新冠肺炎黑天鹅来袭,帝国财政压力骤增

新冠肺炎黑天鹅来了,网上不少评论说又要放水卖房了,否则经济下去,就打脸了,谈谈个人观点:

      一几天一个网友说得很好:土地,货币,国营垄断,是帝国财政的三大法宝。

       土地好理解,古代人有钱就买良田,当官的也是赐良田。

      货币在明清开始,铸铜镍币慢慢代替实际金银,帝国掌握了货币发行权,享有征收铸币税的权力,清朝末年一度靠放水带来同治中兴。

      国营垄断就是西汉桑弘羊等提出并推广的盐铁专卖,利用这种专卖和高价,获取强大财政收入。通俗的说,就是割韭菜玩法在西汉就成熟了,当时就很大争议,认为是与民争利。

      我们的地产是这三大法宝的集大成者,因为房子是盖在垄断土地上的,可以通过首付放大信用货币的载体。堪称几千年来最伟大的创新。

       这个神器太好用了,经济不行就刺激,08年和15年都狂欢过。但过去过度依赖这个神器,短期面子好看,长期后患无穷。

        如挤压实体GDP下行,掏空钱包挤压消费,汽车手机消费萎靡,年轻人绝望降低婚育率,各个关键指标都是一路向下,宽松卖房救经济这条路已经走不下去了,韭菜已经割秃噜了。

 

       二,其实19年经济压力就很大了,GDP增速都降低到6%了,很多年新低,已经很难看了,如果能放水卖房早卖了。

       任泽平等地产大V一直呼吁降息,都开始指桑骂槐的说,猪也挡不住降息了,实际基本还是没降,25BP是货币最小操作单位,5BP根本只是象征性跟着老美加息降息表个态。

        不出意外,以后货币政策还是如此,总体中性,定向宽松给实体。货币政策受制于物价,房地产受制于实体经济,实在是没有太大宽松空间。

     三,任何黑天鹅都只会加剧踩钢丝的难度,操作空间更小,而不是说实体不行就放水卖房,那样傻子都可以做了。

        钢丝两边就包括,货币宽松物价就起来,地产宽松实体就彻底死翘翘。

      去年猪肉价格高企,遏制了放水空间。其实不仅猪肉,其他食品类,如水果蔬菜也跃跃欲试。

         资产泡沫带来超级地租,打的实体奄奄一息,也必然传递到物流和民生物资价格。工具箱里没工具了,也没有03年后的wto对冲了,家底也被这几年折腾差不多了。

       历来都是内部自己玩空虚了,才会有外部冲击,否则帝国抗风险能力会强很多。


     四,今年新冠更不乐观,短期影响生鲜水果等价格,深圳超市上午九点后菜就很难买了,因为物流和劳动力跟不上。

         如果不能尽快扑灭疫情,企业无法正常开工,其他非食品类同样会供给不足,就像现在的口罩,价格那就更难处理了。

        所以正月十五是个重要节点,那时可以正常开工,日子还能过过,如果还是不行,赶紧洗洗睡吧。

        供给不足刺激价格,货币政策只能紧不能松,物价多高,货币就多紧,股市楼市都会大幅度跳水。

       房子销量在19年已经疲态了,总面积销量比18年萎缩,新冠只是最后一根稻草。新冠影响开工,遏制货币宽松空间,抽空居民现金流,后面压力更大,不一定是现金为王,但高负债居民会很麻烦。

        

        地产神奇很重要,卖地收税带来财政富裕,老百姓加杠杆买房放大信用货币,大量资金涌入市场,带来各行各业巨大繁荣。15年之后的经济,基本上都是地产带来的。很难想像地产神器没了后日子这么过。

       使疫情好转了,大致可以开工了,地产神器萎靡也会拖累帝国财政,失去地产神器后的帝国大时代也会到来。庚子年都是大时代,上一次是1960年,再上一次是1900年,再再上一次是1840年。 

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纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

  • 来源:原文参见《哈佛商业评论》管理必读系列丛书之《自我发现与重塑》,2015年中信出版社出版

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

美国当地时间2020年1月23日,著名的管理思想大师、哈佛商学院的教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)因病逝世,享年67岁。

 

2010年,已被诊断出患上淋巴癌的克莱顿·克里斯坦森受邀为哈佛大学毕业班的学生做演讲。演讲时,克里斯坦森坦诚分享了对人生意义的感悟——“衡量我们的人生,不是用金钱,而是我可以帮助多少人,变成更好的人”。

 

我接到了当年英特尔公司的董事长安德鲁格鲁夫(Andrew Grove)的一个电话,他问我是否可以谈一谈我的研究以及这些研究可能在英特尔起到的作用。

 

于是我飞到硅谷和他们见面,到了以后却被告知只能用10分钟的时间来阐述我的研究(破坏性模型)对英特尔的意义。

 

我坚持必须用完整的30分钟时间来解释这个模型,包括描述这个模型的来源——从一个完全不同的行业(钢铁行业)中总结出来的。

 

我讲了Nucor公司以及其它小型钢铁厂是如何通过先进入最低端市场——钢筋条起步,然后进入高端市场,击败了那些传统钢铁厂。

 

当我说完了这些故事,格罗夫就开始条理分明地阐述英特尔公司为进入低端市场、推出赛扬处理器的战略。

 

事后我无数次想起这件事,如果当时我直接告诉格鲁夫对于微处理器业务该如何考虑,我估计就被否了。

 

但是,我只是教他如何去思考,然后他自己找到了正确答案。

 

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

▲ 克莱顿·克里斯坦森与彼得·德鲁克、W.钱·金和勒妮·莫博涅同为管理学界的大师,每一位都受到了管理者的推崇与尊敬。

 

这件事情对我影响很深。从此,当人们问我觉得他们应该怎么做的时候,我很少直接回答他们的问题。

 

我会借助我的某个模型来解释这个问题,然后描述在另一个不同的行业中这个模型是如何应用的。

 

然后,一般问我问题的人就会说:“好吧,我明白了。”接着,他们就能比我更有洞见地回答自己的问题了。

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

我在哈佛商学院的课程体系是为了帮助我的学生们理解什么是好的管理理论,以及它是怎样构建的。

 

在每一章,我们带着不同的模型或理论视角观察一家企业——应用它们来解释这家企业是如何走到这一步的,并审视什么样的管理行动可能产生希望得到的结果。

 

现在,在最后一天的课堂上,我要求我的学生们把这些理论的聚焦镜对准自己,并针对下列三个问题寻找令人信服的答案:

 

第一、我怎样确保我在职业生涯中会快乐?

