放弃有知幻觉,开启更高级的思考

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

当一个人一旦开始满足于“有知”的时候,真正的探究与思考也就随之停止,实践亦不过是对所谓最佳案例的拙劣模仿。没有铁律,更无所谓定论,你需要的是勇敢地承认自己的无知,从此时此刻就开始独立思考、理性批判。

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考
 

风口、打法、赛道、裂变、下沉、底层逻辑……营销的世界,总是充斥着大量似是而非的新词汇、新主张。花样百出的行业峰会、堆积如山的研究报告,当伪“洞见”大行其道,到底该如何甄别?我们又该如何行动,才能走出围城,培育自我批判性思考的能力?

 

在港大-复旦IMBA项目公开课上,复旦大学管理学院市场营销系助理教授邹德强给大家带来题为“营销祛魅:克服有知幻觉”的精彩演讲。

 

他为项目学生讲授“营销管理”和“营销研究及其商业应用”课程,这次公开课,他通过极富戏剧性的生动案例,揭示了营销领域所存在的种种困境,助力同学们走出“有知幻觉”,收获真知灼见。

 

以下内容根据公开课现场整理

 邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考
邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

FDSM

你知道得越多

你思考得越少

如今这个年代,“知道”似乎开始变得非常容易。短视频、微信、微博、直播……我们总能轻而易举地获取大量信息,变成一个无所不知的人。

 

然而遗憾的是,其实很多时候,阻碍我们深度思考和创新的最大障碍恰恰就在于我们都知道得太多了。当你知道得越多,你思考得就越少,进而得出一大堆似是而非的“道理”。相比其他专业领域,营销世界显得尤为热闹。但在飞速迭代的理论与打法背后,实际上困境重重。

 

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

 

根据多年的观察,许多营销行业的从业者们通过积极打卡花样百出的行业峰会,聆听大佬们讲述所谓的最佳实践,便沾沾自喜地以为自己也获得了放之四海而皆准的金科玉律,可以用来大展拳脚、对落后的行业和公司实现彻底的革新与改造。殊不知到最后,也只不过是仅仅改变了自己说话的方式而已,脑子里面却仍旧空空如也。

 

阅读海量研究报告的危害则更加隐秘且致命。无数营销人士对于各色研究报告中的图表和数据都深信不疑、奉为圭臬,却对图表和数据的背后缺乏直达本质的理性思考。

 

比如,我们习惯性地认为某个媒介占据消费者的时间份额越多,在该媒介上的广告投放就会更有效。但真的是这样么?人们花费大约70%的时间在微信上,难道我们就要拿出70%的预算投放微信广告么?“时间份额”的思考并不一定是正确有效的。

案例分析

Red Roof Inn的营销策略

Red Roof Inn是国外一家经济型酒店(客栈),定位比较低端,卖不上价,毛利率也不高。他们发现只有在走投无路的情况下,那些住体面酒店的顾客才愿意屈尊来住级别较低的客栈。为此,他们打开了业务增长的新思路。

 

通过调查发现,美国每一天会有9万人因为飞机延误而滞留机场,这个市场并不小。于是,这家酒店与谷歌达成合作,在每一个城市的机场刚好宣布有某一个航班延误后的20分钟之内,在机场半径1公里的范围内有针对性地投放搜索广告。只要在这个范围内的人拿起了手机搜索“hotel”等关键词,就会跳出Red Roof Inn的广告打招呼:“困在机场了?来我们这儿吧!”

 

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考
 
这个故事启发我们:重大的机会并不在于时间份额的扩增,而在于转瞬即逝的微小时刻(Micro-Moment)

 

在特定的情境(走投无路时刻),以最快的速度(20分钟之内),用个性化的方式(选择性投放,机场周围特定距离内的用户),自动化的手段(没有人力的介入),积极主动地为顾客提供解决方案。最终,这一创举给公司带来了非品牌搜索营销60%的业绩增长,且所有成本投入都有明确的追踪可供核算。相比于肤浅的假设,这才是有智力含量的思考和决策。

 

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考
邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

FDSM

准确定义市场

警惕直觉式推论

营销人经常犯的错误就是“错误的归因”,你从来没有看到你看不到的东西。全世界领衔的营销牛人们认为自己最需要提高的能力就是分析水准。

 

我们总是习惯于直觉化的推论与归因,而不是试图克服肤浅的假设,进行基于事实前因后果的理性思考;总是越来越想当然地对市场进行推论,却对市场本身缺乏准确的定义。

 

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

案例分析

乐高的市场份额定义

 

有些营销之所以失败在于他们一开始往往没有界定市场就开始定义市场份额。

 

举个例子,当被问及“乐高在中国的市场份额是多少”,你也许会就会把乐高与其他同类塑料积木玩具相提并论从而下结论。然而,乐高对于市场的定义是把玩具和多媒体娱乐放在一起,尤其是玩iPad的小朋友。他们算的是一个典型的小朋友一天的玩耍时间里有多少时间份额花在乐高上。

 

当我们没有想明白在和谁竞争的时候,无从谈及所谓的竞争力。

 

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

面对竞争对手,简单的思维就是谁抢了我的顾客我就要从谁那里抢回来。但真的是这样么?顾客忠诚度的转移绝不是简单通过表层的结果就能找出原因的,需要全面的、长期的、深入的调查、研究和分析。当大量的企业与个人越来越习惯于让野蛮运算解决问题,编制大量看似华丽的数据图表,我们可能会距离真相越来越远。

 

不要那么轻易地下结论,要去不断测试,从扎实、新颖的假设出发去设计和实施实验,营销才不会做得那么平庸。我希望我们的同学能真正放弃知道,开启思考。

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考
邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

FDSM

多问问题

做一个没有答案的人

让我们真正不能成长的不是无知。在如今这个信息爆炸的时代,想要做到真正的无知是非常困难的,阻碍人们进步的最大问题其实恰恰就在于我们拥有的知识幻觉(illusion of knowledge)实在是太多太多。

 

总是觉得别人的打法就是好,总是觉得这些数据就是真实有用的,总是习惯性假装自己什么都懂,而不是谨慎地去定义、深入地去思考、客观地去求解。

 

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

 

专栏作家William Safire有句名言:“Never assume the obvious is true”所以,我们一定要转变思路,学会做一个没有答案的人,不管遇到什么事情,都坚持多多思考、多提出高质量的问题,有意识地去训练自己的批判性思考的能力。

 

而要想实现批判性思考,关键在于要拥有批判性提问的意识(awareness)、能力(ability)和渴望(desire)。其中能力方面可能大家并不是很缺乏,但是意识和渴望存在的问题却真的很大。

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

 

有多少人早已习惯墨守铁律和定论,而不是尝试反问一下这些真的都是颠扑不破的真理吗?又有多少人热衷于将其他行业的最佳实践照搬照抄,却从未认真细致地去了解过这个东西到底有什么应用前景?

科学和宗教最大的区别是什么?在于宗教认为我们什么都知道,上帝都已经在书里面写得清清楚楚、明明白白;而科学则认为我们什么都不知道,有太多的未知等待去探索、去建立联系。Richard Feynman曾经说过:“真正的耻辱并不在于你不知道,而是假装我们什么都知道,对知识的幻觉要比无知更加有危害”。

 

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考

终日沉迷于既有的知识,流连于形形色色的会场酒局,渴望遇上大佬指点一二,从此走上人生巅峰,这根本就是一厢情愿而已。既不会改变你的思考,更谈不上改变你所在的企业。

 

当一个人一旦开始满足于“有知”的时候,真正的探究与思考也就随之停止,实践亦不过是对所谓最佳案例的拙劣模仿。没有铁律,更无所谓定论,你需要的是勇敢地承认自己的无知,从此时此刻就开始独立思考、理性批判。

 


* 转自公众号“复旦港大IMBA项目”
 

【教授简介】  邹德强复旦大学管理学院市场营销系助理教授,研究涉及营销领域中消费者行为与实证模型两方面议题,研究兴趣包括社会化激励机制、用户生成内容(UGC)、处理数值信息中的决策偏差、顾客身份价值、顾客满意等。

活动预告

2021年3月6日

邹德强:放弃有知幻觉,开启更高级的思考
港大-复旦IMBA项目
公开课暨2021招生咨询会
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如果茅台跌到了1800,应该抄底吗

