓励了很多的创业的企业家成长。另外科技的进步的这种速度,也会让现在的学生都知道,通过这种方式可以变得很富有。 不像我们那个时代,根本都不知道这些东西。这个新的价值观就推动了中国社会更商业化的发展。

这次放水目标就是资本市场
还有一个也可以看做是一个佐证,2008年开始,流动性放水真正受益的是房地产,但是这次的目标就是资本市场 我们看昨天新闻联播又提到了股市,这在今年已经是第8、第9次了,而且高层特别强调了一下资本市场的重要性。 所以未来的5到10年甚至更长的岁月,中国的资本市场会在中国经济当中起一个关键的支撑作用,像蚂蚁金服一上市又诞生了那么多亿万富翁;蚂蚁金服的成功也可能衍生出其他的创业企业,它当然有成功也有失败,但总体看来资本市场会让社会更优化,资本市场最大的功能是优化资产,让社会资源向着更有效的方向走。 长期看,中国资本上会在九字方针下继续发展,包括泡沫破裂的时候也别去救它。 比如2015年大跌的时候,如果政府不救,当时那一批所有的投机者全会被干掉。 教育是教育不过来的,只能让市场惩罚,按市场规律来走。只要政府是沿着这样的路走,资本市场就会越来越好。 反正依我看,30年的资本市场现在是处在最好的时代,法律法规运作机制更加市场化,我估计可能未来还会有进一步市场化的措施,它会让资本市场像成熟市场一样变的能够长久。

医药长期看有很好的发展

消费的各个细分赛道都会经历大牛的过程
问:如何看待医药、消费、科技的投资价值,还有哪些板块前期没有好的表现,在后期能有新的投资机会? 

但斌:在我们研究长期的资本市场的行业变迁的过程当中,就像人一样,男怕入错行,女怕嫁错郎,有些行业、有些赛道确确实实是可以长期赚钱的。 比方说医药行业,医药行业在美国是仅次于互联网的。 我们看美股从1978年一直到现在,这个赛道一直很好。 而且这些公司的估值,特别是在成长阶段是很难下来的,估值的高和低都取决于这个公司或者整个行业是不是有更大的潜力,但是不管怎么样,医药行业这个赛道在美国从(人均收入)1万美金到5、6万美金的过程中,一直是非常好的,中国现在人均收入刚刚1万美金,长期来看,随着中国的老百姓收入增长,这个行业还是有很好的发展。 另外消费可以这么说,世事变换,但消费永不眠。消费这个行业会永远伴随着人类发展下去。 今年我刚去西藏骑行,骑完以后我从拉萨回到深圳,我中间中转重庆,在重庆机场待了5个小时,我很饿但又想减肥,不想吃碳水化合物,我就到贵宾厅去找食物,找到几袋鸡爪子,结果我一下吃了9袋。 然后我就拍了鸡爪发了个微博,结果有好事者说这是个上市公司,我一看袋子上的logo,确实是上市公司,后来我关注了一下这家公司,上周周二开始涨停板,上周涨了36%,这周一涨了4%,今天又涨了6%。 消费这个行业的牛股是此起彼伏的,今天我看了一家做面的某公司季报出来,增长非常高。 消费的各个细分赛道都会经历大牛的过程。 回看中国1997到2017年的过程中,当年有一个四川一家生产电视机的企业,当年炒作非常厉害,但电视机的价格从1997年一直跌到现在,而且是大跌,还伴随着行业的变迁。 早年的电视绝对是奢侈品,那个时代你要知道这个产品的价格会这么降,你会去买吗?你肯定不会买。 电视机、汽车很多产品价格是向下,但食品饮料、消费它是往上涨的,还有教育费、住院费。 为什么计划生育现在松口了,但是很多核心城市的人还不太愿意生。 我姊妹5个,如果是现在城市的一对夫妇,肯定养不了,因为现在成本太高了。 所以长期来看,消费是能够不断提价的,再加上有一些行业集中的过程,这是非常好的赛道,不是一年,是长期的。 另外科技,人工智能、大数据、无人驾驶、计算机、半导体这些,长期来看,它是不断进步的行业,都会有表现。 但是科技行业的变化太快,你能不能去更好的感知变化、控制风险。 消费、医药、科技,最确定的就是消费,靠常识我们能判断,酒好不好喝,饮料好不好喝,你是可以判断的。

无人驾驶类似于互联网时代要来临的那一刻
问:你对新能源的赛道怎么看?

 但斌:投资不能因循守旧,我们一定要站在巨人的肩膀上成长,我们要学习巴菲特买好公司这样的理念。
新能源汽车最核心的,它的品牌从高端往低端做容易,从低端做往高端做不太容易,因为它一开始卖100多万,现在二三十万,它的品牌张力有了,所以它的销量是有的。 第二个是电池控制系统,这个技术也是非常领先的。 还有一个最核心的点,就是无人驾驶。 无人驾驶类似于互联网时代要来临的那一刻,这个东西一旦实现不得了。 我们公司买了两辆车,加一个无人驾驶功能,当时说是5万块钱,现在据说是7.5万,马斯克说了,他二代的无人驾驶技术,是2万美金。 换句话说,如果无人驾驶技术成型以后,每个人都需要,装一个无人驾驶功能,就相当于买了一个电脑,要安装微软操作系统,要付一笔钱。 买一个无人驾驶功能,这个可不是几千块钱,是几万块、十几万,他已经成为类似微软这样的公司,从卖硬件变成了卖软件的公司。开个玩笑,一旦无人驾驶实现了,最大的利好是酒类公司,还有一个利好,就是王者荣耀,你在苹果上打王者荣耀,中国的互联网公司是要给苹果付30%的抽头。 你现在无人驾驶,在一个大屏幕上打王者荣耀,打一小时到地方了,这家公司也要分30%,他要成为全世界最大的内容分享公司。 这两点都是轻资产、高盈利的商业模式,所以它已经不是卖汽车了,它是个移动终端。还有大数据,马航出事的时候,美国人从1万多公里外知道发动机的运作轨迹,新奥尔良刮台风的时候,他突然通知车主说,你可以多开50-100公里。 他有一个大数据,所有人的数据都在这家公司里面。 另外,它要推出100万台无人出租车,中央控制系统又是这家,所以就会有很多大数据。 还有充电站、充电桩,类似于中石油、中石化的服务,所以他是全球的。 这家公司,我个人认为,很可能成为世界最大的公司,无人驾驶功能一旦实现,就类似于智能手机,改变人类。 我们的后代有可能看到科幻片里的场景,火箭上去下来,车自动运转。

