徐汇区
松江区
虹口区
青浦区
奉贤区
一模总分计算：语文150+数学150+英语140（不含听说）+物理70+化学50+跨学科15+道法30=605分。
定位校参考：
525→贤中/格奉
510→曙光
480→致远
439→普高
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/gKpfw_60klsCxVHchC4z8Q
2023徐汇松江虹口青浦奉贤一模定位校参考！
2023徐汇杨浦闵行虹口松江等5区一模成绩揭榜！附各区一模数学题分析！
2023初三一模分数排位陆续出炉，本次一模从分数到排位，各区情况都略有区别，家长们要根据自己区的情况对孩子成绩做判断。
分数统计：【一模总分（不含英语听说）+历史（满分60分）】
考试人数3405 最高631分
615及以上 占0.68%
614-590 占6.78%
589-565 占11.92%
564-540 占12.98%
539-515 占12.78%
今天鱼妈来给大家梳理一下徐汇、杨浦、闵行、虹口、松江各区的一模情况，大家可以根据下面来定位。
消息有限，都是网络流传的数据信息，以上仅供同学们参考。
大家可以根据上面的数据，大体推算一下孩子的定位，然后确定一下努力的方向。后期还会持续更新其他区一模成绩，还请各位扫码关注。
最后再来分析下各区一模数学考题
虹口区一模数学选择题
虹口区一模数学25题
杨浦区一模数学18题
长宁区一模数学25题
松江区一模数学18题
奉贤区一模数学题
奉贤17题解法分析
奉贤18题解法分析
几何计算题解法分析
02
04
一模已经尘埃落定，无论考的好与坏，都要快速做好调整，应对接下来的二模考试，这样才能打好中考这一场硬仗！
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/5a8blIbEaXAXiUZZiwj3jw
输家心态与常犯的毛病
输家心态与常犯的毛病
1） 卖飞与放牛娃：股价刚开始起涨就卖了，刚刚涨两根阳线就卖了。一涨自己先慌了神，受不了，一抛就全抛。抛完又不敢再进，眼睁睁看着他涨。
2）看好不敢买：一直关注某一支股票，但是就是不敢下手买，不是等更好的时机，就是等更好的价位，等着他涨了50%，便再也不敢买。
3）在一个最好的买点附近，非常犹豫，想着再跌10%再买，结果却等到涨了20%被迫追高买入。
4）对一支未来的大牛股没有明确的操作和持仓计划。总是天天短线进出，跌一两天就觉得是垃圾，扔掉了。横盘两个月，就抛完了。既没有时间耐心，也没有目标空间。
5）在风格切换时，对于底部横盘的股票觉得不会涨，并且没有守住的耐心。反而去追逐已经涨上去的热点，成本比较高，一调整就被套。
6）看见大阳线死活往里冲，再不买就没机会了，股价指标MACD,KDJ，Boll，DMI均处于高位；买完之后主力洗盘，调整20%割肉。
7）开盘就买，上午就买，冲高5%以上买入，下午大盘突然变盘，当天被套15%。
8）股市涨了两三天，以为要来一波大行情，重仓买进，结果突然转头快速向下，一周之内被套30%。反弹很弱无力反弹无法解套。
9） 看好一支股票，该股处于中低位，买进很合适，于是重仓买进，但是急跌被套，随后横盘震荡2个月，忍不住割肉，随后股价起飞，不敢再追，股价随即翻了2倍。
10）分散买股，短线操作，以为自己是神操盘手，一个月之后，发现亏损累累。
赢家心态与胜利的感觉
1）：发现一支好股，在买点果断打底仓，之后可以一直守仓，并且少量用来做波段，一路持有到翻倍。
2）：有时发现了一支好股，但是并不是恰好的时机，也要先买一部分，跟着主力操盘的感觉走，跟着这支股票的节奏走，慢慢加到合适的仓位。
3）：好股票不会因为盘子大而不涨。万科A，中国平安，中国建筑盘子大不大？
4）：好股票的筹码是稀缺的，庄家不会让你买到他的成本价之下。
5）：股票MACD黄白线到了0轴上方放红柱子，多条均线多头排列支撑，里起飞不远了，果断加仓。
6）股价跌破价值线，即使颤抖着也忍着恐惧买入；股价在上升通道种回踩20，30，60，120日均线，果断加仓。
7）股价在多条均线上方（多头排列）徘徊不前，上下震荡，坚决守仓；忍住不看那些涨停的股票。好比你已经结婚了，不去外面沾花惹草。
8）股价连续3个涨停或者四五个大阳线，MAVD KDJ均处于高位，果断减仓；股价第一次回抽0轴，Macd黄白线回抽到0轴附近金叉，果断加仓。
9）股票少之又少，投钱进去的股票就一两支，天天盼着他跌，好多买点。
