诸事要记 日拱一卒

最近一段时间我们给大家写了好几篇关于经济、金融方面的文章，有些新关注的朋友觉得难懂了些，所以今天我们给大家修改完善一篇以前的老文——这篇文章在当时受到了极大的好评（赞赏人数达到700多人），也是新人学习金融基础知识的最佳文章（让所有人都能看懂一些深奥的金融知识）。

当然了，老朋友也可以回顾复习下，因为在这篇文中，我们对当时一些难懂的地方进行比较大的修改（主要是增加了大量非常有用的内容，增加了三分之一的内容，总字数达到12000字），同时根据形势发展，对当时看不清的一些事情进行了补充和完善——随着时间的延长，当初很多的分析开始逐渐的清晰起来。

2022年3月17日，美联储宣布将基准利率上调0.25%至0.25-0.50%，开启了加息模式，金融战也由此正式拉开序幕……

下面开始今天的文章。

或许很多人在网络上看过这样一句话：“前两年美国加息，说是阴谋，热钱回流美国，中国要糟；现在美国降息，还说是阴谋，美国又要拿绿纸来换中国的商品了。美联储说，你TMD到底要我怎么样？”

那么，美联储每次的货币政策的调整到底是不是阴谋？

我可以明确的说：美联储的政策绝大多数的时候是阳谋，极少数时候是阴谋。

所谓的“阳谋”就是：光明正大的使用计谋，而由于各种原因，即使对方看出了最终目的，也没有办法应对。

绝大多数时候，美联储的货币政策都是阳谋，都明确的告诉世界：我要洗劫你们了，但是你们却没有任何办法。

什么叫做货币政策？

所谓的货币政策，主要有：升准和降准；加息和降息；量化宽松和缩表等。

这是三对反义词：

升准和降准：提高或降低准备金率，威力不是很大，是比较缓和的货币政策；

加息和降息：提高或降低银行贷款和存款利率，威力非常强大，属于比较激进的货币政策；

量化宽松和缩表：印钞和销毁钞票，威力巨大，属于核弹级的货币政策。

对于很多人来说，升准和降准、加息和降息比较容易理解，但是量化宽松和缩表比较难理解，所以我们先简单的给大家普及下量化宽松和缩表。

假设现在经济形势非常不好，钱非常难赚，原本很多打算买房的人就不买了——买房以后每个月要偿还银行的贷款，但是由于经济形势不好，自己随时可能失业，可能无法偿还银行的贷款。

大家都不买房了，房地产公司就无法偿还银行的巨额贷款，就可能导致银行的破产，而银行的钱大多都是老百姓存在那的，银行破产就会导致老百姓破产……

所以，这个时候，国家就必须要救那些房地产企业，否则就可能导致经济危机——这就是所谓的“大而不能倒”。

大家也知道，政府的收入主要来源于税收，而税收的用途非常的多，很多时候，税收的钱都不够花的，哪里有多余的钱来救那些企业？

怎么办？

这个时候，国家没有其它办法，只能印钱来购买那些房子——这就叫做“量化宽松”，也可以叫做“扩表”，直白点说就是“印钱”。

国家大量印钱买了那些房子，这样市场上就额外多了很多钱。钱多了，大家就害怕自己的钱被贬值了，于是就进行各种投资，包括购买房产和开办工厂，慢慢的经济就开始恢复了……

经济恢复了，大家都很容易找到工作，很多人就开始想要购买一套属于自己的房子，于是大家就都去买房了……

大家都去购买房子了，房价就会大幅度上涨，这个时候国家为了控制房价，再把当初通过印钱购买的房子卖出去，把多印的那些钱再收回来——这就叫做“缩表”，也可以认为是“销毁钞票”。

量化宽松就是指印钱，也叫做“扩表”，它的反义词当然就是“缩表”了。

那么，为什么要用“表”来形容呢？

这里的“表”是指资产负债表。

资产负债表又是什么意思？

比如，我有一套房子价值50万，没有任何负债，那么我的资产就是50万，负债就是0。现在，我想买一辆车子，就把房子抵押给银行，从银行贷款了10万买了车子。这个时候，我的资产就是50万的房子+10万的车子=60万，我的负债就是10万。

大家看出问题没有？

我的资产由以前的50万增加到了60万，我的负债由以前的0增加到10万，我的资产和负债都增加了，这就叫做“扩表”——由于我把自己的资产和负债都记录在同一张表里，在这张表里，我的资产和负债都增加了，所以就做“扩表”。

反过来，假设我现在有一套房子价值50万，一辆车子价值10万，欠银行10万贷款，我的资产就是60万，负债就是10万。现在我把车子卖掉还了欠债，这时的的资产就剩房子50万，负债为0。

我的资产由原来的60万变成了50万，我的负债由以前的10万变成了0，都减少了，这就叫做“缩表”。

大家看下面的图，这个图就是美联储的总资产表：总资产增加的时候，就是美联储开动印钞机进行扩表了，总资产减少的时候就是美联储“销毁”钞票进行缩表了。

每个国家都有一个央行，中国的央行是人民银行，美国的央行是美联储。

央行不同于商业银行（工商银行、农业银行、建设银行等），央行的主要功能就是制定和执行货币政策，防范和化解金融风险，维护金融稳定。

对于央行来说，它具有印钞的权力，而它印的钱就相当于自己的负债！

印了钱就要把这些钱投放到市场上，如何把印的钱投放到市场上呢？

对的，购买资产！

每个国家央行的资产都是不一样的：

美联储的资产主要是印钱后购买的美国联邦政府发行的各种债券和房地产抵押支持证券（MBS）；中国央行的资产主要是外汇储备和相关公司贷款后抵押物；日本央行的资产主要是政府发行的债券、持有的股票或基金。

大家看看下面两个图：

下面我们要简单的给大家说下中国央行的资产负债表。

全世界都信任美元，把美元当成国际货币，美联储随便印钱就能拿着美元到世界上购买商品，凭的是什么？

凭的是强大的经济实力、政治影响力和强大的武力！

那么，如何才能让人民币也变成美元那样的货币呢？

对的，将人民币和美元绑定到一起！

比如，我们对外承诺：任何人、任何时候都可以拿着8人民币到中国央行里兑换1美元——就像当初美元绑定黄金，任何人、任何时候都可以拿着35美元到美国兑换1盎司黄金一样——那么，人民币是不是就等于美元了。

所以，前些年的时候，我们的经济比较差，很多国际资本不敢来中国投资，然后为了打消他们的顾虑，我们就将人民币和美元绑定在一起，锚定了美元。

大家看下面一个图：在1994-2005年的11年时间内，我们将人民币以8.29的固定汇率锚定了美元。

人民币锚定了美元，那么人民币就等于是美元了！

有美元为人民币做安全背书，全世界的国际资本就敢来中国投资了，这样就极大得促进了中国经济的发展。

说到这，有人肯定会有疑问：既然将本国货币锚定美元有那么大的好处，其它发展中国家为什么不学中国？

有些事情，哪里是那么容易学的。

将本国货币锚定美元固然有好处（让本国货币具备了像美元那样强大的信用），但是坏处也很明显——由于人民币锚定了美元，就等于和美元绑定在了一起，所以我们的货币政策就得跟着美联储走。

最关键是：以固定的汇率锚定美元以后，如果大量的人拿着本国货币兑换美元，你的央行里没有足够的美元兑换怎么办？

1998年东南亚金融危机是怎么发生的？

就是国际资本拿着一些国家的货币挤兑它们央行里的美元，然后它们央行里的美元不够兑换了，没有足够的美元就无法到国际上购买生产生活必需的商品，最终它们只能放弃固定汇率，采用浮动汇率，最终导致了金融危机的发生。

中国为什么能锚定住美元？

因为当时的中国有庞大的市场，廉价的劳动力，相对比较完善的基础设施，国际资本都愿意来中国投资（不跑，不挤兑中国央行里的美元），所以我们的央行里面才有了天量的美元——有天量的美元为人民币做安全背书，中国经济自然飞速发展了。

后来，中国经济规模越来越大，人民币信用也越来越强大，我们就不再需要锚定美元了——我们的GDP都占美国的70%以上了，为什么还要锚定美元？那岂不是给美元做安全背书了吗？

大家看下面一个图：在2015年之前，央行的总资产和外汇储备走势是完全一致的，这就是因为我们锚定美元的缘故（进来多少美元，就拿这些美元给人民币做安全背书，就以固定的汇率印多少人民币）；2016年以后，央行的总资产就和外汇走势不一致了，这个时候，我们再印人民币就不仅仅是看外汇储备了，还有一些企业的抵押物（你把一套房子抵押给央行，央行有了那套房子，就可以印相应的人民币）。

随着美国的不断衰弱，不断滥印美元，美元的信用已经开始走下坡路了。相反，人民币的信用在不断增加，很多国家都开始愿意使用人民币，甚至有些国家开始准备锚定人民币了。

比如，去年印度央行就宣布锚定人民币了。

2021年11月的时候，印度央行就发布一则公告：印度储备银行的目标是将人民币兑印度卢比的基准汇率定在1比11.5，如果汇率降至该基准值以下，就有可能引发印度央行采取干预措施，作为监管机构的印度储备银行正紧盯人民币的变动，并收集相关货币交易信息。