作者 | 汉阳树
数据支持 | 勾股大数据(www.gogudata.com)

如果茅台跌到了1800,应该抄底吗

今天市场跌成狗如果茅台跌到了1800,应该抄底吗,先来个仓位大调查!你的仓位还有几成?如果茅台跌到了1800,应该抄底吗如果茅台跌到了1800,应该抄底吗如果茅台跌到了1800,应该抄底吗
上个月18日,牛年第一个交易日,我想这个交易日许多人应该永生难忘了。我在那天用一篇文章《狂欢式暴跌》打个卡,保存记忆,最后一段是这样的:
如果茅台跌到了1800,应该抄底吗
但当时打记忆卡的时候,打死我也想不到船沉来得如此快,如此急,留给完美跳船的时间只有18日上午1个小时。只要错过了这一个小时,由于跌得如此之急,加上人性上愚蠢的贪婪,对大多数投资人来说,跳起船来往往拖沓,我也不例外。
从2月28日到今天收盘,过去了11个交易日,隔得很近,但又仿佛过去了很久。11个交易日,股市的变化,已如沧海桑田。
这里最心疼的应该是18日早上高位买的,由于T+1制度,当天被闷杀7、8、9个点不等,19日早盘深跌,随后收回又带来人性上的贪婪期待,结果迎接的就是上周狂风暴雨的一周。19日没走的,到了上周,非有大魄力者,基本上走不出来了。
另外,上周虽然在狂风暴雨中,但多数人的投资记忆还停留在过去快速上涨的阶段,人性的贪婪此时又作怪,往往会YY在深跌中加仓拉低成本,抢波暴力反弹走人。然后又被市场无情教育,这周才放弃治疗(下图对话的是一位95后)。
如果茅台跌到了1800,应该抄底吗 如果茅台跌到了1800,应该抄底吗
这11个交易日到底发生了什么?
一言以蔽之,就是一次经典的泡沫破灭会有的景象。
如果茅台跌到了1800,应该抄底吗

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一小撮股票的泡沫破灭
当前发生了金融危机吗?当前发生了经济危机吗?
答案是都没有
股市其实也表明了这点,当前一切安好。
股票指数看起来跌得惊人,但其实从微观角度来看,年后要比年前好。
年前下跌的股票3000多只,占比75%以上。
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年后倒过来,上涨的股票3000多只,下跌的其实只有835只,下跌10%以上的只有323只,把下跌20%以内当正常波动,其实真正崩盘的只有107只。
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是不是很不可思议?
看起来股市跌得昏天黑地,其实真正崩盘的只有107只,A股一共4000余只,占比仅2.5%。把跌幅在10%到20%的也算上,也只有323只,占比仅8%。
说实在的,我自己拉出这个数据后,也不敢相信,因为每天我的自选股都是绿得发黑。但我再复核了一下,就是这个数据。
所以看到了吧,啥危机其实都没有。
流动性收紧也只是大家跌了才拿出来说事,其实国内的流动性收紧早早发生了,我在《社融的拐点到了,投资可咋办?》里有关于国内收流动性的详细梳理,这里不多谈。
年后涨得很嗨的股票,其实多数已经因为流动性收紧的预期,自去年7月以来崩了几波了。比如年后涨幅第一的邦讯科技,大涨了136%,但拉长K线看,还在深坑里。
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流动性收紧并不直接杀股票,因为流动性会收紧的潜台词是基本面向好。流动性收紧会杀估值,基本面向好意味着利润增长,市值=估值*利润。流动性收紧,其实就是一场估值的降速与利润的增速赛跑。
那3000只股票,由于基本面撑不起现有的估值,首先被剁。
这崩盘的107只,多数在去年7月份之后反而顶风逆势快速拉升了估值。
所以,这107只的崩盘,直接导火索看上去是美债收益率的飙升,国内M2增速的加快下降等,但真实原因有且只有一个,就是涨到自爆了。
船会沉,其实我猜许多投资人应该都明白,搜了一下我自己了聊天记录,最早使用“涨到自爆”这个词,是去年11月12日。
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但船什么时候沉,却是谁也不知道的。而且往往在这个时候,股票的短期涨幅惊人,从而吸引更多的人来,推动更进一步的快速上涨。
但当突然某个点开始崩盘的时候,它也开始进入快速下跌的阶段,一如牛顿参与的南海泡沫,这已经不需要什么原因来解释了。
这波崩得最多的是通策医疗,18日至今,跌去了40%。而就有节前,四个交易日,它涨了近20个点。
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虽然我基本注意点在食品饮料上,但这家公司我也看过。公司应该是不错的,行业的空间也行,但商业模式来说,比爱尔要差些。它的估值比爱尔还要贵些,当然,爱尔的估值也没好到哪去,两家公司并驾齐驱,拔估值拔得我等目瞪口呆。
如果茅台跌到了1800,应该抄底吗
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2

现在的估值杀到哪了?
因为这批崩盘的股票基本上都是不错的公司,好赛道言犹在耳,拉开长期K线图,任何的下跌都只是一个小小的曲折。
所以,许多人关心的一个问题应该是,估值杀完了没,能不能抄底了。
我们把这些板块的估值都来捋一遍。
我自己的重点是食品饮料,这里面的标杆是白酒,白酒的标杆,是茅台
白酒里面的估值梯度,现在汾鬼是100倍上下,茅五泸古是55倍上下,洋河今世缘是41倍上下(注意,洋河的利润我调整过)。以21年的利润算,汾鬼的估值大概在60-70倍,茅五泸古在40倍-45倍,洋河今世缘大概在34倍左右。
这个估值梯度是市场给出来的,自有其原因,我们也不用纠结是不是汾鬼贵得离谱。看标杆茅台,对应21年的净利润是45倍左右,也就是再跌10%,就是40倍左右了。这对应的股价是1800元。
按照我个人的认知,茅台以其无敌的确定性,以及时刻握着的提价期权,可以享有30-40倍的估值。所以,跌到1800,已经进入合理估值了,当然仍在上限。加上跌到此处,茅台也已经跌了30%,考虑目前也没啥大的经济金融问题,基本面也在向好,不认为短期内还会继续杀跌。茅台稳住了,其它白酒也会稳住。
然后看医药,也是这波崩盘的重灾区。
医药里面我主要关注六家公司,分别是恒瑞、迈瑞、泰格、药明康德、爱尔、通策。大概的估值情况如下,其中以21年利润算,恒瑞和泰格接近这波拉升前的平均估值,迈瑞还贵了20%,药明贵了30%,爱尔贵了30%,通策贵了40%。
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这个领域我没研究过,也不好做判断,这些估值到底意味着啥。
再看新能源,也算是重灾区吧。A股里的标杆是宁德时代,当前的动态估值是170倍,查了券商的数据,预计对应20年的利润是150倍,21年的利润是107倍。从这个下降幅度来看,增速是不错。但估值一样不在我的认知范围(注:我并不是说它太贵了,超出我的理解,而是我真的不懂这个行业)。
最后看光伏板块,算是最近开始崩的。估值情况如下,这里同样不做点评。
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因为多数板块我不懂,所以我做了一个粗暴的处理。
这些板块,除了有各自的名称,它们往往还有一个共同的属性,市场把它们都归为茅族部落。所以,茅台相当于是茅族部落的标杆。茅台稳住了,其它大概率也稳住了。
如我上面说的,我觉得这波崩盘,茅台最多还有10个点的跌幅会稳住(也可能不会发生),那其它的就是掂量,如果茅台还跌10个点左右,自己要跌多少。
对3月中下旬,我倒不怎么悲观,这波快速跌,我的理解就是杀掉泡沫阶段的估值,进入合理阶段后,没有刺激因素,也就是个震荡格局。考虑4月在一季度公布,许多资产跌了3、40个点后,有些可以考虑押注一季报。
但如果再往后看呢?