10）主力不会让股价跌破他的成本线，扫一下就会拉上来，一般人建仓在主力成本线之上10%–20%都算是高手。目标价是成本价的3倍。
信心
这个世界是靠信心驱动前行的，无论各个方面都是靠信心驱动的。政治，经济，文化，军事，科学…….等等等等。我不讲那么多，讲了很多人也很难理解，或者你可以认为我也讲不出来。
在资本市场，信心扮演者更为重要的角色。在操盘的过程中，你因为信心而建仓某个品种，把钱投进去；因为信心的不足被洗出来；因为信心的高低而投入的仓位高低不同。其中，最重要的是持仓的信心，持仓，在行业内邮局俗话”持仓靠信仰“，虽然有点调侃，但确实是经历了几多大风大浪的人的真实体会。没有坚定的信心，任何大行情都会浪费。比如经常出现这样的情况：行情很大，股票涨的很好，你也介入操作了，却没挣到钱。这都是因为持仓信心不足造成的。难道不是吗？你可以尽情反驳我，真理出于明辨。
认知的深度和广度
投资之路无比漫长，要用一生去走。
人的本质就是一个CPU。运算能力再强，没有足够的数据输入也不会有产出。有足够大的信息输入，足够高的反思频度，你才会有足够的信息输出，也才会产生格局，做出正确判断。
投资就是“认知变现”：投资即决策，而决策差异背后的根本是认知水平（“认知是大脑的决策算法”）：投资就是对未来的不确定性下注。一人一世界，每个人看到的世界都是不一样的，每个人对同一投资机会的认知也分不同的维度。所以问题的本质其实是你是否有超越市场大多数人的认知水平！适时的判断出市场的错误定价，正确的预见未来，把自己对未来的认知变成现金。
而认知的本质就是做决定。人和人一旦产生认知差别，就会做出完全不一样的决定。而这些决定，就是你和这些人最大的区别。你拥有的资源、兵力，都不重要，核心是你脑海里的大图和你认知的能力。人和人比拼的，是对一件事情的理解和对行业的洞察。执行也很重要，但执行本质是为了实践认知。 认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别。技能的差别是可量化的，技能再多累加，也就是熟练工种。而认知的差别是本质的，是不可量化的。
当我们犯了方向性，战略性，整体性，趋势性的重大失误和错误的时候，如果我们复盘检查，那一定是我们的认知出现了一个巨大的缺陷和漏洞。我们可能在作出错误的战略决策的时候，当时我们会认为自己是正确的。没有人明知是火坑还会往里面跳。如果我们不能补齐认知上的缺陷和漏洞，那么下次面临类似的情况，就还会往里面跳。
在某个阶段的认知水平上，要想不犯战略性决策性错误，可以从以下三个步骤着手：
第一，要非常非常非常的冷静，三个非常，就是冷静的三次方。如何理解呢？就是要客观的分析这个决策形成的所有可能后果，科学的评价自己的接受程度，合理和评估和自己的出发点，初心，目标的拟合程度。
第二，要占有非常充分的大量的信息。有时间我们的决策逻辑可能是正确的，但是占有的信息太少，就做出了错误的决策。
第三，听取不同人的反对意见，综合考虑决策。当局者迷，旁观者清。
,当一个人一天走一段路去单位,不通,因为在施工。第二天去,还在施工,第三天去,还在施工,于是他就每天绕10公里去单位.过了两周,他还是绕10公里去单位,那个施工单位其实在第四天就撤离了,路通了.他不知道.但是人们的潜意识认为施工应该会很久或者他没注意。就好比,我们翻一只股票,横盘,没动静,过两天又看这只股票,还没动静,就删除自选股,或者注意力到热点股票了,过了一个月,突然想起自己曾经注意过的这只股票,已经涨了50%了。
当我们问一个小孩子买股票的时候,他往往只问一个问题:”他会挣钱吗”。而我们呢,则是一般会关注这只股票的形态,成交量,题材等等.我们从各个角度来分析这只股票,最终也没有得出上涨或下跌的结论,反而在这个过程中,很多人很陶醉。
当我们成功运作了一段小行情的时候,几乎所有人都把成功归功于自己的能力和主观判断.而对大趋势无视.比如2006年股改的大牛市,股改方案好的股票涨的猛,国家推股改是制造大牛市的因,国际大宗商品的周期大涨也同时发生.有些人不认为这个大趋势造就的牛市,成就的自己.他认为他自己的买点买的准,题材分析的到位,操盘操作的好(但是后来为什么不好了呢,同样的操盘能力为什么不灵了呢?类比公募基金一哥下海做私募为什么亏损几个亿,产品八亏一赚呢?).类似的大行情还有2013~2014年由于国际原油从100多美元跌到20美元,导致所有商品一律疯狂做空,做空就挣钱的行情.以及2014年底开始的创业板大牛市(我做天###，天@@@也是拜创业板大牛市所赐,但是如果没有确切的消息源和判断,我也会拿不住单子).我们不能囿于自己所谓成功的经验，这是靠不住的，逻辑在变，何况我们的归因也是错误的。