印度将卢比锚定人民币，这就足以说明人民币的强大了——如果人民币不够强大，那么是没有国家会将本国货币锚定人民币的。

所以，大家记住了，现在的人民币的潜力非常大，有钱了就不要去换成美元什么的——现在的人民币比美元安全。

上面的内容不难理解吧，如果还不理解的话，多看几遍，我认为我写的还是比较容易懂的。

回到正题。

虽然美元的影响力在下降，但是至少现在的美元还是霸权货币，所以我们还是要立足于眼前的。

美元是霸权货币，世界各国之间的贸易主要采取美元结算，而美联储就相当于是世界的央行，它的货币政策调整自然会影响到世界国家的经济：美联储每次加息、降息、扩表、缩表都能对世界经济形成比较大的影响。

我们为什么在文章的开头说美联储的很多政策都是“阳谋”呢？

因为很多时候，美联储把它的货币政策公开的告诉全世界。

美联储是如何把自己的货币政策告诉世界的？

主要有两个方面：

第一，你可以自己判断，而且很容易判断；

第二，美联储的实际控制者会告诉你。

在美联储的货币政策中，最常用的就是加息和降息——量化宽松和缩表是加强版的降息和加息，只能在加息或降息不起作用的极端的情况下才会使用，比如发生经济危机和经济严重过热的时候。

加息和降息是很容易预测的：当经济过热的时候，市场上到处是钱，物价大幅度上涨的时候，就需要加息；当经济过冷的时候，市场上严重缺钱，就需要降息。

这就是我们以前和大家说过无数次的：当物价指数大于3.0%的时候，说明经济过热了，美联储就要加息；当物价指数在2-3%的时候，说明经济是正常的，美联储一般不会调整货币政策；当物价指数小于2%的时候，说明经济是过冷了，美联储就会采取降息措施。

在很多发达国家，都是把2%的通胀当成目标：通货膨胀率不能低于2%。

比如，近30年来，日本经济一直比较差，经济不增长，物价也不上涨。为了刺激经济发展，在很长一段时间内，日本一直都把物价达到2%当成目标——只要物价指数小于2%，日本央行就不停的印钱。

但是，大家也知道，如果印钱就能解决经济问题的话，那么大家还那么辛苦劳动做什么？直接印钱就好了！

事实证明：无论日本央行如何印钱，日本的物价指数就是达不到2%的目标——日本央行不停的印钱，通过不断购买日本上市公司的股份把印出来的钱投放到市场上（最终日本央行成40%上市公司的大股东），物价还没有涨上来。

大家看看下面的图：2012年安倍当选日本首相，提出“安倍经济学”，把通胀2%当成目标，无限制的开动印钞机，日本央行资产负债表急剧扩张。

如此大规模的印钱，日本达到2%的通胀目标了吗？

没有！

为什么？

因为当经济发展到了瓶颈的时候，仅仅依靠印钱是无法刺激经济发展的、是没有用的——由于日本人极度不看好日本的未来，无论日本央行印多少钱，被老百姓赚走后，他们也不拿出来消费。

如果有人在日本生活或和日本人有生意往来的，一定会知道，日本的物价已经三十年没有变化了——30年前日本冰棍是60日元(人民币约3.5元)，今天还是60日元。

说到这，肯定有人会羡慕：你看人家物价几十年不涨，你再看看我们的物价涨成什么样子了？

这其实是一个严重的误区，物价不涨往往意味着你的收入也没有增长，没有额外的消费能力，物价自然也不会上涨——日本进入了一个低欲社会。

自从日本被美国搞了《广场协议》以后，日本经济近30年没有增长，为了刺激经济发展，日本央行不仅仅无节制的印钞，而且将基准利率大幅度下调，甚至为负利率——你把钱存在银行，银行非但不给你利息，还需要你倒给银行存管费，其目的就是为了让你去消费或投资。

所以，不要羡慕日本的物价不增长，不增长就意味着大家没有额外的消费能力——物价再便宜，你也没有额外的钱购买——正是因为没有钱购买，物价才不增长。

我可以告诉大家：很多发达国家经济发展到瓶颈以后，你把钱存到银行以后都是不给利息的，甚至要你倒贴钱。

比如，在瑞士，你把钱存银行，每年要倒给银行0.75%；日本要倒贴0.1%；欧元区不用倒贴，但也不给利息——相比中国，现在你把钱存银行，银行还会给你1.5%的利息（很多国家的有钱人是非常羡慕的）。

上面这段内容是额外增加的，因为将来的中国也会遇到这种情况。

回到正题：美元是国际货币，国家与国家之间的贸易必须使用美元，所以世界上流通的美元数量与经济发展有着密切的关系，而美联储可以通过加息、降息、扩表、缩表等方式来控制美元的流通性，从而对世界经济产生重大影响。

大家看看美国利率变化和世界之间的关系：1997年的时候，东南亚国家发生的经济危机；2008的时候，美国次贷危机；2015年的时候，中国股市暴涨暴跌。这些大的危机基本都和美联储的加息有比较好的关联性。

那么，这些危机到底和美联储的货币政策有没有关联？

当然是有关联的。

美联储降息，美国资本获得资金的代价就会非常小，他们从银行获得大量低息贷款去投资其它国家，促进了那些国家的发展，推高了其股市和房市……

等那些国家的房市和股市大幅度上涨的时候，美国资本再在高位大量卖出房产和股票，然后美联储开始加息，房价和股市大跌……

这是阴谋吗？

到底是阴谋还是阳谋，我们是可以分析出来的，因为美联储的货币政策我们是能分析出来的。

为什么能分析出来？

因为虽然美元是国际货币，但是它首先是美国的货币，所以美联储的政策必须首先照顾美国的经济——这也就让我们有了预测美联储货币政策的可能。

大家看下面的一个图：在1998年、2008年的时候，都是阳谋。但是，2015年的时候却是一个阴谋——大家从这个图上能看出阳谋和阴谋的区别吗？

如果大家了解上面的内容就会很容易理解：在1999-2001年、2005-2007年这段时间，美联储加息都是有道理，因为美国的物价指数都大于3.0%了，需要加息；2015-2018年这段时间的加息是没有道理的，因为美国的物价指数并没有大于3.0%。

如果大家记得很清楚的话，就会知道：2016年特朗普上台后就不断的炮轰美联储，说美联储的加息是毫无理由的，是“疯了”，美国的物价指数并不高。

特朗普为了发展制造业，对中国发动了贸易战，发动贸易战以后美国想要发展自己的制造业就需要低利率来减轻企业的负担（从银行贷款的利息非常低），所以特朗普不断的给美联储施压。

与此同时，美联储通过近10年的低利率，美国资本拿着大量美元投资其它国家的实体经济和股市，已经到了获利撤退的时候，这时就需要美联储的加息来帮助它们完成收割……

但是，美国的物价指数低于3.0%，不具备加息条件——美国的经济处于正常运转的时刻，美联储强行加息，就可能导致美国经济变冷，甚至发生严重的经济危机（2008年，美联储连续加息17次，引爆了次贷危机，损失巨大）。

不该加息，但是美联储却强行开启了加息模式，到底是谁疯了？

确实是美联储疯了！

美联储为什么要发疯？

这就不是阳谋了，而是阴谋了——一个针对中国的阴谋！

大家看看那个时期中国股市的走势图：2015年的时候，中国股市正好出现一波大涨。

我们再来看看同期中国的外汇储备变化情况：在那段时间，中国的外汇储备突然多出大概8000亿美元。

现在大家知道为什么是美联储“疯了”吧。

美国经济没有过热，物价指数并没有大于3.0%，在物价指数没有大于3.0%的时候加息，那就是要置本国经济于巨大的风险之中——想想，现在我们的经济本来就不好，但是这个时候央行再加息会出现什么样的后果？经济很容易就崩溃了。

但是，美联储不得不疯，因为美国资本已经大规模的进入中国股市了，需要美联储的政策配合——如果美联储不强行加息，美国资本撤出后将无法再次获得廉价筹码！

逻辑在哪里？

 

假设我现在投入大量的资金，强行拉升一个股票，在我的带动下，股票出现大幅度上涨，我开始大量抛售股票，这个时候，我就需要美联储的配合，如果美联储强行加息的话，中国经济就会受到重大打击，那么那些在高位进入的股民就会陷入恐慌之中，也会强行抛售股票，导致股市崩盘，然后美国资本再杀回来抄底。

在我强行拉升和打压的过程中，我是要付出极大的代价的：我要拿钱拼命的拉高股价，在获得足够多的筹码的时候，不计成本的抛售股票、打压股价，最终才可能让这个股票崩盘——就像1998年的香港保卫战一样，美国资本不计代价的卖出持有的股份（股票损失严重），然后做空股指，只要股市崩盘，那么美国资本在股票上的损失就会在做空股指上全部弥补回来，等股市崩盘，美国资本再趁机以极低的价格收购那些破产的公司。