3

市场从不应该存在共识
这里不多做分析展开,只说一个让我不舒服的数据:市场的成交量虽然有所萎缩,但仍然是很活跃的。以沪深300为例,今天成交额仍有3800亿,相比前期高点5500亿并没有缩量多少。
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在我的投资经验里,我从来没有见过一个底部,会有这样活跃的成交。
虽然一波波的股灾告诉我们,众人夺路而逃的时候,不要挡路。
但现实中是,由于多数投资人的记忆还停留在过去上涨的那段,这个时候或者是因为过去上涨阶段教训了投资者每一次下跌都是加仓机会,或者仅仅是因为深跌想抢个暴力反弹(这个可能居多数),挡路者是无数的。
所以才有这样活跃的成交。
但挡路的,很少是长期稳定的资金,多数如上面说的,就是想抢个暴力反弹,一有风吹草动,立即会成为叛军,同样夺路而逃。
这种亢奋的资金是不大可能形成底部的。
一定要众人的记忆开始停留在下跌的阶段,再无人想抢反弹了,关注长期的稳定资金慢慢入场,市场才会见底,这个时候伴随着成交量的大幅萎缩。
现在这个成交量,离这一特征,似乎还远。
到底会如何触发市场的进一步下跌,目前看不到刺激因子,这个只能渐近更新,也许只是我多虑。
从去年到今年1月,市场形成一个共识:投资其实很简单,就是投资好公司,好赛道。
而我们知道,市场从不应该存在共识。
投资好公司长期是正确的,但这一策略之所以有效,恰恰是因为它多数时候无效。
如果一个策略长期短期都有效成为共识,那往往离这个策略破产也不远了。
这波泡沫破灭,也许会杀透这一共识,且行且看。

4

写在最后:年轻人应该欢呼
最后讲点其它。
现在一个说法是,这波是用来收割95后的韭菜,原因是他们喜欢买基金。
其实95后此刻应该举杯相庆,为资产的价格暴跌。
每一轮的资产价格暴跌,都是一次代际间的财富转移,是老人向年轻人转移财富的过程。
95后的人基本上没工作几年,即使全部赔进去,也就是那点(少数挪了父母的巨款除外)。他们的资金实力取决于他们的未来工作,资产价格暴跌,为他们未来更多的工资收入提供了购买更多优质股权的契机。
譬如房价,一直不跌,先上车的老人活得滋润,而年轻人只能忍受着高房价的高压,向先上车的人支付高昂的租金或者房款。
股市在代际的财富平衡上要做得好的多。
只是,年轻人需要自己准备好。
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/doxXshjeAbOORjVCjp_bCw