 

第二、我怎样确保我和我的配偶及家人的关系将成为一种持久的快乐源泉?

 

第三、我怎样确保我一定不会进监狱呢?

 

尽管最后一个问题听起来像在开玩笑,但并非如此。

 

我当年罗兹学者班32个同学就有2个进过监狱。安然(Enron)的Jeff Skilling也曾是我在哈佛商学院的同班同学。他们都曾是很好的人,但他们人生中的一些事情把他们引上了歧途。

 

管理是最崇高的职业

 

弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg)的幸福论认为,人生中最有力的激励因素不是金钱,而是那些学习的机会、在责任中成长的机会、为他人做贡献的机会、以及成就被认可的机会

 

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

 

我成为学者前,自己经营着一个公司。有一天,我想象着,我的一个经理早上踌躇满志地来工作,10小时后带着不受赏识、沮丧的感觉开车回家。我在想,她这种感觉会怎样深深地影响她与孩子们的相处。

 

然后,我的想象快进到了另一天,她带着更好的自我感觉回家——觉得学到了很多东西,因做成了很有价值的事情而被认可,以及在某个重要项目的成功中扮演了重要的角色。我在想,这又会对她作为一个妻子与母亲产生怎样的积极影响。

 

我的结论是:如果做得好,管理就是最崇高的职业。其他任何职业都不可能提供这么多的方式来帮助别人学习和成长,来承担责任并因成就而被认可,以及为团队的成功做出贡献。

 

越来越多的MBA学生来商学院时,以为从商就是买卖与投资。这是很不幸的。做生意并不能带来那种通过塑造他人而得到的深深的回报。

 

我希望学生们在离开我的课堂时能明白这一点。

 

为你的人生制定战略

 

对第二个问题,有一个管理理论可作参照。这个理论的首要观点是,一个企业的战略是由管理者投资的项目类型决定的,如果不能非常娴熟地管理一个企业的资源分配,那么由此引发的一切将会与管理预期大相径庭。

 

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

 

这些年来,我一直在关注着我那些1979年毕业的哈佛商学院同班同学的命运。

 

我看到越来越多的人来聚会的时候都是不幸福的,离了婚,与他们的孩子也很疏远。我向你保证,他们中没有一个在毕业的时候就想着以后要离婚或是疏离自己的孩子,然而却有大量的人这么做了。

 

原因何在?这是因为当他们在决定如何利用自己的时间、才能与精力的时候,没有把自己人生的目的放在前面或置于中心。

 

我告诉我的学生们,学校将是他们深刻考虑这些问题的最后机会,因为人生只会变得越来越严苛。

 

对我而言,对我的人生拥有一个清晰的目标一直是很重要的。但在我真正理解这个目标之前,它确实是我不得不长期苦想的一个问题。

 

当我还是牛津大学的一个罗兹学者(Rhodes Scholar)时,我的学术研究艰难到不可理喻,甚至在同样的时间内增加额外一年多的工作量。但我仍然决定每天晚上花一个小时来阅读、思考。

 

我曾经很矛盾,我是否真得承受得起从我的研究中抽出那些时间,但我还是坚持下来了——并最终明确了我的人生目的。

 

如果我还是每天花那一个小时去学习掌握那些经济学知识,我才是真的浪费了人生。

 

我每年用到那些经济学知识只有几次,而那些关于人生目的的知识每天都要用到。那是我学到过的唯一最有用的东西。

 

如果不愿花时间去搞清楚这些,就会像一艘没有舵的船,必将在人生的怒海狂涛中饱受摧残。

 

分配好个人资源

 

一个人的资源包括他的时间、精力和天赋。而如何支配他的个人资源,将最终影响他生活策略的形成。

 

我有一堆事情来争抢我的资源——保持良好的夫妻关系、培养优秀的孩子、在事业中获得成功……等等。

 

所以,我的问题和公司一样,只有有限的时间、精力和才能。对于这些我都要追求的事情,我该如何分配?

 

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

▲ 克莱顿·克里斯坦森与太太 克丽丝丁·克里斯坦森(Christine Christensen)。

 

不同的选择可以使你的生活走向和预期不同的方向。有时候,这并不是坏事,因为你可能会发现一些意想不到的机会。

 

但如果错误地支配了你的资源,那么产出将会很糟糕。正如我那些将精力投入空虚与不幸之中的同学,他们犯的错误就来源于短视。

 

当那些很想获取成就的人——包括哈佛商学院的毕业生,有额外的半小时或多余的一点精力时,总是会不自觉地把它分到最能体现成就的事情上去——事业。

 

与此相反,投资于与配偶和子女关系上的时间和精力,通常并不能立即展现同样的成就感——孩子可能每天做错事,恐怕要等到20年后你才能自豪地说:“我培养了一个好儿子或好女儿。”他们也可以忽视夫妻之间的感情,好像一天天的也看不出在变糟。

 

这些人往往不自觉地就把个人的资源过度投资于他们的事业上,而忽略家庭。他们往往没有意识到,与家人的亲密和睦的关系,才是他们快乐的最强有力的也是最持久的源泉。

 

营造一种文化

 

有一个重要的模型被称为合作工具,其基本意思就是,做一个有远见卓识的管理者并不总像是某些人吹出来的那样,敏锐地洞察迷雾重重的未来并勾勒出企业所需的航向调整是一码事,而说服那些没有看到未来变化的员工,让他们齐心协力把企业带向那个新的方向,却完全是另一码事。

 

知道“使用什么工具能带来所需的合作”是一种关键的管理技巧。

 

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

 

这个理论把这些工具排列在两个维度上——组织成员对从他们加入企业想要得到的东西的认同程度,以及他们对采取什么行动才能实现预期结果的认同程度。

 

如果在两个坐标轴上都是低认同,你需要使用“权力工具”——强迫、威胁、惩罚等等来确保合作。很多企业都是从这个象限开始的,这也是为什么那些创始的经理团队,在规定什么必须做以及怎样做的时候都要扮演这样一种独断专行的角色。

 

如果员工在一起工作完成这些任务的方式反复这样持续,共识就开始形成了。麻省理工学院的Edgar Schein认为这种过程就是一种建立文化的机制。

 

最终,人们甚至不去考虑他们做事情的方式是否会带来成功。他们通过本能与责任去接受优先顺序,遵循工作程序——这意味着他们已经营造了一种文化。

 