2015年的时候，美国资本再次故技重施，在港股通、内鬼、地下钱庄和影子银行的共同策划下，强行拉升了中国的股市，然后开始大量抛售股票，造成股市的剧烈震荡……

当然了，金融战的背后必须要有美联储的加息配合才行，因为只有美联储不断加息让中国经济处于非常被动的状态下，才能让大量中国投资者形成恐慌，跟着美国资本打压股市。否则，美国资本大量抛售股票，高位买入的中国股民可能就不会形成恐慌性的卖出，那么美国资本就可能彻底被埋在中国股市了！

正是因为这个原因，美联储才不得不在不需要加息的情况下强行加息——这就是特朗普想不通美联储为何要加息和说美联储“疯了”的主要原因！

虽然美联储强行加息了，中国经济承受了巨大的压力，但是那些美国资本还是被埋在了中国，因为中国不是东南亚国家，更不是当年香港！

如果大家还记得那时发生的情况，就会知道中国为了埋那些美国资本做了多少事情：

1、严厉打击金融内鬼、地下钱庄和影子银行，断了美国资本的非法资金的来源；

2、A股上市公司中1200多支股票以各种千奇百怪的理由强行申请停牌，停止交易，这在中国金融史上前所未有的，在这个过程中，证监会非但没有制止，反而默许和鼓励它们停牌——阻止美国资本不计代价的大规模的倾卖股票，让国有资本证金、汇金公司以及一些上市公司有更多的时间筹集更多的资金稳定股价和拉升股指（拉升股指就意味着做空者损失惨重，甚至可能爆仓，当时连续几天出现千股涨停的奇观）；

如果经历过当年那场金融战的朋友一定会记得，当时证金和汇金公司几乎是闭着眼睛购买股票，连垃圾股都不放过，其目的就是要阻止美国资本大量低价出售股票、做空股指，形成恐慌！

3、对做空股指期货进行严格限制，持有空单需要提交详细说明，并大幅度提高保证金和手续费——控制做空股指期货，阻止国内大资金做美国资本的“帮凶”；

4、国家进行及其严厉的外汇管制，没有非常正当的理由，谁也不许兑换美元（不许走），在防止老百姓挤兑外汇的同时断了美国资本的撤退后路……

我还清楚的记得，那时我们的公司在海外有一个分公司，分公司的员工开的工资都是美元，但是在国内银行都取不出来，然后就去了香港，依旧取不出来。

5、在严查内鬼、打击地下钱庄及影子银行和加强外汇管制的同时，在汇率上，中国对美国资本也发动了一场战争：人民币开始大幅度贬值。

在人民币大幅度贬值的情况下，美国资本想要离开中国的代价是非常大的。

举个简单的例子：一个美国人拿1美元到中国换了5人民币，然后他拿着5人民币投资中国，赚了1人民币，连本带利就是6人民币。这个时候，他想撤离中国，但是人民币贬值了，他必须要拿7人民币才能换到1美元。如果这个时候，他强行撤出中国，就等于亏了1人民币。

大家仔细看下面这个图就会懂的：在2012-2014年，美国资本大量进入中国，中国外汇储备不断增加，人民币不断升值；2015年的时候，股市暴跌，美联储加息，美国资本强行撤出中国，人民币大幅度贬值，美国资本损失惨重。

所以，2015年美联储强行加息是一个阴谋，主要就是针对中国的。但是，中国通过停牌、外汇管制和汇率战，让美国资本损失惨重，惨败而回！

当然了，在这个过程中，很多从头到尾都不知道发生什么情况、在高位买入股票的中国股民也损失惨重。

2015年的这场博弈，惊心动魄！

我们为什么一直劝普通人不要炒股（有闲钱，又嫌银行利息低，可以买点基金），就是因为股市是一个大战场：大资金和小资金的战场、国际资本和国内资本的战场、国有资本和私有资本的战场、私有资本和私有资本之间战场、机构和游资之间的战场……在这个战场上，小资金基本都成了炮灰！

当然了，我们并不是说股市就完全不值得投资，一些发展潜力比较大的企业是值得你长线持有的——获利巨大的往往都是那些无视股价波动、长线持股的人。

2015年，美国资本在中国股市中损失惨重，当初进来的美国资本不得不认亏撤出中国，从那以后，中国外汇储备始终稳定在3万亿美元左右，那些想要剪中国羊毛的美国资本再也没有敢来中国！

1998年，美国资本洗劫了东南亚国家，但是在香港吃了一个大败仗；2008年，美国资本为了洗劫世界，结果自己搞出一个次贷危机出来，元气大伤；2015年，美联储强行加息，美国资本大部又被埋在了中国……

2020年，一场突如其来的疫情，再次给美国巨创……

疫情之下，美联储大规模的印钱，这些泛滥的美元不但推高了美国的股市和物价，同时也流向了一些国家……

随着美联储加息步伐的越来越近，世界金融市场将会再次出现剧烈的波动，一些风险承受能力比较差的国家又要倒霉了！

不过，这一次，美国资本袭击的对象不是中国——它们已经被吓怕了，不敢再搞中国了。

那么，美国资本下一个洗劫的对象是谁呢？

其实，这个很好判断：只要你去查下各国的外汇储备和股市的走势就明白了。

哪个国家的外汇储备大幅度增加，股市大幅度上涨，哪个国家就可能是美国资本下一个洗劫的对象（现在大家明白为什么在疫情之下，中国经济“一枝独秀”的时候，中国股市反而不涨的原因了吧）！

疫情之下，很多国家的经济崩溃了，但是股市却在不断创新高，就是因为美国资本在美联储低价美元的支持下不断进入了相关国家的金融市场，从而推高了股市。

我查询了几乎所有大点的国家，越南、日本、印度、阿根廷、土耳其等国符合条件，其中越南、阿根廷应该是美国资本主要洗劫的对象，因为它的股市涨的最猛，外汇储备增加的最多——从特朗普的贸易战开始，大量美国资本就已经有计划的大规模的进入越南了！

我们来看一下越南的外汇储备：越南的外汇储备在这几年飞速的增长，是不是非常像2012-2014年那段时间中国的外汇储备走势？

大量国际资本在极短的时间内疯狂得涌入了越南，包括产业资本和金融资本！

现在很多人在吹越南，我告诉你：现在的越南是非常危险的。

大量的金融资本、产业资本有计划得涌入越南，让越南的外汇储备大量增加（在不到十年的时间内增加了5倍，远远超出正常范围），股市大幅度上涨，一旦那些外资撤离，那么越南基本就崩溃了。

根据我的观察，这些美国资本洗劫的最主要对象就是越南：美联储进入加息模式以后，大量国际资本从越南撤出，最终导致外汇储备被耗尽、楼市股市爆跌，经济崩溃，然后国际资本在越南破产的时候再以极低的价格收购那些破产的公司和企业：越南的经济体相对比较小，是相对容易洗劫的对象，咬得动，还不隔牙——不像当年的中国那样难啃！

那么，美国资本能不能洗劫到越南呢？

一句话：得看中国的脸色。

或许很多人都知道，自从2008年美国次贷危机以后，中国就已经在布局“防美国洗劫”的各种政策，除了加快人民币国际化、本币结算外，最重要的一个措施就是——和大量国家签订货币互换协议。

简单的给大家普及下货币互换协议。

比如，中国和越南达成一笔价值2000亿美元的货币互换协议：按照当前汇率，中国给越南1.2万亿人民币，越南给中国4300万亿越南盾，协议有效期3年。

这是什么意思呢？

现在越南不是有了中国的1.2万亿人民币了吗，如果美国持续加息，美国资本不断从越南撤资，越南的外汇储备被兑换光了，没有钱到国际上购买生产、生活必需的商品了，这个时候它就可以动用中国的1.2万亿人民币——它可以拿着从中国互换到了1.2万亿人民币来购买中国商品，也可以兑换中国央行里的美元——但是，三年后它必须要归还我们的1.2万亿人民币（同时我们归还从它那互换来的4300万亿越南盾），而且只要越南用了我们的人民币，就必须要给高额利息（在5-6%之间）。

比如，2008年次贷危机以后，韩国就被美国资本给洗劫了一次，然后韩国为了防止再次被美国洗劫，就和中国签订了590亿美元的货币互换协议，一直延续到现在。

那么，除了越南，还有哪些国家是美国资本洗劫的对象呢？

我把20多个主要经济体都看了一遍，我认为还有三个国家也是美国资本洗劫的对象：阿根廷、巴西和土耳其。

这几个国家相对就比较容易判断了。

我们先看看阿根廷。

在美国还没有加息之前，阿根廷的汇率就已经出现了非常大幅度的贬值，外汇储备也出现了大量的外流。

其实，阿根廷早就感受到了巨大的危机，所以在前段时间冬奥会期间，欧美国家领导人集体抵制的情况下，阿根廷总统顶住了压力来到了中国，并与中国签订了一系列的协议。

当时中国和阿根廷发表了《中阿联合声明》，共有21条，其中有4条非常重要：

十三、双方积极评价在和平利用核能方面开展的战略合作，重申该领域签署的相关政府间合作协议，鼓励开展核医学、放射性同位素及其他核技术领域的新项目。双方高度赞赏两国航天领域的良好合作，重申愿在2021—2025中阿航天合作大纲框架下继续加强合作。