开始收网!大陆禁止进口台湾菠萝

自2021年3月1日开始,中国大陆就不允许进口台湾菠萝(凤梨)了。

这个消息在中国的官媒上几乎没有报道,仅轻描淡写的几句话就略过了,但却在台湾掀起了轩然大波。

整个台湾岛的政客,都开始围绕菠萝进行了政治秀,民进党恐慌了。

蔡英文直接跳出来号召台湾人“吃凤梨,挺农民”。 

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还有些政客自欺欺人的给台湾人打气,说只有台湾才能种出好菠萝,未来大陆想买,我都不卖给你。 
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台湾菠萝每年产量43万吨,卖给大陆4万吨,占总产量10%,单看数量并不大,为什么政客们这么恐慌?
因为农产品是一种极其特殊的产品,具有极强的刚需。
吃是刚需,卖也是刚需,双方必须恰好匹配才行,产销量只要差一点,价格波动就会很大。
我以前和大家说过一个道理,如果全世界缺少了1%的粮食,那粮价绝不是只涨1%,而是直到有1%的需求退出为止。
人活着就要吃粮,只有死了才会退出,所以粮价会直接暴涨到有1%的人饿死为止。
当产量过剩的时候,也是一样。
水果无法储存,具有极强的时效性,卖不掉就会烂在地里。
当台湾市场上注定有10%的菠萝卖不掉的时候,你说谁家的菠萝应该烂在地里?
所以菠萝的价格会暴跌到有10%的菠萝宁愿烂在地里也不愿意出售为止,就是这么惨。
除非,政府给菠萝找到了其他销路。
台湾是亚热带地区,盛产水果,是一个水果大省,各项水果常年产量超过销量,经常有水果卖不掉烂在地里的新闻。
以前碰到这种供需失衡的事情,都是大陆帮忙兜底解决。
2018年7月,台湾菠萝滞销,每公斤收购价暴跌至13元新台币,约合1.5人民币/斤。
而当时的无锡市直接以翻倍的价格对台湾菠萝进行“友情采购”,创下了当时台湾菠萝的最高外销价,解决了台湾的大问题。
但这次,没有大陆帮忙兜底了。
而台湾的菠萝在全世界根本没有市场,90%的出口量都是销往大陆,第二出口目的地日本的采购量只有大陆的零头。 
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大陆不要,就真的没人要了。
台湾政客提出要把菠萝销往东南亚。
毕竟蔡英文上台后一直在搞什么“新南向政策”嘛,试图摆脱对大陆的依赖。
但东南亚个个都是菠萝大省,菲律宾菠萝产量甚至常年稳居世界前三位,而且东南亚的国家都很穷,这些国家不可能需要台湾的菠萝,只有最南边的澳大利亚算有点钱。
去年5月,澳大利亚已经批准了台湾的菠萝进口。
但整整8个月的时间,澳大利亚只采购了台湾56公斤凤梨干。
按这个速度,指望澳大利亚消化掉台湾的4万吨菠萝,需要下辈子才能实现。
因此,这4万吨菠萝只能依靠岛内居民自行消化了,毕竟政客们没什么本事,对外卖不掉菠萝。 
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台湾“名嘴”黄创夏在节目中表示:“每人只要1天吃18公斤凤梨,连吃两周就好,很难吗?”
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这就是最近火爆台湾网络的18公斤凤梨论。
一位网红小姐姐听了这个论点后,自告奋勇的买了10颗菠萝,总共10公斤,直播吃菠萝。
最后的吃菠萝实验结果,小姐姐汇总成了一句很经典的话: 
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人民已经吃很多菠萝了,没能力吃更多的菠萝。
最后,台湾政府动员了军队出来吃菠萝,要求采购副食时必须以菠萝为主。
据称目前台军中的菜单上,到处都是以菠萝为前缀的食物。
虽然台湾军队的打仗能力不行,但吃苦耐劳这一点上,还是值得称赞的。
但台军的数目太少啊,就算再怎么吃都填不平缺口。
最后,台湾放了大招,声称澳大利亚的科学家刚刚有了重大科学发现,吃菠萝可以预防新冠病毒! 
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这种极其弱智,经不起推敲的谎言,自然无法忽悠到多少人,台湾的菠萝价格还是会出现重大问题。
从4月份开始,台湾菠萝就要开始陆续上市。
到时候,好戏就要登场。
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而且最惨的还不是今年的销量,是未来。
今年的菠萝成为了政客的舞台秀,集台湾之力解决4万吨菠萝勉强还是做得到的。
但明年怎么办?明年政客们还会倾其全力给菠萝托底么?
今年的菠萝收割后,这些菠萝苗砍还是不砍?
水果不是蔬菜,不可能几个月成熟,需要先种很久的果苗才能到收获期。
这些问题,才让农民头大。
为什么大陆要禁台湾的菠萝?
官方的说法,是因为2020年3月份,在台湾输往大陆的菠萝中,检出了大量名为“介壳虫”的害虫,按国际惯例,中止进口理所当然。 
为什么2020年3月份就发现了害虫,但2021年3月份才暂停进口。
因为我们走流程需要时间啊,讨论多久那是我们自己的事情,毕竟兹事体大。
台湾凤梨在大陆的销量之所以能爆发式增长,是因为2012年中国禁了菲律宾的菠萝。
那一年,中国在菲律宾的香蕉和菠萝中检测到了害虫,于是停止了进口。
菲律宾的水果常年物美价廉,菠萝产量高居世界前三位,被强制退出中国市场后,才有了台湾菠萝的机会。
2012年发生了什么?
2012年4月12日,菲律宾自不量力的挑起黄岩岛事件,试图抓扣中国渔船,无视中国为和平做出的大量努力,不断挑衅中国,企图拉拢国际势力干预中国南海局势。
以中国的体量,制服菲律宾简直太简单了,不需要大动干戈,随便禁几个农产品就够了。
中国,已经不是以前的中国了,现在的中国有足够的力量反击一切挑衅者。
武的不怕,文的也不怕。
于是,我们在菲律宾的菠萝上面发现了害虫。
长期以来,我们实行惠台政策,尽力和台湾扩大经贸往来。
比如菠萝,就是零关税,除此之外还有各种“友情采购”,就这样才把台湾菠萝的销量给堆上去的。
这么做的目的,是为了两岸友好,维护民族感情,毕竟大家都是中国人。
但很多台湾人,并不领情。
之前有过台湾媒体采访过种植菠萝的农民,问他们对大陆人的看法。
这位受访者说,日本人对菠萝的品质要求非常严格,但大陆人几乎没啥要求,“只要是看起来像菠萝就好了,我就是卖给他们菜头,他们可能也会要”。 
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而在3月1日大陆暂停进口台湾菠萝的时候,台湾“名嘴”赵少康竟然公开恬不知耻的说“虽然我们对大陆其实也没有善意,但大陆比较大,应该大人有大量”。 
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没有十年脑血栓,说不出这种脑残的话。
在这些反大陆台媒的嘴里,大陆采购台湾产品,这是统战阴谋,是不怀好心,大陆不采购台湾产品,这是政治打压,还是不怀好心。
总之我们做什么都是不怀好心。
台湾的反大陆宣传已经做到了登峰造极的地步。
3月1日,台湾主持人陈挥文连线大陆网友,问“暂停进口台湾凤梨是否会对大陆造成影响”。
这位山东网友表示,中国广东湛江市徐闻县每年的菠萝产量就有70万吨,整个大陆一年的产量是200万吨,是不是少进口4万吨台湾菠萝对大陆毫无影响,甚至暂停进口对大陆农民反而有好处。 
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在采访过程中,主持人好几次用难以置信的语气惊呼“你们自己就有凤梨啊!”
没错,在台湾人的印象中,大陆是没有凤梨的,能吃上台湾凤梨是大陆人的福气。
不必惊讶,台湾经常播出一些弱智的节目,比如说言之凿凿的向民众宣传大陆人连茶叶蛋都吃不起,深圳人对着泡面流口水。
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在这种弱智宣传的氛围中,觉得大陆种不出凤梨这种水果,暂停进口台湾凤梨会导致自身损失惨重,我觉得情有可原。
虽然,这真的很弱智。
4万吨凤梨的价值并不大,仅为4000万美元,为什么能在台湾岛引发如此巨大的震动?
第一个原因,是因为台湾菠萝被称之为台毒果,产地几乎全是民进党的票仓,而且涉及到的农民数量很多,打击台湾菠萝就等于打击台湾民进党。
这是典型的精准打击,四两拨千斤。
第二个原因,就是因为大陆长期的惠台政策,已经把台湾产业给养废了。
台湾总出口的43.8%,是销往中国大陆,每年的顺差高达近千亿美元,菠萝只是其中一个很小的部分而已,对大陆的贸易依存度已经突破天际。
我举个例子,中国在2018年的总出口额是2.5万亿美元,对美国的出口额是4800亿美元,美国市场占中国的出口比重是19.2%,更别提很多产品根本就是美资在生产。
就这,特朗普都觉得自己可以随意拿捏中国,悍然掀起贸易战。
而现在,对大陆市场贸易依赖度高达43.8%的台湾,居然天天攻击大陆,态度异常嚣张。
这些年,大陆实行惠台政策,大量的台湾产品直接是零利率卖到大陆,这是导致台湾经济高度依赖大陆的根本原因。
因为不可能有任何一个国家对台湾执行零利率,只有大陆可以,这个关税成本带来的竞争优势是不可忽视的。
如果大陆中断了和台湾的经贸往来,那么台湾产品找不到任何市场可以替代大陆。
不仅仅是市场规模的问题,也有关税成本的问题。
想把产品卖出去,唯有降价。
但在平时,大陆也没有阻止你降价啊,你想卖随便卖。
卖不掉的唯一原因,是因为产品价格已经没办法再降了,除非一部分厂家破产来缩减生产规模。
所以当失去大陆市场时候,台湾的产品必然会降价求存,而降价也必然导致原来一部分挣扎在存活线的厂家直接破产。
经济下滑,失业率飙升,这是必然可以预期的结果。
2个以上的美国联手封杀中国,和中国封杀台湾引发的后果是差不多的。
这就是为什么整个台湾都被一颗小小的凤梨所震动的原因。
一个凤梨确实不算什么,但台湾人担心这只是一个起手式,后面是否可能会有其他水果,乃至于波及所有产业链。
长期以来,大陆的惠台政策几乎是单方面的。
台湾的农产品可以零关税销往大陆,但大陆的农产品却被严格禁止进入台湾,连交关税的资格都没有。
这是一种极其不公平的经贸往来,源于台湾对大陆的敌视。
在这种背景下,我们依然坚持单方面惠台政策,这摆明了是有目的和想法的,不需要很高的政治智商都能猜的到,台湾政客和从业者当然也都猜的到。
2010年6月29日两岸签署ECFA,执行惠台政策的时候,民进党极力反对,当时就公开声称这是“包着糖衣的毒药”。
但后来又怎样呢,民进党根本不可能,也不敢阻挡这一大势。
断人财路,如杀人父母,哪个台湾选民会允许民进党这么胡搞。
这是个阳谋,你明知有问题也得按大陆的想法来。
大国出手,向来都是阳谋,以堂堂正正之师碾压对手。
只有实力不足的小国,才会用阴谋去冒险一搏。
大陆单方面惠台,只要把产品卖到大陆就有钱赚,这会给台湾企业带来利润,给台湾民众带来就业岗位并提升台湾民众的工资水平。
民进党明知有问题,但不敢阻拦。
谁阻拦,谁就是以一己之政治私利和台湾民众过不去,后果必然就是下台。
而台湾的企业主是否会阻拦?
谁阻拦?你阻拦还是我阻拦?
你觉得高度依赖大陆市场有风险,那你别卖好了,我去卖,这钱我来赚。
免费送上门的钱,没有人会拒绝,这是无可抵御的阳谋。
在近十年惠台政策的支持下,台湾经济已经高度依存于大陆,依靠大陆市场撑起了很多GDP和就业岗位及福利待遇。
这些繁荣,不是台湾应有的,而是大陆单方面送的。
但民众不管这个,他们只关注自己的钱包和福利水平,他们认为这些都是应有的。
由俭入奢易,由奢入俭难 。
当大陆暂停对台湾的政策支持后,台湾会回到他们原本应该的经济水平。
但台湾民众并不认为这个经济水平是“应该的”。
在经济滑坡,回归正常的过程中,民众会感觉到无比的痛苦。
这些痛苦是谁带来的?
是民进党带来的,是台毒政策带来的。
只要民进党下台,只要台毒政策被废止,原本失去的经济和收入就都能回来。
当台湾选民形成了这一印象的时候,我们的目的就达到了。
这就是阳谋,我把我的每一步想法都提前告诉你,你也得乖乖的按照我的想法来。
支撑这种阳谋能够实现的,是中国大陆急速崛起的经济实力。
上世纪90年代,台湾的GDP接近大陆的一半,而如今还不如中国的一个省,比如说湖北省。
所以当年不可能执行的阳谋,如今有了执行的可能性。
布下了十年的经济巨网,如今开始逐渐收网了。
这十年的惠台政策,相当于是我们在网中投下的诱饵。
利用这种经济巨网,我们可以操控台湾政客的一切行为,他们几乎无力反抗。
2020年,台湾对外贸易的总顺差为587.9亿美元,其中对大陆的顺差为866.7亿美元。
换句话说,如果大陆停止对台湾输血,那么台湾的对外贸易居然是逆差,且逆差达278.8亿美元。
这就是民进党这些年努力发展对外经济的结果。
台湾,这些年越来越穷了。
区区一个菠萝,就震动了整个台湾政坛,这简直是个笑话。
类似于菠萝这样的牌,我们现在手里捏了近200多张,对台经贸逆差近千亿美元。
如果你连一张牌都扛不住,哪来的资格在那里蹦跶。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/nu6YVPkWRt1ki2eiDa1izA

关于台湾菠萝事件及两岸统一时间表的分析

55108图,阅读大约需要6分钟。

最近大陆暂停台湾菠萝入境事件引发两岸舆论热议,很多人在后台留言问我的看法,今天就来聊聊这件事。

首先这个事件我们要放在更宏观的背景下才能正确认识其含义。

那么,这个宏观的背景是什么?