免费的东西是世界上最昂贵的，他会让你付出巨大的代价。在我们生活的时代，文化快餐，复制，搜索让很多东西可以迅速获得。但是，我们无法获得沉淀下来的思想，无法获得珍贵的品格，品质，品行。
究其本质，资本市场就像人生一样，是一次性的，是不可能重来一次。我们不可能复制李嘉诚的致富之路，也不可能复制恒大许家印老板的致富之路。这些都是历史机遇，是历史造成的。资本市场就像人生，也是过去的永远永远永远不会再回来。人生重要的机遇就那么几次，简单的人生道理你也懂。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/XmuNRbXn5qKqskCB8lp4fw
海尔为何能反超格力
格力电器（000651.SZ）业绩好、分红高，是A股中的明星企业，尽管市值不及美的集团（000333.SZ），却稳稳压海尔智家（600690.SH）一头。但在2019年格力市值达到峰值后，形势逐步逆转。截至2022年末，格力市值跌至海尔的77%，而在2019年末这个比例是259%。
截至2023年3月8日收盘，格力市值为2055亿元，海尔智家市值为2322亿元。
2022年前三季，海尔、格力净利润分别为177亿、183亿。海尔比格力少赚66亿、市值却高出300亿。或许是因为格力给人进取“乏善”、防守“乏术”的印象。
多元化、国际化的较量
1） 营收：海尔领先优势扩大
海尔营收规模高于格力，但领先优势不算大，2018年还曾被反超。2020年，海尔营收站稳2000亿，相当于格力的125%；2022年前三季，海尔营收1850亿，仍为格力的125%。
2018年、2019年，格力营收两番“冲击”2000亿大关，可惜功亏一篑。2020年，尽管受疫情影响，美的、海尔、海信营收均保持增长，唯独格力滑落至1682亿。2021年格力营收回升到1879亿，较2018年低5.2%。而海尔、美的2021年营收分别较2018年增长31.4%、23.6%。格力营收上攻乏力是不争的事实。
2）收入结构：海尔更加多元化
格力始终没能培养出“第二增长曲线”，空调收入占营收的比例保持在70%高位。
空调市场高速增长期早已过去，且美的、海尔等“分食者”众多。2018年格力空调业务收入冲高到1557亿后，震荡回落，2020年、2021年收入分别为1179亿、1317亿。2022年H1空调业务收入687亿、占营收72.2%。
格力的“生活电器板块”包括冰箱、洗衣机、厨电、饮水机、扫地机器人等众多产品。2019年销售收入冲高至55.8亿、占总营收的2.8%；2021年滑落到50亿以下。
2022年H1，格力“生活电器”收入22亿，占总营收的2.3%。美的“消费电器”板块涵盖的产品与格力“生活电器”相近，2022年H1收入663亿。不客气地说，格力生活电器板块成不了气候。
格力“其它业务”包括新能源车、锂电池、手机、储能、半导体、医疗健康等，2021年收入430亿、占营收的23%。任何一项业务，做得好都能撑起“千亿级”上市公司，“堆放”在一起，虽然营收数百亿，只能共用一个“其它”。关键问题是——没能把冰箱业务做大的空调企业，能把新能源车、半导体做起来吗？
海尔营收尽管只比格力高20%，但结构比较均衡。
冰箱、洗衣机：2021年收入分别为716亿、548亿，合计占营收的52%，相当于格力总营收的67.2%；
空调：2021年收入375亿、占营收的16%，相当于格力空调销售额的28.5%；同期，美的空调销售收入达1419亿，相当于格力空调收入的107.7%；
厨电、水家电：2021年收入分别为352亿、125亿，合计占营收的21%；
智能装备：2021年收入150亿、占营收的7%，是海尔唯一退坡的业务。
高度依赖空调，其它家电乏善可陈，空调收入增长乏力，格力营收自然难有起色。
3）国际化
中国家电领域，海尔、美的、TCL国际化程度都很高。特别是海尔，近年来上升趋势明显。
2016年，海尔海外业务收入670亿、占营收的41%，而美的海外收入高达1040亿。
2021年，海尔海外收入达1147亿、占营收的50%，与美的海外收入的比例也从64.5%提高到83.3%。
2021年，格力外销业务收入225亿、占营收的12%（较2017年低0.5个百分点），约为海尔的五分之一。
更加可贵的是，海尔海外业务毛利润稳步上升：2017年毛利润196亿、比美的少14亿；2021年首次超过美的，达324亿，毛利润率28.2%，比美的高6.5个百分点。