十四、双方还签署了绿色发展、数字经济、航天、北斗导航、科技创新、教育及大学合作、农业、地球科学、公共传媒、核医学等领域合作文件。为推动相互了解和友好交往，双方将继续推动包括维和与军事学术在内的防务、文化、教育、旅游和体育等各领域交流合作。

十八、中方坚定支持阿方维护本国经济金融稳定所作努力。双方强调中国人民银行和阿根廷中央银行于2020年续签的本币互换协议为维护阿根廷金融稳定发挥了重要作用。双方将继续密切本币互换合作，鼓励双方在贸易和投资中更多使用本币结算，便利两国企业减少汇兑成本、降低汇率风险。双方还将为推动本币结算创造良好的政策环境，支持在阿人民币清算行发挥更大作用。中方愿与阿方和其他各方探讨转借特别提款权和扩大特别提款权使用的方案，以推动经济发展、维持财政稳定并促进双边贸易。

……

说白了，还是一句话：美国资本能不能洗劫到阿根廷，还得看中国脸色。

阿根廷看到了巨大的危机，不仅仅来求助了中国，还求助了俄罗斯。

俄乌战争发生以后，阿根廷是南美洲唯二的拒绝谴责俄罗斯的国家（还有一个是巴西），更不可能对俄罗斯发动制裁了。除了拒绝谴责和制裁俄罗斯外，阿根廷总统还访问了俄罗斯。

美联储没有加息之前（仅仅在喊口号的时候），阿根廷汇率就近乎崩溃了，外汇储备就大量流失了，随着美联储持续加息，你说会成什么样？

所以，很明显，阿根廷也是美国资本洗劫的重点对象之一。

至于美国资本到底能不能洗劫到阿根廷，那么既要看阿根廷自己，也要看中俄对其的支持力度了——当然不可能是白支持的。

 

类似阿根廷的，还有巴西。

前段时间，我们和大家说：整个南美洲，包括巴西、阿根廷等国和中国关系都非常不错，大家知道为什么吗？

对的，就是因为那些国家和中国签订了货币互换协议，然后在美国洗劫它们的时候，动用了中国的人民币——那些国家原来欠了大量的美元，动用中国的人民币以后，它们就变成了欠中国的人民币了——中国也因此获得巴西众多核心领域的投资权。

当然了，巴西宁愿让中国投资，也不让美国资本洗劫它们，就说明中国还是相对比较有良心的——我们只想投资，合作共赢。

除此以外，还有一个土耳其！

这个我们就不多说了，它和阿根廷差不多。

虽然土耳其的压力比较大，但是“土鸡”就是“土鸡”，不能以常理来思考它：前几年，美国就想搞死土耳其了，但是老美用尽全身力气，竟然没有得逞（埃尔多安不能小视）！

……

从2008年以后，美国资本每洗劫世界一次，中国就在适当的时期救助那些被洗劫的国家一次，抄底优质资产，实力便更强大一分，而这其中最关键的就是——中国持有的3万多亿外汇储备。

所以，当美联储再次加息或缩表的时候，就是中国又一次到世界上攻城掠地的时候。

美国加息结束之时，就是中国经济再次腾飞之时，那时东南亚和其它一些地区的资本就会再次回到中国，就像1998年东南亚金融危机的时候，大量制造业来到了中国一样；就像2008年次贷危机以后中国经济再次飞速发展一样！

美联储应该会在2023年底前完成加息周期，2024年左右我们经济就会再次开启腾飞模式。

—–全文到此为止。

时隔两年后，全球投资界的盛会——伯克希尔股东大会（又称巴菲特股东大会）终于重返线下！

北京时间4月30日晚间，伯克希尔·哈撒韦公司股东大会在奥马哈市北部市区女王中心 （CHI Health Center）举行，现场人气爆棚。根据现场画面和社交媒体图片，巴菲特多年好友比尔·盖茨、摩根大通CEO杰米·戴蒙，以及苹果CEO蒂姆·库克都出现在现场。

 

 

在长达6个小时的投资人问答中，91岁的巴菲特、98岁的芒格回答了数十个问题。

手握重磅现金的巴菲特在股东会上透露了今年一季度的投资操作，那就是出手快速买买买。从2月21日开始的三周内，伯克希尔一口气买了410亿美元（约合人民币2700亿元）的股票，包括大举买入西方石油，两周就买了14%的股份；因一封邮件斥资110亿美元收购保险公司Alleghany。

巴菲特和芒格在股东会上痛斥投机情绪，批评股市就像赌场，过去两年尤其如此。巴菲特坦承，错失了2020年3月股市大跌的机会。他们不善于精确掌握投资时机，只是在觉得在投资对象价格便宜的时候买入。

当天，伯克希尔还公布了2022年一季度财报，并透露了其前四大持仓的情况。其中，巴菲特一季度对雪佛龙大幅增持，动用了上百亿美元，雪佛龙成功晋升为伯克希尔第四大重仓股。

三周花费410亿美元买买买

巴菲特在股东大会上表示，虽然伯克希尔公司在投资活动方面看起来开始缓慢，但在从2月21日开始的三周内，该公司花费了超过400亿美元。截至2021年12月31日，该公司拥有1439亿美元（约合人民币9500亿元）的现金和美国国债，到2022年3月31日降至1027亿美元（约合人民币6787亿元）。

其中，总共买入了518亿美元的股票，同时卖出了103亿美元。虽然现金水平大幅下降，巴菲特依然表示公司将保留足够安全的现金，公司4月以来还未展开过股票回购。

巴菲特和芒格此前承诺，伯克希尔将始终持有超过300亿美元的现金和等价物。“我们希望公司在财务上坚不可摧，从不依赖陌生人（甚至朋友）的善意。我们俩都喜欢睡个好觉，我们希望我们的债权人、保险索赔人和您也这样做。”

两周狂买西方石油14%的股份

值得注意的是，伯克希尔一季度还大幅买进了西方石油的股票。

 

在股东会上，巴菲特还透露了伯克希尔买入西方石油的过程，两周就买了14%的股份。买西方石油的时候，手头还有购买其他四个公司的想法，但最终没有落实。

巴菲特表示，收购西方石油的股份，我们感到非常高兴，一天能够生产至少1100万桶的石油，在美国要找1100万桶的石油，在全世界来讲都是非常有价值的。我们也希望能够让美国的业界、工业界继续不断地运作。

 

美国证监会披露的文件显示，仅3月14日到16日的3天中，伯克希尔共买进1810万股西方石油，价值近10亿美元。此后，伯克希尔持股累计达到1.364亿股，总价值约72亿美元。

今年2月底，突发的俄乌局势切断了俄罗斯向欧洲的部分供给，全球能源价格随之飙涨。在这样的情况下，巴菲特果断买进西方石油，并且大幅加仓了雪佛龙，重仓能源股。

因一封邮件，斥资116亿美元收购Alleghany

3月21日宣布，伯克希尔将以116亿美元（约合人民币766亿元）全现金收购财产及意外事故再保险公司Alleghany Corp。

巴菲特在股东大会现场给出了解释，“2月25日，我收到一个不长的电子邮件，来自一个在很多年前为伯克希尔工作的朋友，他说成为了Alleghany Corp的CEO。”

我一直在60年里关注这个公司，我说自己会在3月7日来纽约，一起见面吧，于是达成了收购协议。我没有给投行打电话，我早就知道会以我提议的价格来收购这个公司，但是如果没有这个邮件我也不会收购。

两人痛斥投机情绪，批评股市就像赌场

巴菲特和芒格在股东会上痛斥投机情绪。巴菲特表示，过去两年里，股市很难琢磨，有很大动荡。有时市场是以投资为导向，但其他一些时候却像赌场一样，大家都在其中赌博，过去两年尤其明显。

芒格则表示，我们从来没有像现在这么疯狂的一个情况，疯狂地赌博，很快地买、很快地卖，看起来真的不美好。我也不会觉得这是资本主义的荣耀，就是一堆人在那儿掷色子而已，掷完色子，闭着眼睛看会发生什么。当然变富不是一件什么坏事，但你也需要在里面找到自我。

“我们现在看到的几乎是某种投机狂潮。一些带算法的计算机与其他同样使用算法的计算机进行交易。随后那些没有经验的市场参与者也在接受经纪商建议（入场）。这些“赌场活动”合法地与长期投资混在一起很奇怪。”

芒格说，人们正在接受“知识更匮乏的股票经纪人”建议，并表示“这太卑鄙了”。巴菲特也在旁边插嘴说，那些经纪人其实很了解佣金。

巴菲特指出，在市场做疯狂事情的时候，伯克希尔可以进行投资，不是因为伯克希尔聪明，而是因为理智。

谈投资时机：只是在觉得价格便宜的时候买入

现场观众问及“如何像伯克希尔那样善于把握投资时机”时，巴菲特回答称，我们并不会因为市场的情况或经济的情况而去买卖，因为我们对实际的情况也不清楚，也并不是特别会掌握时机。