文化,以一种不可言传但却不可抗拒的方式,决定着那些已经证实的、被接受的行为方式,而组织成员正是通过这些方式来应对经常出现的问题。文化也对不同类型的问题规定了优先顺序。它是一种强有力的管理工具。

 

父母们能够使用的最简单的能带来孩子们的合作的工具就是权力工具。但是也存在一个时点,在十几岁的时候,权力工具就不再起作用了。

 

如果你想要你的孩子拥有很强的自尊与信心,以使他们能解决困难的问题,那么这些素质是不可能在高中时期突然实现的。你必须把这些东西设计进你的家庭文化之中——你也必须从很早就开始考虑这些事情。

 

就像员工一样,孩子们是通过做困难的事情并学习怎样做才有效这样一个过程来建立自尊的。

 

避免“边际成本”的误区

 

在金融学和经济学中,当我们评估每一项投资的选择时,我们必须忽略“沉没成本”和“固定成本”,而以不同选项的边际成本与边际收益为基础来做决策。但这个金融经济对投资的评估理论,往往可能误导企业。

 

如果将来会完全与过去一样,这个理论就没有错。但如果未来和过去是很不同的(并且一般情况下都如此),那么就不应该用这个理论了。

 

这个理论解答的是我和学生们讨论的第三个问题——怎样过一种正直的生活(不坐牢)。

 

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

 

人们往往无意识地把“边际成本”的理论用于我们个人生活的对错决定中。我们脑子里常有一个声音会说“虽然我知道按照一般的原则,大多数人是不应该这样做的。但是在这个特别的、情有可原的情况下,仅此一次,没问题。”

 

人们往往认为这“仅此一次”的边际成本非常低,这种想法像吸盘一样把人吸进去,而根本不曾看到这条路最终通向何方,以及这个选择最终包含的全部成本。

 

在所有形式的不忠实与不诚信里面,它们辩解的理由都是边际成本经济学,“就这一次”。

 

在人的一生中,总有许多各种各样的小决定。其实100%地去坚守你的原则,要比98%地去坚持来得容易。

 

从理论上讲,你肯定可以只在某一次越过界线,然后以后再也不那样做了。但是,你若抵抗住了“在这个特殊的情有可原的情况下,就这一次,没有问题”的诱惑,你将受益无穷。

 

因为,生命是一条充满未知的河流。假如你越过这道防线一次,在今后的生活中,你可能将会一次又一次地越过这道防线。

 

就如我过去的一些同学所做过的那样,你一定会后悔你最终得到的结果的。

 

你必须给你自己的原则做个定义,然后以你的原则为基准,给自己划一个安全的防线。

 

记住谦逊的重要性

 

所有谦逊的人都有一个共同的特点:他们都有着很高程度的自尊自信。他们知道自己是谁,并对自己感觉很好。

 

“谦逊”不等同于自我贬低或自我嘲弄,而是一种你对他人的尊重。从这种形式的谦虚中,总能自然地产生好的行为。

 

纪念克里斯坦森:怎样衡量你的人生?

 

把“谦逊”带入社会是那么的重要。当你刚刚进入一个顶级研究生院的时候,几乎所有你所学的都来自于那些比你更聪明且更有经验的人:父母、老师、老板。

 

而当你离开了哈佛商学院或任何其他顶尖学府后,你会发现你每一天打交道的人们,那些大多数的人,可能都没有你聪明。这时,如果你认为只有从比你聪明的人那儿才能学到东西,那么你就把自己学习成长的机会大大缩小了。

 

总而言之,只有你真正自信时,你才可能谦卑。当我们看到一些人以一种攻击性的、傲慢的、损人的方式对待他人时,他们的行为其实是自卑的体现。他们需要贬低其他人,以此来使自己感觉良好。

 

选择正确的标尺

 

去年我被诊断出得了癌症,我必须面对我的生命将可能比我预期的要结束的早一些。感谢上帝,现在看来我可能幸免了。但这段经历让我对生命有了不同的见地。

 

我很清楚,我的见解已经为那些应用了我的研究的企业带来了巨大的收益;我知道我已经产生了深远的影响。但是当我面对这场疾病时,有趣的是,看看那些影响对现在的我而言是多么的不重要。

 

我总结出,上帝衡量我的人生的尺子并不是美元,而是那些我曾经影响过他们人生的人们。

 

我认为这是一种对我们所有人都有用的方式。别去操心那些你将取得的个人声望,去操心那些通过你的帮助能变得更好的人吧。

 

这是我对你们最后的一个建议:认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺?

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一个“重症肺炎”患者的最后12天

澎湃新闻记者 明鹊

翁秋秋至死也不知道自己患的是什么病。

病势汹汹,从头痛、咳嗽到呼吸困难,“肺全变白了”直至死亡仅仅12天。那是2020年1月21日,新型冠状病毒感染的肺炎疫情正从武汉向全国蔓延,翁秋秋所在的湖北黄冈蕲春县距离武汉不过百余里,黄冈是武汉之外疫情最严重的地区。

医生告诉翁秋秋的丈夫陈勇,她患的是不明肺炎。在花光了借来的二十来万医药费后,翁秋秋的病情没有好转,陈勇最终签下放弃治疗的同意书。

死亡时,翁秋秋还不满32岁,她刚查出自己怀孕不久。死亡证明上,她的死因写着:“重症肺炎、呼吸衰竭、感染性休克”。

很难追溯她的死与新冠病毒有无关系。截至1月27日24时,国家卫健委收到30个省(区、市)累计报告确诊病例4515例,现有疑似病例6973例。

与此同时,1月24日,武汉大学人民医院研究组发布的报告提示,新型冠状病毒肺炎症状多样,容易漏诊误诊。

检测病毒的试剂盒一度短缺,是确诊难的原因之一。此外,1月22日之前,武汉市所有疑似病例的样本都需送到湖北省疾控中心统一检测,22日之后为加快检测速度,检测权下放到各个定点医院。中国疾控中心主任高福接受央视采访时表示,将保障病毒检测的试剂盒下沉到基层的数量。

陈勇不知道如何回答大女儿的问题:妈妈去哪儿了。他懊悔自己不够坚持,有时他想如果继续治疗,妻子也许能抢救回来。

以下是陈勇的口述:

01

1月7日的时候,妻子去菜市场买了鱼头,鸡肉,还有青菜,回家后做了一锅火锅,我们一起吃的饭,她胃口不错,吃了很多。

第二天,女儿幼儿园放假,妻子说她不舒服,让我去幼儿园把女儿接回来。1月9日,她和五岁的女儿在家里没有出去。中午的时候,她给我发微信说感冒了,让我下班后带点感冒药回去,顺便买一盒验孕棒,她怀疑自己怀孕了。

那天,我五点多下班,回家后把感冒药和验孕棒给她。晚上六七点时,她告诉我说怀孕了,我当时还有点高兴。晚上我做的饭菜,炒了一个猪肝,一个咸菜,还有一个青菜,她吃了一大碗饭,但精神状态不太好。我在厨房洗碗时,她就回房睡觉了,不久女儿也睡着了。

我当时以为她只是小感冒,休息下就会好,很快我也睡着了。

1月10日凌晨三点多,她突然把我叫醒,说自己不舒服,头痛,喉咙痛,她当时发烧38度多。当晚,我们骑着电动车,带着女儿一起去了医院,因为家里没有人带小孩,我不放心把女儿一人留在家里。

我们去了黄冈市中医院,医生说要等到白天才能吊水,当时拿了点感冒药,回家路上突然下起雨来。我们到家已经凌晨四点多,妻子一直咳嗽,没有睡着,我也没有睡着,就女儿睡了一会儿。

那天下了一整天雨,早上七点多我们起来,又去了黄冈市中医院,照了片子,医生说她喉咙感染发炎了,因为我老婆怀孕不能吃药打针,我们就去转了黄冈市妇幼保健院。

那时已经到了中午,我们打算先回家,下午再去黄冈市妇幼保健院。回到家里后,我问妻子想吃什么,她说想喝粥。家里之前买了小米,我给她做了小米粥,她只吃了几口就吃不下了。

下午,我们到了黄冈市妇幼保健院,医生说怀孕不能吃药不能打针。我们又回到了黄冈市中医院,去了呼吸科,那时我老婆已经呼吸困难,没有力气,走路都走不动了,而且明显比平时怕冷。

在黄冈市中医院做了一个心电图后,医生让我们转到黄冈市中心医院,没有看成后,我们又去了黄冈市协和医院。

那已经是下午四五点了。我们之前一直带着女儿,当时已经没有办法了,我打电话给孩子舅舅,他们过来把孩子接到了外公家。我坐在医院凳子上问我媳妇,我们不走了,就住这里好不好?她那时已经不能说话了,只能不停地点头,我当时心里很难受……

那一天非常漫长,到了晚上11点,妻子最终转院到了武汉的一家三甲医院。

几天前,我就知道武汉出现传染性(新型冠状病毒)肺炎,但黄冈市还没有,我当时也没有想到,医生也没有说是传染性(新型冠状病毒)肺炎,我一心只想着怎么筹钱救妻子的命,怎么把她送到好的医院去。

到了武汉的医院后,医生跟我说我妻子是病菌感染,肺部全都变白了。

02

半年前,我们从蕲春县来到黄冈市,投入了3万块钱,跟人合伙开了一家门窗店。原本是希望改变以后的人生,没想到会发生这样的事情。

我妻子今年32岁,她在我们入股的门窗店做业务员。1月份是淡季,她基本不出去跑了。门窗店因为刚开张,一直处于亏损的状态,我们每个月只有三千多块钱的基本工资。除掉500块钱一个月的房租,女儿上幼儿园的钱,半年来每个月都入不敷出。

原本打算1月12日放假后,我们回老家过年的。

1月10日晚上,妻子被送进了武汉的医院。一开始,她进入了发热科,到11日凌晨一两点,她转入急救室抢救,很快又进了重症监护室。

当晚医院很多病人,一些病人家属没有戴口罩,很多医护人员都戴了口罩,我跟护士要了几个口罩戴。

妻子送到发热科后,就被隔离了,医生说她患了不明(原因)肺炎。

一个“重症肺炎”患者的最后12天

翁秋秋的CT诊断报告单  本文图片均为受访者提供

第二天,医生跟我说,妻子这个病情很重,要修改治疗方案,需要用一种机器,费用很高,一天要两万块钱,而且只有不到10%的希望,我当时都要崩溃了。

那几天,我一直没有休息,到1月12日早上七点多,我实在困得受不了了,坐在医院的椅子上睡了一个多小时。

那段时间,我和我妈住在附近的一家旅社,为了节约钱,第一天没有开空调,60块钱一个晚上。第二天觉得实在太冷了,开了空调,80块钱一个晚上。当时旅舍住了很多家属,他们跟我一样,亲人患了肺炎在医院里面治疗。

白天的时候,我们在医院大食堂吃饭,八块一碗面,十四块钱一个饭。

我一直住在旅舍,又不能去医院看妻子,每天都在想怎么筹钱。在黄冈医院的时候,我就向我哥哥借了一万块钱,后来我又跟所有的亲戚朋友都借了一遍。我那时很害怕,一心只想着不能停药,要把妻子的命救回来。

我当时还打了市长热线、省长热线,以及很多媒体的电话,期间我还向社会筹款,筹到了四万多块钱,但是根本就不够。进医院的前三天,每天费用五六万块钱,之后每天费用两万多块钱。

另一方面,我想看看妻子,想跟她说说话,问她好些了没有,想吃什么,想去做什么……但一直看不到,有时打电话问医生,每次都是没有醒,还是一样的严重,或者更加严重了。

她本来就怀孕,抵抗力也下降了。医生告诉我,妻子手全都发紫了,后来脚也发紫了,都坏死了,病情恶化得特别快。

妻子进入重症监护室后,我再也没有看到过她,直到她变成一坛骨灰。

一个“重症肺炎”患者的最后12天

翁秋秋的诊断证明书

 

03

 

1月21日中午,我实在借不到钱了,妻子病情又没有任何好转,真的是灰心丧气,我跟我岳父商量后,签订了放弃治疗的同意书。

一个小时后的13点46分,我妻子过世了。当天晚上,她的遗体被送到殡仪馆火化。死亡证明写的是感染性休克、呼吸循环衰竭、重症肺炎。

我后来知道,当时医院的一位老人,病情和我妻子一样严重,经治疗已经慢慢好转了,虽然还在隔离状态。我现在内心非常复杂,虽然岳父母没有怪我,但我依旧很内疚。

我有时想,如果继续治疗,可能还能救得过来,但当时实在是没有办法了。我们自己花了十八九万,全都是借来的,门窗的股份也退了出来,新农合保险报销了六万多。

我以前在外面工地干活,有时一个月赚两三千块钱,有时能赚六七千块钱,一年能赚一两万块钱回家。我老婆一直在家里做窗帘、衣服。我们结婚七年了,一直都没有什么积蓄,也没有房子、车子变卖,家里只有父母的一栋老房子。