格力海外业务规模远小于海尔、美的，而且毛利润率不在一个档次：2021年格力海外业务毛利润22.2亿、毛利润率9.8%；毛利润金额不到海尔的7%，毛利润率比海尔低18个百分点。
格力营收增长乏力的根本原因是多元化、国际化均未获得显著成就：营收结构中，空调销售占比超过70%，冰箱、洗衣机、厨电……没有一种家电产品“能打”；海外销售收入几乎停滞不前——2018年收入223亿、2021年收入225亿，毛利润从2018年的378亿降至2021年的222亿，降幅超过40%。
格力“刀刃向内”要利润
1）格力费用控制能力超强
2017年，格力毛利润达599亿。此后一路“单边“下滑，至2021年的377亿，累积跌幅37.1%。
海尔毛利润于2018年超越格力，此后领先优势逐年扩大：2018年海尔毛利润599亿、比格力高10%；2019年比格力高42%；2020年比格力高56%；2021年，海尔毛利润563亿，比格力高50%。
尽管格力空调毛利润比海尔高2个百分点，但总体毛利润率落后4个百分点。
下图中，蓝色折线代表毛利润（率），彩色堆叠柱代表费用（率），蓝色淹没彩色时，企业才能赚到经营利润。
2017年以来，海尔毛利润率、总费用率分别保持在30%、24%一线，“蓝色”与“彩色”间约有6个百分点的距离，这就是“利润护城河的宽度”。
海尔给人的印象是稳健，一步一个脚印。
强中自有强中手，格力成本、费用控制能力还在海尔之上。虽然毛利润（率）逐年下滑，但费用率也被一再压缩——
2017年毛利润率33%，总费用率15%，两者相距18个百分点；
2021年，毛利润率、总费用率分别为24.3%、11.7%，两者相距12.6个百分点，虽然大不如前，但“护城河”仍比海尔宽一倍。
费用率未必越低越好，适度增加销售费用、管理费用、研发费用对企业发展有推动作用。一味压缩费用属于“防守”策略。
有些情况下，凭防守或可“拖死强敌”，如司马懿之于诸葛亮。但美的方洪波、海尔梁海山都比董明珠年轻十几岁，“耗不起”的是格力。
2） 净利润、现金流
尽管营收、毛利润、毛利润率均落在下风，但格力凭强悍的费用控制获得远高于海尔的净利润和现金流。
2019年，海尔、格力营收相近，海尔毛利润比格力高52亿，结果格力净利润达247亿、比海尔高200%！经营活动现金净流入达到279亿、比海尔高85%。
2021年，格力净利润230.6亿、同比增长4%；经营活动现金流净额却骤降90%、至18.9亿（2020年为192亿）。
2022年前三季，格力净利润、经营活动现金流分别为183亿、224.6亿，恢复了“常态”。
海尔净利润、经营活动现金流比格力“矮了一大截”。2022年前三季净利润117亿、经营活动现金流净额112亿，不到格力的一半。
近年格力账面现金一直在千亿之上，2022年9月末达1530亿，同期海尔账面现金仅为470亿。
账面现金主要作用是维持日常经营，如支付工资、能源费用，按进度给供应商结款。参照上一季度营收成本，留足未来三四个月的日常经营支出即可。
海尔2021年末账面现金相当于本年营收成本的29%。假如2022年没有大的变化，账面现金足够一个季度花销。30%这个数值比例合理，格力账面现金有些夸张。
另一方面，2022年末，格力应付账款/票据余额达766亿，较2021年末净增230亿。
格力吸金能力令人惊叹，但资本市场已经“审美疲劳”，目前给美的、海尔、格力的动态市盈率分别为11.4倍、15.1倍和8.4倍；市净率分别为2.7倍、2.6倍和2.1倍。
好比足球赛，格力一年一年地防守，反击次数寥寥可数，而且轻易被对手瓦解。“看客”对格力的信心正在流失。
*以上分析仅供参考，不构成任何投资建议
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/foG5NpmkZYL7Wuqm0y1q2w
AI美女在小红书疯狂涨粉，真人网红会失业吗？
虚拟博主没有技术难点
但效率、精度还不太行
目前AI人物的肢体动作已经能做到相对自然。
在网红这个行业
Kyle Vorbach利用AI生成的名人合影。
其次是社会伦理问题。技术上，生成黄图和假新闻图片并不难，生成现实生活中的真人，或者利用AI人物诈骗也不无可能，但这显然会触犯相关法律和社会道德。
Tiktok用户利用AI生成的假新闻图片
某网站展示的争议图片
曾利用AI美女引起热议的女仆之夜
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