有两个。

一个是惠台政策是否转向?

一个是台湾问题的时间表。

我们一个一个来说。

1  惠台政策转向了吗?

最近一两年民间对惠台政策颇有微词,为此我们对台部门也挨了不少骂。说实话,对台部门被民间舆论骂多少有点冤枉。

原因很简单,我们对台部门只是政策执行部门,而不是决策部门,他们只能根据国家对台基本国策制定相应的政策。

那么,大陆对台基本国策是什么?

截止到目前,大陆对台基本国策还是那8个字:一国两制,和平统一。

原创 | 关于台湾菠萝事件及两岸统一时间表的分析

在这个基本国策背景下,我们对台部门制定相应的具体执行政策只能是搞惠台政策,搞统战工作,最多力度与方式有所差别。

这里特别强调一下,只要国家对台基本国策没有变,对台部门就不大可能出台舆论所期望的穷台、瘦台政策——至少不可能公开出台这样的政策。

那么,我国对台基本国策能否做调整呢?

理论上任何政策都是可以调整的,但是一个大国的基本国策要实现180度急转弯是不可能的。即使要做重大调整也要循序渐进,逐步过渡——简单地说大致就是一个温水煮青蛙的过程。

那么,为啥不能迅速做重大调整呢?

这里,我简单给大家推演一下,假如——我是说假如,国家对台政策作出重大变化,从“一国两制,和平统一”,迅速调整为“一国一制,武力统一”,然后我们对台部门会制定什么样的政策呢?

那就要收紧对台贸易,制定各种穷台、瘦台的针对性政策。

这些政策一旦出台,两岸差不多就回到几十年前剑拔弩张的敌对状态。

这种敌对状态就是逼迫台毒分子铤而走险,会诱发台海局势迅速失控,导致我们在没有做好充分准备的情况下被迫与美国、台毒势力全面摊牌!

我在《大国的博弈:台湾问题急不得》文章里系统阐述过提前在台海问题摊牌的危害,这里就不复述了。

大国博弈既要有胆识也要有谋略,我们既要向美国与台毒势力宣示自己坚定实现两岸统一的决心,也要掩饰自己具体的战略计划与意图——让台湾问题按照我们的时间表来解决。

去年中印在加勒万河谷爆发激烈的冲突,但是国家直到8个月后才公布了当时冲突的视频与牺牲人员名单。大家想一想,如果在冲突之后国家立刻就公布上述信息会有什么结果?

那一定是全国性的群情激愤!

舆论会形成铺天盖地的风暴,这种风暴会极大地干扰管理层的决策——除非发动战争,否则其他任何手段都无法平息舆论的风暴。

但大国博弈是不能感情用事的,特别是不能被民间情绪所影响。打印度虽然情绪上很爽,我相信也能取得胜利,但是会带来一系列不可预测的后果,对于我们经济建设乃至与美国的博弈都将产生巨大的消极影响。

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加勒万河谷冲突画面(来源:环球网)

从另一方面我们也要看到,国家在8个月后公布加勒万河谷冲突的视频,公布在中印边境冲突中的英烈名单也充分说明,国家对老百姓关注的问题迟早会给一个清清楚楚的交代。

所以,只有国家对台政策作出重大调整,我们对台部门才有可能制定相应的对台政策,我们执行了几十年的惠台政策才能出现重大转向。

按:现在民间舆论有这样的观点——过去惠台政策没有达到我们期待的效果,大陆用真金白银培养了一群白眼狼。

这个观点也不能说不对,但是视角稍微狭隘了一些

我们假设国家对于台湾问题已经有了一个清晰的时间表,那么,在最后摊牌之前是不是要掩饰自己的战略意图?是不是应该培养台毒分子的侥幸心理,让台海问题在摊牌日之前维持现状?

本次菠萝事件之所以闹得沸沸扬扬,被台湾方面炒作成热门话题——真不是大陆暂停购买菠萝对台湾经济影响有多大,而是台毒势力很担心这是大陆释放的一个政治信号——先是收紧对台贸易,然后就是对台政策的重大变化。

台毒势力很清楚,一旦大陆方面公开宣布对台政策出现重大变化,就是台毒势力命运倒计时的开始。

那么本次菠萝事件代表惠台政策转向了吗?

我梳理了一下最近1年来国台办表态,以下是可以公开检索到的新闻。

1、2020年3月31日:《国台办介绍大陆高校保送录取优秀台湾学生和运动员的最新政策规定》;

2、2020年7月2日:《国台办:“台资企业拓内销”线上推介对接系列活动启动》;

3、2020年9月30日:《国台办:深化闽台各领域融合发展取得积极进展》;

4、2020年9月30日:《国台办发言人介绍第十二届海峡论坛主要成果》;

5、2020年10月14日:《国台办:大陆出台纾困举措 协助台企稳步复苏》;

6、2020年10月28日:《国台办介绍帮扶台胞台企利好政策措施落实情况》;

7、2020年11月25日:《台湾未能加入RCEP,国台办:欢迎台胞台企到大陆投资创业,共享发展机遇》;

8、2020年12月30日:《国台办:2020年两岸经济交流合作持续增长》;

9、2020年1月11日:《国台办:将采取坚决有力措施反制任何台美勾连行》;

10、 2021年1月13日:《国台办介绍海峡两岸交流基地开展交流活动及新设4家基地有关情况》;

11、2021年1月27日:《国台办: 大陆严禁台湾地区生产或转运的肉类产品输入》;

12、2021年1月27日:《国台办:福建平潭综合实验区努力探索两岸融合发展新路 全力打造台胞台企登陆第一家园》;

13、2021年2月24日:《国台办:台湾同胞不会因在大陆申领居住证而被双重征税》;

14、2021年2月26日:《国台办:大陆暂停进口台湾菠萝是正常生物安全防范举措》;

从以上新闻内容来看,国家惠台政策并没有出现重大变化——至少在鼓励台胞来大陆投资、经商、就学等方面依然保持着传统的政策惯性。

但是其中也出现一些“技术性”禁止台湾农产品输入的信号,包括禁止台湾肉类输入以及暂停台湾菠萝输入。

目前仅凭这些“技术性”的信号就做出惠台政策出现转向的判断是不大客观的。

我还是坚持一个观点,从战略层面来看,在解决台湾问题之前,让台海局势维持现状即使花点小钱也是很划算的,更何况现在的惠台政策主要集中在吸引台湾的人才、资金融入大陆的层面,这对于大陆也是利大于弊。

2  台湾问题的时间表

第二个宏观背景就是台湾问题的时间表——准确地说,就是把路修到台湾的时间表。这个时间表非常激动人心,下面我来给大家捋一捋。

2月24日,中共中央、国务院印发了《国家综合立体交通网络规划纲要》

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(来源:中国政府网)

在解读这个文件之前,大家一定要注意这个文件发布单位——是由中共中央、国务院共同印发的,所以这个文件已经是顶级规格。

按道理,一般涉及交通事务的规划文件由国务院出台差不多就是到顶了,但是这份文件偏偏连中共中央也参与了,所以是非同寻常的。

在这份文件中明确提出“规划期为2021至2035年,远景展望到本世纪中叶。”

那么,具体到2035年要实现什么样的目标呢?

在文件中明确提出要实现“全国123出行交通圈”的目标——也就是都市区1小时通勤、城市群2小时通达、全国主要城市3小时覆盖。

按照全国实现123出行交通圈的目标,就有了全国综合立体交通网主要骨架的布局。

现在我们来看看全国综合立体交通网主要骨架布局的内容。

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专栏三(来源:中国政府网)

这个布局就包括福州到台北的公路建设。

这就是把路修到台湾的时间表!

理论上2035年要实现福州到台北的公路建设!

福州到台湾有海峡相隔,两者之间距离大致是72海里,也就是122公里,要实现福州与台北的公路建设,就必须修建跨海大桥(含部分海底隧道)。

横跨122公里的跨海大桥修建需要多少时间?