美股现在估值不是特别贵
问:东方港湾资产管理公司不仅是在国内A股市场,对海外市场的研究相对来说经验也非常丰富,你在国际市场的投资方面有什么建议或者有什么样的经验可以和大家分享。 

但斌:东方港湾是2004年成立的,我们一成立就在A股、港股,后来在美股这三个市场实践,在我个人感觉(海外市场投资)跟A股投资的逻辑还是有很大不一样的。 比方说A股的朋友总是会说下一个板块热点在哪?未来最好的时机在哪?但海外很少这么思考,基本上都是以价值投资的角度去思考。 国外的专业机构一般都是围绕蓝筹股在交易,就像FANNG,美国的这6家公司现在总市值大概7万亿美金。 比日本资本市场总市值大,中国现在是10万亿美金。在美国,如果你不买这些公司,想赚钱是很难的。 而且,在海外任何一个成熟市场,真正的好公司,我个人总结也就不到100只,50到100只左右。 所以基本上所有的钱都是围绕着这些股票,你看香港市场,成交量在1亿以上的公司是很少的,就集中在少数公司。 国内慢慢有点往这个方向在走,现在我们看到差不多二八、或三七开。 有些公司一天的成交量,可能就几百万,一般的专业机构量大的话,你进去就出不来了。所以也会让这些股票越来越边缘化,资金往最好的企业集中。 另外也有朋友也在说,美股涨这么多了,是不是贵了? 你可以看到,美国这些公司本身估值并不是特别贵,除了亚马逊稍微贵一点,其它也就二三十倍的市盈率,并不是特别贵。 而且我们看到,全世界40%的利润是被这些美国公司赚走了。刚刚有个数据说中国世界500强的家数和美国世界500强比,中国现在是超过了美国。但是你看利润,美国的公司占了百分之四十点几,中国还差得非常远。 在海外做投资,我个人的体会是,如果你选择的是这种真正能够靠业绩推动的公司,基本上风险就是可控的。

港股不是一个所谓的低估值市场

该低的低,该高的高
问:如何看待港股? 

 但斌:很多人说港股估值低,也是银行、地产、保险低,如果你要单纯从估值来说,新经济包括医药估值贵得不得了的。 所以香港这个市场是非常有效的,该低的低,该高的高,它并不是一个所谓的低估值的市场,它对好的公司一直是非常敏锐。 因为它没有涨跌停板,一天可以涨50%、 70%,像某机场用一周时间翻了几倍。 因为没有涨跌停板,它更有效率,所以任何一个市场里面,最重要的还是底层资产,你到底是买什么。 香港市场是更有效的,跟美国是一样的。 我们看到的有些是黄金坑,有些是价值陷阱。 在投资当中并不是所有低估的东西都值得买入,有可能它是一直低估,出事咣掉下去了,投资为什么难?就是这个东西,它有很多你以为正确的东西,但它隐含着一些陷阱,在香港就很明显。 包括券商,很多人说券商股在香港是很便宜,为什么不买港股,你到香港去买、它就不涨。香港一般的券商,比如它PB超过1.5倍、1.8倍就有人开始沽空了,国内是牛市来了先干券商,所以这个问题还是要一分为二。

普通投资者要么买好基金经理的基金

要么就去买房子
问:普通投资者进行二级市场投资的时候,正确的姿势是什么样子的? 

但斌:我就以我们家亲人举例,我妈跟我哥他们也投资股票,我哥他天天看电视,看到股评家这个说法那个说法,去买股票,从几百万亏成几十万,我妈炒股票也是这个炒。 如果你要把它当成个娱乐,我觉得没问题。 但投资它一定是一个非常专业的事情,并不是很简单的一件事。 对于一家企业,哪怕最顶尖的投资家,他也有相反的意见,怎么样去甄别这个东西,这个是非常难的一件事。 我跟很多朋友说,你别买股票就买房子,因为房子你可以靠常识判断,哪个地段的房子,有没有好学校,这个是常识。 但是你要说股票,任何一个股票它都有缺陷,市场一跌或者一放大,你就要卖,因为你害怕,你一按啪就卖了,但是房子涨得时候你不愿意卖,跌得时候你又卖不出去,所以就长期投资了,但是股票没有人这么做。 一般的老百姓,我建议买好的基金经理的基金,也不是所有的基金都赚钱,可能也是二八现象。你要买长期历史证明已经是表现不错的一些基金,给它一点时间长期成长,剩下的要么就去买房子。千万别去想着说,我就是个普通人,我要靠买股票发财。 另外,别去借钱,别融资炒股票,这个也是大忌。
问:有什么样的书籍可以给大家推荐一下?  

但斌:有几本书大家可以看一下,像《投资者的未来》这本书,还有《戴维斯王朝》,我觉得也是可以看的。 另外我博客上有好书推荐,想进阶可以不断地看那些书。

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