巴菲特说，在2008年金融危机时，大家都很恐慌，而我们也没有在那个时候抓住投资时机；我们也错失了2020年3月股市大跌的机会。所以我们并不是非常善于精确掌握投资时机，我们只是在觉得投资对象价格便宜的时候买入，这其实是小学四年级就能明白的道理。

“我们希望下行的时间可以维持长一些，这样我们就可以更多地购买。”巴菲特表示。

谈苹果、运通以及回购带来巨大收益

巴菲特在股东会上讲道，在伯克希尔多年前投资美国运通后，随着多年来美国运通的回购，伯克希尔在美国运通的持股比例从11.2%提高到了20%，而在苹果的投资上也是如此，过去几年来苹果的回购为伯克希尔带来了可观的收益。

巴菲特表示，我们对苹果的兴趣，也是因为回购在持续地增长，他们每年的收益甚至能达到1000亿。只要我们的股息有0.01%的增长，它都会带来很大的收益。

谈高通胀，几乎会打劫所有人，最好的投资就是投资自己

当被问及他之前有关通胀“打劫”股票投资者的言论时，巴菲特表示，物价上涨的损害远不止于此。“通胀也会打劫债券投资者。它打劫那些把钱藏在床垫下的人，它几乎打劫了所有人。”他说。

巴菲特称，通货膨胀还会增加企业所需的资本，要维持经通货膨胀调整后的利润，并不是仅仅提高产品价格那么简单。他还特别指出，不要听信那些自称能够预测通胀走势的人的话，没有人知道答案。

有一位小女孩在股东大会上提问“超级通胀下该买入哪只股票”，巴菲特回应称，这时更重要的是你个人具备的能力，别人交易的是你的能力，最好的投资就是开发自己，开发自己不会被征税，你的才能别人拿不走，要找到自己想要成为什么。

芒格对此回应称：“当你建立自己的退休账户时，如果有朋友建议你在其中放入比特币，直接拒绝就好了。”

痛批罗宾汉和比特币，称比特币很邪恶、罗宾汉报应来了

对于加密货币，巴菲特表示，和农场、公寓不同，比特币并不会产出价值，它的价格只会取决于下一个购买它的人愿意出多少钱。加密货币现在或许因为炒作而仿佛拥有了魔法般的吸引力，但它本身没有生产能力。

芒格的股东大会上表示，比特币为什么邪恶呢？它真的降低了我们国家货币和美联储系统的能力，这是我们完全需要的，这是需要我们保持政府可信度的一个关键。

此外，芒格痛批了互联网券商robinhood（罗宾汉）。他说，它让所有的人都加入进行了短期的赌博，去投机。“你看去年他们通过投机行为，卖股票赚了很多的钱，你看他们现在有报应了。很多的内幕交易者是他们这个平台上的交易人，我们正在看着他们得到报应。”芒格说，“我觉得我们不应该批评，但是真的忍不住。”

芒格谈在中国做投资很难，但能够以更低价买到好公司

芒格还承认，在中国做投资的确要比美国本土更难一些。他继续在中国投资的原因是能够在中国以更低的价格买到更好的公司。

谈投资动视暴雪：微软收购后决定大手笔增持，看到了套利机会

巴菲特透露，伯克希尔已持有动视暴雪9.5%的股权，不排除会持仓超过10%，进而需要向SEC更新监管文件来作出披露。这是他个人的一项投资决策，而不是伯克希尔某位投资经理的决定，所以他希望媒体未来不要传播错误的报道。

他称，大手笔增持动视暴雪股份是在看到微软宣布收购之后进行的，因为他觉得消息公布前动视暴雪60几美元的股价，与微软每股95美元的收购价格相差太大，因而值得投资。他知道微软有足够的钱完成收购，如果交易完成伯克希尔将大赚一笔，他也在押注交易能够顺利完成：

“偶尔我会看到这样的并购套利交易机会，就会去做。有时看起来机会对我们有利，如果交易成功，我们就能赚到钱，如果交易不成功，谁知道会发生什么。”

巴菲特承认，上述交易原本计划在2023年中期之前完成，但各国监管机构的审查决定无法预知，不能排除伯克希尔会在这种套利押注上赔一大笔钱。

“我们不知道美国司法部会做什么，我们不知道欧盟会做什么，我们不知道全球其他30个司法辖区会做什么。我们知道的一件事是微软有这个钱来完成收购。”

谈人生，要在后半生成为更好的人

巴菲特开玩笑说，芒格告诉他，只要知道在哪里死亡，不要去那里就好了，并表示迄今为止都很奏效。巴菲特还说非常荣幸大家选择自己成为伙伴，感谢大家的信任。在过去四十年经验，人类以及所有动物行为上来讲，会变得越来越好的。所以，人生下半生可能跟前面不一样，我们要考虑怎样进行更好的现在，忘记前面你选择的一切，一定要好好享受您的下半生。

巴菲特谈起人生观，他拿婚姻举例子，人们会倾向在婚前隐藏弱点，展示更好的自己，而芒格则在旁边补充道“没关系，人是会进步的”。巴菲特认为比起炫耀财富更重要的是在后半生成为一个更好的人。

巴菲特再谈“顿悟”时刻

沃伦·巴菲特 9 岁时的一次纽约证券交易所之旅让沃伦·巴菲特深受启发，他在11岁时就开始投资。

“我去了纽约证券交易所，我对它感到敬畏，”巴菲特说。“我对技术分析和股票图表非常感兴趣，做了各种疯狂的事情，存钱买其他股票并尝试做空。我只是做了一切。”

他说，他在19或20岁的时候，在阅读了本杰明·格雷厄姆的《聪明的投资者》之后，彻底改变了他的投资方式。

“我看了这本书，看到了一段，它告诉我我做错了一切。我只是把整个方法都弄错了，”巴菲特说。

他在现场展现了两张PPT，意在表示不同的人从这两张图片中能够看到不同的东西（两张脸or花瓶、兔子or鸭子）。

不知道想做什么？芒格：找到真正不擅长的，然后规避他们

对于有投资人问到，你很早就知道自己想当投资人，如果还不知道自己想做什么，你有什么建议吗？

巴菲特回说，我想做投资人，恰好我爸爸就是做这个的而且喜欢这个。我家里有足够的书让我看。这是个偶然。但是我确实认为，找到你真正想做的事情然后一生从事，找到你想要生活的世界是什么样的，为自己真正尊敬的人打工，这就是我毕业之后做的。我想要（“现代证券分析之父”）本杰明·格雷厄姆的世界。后来他确实雇佣了我，然后我就给自己工作了，我就是想要给自己打工。

芒格的建议则是，找到你真正不擅长的，然后规避它们。

大举加仓雪佛龙，动用上百亿美元

值得注意的是，伯克希尔一季度财报透露了其前四大持仓的情况。

截至3月31日提交给美国证监会文件显示，今年第一季度，伯克希尔的股票持仓大约66%公允价值集中在苹果、美国银行、美国运通和雪佛龙公司上，伯克希尔分别持有这四家公司价值达1591亿美元（约合人民币10514亿元）、426亿美元（约合人民币2815亿元）、284亿美元（约合人民币1876元）和259亿美元（约合人民币1711亿元）的股票。

其中，伯克希尔一季度对雪佛龙大幅增持，相当于持有约1.59亿股，而去年第四季度末这一数值约3800万股，即巴菲特大举加仓1.21亿股，增持幅度高达318%，晋升为伯克希尔第四大重仓股。

4月29日，雪佛龙发布了一季度财报，业绩相当亮眼。受益于石油和天然气价格的上涨，雪佛龙一季度营收从320.3亿美元飙升至543.73亿美元，净利润则高达62.59亿美元，同比增长354.54%，基本每股收益为3.23美元。

雪佛龙预计第二季度将投资6亿美元用于关闭合资企业和股票回购，第二季度回购股票规模将达到指引范围的上限。一季度雪佛龙股价大涨了40.46%，创下历史新高，即巴菲特增持雪佛龙1.21亿股，按照最低价115美元，至少动用了140亿美元。

一季度净利润下滑53%，投资和衍生品净亏损15.8亿美元

美东时间4月30日，伯克希尔公布了2022年一季度财报。

财报显示，伯克希尔第一季度经营利润70.4亿美元，去年同期为70.2亿美元，同比增长0.3%；净利润54.6亿美元，去年同期为117.1亿美元，同比下滑53%。第一季度每股盈利为3702美元，同比下滑52%。

下滑主要来自投资和衍生品亏损，伯克希尔第一季度投资和衍生品净亏损15.8亿美元，去年同期为盈利46.9亿美元。伯克希尔一季度仅回购了32亿美元的股票，这是自2020年同期以来的最低水平，也低于2021年第四季度的69亿美元。第一季度现金储备则降至1063亿美元。