妻子过世第二天,我们在医院办完手续后,去了武昌殡仪馆拿骨灰盒,外面有十几个人和我们一样等着拿骨灰盒。拿到骨灰盒后,我们坐车回了老家,至今都没有回过黄冈市。

我们回家后,很快武汉、黄冈都“封城”了,慢慢的,周边几个城市也都“封城”了。

我现在很担心,一方面担心自己传染上了肺炎,另一方面也担心家里人被传染了,而且我现在欠了一屁股的债。

我哥哥接我女儿回家时,带着她去医院做了检查,没有查出问题,医生跟我哥哥说,只要人没有事,基本上就不会有什么事。我自己没有去检查,不过我状态也还算好。

这些天,我晚上躺在床上,每晚都睡不着,脑子里很乱,心痛得说不出话来……

虽然是过年,但家里冷冷清清,村里的人都很紧张,大家基本都不出门。女儿不知道发生了什么事,她太小了,理解不了,有时她问妈妈哪儿去了,我也不知道怎么回答她。

(翁秋秋、陈勇为化名)


本期编辑  邢潭

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/kYmBtOH4EhtoBaH_kLSy8w

深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?

即将过去的2019年,微信公众号领域被认为红利期已过,能让业界振奋的案例不多,但是,一个名为「半佛仙人」的公众号,凭借尖锐犀利评点国内大大小小互联网公司(名人)、炮轰那些靠信息不对称去割韭菜的群体,异军突起,成为备受瞩目的年度黑马。

 

「半佛仙人」的推文几乎篇篇在5000字以上,互联网内幕、股票、网贷、非法集资及各色灰产,都是它细考研判、输出干货的对象。

 

这种“深度剖析”的内容模式,让「半佛仙人」在一年内粉丝从零增长到60万。因为它从业内人视角,揭露了普通人在上当受骗之前很难知道的坑,而在过去,业内人更喜欢靠信息不对称,利用这些坑来割韭菜。

 

我们先来看几段「半佛仙人」的典型写作:

 

最近被爆出资金链断裂,疯狂裁员的某连锁生鲜电商,其实就是因为管理层疯狂吃采购吃的太多了,窟窿太大补不上。

 

整个采购体系都是自家人,从农产品原材料,到门店装修物料,到地推物料,到办公耗材,到顾问费,每个环节都有大量的吸血鬼存在,连旗下门店的流动资金都不放过,导致虽然天量融资,但依然难以继续。

 

采购,永远是最肥的,这是一个真理。

 

字字劲爆。

 

「半佛仙人」公众号后台数据显示,它的常读人数达18万之多——在公号普遍打开率不足3%的现状下,高达30%的粉丝对「半佛仙人」推文翘首以盼。

 

与此同时,擅长揭人底牌的「半佛仙人」也承担着压力,它的主动删文率高达60%。上文引用的“咳血的独角兽”系列共5篇,目前只剩下1篇。

 

新榜公号回采数据显示,「半佛仙人」现存97篇文章里,平均获得1792个“在看”。

 

深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访

注:不含已删除文章的在看数据

 

上周,「半佛仙人」运营创作者“半佛”就坐在我对面,公号有一系列亮眼数据,他淡定地说:“说不骄傲那肯定是假的,我开心得都要跳起来了,但还是要商务谦虚一下,我觉得是时代的红利。”

 

在本文即将推送前,他给新榜编辑部提了个请求:能否在稿件里不透露自己的本名,就用“半佛”代替——在公号江湖里,他似乎更在意「半佛仙人」这个IP,而不是自己的本名。

 

“半佛”是90后,出生在山东济南,定居浙江杭州,此前在风控行业工作多年,所见所闻皆是大利害。

 

2019年12月16日,是他开微信公众号一周年纪念日,除了「半佛仙人」,他还有个号叫「仙人JUMP」。

 

我在杭州跟“半佛”聊了一个下午,跟文字给人的成熟感不同,他长着一副娃娃脸,一边聊,一边瞄着电脑上的推文数据并向大家展示后台:“这篇发出6小时,已经10w+了,读者爸爸们真的很给力。”

 

他说,自己能在公号领域有所声量,一半是吃了行业红利,另一半则是娘胎里来的好运气。

 

在访谈过程中,“半佛”不断强调自己不信成功学,也不信成功有方法论,有时候可能就是运气,“完全相同的一件事情,同水平的人去做,很有可能就是不同的结果,你非得说有什么方法论,这本身就不科学”。

 

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少年半佛:

“心情半佛半神仙”的张扬厕所艺术家

 

“半佛仙人”这个名字是“半佛”小学时自取的。

 

小“半佛”是文学市场的杂食动物,父母砸了大钱供他读闲书。

 

“我爸妈都是农村出来的,他们是靠上大学改变了命运,他们认为你看书就是好的,只要‘看’,就比‘不看’好。我应该是起点中文网上年龄最小的高级VIP,那时候要充6000块。”

 

书读多了,表达欲自然旺盛起来。

 

“半佛”幼时喜欢顶着臭味搞创作,男厕所里有一长排的墙,他顺根彩粉笔,编讨厌的老师的段子写上去,署名却是另一个讨厌的老师。不久后,这些段子下方,就会收到其他同学的“好”“顶”“赞”,“很多评论比我写的(段子)更精彩,这种大型互动令人沉迷”。

 

也许可以理解为:这是一个小时候就在厕所炮制过爆款段子并沉迷用户互动的家伙。

 

按“半佛”说法,自己那时“没有什么文化,但又想显得有文化”,想给自己起个高级的马甲名字,便去翻清代诗集,翻到一句“心情半佛半神仙,姓字半藏半显”,从此便有了“半佛仙人”。

 

这首李密庵的《半半歌》,至今也符合他的气质:内心有些张扬,表面云淡风轻。这种反差,在「半佛仙人」的魔幻推文中也有体现。

 

很快,“半佛”从看网文到了写网文的年纪。

 

在互联网文学蓬勃发展期,他用许多笔名发文,天涯、猫扑、豆瓣、糗百、百度贴吧、知乎……那些不同的ID,见证了他的青春,也见证了互联网内容平台发展史。

 