我们以港珠澳大桥作为参考。

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港珠澳大桥全长55公里(其中主桥约29.6公里),该桥2009年12月15日动工,2018年2月6日主体工程完成交工验收,建设周期大概是8年多一点。

但是港珠澳大桥在建设时,我们还有很多跨海大桥建设技术并没有掌握,所以港珠澳大桥属于边研发、边探索、边施工的工程,建设周期就要比一般桥梁工程长得多。

如果我们建设横跨台湾海峡的跨海大桥,由于在港珠澳大桥上已经积累了成熟的技术与经验,所以建设进度应该比港珠澳大桥快得多。

考虑到横跨台湾海峡有122公里距离,差不多是港珠澳大桥长度的2倍,所以这个工程的建设周期也不会太短,我请教了一下桥梁工程方面的专家,估计时间周期大致6—7年左右。

我们用2035年减去7年就是2028年必须开始动工。

这么一个巨大的工程前期还要有一定的准备时间——包括沿海水文地质条件勘探,包括工程设计,这个时间周期最快也要1年左右,也就是在2027年就要在台海两岸开始前期准备工作。

2027年是一个很有意思的时间节点。

按照中国制造2025的规划,到2025年中国基本实现在各个核心关键技术的自主可控。日本智库有个预测,到2028年中国GDP规模将超过美国——我个人觉得这个时间还会提前一点

最为关键的是,2027年对于执政党也是一个重要的时间节点——2012年是18大,2017年是19大,2022年是20大,2027年刚好就是21大。

另外,2027年也恰好是中国人民解放军建军100周年。

那么,2027就是一个确定性时间表吗?

也不是。

毕竟在这个文件中虽然有“规划期为2021至2035年”,但是也留着一个“远景展望到本世纪中叶”的尾巴。

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国家综合立体交通网主骨架布局示意图(来源:中国政府网)

我把这份纲要看了几遍,也没有找到具体哪些内容属于“远景规划”的范畴。换句话说,国家保留着哪些内容属于“远景展望到本世纪中叶”的解释权。

这就是虚虚实实、含而不露的妙用,既要让大家有一个思想准备,也要让台毒分子心存侥幸,不让我们的战略意图成为明牌。

孙子兵法云:兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

这个《国家综合立体交通网络规划纲要》结合我们惠台政策就颇有这段描述的味道。

如果大家问我意见,我个人比较倾向于2027这个时间节点,而不是展望到本世纪中叶。

3  暂停菠萝输入事件

了解上述宏观背景之后,下面我们再来看看本次暂停台湾菠萝输入事件。

首先给大家梳理一下事件的时间线。

2月2日,美国拜登政府敦促台湾方面恢复与大陆的对话。

2月20日,台湾方面任命了一位新的陆委主任负责落实美国主子的命令。

2月26日上午10点,台湾当局新任陆委主任明确表示,九二共识会引起台湾地区人民的反感。

2月26日上午11点,为从源头防范植物疫情风险,中国大陆海关布从3月1日起暂停从台湾进口凤梨菠萝)。

根据上述时间线,很明显,这次宣布暂停台湾菠萝入境属于针对性的“技术性”措施。既然是针对性措施就不属于既定的政策制定,而属于临时性的“技术”措施。

本次暂停台湾菠萝输入,对于台湾民进党当局是一次震慑意味很强的打击。

台湾菠萝10%左右用于外销,外销量虽然不大,但外销的菠萝有97%是销往大陆市场,大陆差不多是台湾水果类农产品唯一市场。

过去民进党当局花了很大力气搞“新南向”工程——企图摆脱台湾对大陆市场的依赖,事实证明,台湾当局的新南向工程就是一个笑话。

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湾当局向南向国家出口水果与大陆市场对比(来源:凤凰网)

很明显,在新南向国家购买的台湾水果相比大陆市场明显要差2—3个数量级。

按:我在历史文章《从泡菜到蔬菜:14亿人人均蔬菜消耗量怎么做到世界第一的?》专门介绍了中国政府花了几十年时间打造的菜篮子工程让中国老百姓每年消费的蔬菜、水果数量位居全球第一。

这个菜篮子工程主要就是建立了一个全球最发达的农产品供应链体系,有了这个供应链体系,才让时效性很强的农产品能迅速从农田送上老百姓的餐桌。

所以,如果大陆切断台湾农产品入境,台湾农产品要找到替代出口市场几乎就是不可能的。

菠萝采摘季节是4—8月,海关在3月掐着点宣布暂停菠萝输入对于台湾当局而言是很要命的大家不要小看10%的外销数量在台湾菠萝总量中的占比不大,在市场集体恐慌的情况下,即使10%的数量滞销也会导致整个菠萝市场的崩盘。

2018年台湾香蕉就因为虫害问题被大陆拒收,直接导致台湾香蕉市场大崩盘,连续两年大量香蕉烂在地里。

所以,最近民进党当局企图用各种手段稳定台湾菠萝市场的情绪——包括宣称要加大向新南向国家出口力度,包括鼓励台湾本地消费,但是这些手段能否稳定市场情绪是很值得怀疑的。

原创 | 关于台湾菠萝事件及两岸统一时间表的分析

关键是目前海关因为病虫害宣布停止菠萝输入,而台湾农产品病虫害是比较普遍的现象(去年海关在对境外进口水果抽检中,台湾水果出现问题情况高居第一),那么未来大陆海关会不会以同样的理由禁止台湾荔枝、芒果以及其他农产品输入?

如果真波及到整个台湾农产品市场,那将波及全台所有农户以及关联产业链,而台湾农户绝大部分都是民进党的铁杆票仓,台湾农产品市场如果因为外销市场崩盘,对于民进党当局执政将造成极大的冲击。

所以,本次菠萝事件对台湾社会的震动是很大的,一个小小的菠萝遽然成为台湾的热门话题,民进党当局也为此惶惶不安。

由此可见,大陆与台湾真不是一个数量级的两方,北京某个部委跺跺脚,在台湾就能引发一场地震!

相比大陆官方轻描淡写的公告,菠萝事件在大陆民间也引发一场热议——估计大家都希望我们对台政策由此而出现重大转向。

但是,在老电影里有一段名言用在这里是比较合适的——

我也希望明天早上一个冲锋就把蒋介石800万军队全消灭掉,但是不行啊,同志,今天我们大踏步撤退,就是为了明天大踏步进攻做准备。

所以,菠萝事件震慑一下民进党当局,防止其利令智昏做出一些出格而愚蠢的举动差不多就够了——如果民进党当局还不老实,也不排除会有其它台湾农产品因为“技术性”原因被大陆拒收,但是目前出现对台贸易全面收紧的可能性很小。

至少目前,维持台海局势稳定才符合我们最大的战略利益。 


转自:https://mp.weixin.qq.com/s/aaWoFb-uPHZkqkU9hAW6yg

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

印度吞噬了自己的文明,在垃圾中产生垃圾,在废墟中制造废墟,人民居然能心安理得地生活。

 

——诺贝尔文学奖得主  奈保尔  《印度:受伤的文明》

 

2月19日《解放军报》发表《英雄屹立喀喇昆仑》的文章,首次披露2020年6月中印边境冲突的细节情况。

 

据报道,当时印方非法越线蚕食,搭建帐篷,团长祁发宝按照处理边界问题的惯例带几名官兵前出交涉。但印军却在交涉地点埋伏大量兵力,突然对祁发宝等官兵发起暴力袭击,手段残忍。

 

《解放军报》报道:增援队伍及时赶到,将来犯者击溃驱离,取得重大胜利,外军溃不成军,丢下大量越线和伤亡人员,付出了惨重代价。而祁发宝身受重伤,陈红军、陈祥榕、肖思远战死,另一名士兵王焯冉在渡河前往支援途中,为救助战友牺牲。

 

国防部发言人任国强在2月19号的发布会说,中方对解决中印边境问题的立场是清晰的,始终致力于通过对话谈判解决争端,尽快推动局势降温缓和,恢复中印边境地区和平安宁。

 

去年以来,中印边境冲突屡见诸报端,中印关系在漫长的历史长河中是如何产生和演化的,当前印度的国家实力到底如何呢?

 

01

受伤的文明

 

众所周知,印度是一个宗教色彩浓郁的国家(印度教、佛教)。在奈保尔的印度三部曲之《受伤的文明》一书中,他引用了新德里尼赫鲁大学一位心理学家卡卡尔的表述:

 

印度人的自我发育不全。“魔幻世界与泛灵论式的思维方式靠近表层”。印度人把握事实的方式相当浅薄。印度人和外在的真实之间的关系和西方人不同。在印度,这种关系接近儿童的某个特定阶段。

 

他们无所谓对错、好坏,是威胁还是报答,是有益还是残忍,全都取决于某人当下的情感。

 

作为一个印度后裔的英国作家,奈保尔在2001获得了诺贝尔文学家,他为什么认为印度是一种受伤的文明呢?