伯克希尔在一季报中表示，COVID-19大流行继续影响公司的大多数经营业务。自2020年以来，政府和私营部门已经采取了重大行动，并可能继续采取行动，以控制病毒的传播和减轻病毒的经济影响。2021年下半年和2022年初采取的行动包括在世界各地定期临时关闭企业或限制企业活动，以应对病毒变异的出现。尽管做出了这些努力，但供应链的严重中断和成本的上升仍在持续。此外，2022年地缘政治冲突的发展导致供应链中断，导致世界许多地区的商品和服务成本上升。

“我们无法可靠地预测这些事件对我们业务未来的经济影响，或我们的运营何时能正常化。我们也无法可靠地预测这些事件将如何改变我们所服务的消费者和企业未来的消费模式。”伯克希尔称。

谈到投资衍生品损益，伯克希尔表示，2022年和2021年的投资和衍生品合同的损益主要来自公司对股权证券的投资，包括市场价格变化带来的未实现损益。“我们认为，投资和衍生品收益或者损失，无论是通过资产处置实现的，还是未通过股票证券市场价格的变化实现的，对于理解我们公布的季度或年度业绩或评估我们业务的经济表现，通常是无意义的。”

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/nPHcHtDMSvC2lh6JcGPxOw

作者丨魏宇卓

来源丨运营研究社（ID: U_quan）

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最近，在运营社的微信群里，看到有同学说，感觉营销号搬运小红书的次数越来越多：

 

不仅如此，在小红书上，也有不少用户发文称，自己的笔记被搬运上了微博，甚至登上了微博热搜。

 

 

这一连串的现象，不禁引起了运营社的好奇心：

 

现在的营销号都在搬运些什么？

营销号们又爱在哪些平台搬运呢？

为什么会出现这种现象？

今天运营社就来聊聊这些问题。

 

营销号“偏爱”哪些「内容库」？

 

为了弄清楚营销号都在哪些平台“搬运”内容，什么样的内容更受他们青睐，运营社分别从微博各个话题领域中挑选了一批典型的头部、腰部营销号博主，对 ta 们过去发布的内容进行了统计，根据搬运内容的来源、数量、比例等维度逐一进行分析。

 

搞笑领域较为头部的@神店通缉令（1397w 粉丝）、职场领域较为头部的@关爱打工人（473w 粉丝）、美食领域较为腰部的@全是吃bot（572w粉丝）等。

@神店通缉令 是一个拥有近 1400w 粉丝，日均阅读量达 100w+ 的头部账号，日常主要分享生活中有趣的人和事。

 

 

他的账号内容中大部分都为搬运内容，并且会把创作者的账号截图放在直发微博的评论区中，注明内容来源。

运营社统计，该号 2021 年 4 月的直发图文和视频类内容（投票、广告除外）中，内容主要来自六个平台，分别是豆瓣、虎扑、B站、小红书、知乎和抖音，其占比分别为 53%、3%、7%、17%、10% 和 10%。

 

 

而一年之后，内容来源发生了明显变化，在该号 2022 年 4 月 1 日至 23 日发布的直发图文、视频类内容（投票、广告除外）里，@神店通缉令 基本上只从抖音和小红书获取内容，其中前者占比 16%，后者占比 48%，且小红书上的内容数量从 5 条增长到 12 条，增量较多。

 

 

我们再来看看拥有 473.5w 粉丝的职场博主@关爱打工人。

 

 

在 2021 年 6 月，这个账号正式开始运营，其内容来源主要是微博私信投稿和原创：

而到了今年 4 月，运营社发现其内容已经开始丰富了起来。

 

该号 2022 年 4 月 1日至 23 日发布的直发内容中，原本占据更新“头部”的原创内容和微博私信的占比已经逐渐降低，而来源于小红书的内容已经超过 100 条，占比 57%。

 

 

再看拥有 572.2w 粉丝的美食领域腰部博主@全是吃bot。

 

 

2018 年，@全是吃bot 基本只搬运 YouTube 上的视频内容至秒拍平台上，后同步至微博。

 

而今年 2022 年 4 月 1 日至 23 日，ta 主要是从小红书上搬运内容。其中来源于小红书的内容数量为 36 个，占 4 月至今所有发布内容的 75%。

还有拥有 1021.9w 粉丝的头部情感博主@感动。

今年 2022 年 4 月 1日至 23 日，ta 除了发布原创内容外，主要是从抖音和小红书上搬运内容，其中来自于抖音的内容数量为 8 个、来自于小红书的内容数量为 5  个。

 

除此之外，运营社也观察了一批腰尾部博主，比如拥有 102.6w 粉丝的美食博主@馋嘴儿胖岫岫，他搬运的内容大多是教大家如何制作美食的攻略。截至 4 月 22 日，该号本月近 22 条原创图文中，有 16 条是从小红书上搬运的美食攻略，比例高达 73%。

 

 

拥有 134w 粉丝的@行走的种草机哇，也会通过搬运内容来安利影视作品，其中不少内容同样来源于小红书。

 

 

从搬运的「数量」和「内容占比」来看，以往微博营销号更喜欢选登网友投稿、或是搬运豆瓣和知乎上的内容。而现在，来自小红书或抖音的内容正在成为更多营销号的新宠。

 

 

被营销号“偏爱”的平台都有哪些特性？

 

为什么这些账号最初从豆瓣等平台挑选内容，后来却转移到小红书或抖音呢？

 

一个原创类微博博主告诉运营社，营销号选择搬运平台主要考虑的因素是：挑选用户数量的多的平台，能快速筛选出大众喜欢的内容，容易出爆款，让搬运效率显著提高。

 

其次是关注平台的内容风格，平台内容风格更加接近生活，类别更多元，都是成为营销号“素材库”的加分项。

 

1）效果层面：选择“爆款”内容多的平台

 

首先，不论哪一种营销号，其搬运内容的主要目的是获得更多流量和曝光。

所以，他们在效果层面会挑选这样的内容：有爆款潜质，但尚未出圈。

 

那些经过用户验证、互动较多（点赞、收藏、评论）、在圈层内有比较高热度和讨论度的内容，已经成为原平台的爆款。这些内容再搬运到其他平台，也很大可能受到另外平台用户喜欢，进而扩大自己账号的「曝光量」，收获更多粉丝。

前几年，搬运账号喜欢搬运知乎上的内容也是如此。

 

在知乎上，一个拥有 36w 粉丝的知乎大V，在 2017 年 2 月做出的回答，可以收到 2000 – 9000 个赞同，并有很多用户在评论区激烈讨论。

 

 

这些已经在知乎上被“认证”后的内容，搬运至其他平台，同样也会产生足够的话题性。

 

同样是这个答主，在今年 3 月发布的回答依旧很优质（被录入圆桌精选），可是数据却惨遭“腰斩”，点赞数不超过 300。

 

 

“春江水暖鸭先知”，平台内容生态的变迁，营销号往往是最早发现的。当旧的“素材库”内容创作乏力，营销号会毫不犹豫开始转移“目标”，在其他平台上寻找更优质内容，以此来维系流量和关注。

 

举个例子，@神店通缉令 搬运的一条视频来自于抖音博主@花客家 ，这条内容在抖音上已经突破 132w 点赞，点赞数远远高出此博主的其他视频。

 

而当@神店通缉令 搬运后，这条视频在微博同样成为了爆款，点赞超过 7.1w、转发近 1w。

 

不过，营销号通常不会选择顶级头部博主的内容，而是倾向于选择腰尾部博主发布的“有上升苗头”的内容。

 

因为头部博主本身粉丝体量庞大，其发布的内容已经被“高曝光”过，用户对于重复看过的内容，很少会进行二次传播。

 

所以，博主粉丝量较低，也具有高互动量的爆款内容，相对来说也具备“高曝光”的潜质。

 

《2021 年新媒体内容生态数据报告》中显示，小红书的头部和尾部账号互动量相差仅有 30 倍，是四家内容平台（快手、抖音、B站、小红书）中最小的。

 

由此可以看出，小红书里的小号发的笔记也能出“爆款”，既满足了营销号挑选高互动量内容的要求，又满足了挑选“非头部”账号的条件。

 

2）内容层面：挑选更贴近生活、种类多元的平台内容

 

除了内容效果以外，营销号也需要考虑搬运的内容质量。

 

先前，大家往往以“看世界”的眼光去上网，关注距离自己比较远的知识和生活；而现在，大家把目光收近，挑选贴近日常生活的内容，不仅有更直接的知识去学习，也可以有情绪上的贴近感。

生活类的内容，一直是营销号们热衷搬运的领域。微信上一个专注于搬运针织类信息的公众号，在这个不算热门的生活领域中也收获了不低的关注度。

 

在观察了 N 个营销号后，运营社总结出了几类营销号喜欢搬运的内容类型：

 

“生活趣事、美食教程、生活技能、美妆种草等”

 

 

不难发现，营销号“偏爱”搬运的几种内容类型，大多比较贴近日常生活。

这些内容并非专业写手有意的创作，更多是来自网友分享的生活点滴，其中有趣有料，能够引发共鸣的内容往往能够在海量信息中脱颖而出，成为爆款。

 