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用三块屏幕写作中的“半佛”

 

有的ID还是女的。我在微博有两个百万粉丝的美少女毒舌人设情感号,类似树洞的玩法,后台查看粉丝留言,然后我会挑一些出来喷。

 

“具体哪一年开始做的?”我好奇这些微博号。

 

“不告诉你,别想套我话,不会让你们找着的,我可是有偶像包袱的。”他答,脸上带着得意的微笑。

 

“半佛”说,这么做是为了图开心。他的本职工作是风险管理,见到太多人性的阴暗面。他形容自己“被压力逼出来的效率,因为风险不会等你”,业务压力极大,需要自己找乐子排遣。

 

至于为什么没当全职作家,他说,是因为现实,当作家虽然洒脱,但是不赚钱。而真正的洒脱,是离不开钱的。

 

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成年半佛:

“我是一个很现实的人”

 

“半佛”从不掩饰自己写文章的目的:表达自己,顺便赚钱。

 

小学四年级时,他想赚零花钱。爸妈指着楼下公交车站的站牌,对他说,你早上5点去邮局批报纸,我给你煮一锅茶叶蛋,你去卖给等车的人。

 

“半佛”去了,第一天赚了15块。两个月后,他偶然听到文具店老板进货,意识到文具的毛利率更高,便改去批发文具卖给同学。

 

再后来,他发现了水浒英雄卡在市内不同区域的分布规律,低成本凑齐一套,再高价卖给土豪。 

 

捏着钞票,“半佛”从小明白,情操不能当饭吃。或者说,能靠自己的本事不偷不抢赚到钱,这也是一个很有情操的事情。

 

高考选专业,他很现实地认定自己不会成为一个作家,因为自己写的网文小说都没火,说明没有天赋,吃不了写作这碗饭。

 

他选择了能挣钱的金融学。

 

”没有财务自由,就没有思想自由。“半佛”十分认同经济学家许小年的观点。

 

他说:”挣钱不丢人,你反而要感谢那些能让你挣到钱的人,要感谢甲方,正是他们帮你解决了财务的问题,你才能够在创作内容时更加挥洒自如。“

 

大学期间,“半佛”给很多网文当枪手,偶尔也做点小生意,生活过得挺滋润。工作后,一心一意赚钱的他,通过创业和投资,赚到了一些”很现实的钱“。

 

他的笔也逐渐有了一些底气。

 

他在知乎上断言”BAT之所以称之为BAT,是他们在各自的领域成为了公共基础设施“,直言”在阿里工作,基本就算是拿到了互联网行业的Pass卡“,怼薛之谦李雨桐的转账记录“你们锤我我锤你们主子,鉴定他们的单据真伪”,写自己和老婆的爱情“她很幸运,押对了人,但我才是真正的幸运,因为遇到了一个肯把一生押给我的女孩”。

 

越来越多的人看他写的东西,“半佛”成了大V。

 

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图片来源:知乎

他很直白地开始接广告挣钱,“我觉得写作赚钱不丢人,只要不去害人就行”。

 

2018年末,发了一笔小财的“半佛”开始转战微信,运营「半佛仙人」这个公众号,2019年5月,又开了「仙人JUMP」,一共两个号。

 

以风控从业者视角,他深挖互联网和消费领域里”普通人没有资格看到的事情“。

 

这些事情只有内行懂,“半佛”以有趣的笔法写出来,外行一看也知道是好东西。

 

他认为自己只有到今年才会火,其实是吃了行业红利。

 

“现今读者终于看烂了标题党和流水线化的文章,开始期待深度的内容,这是一种报复性的反弹。我刚好撞上了,(要是)赶在2年前写公众号,分分钟被淹没”

 

半佛的推文不遵循任何公众号爆款的规律:全是超长文,无图,不排版,错字连篇。可粉丝是真爱他。

 

“过去那种引爆情感、渲染焦虑,阴谋论,这种烂东西吃久了,突然来了一盘青菜……这是一种报复性的喜爱。

 

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“不是什么正义使者,

只是能帮一个是一个”

 

「半佛仙人」最初只有800个粉丝,从知乎跟来的。

 

1个月后,第一篇10w+出现,是某电商的20亿羊毛事件,从技术和风控的角度做了分析。

 

不到一年间,「半佛仙人」和「仙人JUMP」两个号总粉丝突破120万,在看屡屡破千,10w+爆文频出,100w+也并不少见。

 

深扒互联网、财经、消费领域,兼职反黑产和反诈骗套路,揭露非法集资、柬埔寨地产韭菜局、东南亚赌场程序员黑工骗局等勾当,“半佛”走在国内“吹哨”者的前列。

 

“半佛”一篇《再坚持一下,你的奶茶店马上破产》,揭露了不少人趋之若鹜的加盟店套路,在看数达到惊人的15274,各种渠道的阅读数加起来数百万,让“奶茶传销”直接上了微博热搜,“救了很多人”。

 

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让“半佛”最有成就感的是文后粉丝的留言。不少人因为他的文章,避免了资产受损的惨剧,大段留言感谢他。

 

他说,读这些留言是自己最大的快乐,“每个男孩子都有拯救世界的梦想,我很虚荣”。

 

“你会去相信读者看了你的东西,人生有改变,或者说有读者跟你交流——这是一件重要的事情。你如果十几年前开始写作,网文的黄金时代的人,你会相信这种力量,包括现在的我也相信这样的力量。“他的手向心口方向比划了两下,“钱很重要,但也有比钱更重要的东西”。

 

如今“半佛”一个人更两个号,每天至少写7000字,周末翻倍。

 

写得多,删得也多。有一次,「半佛仙人」甚至直接删掉了全部历史文章。

 

由于碰了太多人的蛋糕,删文是一种自我保护。

 

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半佛经历过人身威胁,也经历过公关软磨硬泡。他说,自己有积蓄和社会关系,可以游刃有余地对抗。

 

“你看,钱的重要性就体现在这里了。”他笑了。

 

巧妙地保护自己的同时,他还是想要更多普通人看到自己揭露出来的东西,了解这个世界的魔幻,“能帮一个是一个”。
他反复强调,自己不是正义斗士,也不信任“正义斗士”这种概念,“搞人设是一件非常糟糕的事情,因为人设是单薄的,但人是复杂的,而且端着也太累了,我没那么多精力去搞这种花花肠子”。

 

他只把自己看做一个会挣钱、知感恩的文人。

 