 

第一点,在文化的根源上,印度教的内核发挥着重要的影响。奈保尔说,人们并不主动探索世界。他们甚至认为,世界是界定的。这种消极的认知伴随着“冥思”、对无限的追求以及迷失自我的极乐,它还伴随“业”和印度人生命里复杂的组织结构。

 

也就说,印度教以及佛教当中“注定”“因果”等等思想影响了印度人正确、积极、客观和真实地认识世界,如何积极面对世界以及改变世界。

 

“业力”是指不可抗拒的善恶报应之力。

 

业力的结果会主导现在及将来的经历,所以,个人的生命经历及他人的遭遇均是受自己的行为影响。因此,个人有为自己的生命负责的责任。业力不单是现世的结果,还会生生不息地延伸至来世。

 

第二点,关于对“贫穷”的态度。

 

尼赫鲁有一次评论说,印度的一个危险是,贫穷可能被奉为神圣。甘地主义中就曾有这样的现象,圣雄的倡导似乎把贫穷神圣化了,成为了所有真理的基础,成为独一无二的印度的财富。所以在独立二十年后,它仍然或多或少地存在着。

 

“他(甘地)的印度教民族主义玷污了一切”。托尔斯泰在1910年谈到甘地时这样说。

 

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

尼赫鲁与甘地

 

甘地是印度著名的民族领袖,在印度独立(从英国人的统治下)过程中,甘地发挥了领袖作用,他倡导了“非暴力不合作运动”。不提倡武力,而是以静坐、绝食、不合作的方式来感化别人,表达自己的诉求或者不满。

 

甘地的“主义”或多或少地影响了印度人价值观和行为方式,“仁爱、素食、不杀生”从另一个侧面来看,带有一定的消极意义。

 

02

奇葩的印度社会

 

在大众的认知里,印度绝对是一个很奇葩的国家。

 

在今天看来,让人无法理解的是种姓制度。所谓的种姓制度,是指以血统论为基础的社会阶层体系。

 

1947年印度脱离殖民体系独立后,种姓制度的法律地位正式被废除,各种种姓分类与歧视被视为非法。但是,在实际社会运作与生活上,种姓制度仍扮演相当重要的角色。

 

印度的种姓由高到低分为四个等级,分别是,婆罗门、刹地利、吠舍、首陀罗。在4等级之外,还有一种叫“贱民”,在首陀罗以下,是等级最低的存在。他们处于社会最底层,甚至都不被列入种姓制度之内。

 

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

图源:朕说

 

印度的种性可以通过直观“肤色”来简单区分,一般来说,肤色越白种姓越高,肤色越深种姓越低,一看便知。

 

除了这种极其不平等的种姓制度之外,印度歧视女性、强奸女性的现象在全世界独一无二。

 

印度妇女的地位之低,世界闻名。印度的很多经典里充斥着对女性的歧视。《摩可婆罗多》里不加掩饰地说,没有什么比女人更罪恶,女人是所有错误的根源,女人是毒药,是蛇。

 

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

 

印度的强奸案更是震惊世人。

 

2012年12月,德里黑公交强奸案让全世界瞠目结舌,“强奸之国”的恶名便跟印度形影不离。而更加奇葩的是,一些强奸案之后,还有人将责任推到女性的头上。2015年,班加罗尔的一名女子晚上外出打网球被两名保安强奸。印度卡纳塔克邦的内政部长居然质问,为什么女子非要晚上出去打球?

 

2016年,印度旅游部长夏尔马忠告外国的女游客不要穿裙子,说印度的文化跟西方不同。

 

有人认为,印度强奸案件泛滥成灾,跟他们的宗教文化有关系。

 

在印度教当中,不少大神都是调情高手。比如大神克里希那在一个月圆之夜吹起长笛,引诱村里的姑娘跟他一起跳舞,互相抚摸。姑娘们下河洗澡的时候,克里希那又偷走了她们的衣服,自己可以饱览春色。

 

《未来往世书》中还记载了印度教三位主神强奸别人妻子的故事。

 

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

 

03

印度与中国的历史渊源

 

似乎自古以来,中国与印度的关系并不太友善。

 

尽管中国和印度的文明都已经存在了几千年,但两国之间的深度合作、友谊关系的建立却很少。原因在于喜马拉雅山脉的存在,它形成了一个自然的边界。

 

对于中国人来说,跟印度关联最紧密的,莫过于在明朝的时候吴承恩写了一部唐朝僧人去天竺(古印度)取经的小说。

 

但是,真实的玄奘取经跟西游记中的故事相差甚远。唐朝初年,政府为了国防需要,禁止人民私自出国。玄奘多次向朝廷请求出国,都未获同意,只能采取偷渡的形式。

 

所以说,玄奘前往印度来回十七年并不是皇家差使,而是自己偷偷摸摸去的。玄奘想要回国,上表八个月后才接到了允许回国的敕令。回国之后唐太宗接见了他,史称20天中,玄奘被连续召入内殿密谈,从早到晚直至擂鼓关闭宫门。他们具体谈什么无人得知。有人判断,唐太宗是让玄奘尽快整理西域各国的真实情况。

 

玄奘从印度回来,带回了诸多佛经,佛教开始在中国广泛传播开来。

 

在贸易方面,古时候中印两国的贸易关系比较狭隘,中国的主要出口是丝绸,而印度对丝绸的需求很小,因为印度有自己蓬勃发展的纺织业。此外,印度出口的香料在中国也并不受欢迎。

 

十七世纪下半叶,印度逐渐沦为英国的殖民地。英国在1840年对中国发动了鸦片战争,其中不乏印度士兵的身影。

 

据吕鹏飞在《不可思议的印度》一书中披露,1860年英法联军攻入北京,火烧圆明园,抢劫国宝,其中就有印度士兵的参与。

 

1858年6月,英国和印度派遣士兵团远征中国,这支远征军参与了攻打广州。后来英国又向中国曾兵,其中有4000名印度士兵。

 

印度士兵长途跋涉来到中国,不是为了观光旅游,而是为了攻城略地,杀人放火,他们占领广州,攻陷大沽口,屠杀僧格林沁的蒙古骑兵,最后再以圆明园的一把大火完成了自己的使命。

 

中印之间的问题,主要是印度人对中国的心结。在印度的主流舆论里,中国是侮辱印度的侵略者,是占领印度领土的恶霸,是巴基斯坦的帮凶,是压制印度崛起的主谋。

 

1962年,刚刚跟葡萄牙人干了一架的尼赫鲁踌躇满志,对华态度很强硬,他拒绝了中国的谈判呼吁,坚持要求中国在边界上无条件让步。他以为中国陷入同时对抗美苏的困境,无力西顾。印度军队在东线越过麦克马洪线,向西藏的腹地进军,气焰嚣张。

 

中国反击了,印度遭遇了独立以来最为屈辱的教训,前线兵败如山倒,有人甚至认为中国军队已经即将打到印度首都德里了。当时的美国驻印度大使在日记中写道:

 

11月20日是德里最为痛苦的一天,空气中弥漫着恐惧和谣言,德里的街头开始挖战壕,垒沙袋。这场战争终结了尼赫鲁政治生命的黄金时期,他成为一个让印度蒙羞的失败者。心高气傲的尼赫鲁两年后即逝世。

 

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

 

而印度人对这场战争的解读是,当边界冲突时,印度还没有做好准备,因为尼赫鲁认为中国不会同印度打仗。

 

04

印度崛起了吗?

 

这些年,拿印度经济实力跟中国比较大有人在,甚至有人认为,印度的经济发展质量高于中国,印度的后劲比中国强劲,印度会超越中国,如此等等。

 

事实是这样吗?