要成就这些源自生活的爆款，前提是要有足够多用户愿意主动分享他们的日常。过去，网友们习惯在朋友圈晒出自己的日常，在微博分享新鲜事。

 

现在，抖音、小红书后来居上，开始成为更多网友分享生活的新天地，反过来为微博、公众号营销号输出内容。

 

比如@神店通缉令 搬运的小红书上关于小孩子有趣瞬间的视频，达到了 3.3w 点赞、近 6000 转发。

 

 

还有更多的例子：

 

用户在小红书上提出关于“为什么妈妈洗衣服更香？”的探讨，被营销号搬运后点赞超 6.7w，转发近 9000；

还有一些在小红书上探讨拍照技巧的内容，被搬运后甚至达到 10w+ 点赞；

抖音的吐槽视频，突破 3000 转发等等……

抖音的娱乐搞笑内容，小红书上的实用经验分享贴，这些“明星内容”都深受受众喜爱，闻风而动的营销号，自然也把这里当做「素材库」。

结语

 

回看现在较为火热的内容社区，小红书、抖音、快手和 B站，他们都各自有自己的核心内容调性，以此为基础去增加内容品类，做好内容的泛化，从「单一」垂类内容，延展到「N+」类型的内容。

 

在泛化的过程中，还要确保社区气质和调性，只有不“变味”，才能给更多用户提供归属感，促使他们去创作更好的内容。

 

正如不久前，刘擎教授在与小红书对话时所说的：“一个好的社区，不是追求功能性，而是让用户呆得下去。”

从豆瓣知乎，到抖音小红书，我们能清晰地看到，营销号挑选“素材库”的变化，其实也是大众用户内容趣味的变化。

 

互联网不再只是扩展视野的工具，而是我们日常生活的延伸，受欢迎的内容，正是把我们拉得更近的内容。

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转自：https://mp.weixin.qq.com/s/r2mH6DzNBA-sw0vLcShfnw

 

2022年4月底的最高层经济会议少见，盘中就发通稿，直指信心。

前天晚上商家给了5元优惠券，昨天女神就来问话，还在吗？

哪怕已经输光了裤衩，A股也要铆足了劲，就地而起，摆出一副亢奋劲。

还好的是，就演这两小时，接下来一气休五天，不至于露出“体虚”的本质。

两小时不错了，隔壁老纳泄了一晚上，4个点出去。

老道前晚刚创下今年最大跌幅，昨晚老纳就跟了一个，印象中也是今年最大跌幅。

A股难得长了一回脸。

2022，主题是比烂。

欧美晒通胀，晒滞涨。

这里是清零，PMI指数创下了2020年2月以来的最低，预料之中。

非制造业的商务活动指数41.9%，这个数字2007年开始公布的，4月是史上头一回，连续两个月低于50%。

2020年武汉yi情处置果断高效，信心指数3月份就已经回来，A股延续跌势，主要是拜美股史无前例的一个月4次熔断所赐。

所以实际上2020年A股并没有熊市，有的只是一次yi情的扰动，股市从跌倒到爬起，前后也就三个月的时间。

2022年是熊市，上一次最近的熊市出现在2018年。

2018年那回，政策底出现在10-12月之间。10月的标志是No.1在首届上海进博会开幕式上宣布设立科创板，推进股票注册制改革。

2018年熊市的一大诱因是此前战略新兴板和CDR这两次中国股市的改革尝试两度夭折，年中小米从欲成头一个吃螃蟹变成放弃境内，而只到港交所上市，撕裂了A股的信心。

进博会上峰回路转，柳暗花明。科创板是一剂对症下药。而且由No.1公布，只许成功，不许失败，没有了退路，也就置之死地而后生。

12月的标志是和那个被推特禁言的男人在阿根廷的会晤。年头上，鹤总数次前往华府谈判，还在白宫和那个男人见了，但力度不够。前脚刚走，后脚茶凉，加税追身，让人好不尴尬，也杀得股市奄奄一息。到年底两方最重量级人物直接会面，算是一个休战的符号，哪怕问题直至今日也没彻底解决，至少不再层层加码讹诈。

市场底是2019年1月末的创业板集中暴雷，算是对应了基本面。蓝筹的股价最低位大致则是在1月初。

说完了上次，说这次。

话说今年3月16号那次，鹤总也是开了个会，也是发了个通稿，A股下午也是全体起立，中概股尤甚，都是30-40%以上飘绿，涨出了山寨币的感觉。

奈何也是级别不够，是个伪政策底。而且那时候，yi情才刚开始在上海发酵。

昨天，级别够了，时点也踩得很关键，五一，北京的yi情管控升级了。幸好来了政策底。

市场底呢，也一定会有，7月中报预告，8月正式中报，基本面等在后头。

回看2020年这波，一季报是集中露丑，所以尽管3月底的PMI数据已经转好，4月份A股继续盘整了一个月，到5月才逐渐走出颓势。

那么今年，如果政策托底，随着今天上海宣布社会面清零，希望北京处置果断有效，yi情能够像深圳、广州那样得到有效控制。那么到5月底信心恢复，7-8月二季度亮完最丑家底，市场底就可以在最迟3个月内出现了。

另外拜托老美体虚，不要再传给我们。

拜托普京大帝的光速反击，战略威慑力量只是口头讹诈，不要真的亮出来。

A股胆小，禁不起哪怕是一点点惊吓。包括美联储的那些鹰派口风，最好也一概当成想毁我长城的反动境外势力言辞，不要翻译给我们听。

那样，就可以岁月静好，一切只等牛市春风了。

亚马逊昨天跌了14%，是骑行客入市至今的单日最大跌幅。。。

继中概电商全体业绩拉胯以后，终于把美股龙头也拖下了水。

顺便说一句，昨天晚上中概股是全体雄起的，对纳指跌4%一点影响也没有。可见是谁需要谁，谁缺了谁一点problem都没有了。

骑行客刚入市那会儿亚马逊亏损是常态，不影响它股价一路涨。前首富，贝佐斯教育机构投资者，他是在做新业务增量，不断为股东创造价值，这些东西财务数据上看不出来。

问题是，最近这些年它开始赚钱了，而且越赚越多，这时候突然业绩下滑，就不是资本市场所能够接受的了，更何况还是巨亏。

所以，要么你永远做坏人（不赚钱），一旦有一天做了良民（赚了钱/分了红），这时候再做一件错事（业绩或者分红下滑），千夫所指。

亚马逊一季度的亏损当中很大一部分是错投了RIVIAN。

这支5个月前还是明星股，创造了交付100辆，市值1000亿神话的“皮卡特斯拉第二”，如今股价从高位已经是腰斩、腰斩，再腰斩。没错，是跌去了85%以上。

其实，美股牛是指数牛，确切地说是龙头成分股的牛市。美股的小票跌起来不仅是吓人，最后大多归零了，不像我们A股还有个壳资源市值。

以纳指为例，从1990年到现在的32年，涨了30倍。但是我们常说的纳斯达克指数，其实是综指，跟我们的创业板综相对应。

和创业板指类似的叫纳斯达克100指数，32年涨了60倍，比综指还又翻一倍。

而我们的创业板呢，12年前同样从1000点起步，现在的创业板综指还比创业板指多200点。也就是龙头跑不过鸡犬，这也是A股特色。想想才7年之痒前的龙头乐视、暴风，希望一季度如预料中业绩下滑的宁德不要步它们的后尘。。

老巴真人秀时隔三年在奥马哈重开，估计他又要说一次，散户买股票，不如直接卖指数基金。不过也要看是哪里的指数，巴老从来没说过，A股的指数，比股票好。要不然单增/双增股池也不会每期都能战胜最强指数了。4月17日至今，单增股池已经赚钱了，同期所有的指数都跌了5个点以上。

南橘北枳，奉劝大家切不要东施效颦~

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/lK9RQgwO4MoUfb28aCq7SA

作者| 猫哥

来源| 大猫财经

4月29日，五一小长假前的最后一个工作日，中国平安发布2022年一季报。

数据显示，尽管受经济环境影响，投资端有所承压，平安集团2022年一季度依旧实现归母营运利润430.47亿元，同比增长10%，远超市场预期。

借助综合金融的协同效应，中国平安一季度个人用户数、客均合同均保持增长，寿险及健康险业务实现营运利润296.78亿元，同比增长16.0%；财产险保费规模增长10.3%，达到730.18亿元；银行净利润增长26.8%，达到128.5亿元。

同时，寿险的“渠道+产品”改革成果显现，代理人渠道坚定向“三高”队伍高质量转型，绩优队伍规模稳定，“保险+”新业务价值贡献已经超过1/3，增额终身寿险盛世金越、居家养老服务体系等创新类产品和服务甫一推出便受到市场好评，有效带动平安获客及黏客。

稳健：营运利润同比增长10%，个人客户数超2.23亿 

今年前3个月，平安集团实现归属于母公司股东的营运利润430.47亿元，同比增长10%；受资本市场波动影响，归属于母公司股东的净利润206.58亿元，同比下降24.1%。