“半佛”说,运营伊始,「半佛仙人」每篇推文都会给读者发大红包,迄今已经发了50万。

 

很多人以为这是一种涨粉或提高粘性的手段,“半佛”否定了这种说法。“我是做风控的,更习惯用数据衡量问题。大家看我的内容,我不能保证我写的是最好的,也有可能会浪费大家的时间,红包是我该给大家的补偿,并且大多数读者还不知道有抽奖这个事情,每次我给大家解释,留言里一堆错过几个亿的留言。”

 

他还说:“我讨厌装成弱者去博得同情,我能接到广告,理论上全靠读者的支持,我用红包来回馈读者,这就叫有来有回互相尊重。”

 

“半佛”管粉丝叫“读者爸爸们”:“作为一个写作者,读者永远是你的爸爸。你写东西是要被人看到的,所以骂你也好,夸你也好,不管他喜不喜欢你,客观情况下他是在帮你。这是一个写作者必然要承担的东西。
 
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半佛眼中的新媒体红利:
公众号的价值被低估了
 

 

“半佛”承认,公众号流量已经见顶,因为人口就这么多,能接触的都接触了。

 

不过,对于很多从业者定论的“公众号变现能力不如短视频”,他持相反认知。

 

他做尽职调查时,观察研究过各大平台的转化情况,发现微信公众号平台的转化率依然是最高的,没有之一。

 

“一个短视频可能有300万、500万的播放量,对不对?微信一篇文章8万10万的阅读量,你在绝对数字上可能比不过短视频,但是你说短视频的转化率有5‰、1%,微信做好了8%、10%都不是什么问题。”

 

“半佛”很少写业界常见的神转折推文,而是直接从内容上有理有据地创造刚需,“有一些广告我可以写得很亮眼,广告是一种创作,只要广告主他愿意让我发挥,我们是可以围绕商品写出很多很有意思的东西 ”。

 

如今,他的两个公众号日益讲究、专业化,斥“3元人民币巨资”在网上买了排版模板包,接下来还想招助理编辑。

 

2020年,“半佛”有随风口向视频业务发力的准备。

 

不过,当前他最看好的仍然是微信平台。“更直接一点,微信是所有平台里面你造假成本最高的,而且高到你做假除了自欺欺人没有任何意义。这就代表了什么?微信的价值是更高的。这也是我本次将去新榜大会,要讲的一点。”

 

“半佛”说,新榜是内容行业一家专业权威的机构,他希望通过参会,打破外界对他“神秘”的认知,他并不神秘,业内前同事更是遍布各大互联网公司,只不过大部分时间在写稿子和读书而已。

 

他的讲演,或许会让图文内容从业者看到不一样的蓝海:相对于短视频的娱乐化,深度内容只有文字形式才能展现。

 

“甚至,我会觉得未来大趋势是,各个领域的真正专业的写作者,用一种很通俗的方式来帮别人理解专业内容。”

 

最后,他谦虚地把自己的成功归为偶然的运气。背景、体质、际遇,无可复制尔尔。

 

“很多人误以为我是什么大神,其实只是一个讲话比较骚的胖子而已。还有ID用了很多年,改不了了真的很烦,甲方总把我们当做一个神棍账号,知乎后台打开经常有让我帮他们算命的,我要是有算命的本事,我还在这里码字么。”
 
半佛仙人即将出席并发表演讲的新榜大会是个什么鬼?当然是新榜全年最最最重磅的活动啦!
 
嘉宾阵容除了半佛仙人,“买买买教主”黎贝卡、凯叔讲故事创始人&CEO王凯、朱一旦、张欣尧、仙女酵母、史里芬等一线新媒体红人,得到App CEO&联合创始人脱不花、淘宝直播负责人赵圆圆、“薇娅背后的男人”奥利、“牛肉哥幕后操盘手”李荣鑫等平台和机构操盘手为大家带来行业重磅干货。扫描下方二维码或点击“阅读原文”均可进行购票或沟通合作喔~ 
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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/DValztY580aCpBNFOPW6yA

图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力

不到一年从零到60万粉丝,半佛仙人凭借犀利评点国内大大小小互联网公司/名人、炮轰那些靠信息不对称去割韭菜的群体,异军突起,成为备受瞩目的年度黑马。
 
1月6日,半佛仙人在2020新榜大会上发表了题为《我的口水里藏着一个宇宙》的演讲,并揭秘了自己的核心竞争力。以下为演讲自述,嘉宾本人已确认。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
在场的各位都是大咖和前辈,我并不是一个专业的新媒体从业者,可能讲不出特别干的干货,这或许是你们人生中毫无意义的20分钟,这是我本次演讲的主题——《我的口水里藏着一个宇宙》。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
先简单介绍一下自己,我一直认为自己是一位厕所艺术家。
 
我从小学时,就很喜欢在厕所墙上写一些段子、毒鸡汤或者是编排别人的名言,落款落上我最讨厌的老师和同学们。
 
当时整个济南文艺圈流传着很多我当年写的段子,后来发现,很多人会接着再创作,或者神转折,我觉得这样的互动方式特别好。
 
但我在厕所艺术生涯里遇到一个很严峻的问题,那就是厕所墙是有限的,这和现在互联网流量危机差不多。
 
所以我本能性地去寻找流量蓝海,小小的我会搬着梯子,架在厕所墙上写,感觉有点互联网思维的意思了。
 
因为我比较胖,会不小心从梯子上滑下来,所以我很小就体会到了“钱难挣、屎难吃”这句话的含义,感谢这个时代等了我20年。
 
我对自己的认知还有一点是比较神奇的吊车尾。
 
学生时代我很努力,但我爸比我更努力,所以我从小到大一直在最好的学校、最好的班级里上课,但由于我没有这个能力,导致我总是排名倒数第一,甚至和倒数第二和倒数第三都相差甚远。
 
班里只有2个类人,我和其他人。最痛苦的是智商差异。
 
我跟他们一起去网吧通宵,后半夜大家都很累,我会很鸡贼地拿出教科书做做“时间的朋友”,但我还是稳稳地倒数第一。
 
所以很早我就意识到,时间不想和我做朋友。
 
我现在是想明白了,这就是智商的差距,所以我的心态一直特别好,比我强的人就是比我强。
 
另外,我还是一位比较纯粹的喷子,很多人以为我写东西有很强的目的性,并不是,我只有接广告的时候才有目的性,平时纯粹是刷后台留言、B站、微博、知乎,随缘选题,我的心态就是——今天让我看看是哪个倒霉蛋要倒霉了。
 