 

2001年,美国高盛对外抛出了一个“金砖国家”的概念。中国、印度、俄罗斯、巴西,2010年又加入了南非。按照高盛的说法,这五个国家经济潜力巨大,会在未来二三十年内取代美、日、英、法、意的地位,跻身世界经济强国。

 

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

 

当时,高盛预测,中国将在2041年取代美国成为全球最大经济体,印度紧追其后将在2032年超越日本,世界经济正经历前所未有的大变局。

 

后来事实证明,高盛预测应验了一大半,2006年到2008年是金砖国家最辉煌的时代,平均增长率高达10.6%,但是中国提供了一大半的贡献。

 

从1990年到2019年世界银行统计来看,中国的GDP增速只能用“一骑绝尘”来形容,14万亿美元的经济体量,比其他四个金砖国家加起来都多,彻底掩盖了印度的光辉。

 

中印两国在2020年间的贸易总额高达777亿美元,中国超过美国再次成了印度最大的贸易伙伴。2020年印度从中国进口商品总额为587亿美元,这个数字是占印度进口额排名第二和第三的美国与阿联酋的总和。

 

根据彭越在《竞争的国家:印度经济会赶超中国吗》一书中的研究:

 

1997年以前,印度经济增长质量中的效率指数值都要高于中国,1997年至2012年间中国经济增长质量中的效率指数值则要高于印度。

 

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

孟买

 

虽然印度同样也是新兴经济体、发展中大国,与中国在地理、文化、经济等发面有很大的相似性,并且母语是英语,但印度经济增长质量中的效率指数的增长速度却远低于中国,主要有几点原因:

 

第一,印度进行经济改革较晚,且改革开放程度相对低于中国。中国1978年实施改革开放政策,而印度则实际上是在1991年以后才实施的经济改革。

 

印度在许多领域的开放程度要低于中国,改革的深度、对外开放的广度都要低于中国。中国良好的基础设施、给予外商的优惠政策吸引了大量外商投资,其中还包括众多华人华侨对中国的投资。

 

这些外部投资促进了中国基础设施的建设形成了良好的循环,推动中国经济快速发展,促使经济增长效率的快速提升。

 

第二,印度的教育水平,尤其是基础教育水平落后于中国。

 

1991年印度进行经济改革至今,印度的教育尤其是基础教育难以满足人口的快速增长和社会经济的发展,导致总体的人力资本低于中国。印度基础教育滞后导致大量年轻的劳动力难以获得足够的就业技能以及就业机会,更难以创造价值。

 

印度民族、宗教、种姓矛盾突出,失业问题严重,基础教育与基础设施落后不仅严重阻碍了人力资本的提升,还阻碍了劳动力的流动,减缓了印度的城市化进程,城乡二元结构加剧,

 

第三,高速增长的人口、落后的基础设施、僵化的人才体制等都导致印度的人口红利并不能得到有效利用,而中国则是成功获取人口红利的典型新兴经济体之一。

 

印度严重的男女歧视与僵化的体制造成严重的人才错配,使得大量的大学毕业生涌入生物制药产业与IT产业、ICT产业,使得印度生物制药产业、IT产业等产业近年来快速发展,促进了印度企业利润率的提升。但是,大量的劳动力人口并未充分发挥其本应发挥的作用,人力资本未得以充分利用,人口红利的作用有限。

 

第四,印度政府财政赤字居高不下,背负沉重负担,而中国的财政情况则好得多。

 

2008年国际金融危机的爆发及其后续影响,促使原油价格上升、通货膨胀、税收减少,印度的财政赤字再度上升。印度市场经济体制下,国有企业私有化进程中出现了一些严重腐败案件,导致印度政府减慢了私有化进程,而国有企业经营效率一直受到质疑,甚至有部分国有企业被关闭。

 

不过,在一些国际大企业,尤其在美国的知名大公司,印度裔比中国、日本等外来移民似乎更受欢迎。一个十分显著的现象是,在很多美国公司,印度裔CEO比比皆是,譬如微软谷歌最新的接班人CEO,而中国人出任跨国公司的一把手则凤毛麟角。

 

其背后的原因有几个,第一,本身留学或移民到美国的印度人确实是比较优秀,第二,英语基本可以算是印度裔的母语,与美国人语言交流毫无障碍,文化上也有更多认同感,第三,接受过西方教育的印度人能言善辩,擅长组织协调,抱团相互支持的能力很强,而无论是中国人还是日本人,更加内敛,务实,低调,有时也不够抱团支持,所以同在异乡国度,印度裔的发展空间更大一些。

 

05

中国公司在印度

 

在中国人的价值观当中,求同存异,搁置争议,共同开发,利益共享可能是大家都能接受和认可的做事方法。

 

但是,印度人不这么看。他们对中国人非常敏感。印度人认为,涌入的中资窥探到了自己的秘密,中资的渗透会控制自己的经济命脉。所以印度在出台相关政策的时候,总少不了给中国“特殊待遇”。

 

2009年,印度突然改变签证政策,要求在印度的数千名中国工人限期回国。当时中国公司参与印度的电厂建设,印度安全部门忧心忡忡,认为这将会在印度形成国中之国。

 

2016年,印度出台一项新规,投资1亿卢比可获得印度十年居住权,但是这项政策不适用于中国和巴基斯坦的投资者。

 

1962年中印战争之后,印度出台了一部法律叫《敌产法》,专门为印度的华人和巴基斯坦打造。它的核心是,只要政府认定了属于敌产或者具有帮助敌产的嫌疑,政府就可以予以没收。2016年,印度还修订了《敌产法》,凡是因为《敌产法》被没收的,其继承人无权索要。

 

近年来,中国企业纷纷走出国门,在印度市场大展拳脚,早年的华为,中兴在印度的电信设备市场就占据不少的市场份额,是中国企业进军印度的先行军。

 

小米与富士康合作,先后在印度建立了6座工厂,涵盖了移动电源,表面贴装及成品组装等主要工序。小米已经成为印度市场最知名和最成功的中国企业,甚至许多印度人以为小米是一家印度公司。小米在印度占据其线上市场一半的市场份额。

 

龙象之争,印度的实力已经逼近中国了吗?

 

三一重工在印度普纳建有研发基地和产业园,产品主要销往印度,东南亚及中东地区,多个产品在印度市场排名第一。

 

UC浏览器2009年就进入印度市场,2011年在印度建立了办公室。2016年在印度市场的占有率达到51%,超过了谷歌旗下的Chrome,成为深受印度欢迎的日常工具。

 

2020年,印度反华情绪一度高涨。明令禁止了包括微信、支付宝等在内的超过200种中国APP,但这丝毫没有影响中国超过美国,重新成为印度最大的贸易伙伴的脚步。印度政府使出浑身解数,禁止了数百种中文应用程序,还放慢了审批来自中国投资案的速度,对内还呼吁加强“印度制造”和自力更生。但现实是印度对中国制造的重型机械、电信设备和家用电器极为依赖。

 

新加坡国立大学经济学家阿米滕杜·帕利特表示,中国商品价格便宜,数量充足,且运输周期短,这些优势是其他进口来源做不到的,因此印度想要摆脱对中国的依赖依旧任重而道远,印度想完全依赖本土制造的计划短时间内不会实现。

 

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结束语:龙象之争的根本:文化、体制和国民性

 

在很多中国的认知当中,似乎从来没有把印度当成对手。从目前来看,中国的实力要远远高于印度,但印度也有印度的优势。在未来一个漫长的时期之内,印度挑战中国,甚至刻意针对中国,应该不会平息。龙象之争,最后的考验在于文化、体制和国民性。

 

文化的开放性,包容性,积极向上的程度决定了国家发展的质量水平和持久能力;而体制上的优劣长短会影响本国对于核心资源的利用,影响发展效率,影响与世界的分工合作;国民性代表了整个国家的眼光和胸襟,决定着国家的文明程度。

 

很难想象,一个歧视妇女,强奸成风,甚至还有“种姓”这些落后陈旧价值观的国家,能够发展成为世界强国。

 

参考资料:

1、吕鹏飞,《不可思议的印度》,广东人民出版社,2018年8月

2、奈保尔,《印度:受伤的文明》,南海出版公司,2018年9月

3、彭越,《竞争的国家:印度经济会赶超中国吗?》,新华出版社,2017年3月

4、企鹅号,988国际观察,《不自量力!美国都做不到的事情,印度还不死心,这下被现实狠狠打脸》,2021年2月24日

 

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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/afGAAChfU5uVeIAH5RdL3w