平安寿险及健康险业务实现营运利润296.78亿元，同比增长16.0%；财险业务收入达730.18亿元，同比增长10.3%；银行业务实现归母净利润128.5亿元，同比上升26.8%。 

相比净利润，营运利润剔除短期波动性较大的损益表项目和管理层认为不属于日常营运收支的一次性重大项目及其他，通常来说营运利润可更清晰客观地反映公司当期业务表现及趋势。

在金融机构的战略中，综合金融是一种追求差异化的选择。随着市场竞争逐渐演变为一种成本竞争，只有靠综合金融的协同效应，才能把成本降下来，才能满足市场和客户的要求，企业也才能生存并获得可持续发展。

进入2022年，面对疫情卷土重来、资本市场动荡、行业周期波动、地缘政治恶化等不利局面，中国平安一季度归母营业利润同比增长达10%，超过市场预期，实现稳健增长。在这背后，平安对综合金融深度布局的坚持功不可没。

客户经营也是综合金融的成效。借助客户关系管理（CRM），发现现有客户的多种需求，进而为满足其需求，而向其销售多种相关服务或产品，能够有效保持客户、提高客户满意度。

受益于此，中国平安一季度个人客户规模持续增长。截至2022年3月31日，平安个人客户数超2.23亿，较年初增长0.7%；客均合同数2.94个,较年初增长1.0%；互联网用户量超6.57亿，较年初增长1.6%；年活跃用户量超3.45亿。 

增长：财险保费增长10.3%，银行净利润逆势增长26.8%

2022年第一季度，平安产险原保险保费收入达730.18亿元，同比增长10.3%，因车险综改周期性影响消除，保费增速表现恢复正常；整体综合成本率为96.8%，同比上升1.6个百分点，这主要是受新冠肺炎疫情影响，保证保险业务赔付支出上涨。实际上，平安产险通过强化业务管理与风险筛选，整体风险依旧可控，业务品质保持良好。

“平安好车主”作为中国最大的用车服务APP，截至2022年3月末，注册用户已突破1.53亿，累计绑车车辆超9700万。针对国内受疫情影响地区，平安产险发挥线上优势，开通车险理赔绿色通道，推广“零接触”特色服务，家用车理赔案件中“一键理赔”功能使用率达91.1%。此外，为提升小微企业在疫情下的抗风险能力，平安产险上线“快易免”理赔服务，减免小额案件单证，赢得市场好评。

2022年一季度，平安银行实现营业收入462.1亿元，同比增长10.6%；实现净利润128.5亿元，同比增长26.8%；收入成本比低至26.2%，处于历史最低位。

在当下银行贷款端利率承压的差环比出现了提升。

其中，财富管理业务中的代理保险实现收入7.7亿元，同比增长46%。这背后是因为平安银行了打造一支懂保险的“高质量、高产能、高收入”三高新财富队伍，为客户提供更加全面的综合金融资产配置服务。

这便又是上文提到的综合金融的一大成果了。

在投资方面，截至2022年3月31日，平安保险资金投资组合规模近4.10万亿元，较年初增长4.6%。2022年第一季度，保险资金投资组合年化净投资收益率为3.3%，年化总投资收益率为2.3%。

这主要是由于权益市场波动幅度加大，沪深300指数一季度下跌逾14%，中国平安权益投资面临压力；利率整体处于低位，不利于险资固收投资收益。

改革：寿险“渠道+产品”改革成效出现，盛世金越获市场好评

中国寿险业经历10余年的高速发展，近年开始进入转型调整期。平安于2019年底率先行业开启“渠道+产品”双轮驱动、数字化加持的寿险改革，历时3年，改革成效正逐步显现。

围绕客户差异化的保险需求，中国平安依托医疗生态圈优势，持续加强多层次服务体系的构建，通过不断优化”保险+健康管理”、”保险+高端养老”和”保险+居家养老”的服务模式，为客户提供有温度的保险服务。

今年一季度，中国平安相继推出”居家养老服务体系”，发布”盛世金越终身寿险”及”御享、盛世、智盈、如意”四大产品体系，充分带动寿险获客及黏客。

据了解，作为一款增额终身寿险，盛世金越具备安全确定、持续增长、按需掌控和应急有备四大特点，适合不同年龄段的客户。该款产品保险利益确定，长期收益达3.5%，在当前利率下行的大背景下，一经推出便成为爆款产品。

“居家养老服务体系”整合医、食、住、行、财、康、养、乐、护、安10大场景服务，通过智能管家、线上终身管家、家庭医生、N个专家顾问触达客户，搭建覆盖全生命周期的居家养老一站式服务平台，配合严密的服务监督体系，为客户带来差异化的极致体验。

此外，中国平安通过医疗健康服务带动了寿险客户数量增长，提升寿险客户黏性。目前，平安寿险近30%的新增客户来自活跃使用医疗健康服务的用户，占比逐步提升。同时，平安通过医疗健康服务提升客户的黏性与价值，近30%的平安寿险客户使用了医疗健康服务，占比不断上升；活跃使用医疗健康服务客户的客均保费、客均加保率分别为不使用医疗健康服务客户的1.4倍、2.4倍，客户价值贡献显著。

尽管经营数据仍有待改善，一季报显示，寿险及健康险新业务价值125.89亿元，同比下降33.7%。但这主要是由于改革仍在进行中，代理人队伍结构优化等非一日之功。

奥纬咨询分析，尽管中国寿险行业短期面临增长疲软，但随着中国居民财富的积累和保险意识的提升，这些潜力将在未来30年中逐步释放，预计到2050年，中国人身险市场保费规模或将达到45万亿元，相当于目前的近10倍预期增量。中国也将超越美国，成为全球最大的人身险市场。

寿险改革将是推动中国平安继续稳健发展的重要引擎。

发展：打造中国版“联合健康”，再造一个新平安

在2021年的年报致辞中，平安集团董事长马明哲强调了“一个平安”，并表示在2022年，平安集团要坚定不移走数字化经营之路，以客户需求为导向，运用全球领先的基础科技，赋能“综合金融+医疗健康”服务场景，竭力提升服务实体经济的质效，助力开辟增长新路径。

从1988年成立到2022年，平安经历了三个完整“十年”。第一个十年，平安搭建起体制机制平台，探索现代保险道路；第二个十年，专注于保险经营发展，探索综合金融模式；第三个十年，平安强化综合金融实践，开始探索“金融+科技”。

第四个十年，平安深化金融+科技，推进金融+医疗，探索“HMO+家庭健康+O2O”模式，打造中国版联合健康。

联合健康是美国最大的健康保险公司，由Richard T. Burke于1977年1月创立，总部位于明尼苏达州明尼阿波利斯。公司主要经营健康保险和健康服务业务，链接保险与医药服务，两者协同互补，打造医药保险业务闭环。

作为美股医疗保险板块市值一哥，联合健康完美诠释了十年十倍的资本传奇。从2009年开始至今，公司股价已经保持连续14年上涨，累计涨幅超过23倍。与之类似，中国平安也经历了十年十倍的传奇，2010年，中国平安的总资产首次突破1万亿；2021年，中国平安的总资产首次突破10万亿，成为全球资产最大的保险公司。

联合健康上周公布今年一季度财报：营收同比增长14%，达到801.49亿美元，其中保险业务收入占比约60%，医疗健康服务业务收入占比约40%；归属于公司普通股股东净利润为50.27亿美元，同比增长3.4%。在“保险+医疗健康生态”创新业务模式的助力下，联合健康筑就了更高的护城河，而这套模式的壁垒还在持续加深。

纵观中国险企，中国平安创新探索以“HMO+家庭医生+O2O”为核心的集团管理式医疗模式，打通供给、需求与支付的闭环，提供最佳性价比、全生命周期的医疗健康服务，反哺金融主业，无疑是最接近实现健康管理服务全流程应用以及与保险产业链融合共赢的公司。

在供给端，中国平安通过平安好医生作为线上入口，并积极布局优质线下医疗资源，入主新方正集团，与深圳龙华区政府签约，合作运营“平安龙华医院”，提供“到线”（平安好医生）、“到店”（全国百强医院和三甲医院）、“到家”(180多项个性服务)的“三到”的有温度服务。

在需求与支付端，中国平安现已覆盖超2.23亿个人客户，有效代表需求与支付方撬动市场，做好健康、医疗、养老的服务。就医疗体系来说，平安现有超过2000多名自己的医生，还有覆盖150余家百强医院和专科名院，其中全国百强医院覆盖99%，与超三分之一的全球前100医院开展合作，在医疗健康领域具有高效解决问题的实力。

作为全球领先的健康保险公司，联合健康目前的市值接近5000亿美元。中国平安与之相比仍有一定差距，但在正确的战略指引下，中国平安的未来值得期待。

2022年一季度年报是不错的成绩单，内外部环境越是复杂多变，中国平安的综合金融+医疗健康优势会更加凸显，推动各项业务协同发展，为自身发展行稳致远提供强大的保障。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/KwpS0ZlYbjupT9Gvd2wbiQ