通过前三点,你会发现我是一个有点心理变态的胖子。
 
我写了两个公众号,一个是「半佛仙人」,主要是写报告、PPT,“骗老板”,一本正经的写文风格;
 
另一个是「仙人JUMP」,这就是我自己讲话的风格,会使用大量的表情包,做图时间比写文时间还要长。
 
我的本职工作是一个风险管理者,坦白说,大家都知道人会为了钱做出很多有问题的事情,但我们风控很具体地知道人会做到什么地步。
 
每天与他们相爱相杀,会经历很多阴暗面,也需要很多东西来排解自己的内心,“糟蹋”文字就是很好的方式。
 
去年,我运气很好,可以从公众号领域跑出一点影响力,很可能是因为我看问题的方式和大家都不一样。
 
比如大家都说要做自己,我可能会先定义什么是自己?你想要什么?甲方想要什么?读者想要什么?能不能量化?能不能产出?数据的比值是什么样的?这是我平时思考问题的一个方式。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
我讨厌缥缈的鸡汤,任何不给到应用场景的鸡汤,都是正确的废话。
 
在经过很多魔幻的事件后,我逐渐得出一个结论:成功是没有方法论的,反而失败才有更多的方法论。
 
我看到很多成功学大师在分享时,讲述自己做了什么才成功,我想在座的每个人都清楚地知道,能够拿出来讲的东西一定不是真正的核心竞争力,真正的核心竞争力都是不敢讲的。
 
由于工作的原因,做风控会涉及到大量模型,到底哪个因子会影响你最终的结果,很多时候是没有办法去衡量判定的东西。
 
反而我认为失败才是有方法论的,就像我们去抓坏人,他一定给我们造成很确切的损失,才可以把他定义为一个坏人。
 
大家一直在谈论公众号流量越来越差,我倒觉得没有那么悲观,只是过去几年大家过得太好了,属于贴个二维码在井盖上都有人扫的新时代。
 
只不过大家从一个狂热泡沫年代回到了正常年代,现在还是做内容最好的年代,要好好珍惜。
 
过去是朝阳,现在是正午,夕阳恐怕还早着呢。
 
我觉得真正的、深度的、有价值的、能给人带来启发的信息,会更加吸引读者。
 
过去几年读者看到的大部分内容都是垃圾,在这种情况下,你能够做出不一样的有价值的内容,大家是会报复性地喜欢你的。
 
垂直是未来的必然趋势,很简单的道理,现场95%的人我都不认识,而且听都没听过。
 
但是他们有资格出现在这里,而且非常受到认可,就代表这个他们在行业里有非常大的影响力,代表内容的细分化和垂直化的成果。
 
我们不需要互相认识,但是我们互相影响并且互相认可。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
做这一行的肯定不能说没有未来,不然怎么“骗甲方”呢。
 
现在(演讲日为1月6日),大家打开B站科技榜第一位是我的视频,我们同时在做视频和图文,只不过视频我们刚做第三支。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
半佛仙人的视频为Bilibili全站日榜第一
很多人说视频将会替代图文作为视频和图文的双料创作者,我很肯定,不会。
 
看视频是一件很轻松的事情,你作为一个信息接收方不需要思考,门槛非常低,而阅读图文的门槛非常高。
 
当你读一段文字时,你用自己脑海里的声音阅读,同一段文字不同的人阅读会有不同的成果,图文才是真正的千人千面。视频则是人通过技术做出来的千人千面。
 
同样,图文在专业领域的可复制性和利用率都是远高于视频。
 
在专业领域,图文的应用是远高于视频
 
当然,图文的成本较低,不适合磨炼思想,视频的成本相对较高。
 
那么问题来了,能接受图文的,肯思考的硬核读者,必然价值是更高的,都说图文流量被冲走了,那么同样要思考的是,留下来的是什么?
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
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我认为,未来的趋势必然是专业化内容的下沉化幽默化
 
坦白说,去年跑出来的所有帐号,都在自己的垂直领域做得特别专业。甚至可以说,大多数内容是以前很多人没有资格看到的内容,比如我写的财报分析,过去只有两种情况,一是大公司掏钱让我帮他们做调研,二是正常人读不下去我写的很干巴巴的报告,我自己都读不下去。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
过去所谓的互联网人口红利,其实是用户不知道自己想要什么,你通过引擎算法把内容灌输给用户。
 
但是现在用户很清楚自己想要什么,会主动找自己喜欢的内容,反映到实际上就是公号的粘性在增加,打开率和阅读量在减少。
 
对于我而言,我就是找一批这样的用户去满足他们,没有必要再去做泛领域的内容。
 
从内容上说,我认为,只有在垂直领域才有真正的机会。我们认为这领域是一片蓝海,在目前大家普遍觉得不好做的情况下,还可以有流量和增长。
 
而且有一说一,很多所谓的公众号文章,不过是资料搬运和人云亦云,甚至就是PR们的通稿,那么读者凭什么喜欢你?你写的东西你自己觉得有让自己夸自己牛逼的感觉吗?
 
糊弄是没有意义的。
 
当你能够满足读者的信息增量需求的时候,当你能给到读者不一样的视角的时候,你会觉得不论是行业寒流还是暖流,本质上和你都没什么关系。
你只要维持住你的基本盘,时刻考虑基本盘的相关变动,就够了。例如我,我会爬后台流量和文章流量进行分析,生成数据,研究文章吸引用户的点,以及用户的反馈。
 
然后进行迭代。公众号就是一个产品,你要用尽一切合理的手段来让产品迭代。
 
所谓科技赋能,不是什么所谓的新渠道分发,什么AI推送,而是创作者用科技的手段来帮助自己更好的满足读者的期待。
 
所以我们的核心竞争力到底是什么?
 
行业经验是的。
 
写作经验是的。
 
浓烈的个人风格是的。
但最重要的,实话实说,我认为还是运气,别笑,这是我的真心话。
 
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至于图文的未来,我觉得大家不必担心。一个善于做文字思考的人,在任何时代都有饭吃。
 
做视频无非就是把文章做成了台本,做导演就是把文章做成了剧本。你玩弄文字玩的好,脑袋里当然是有画面的,把这个画面做出来,就够了。
最后,如果你觉得我整个演讲非常荒谬,那说明你听懂了,因为整个宇宙的本质就是一种荒谬。
 
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