今晚，新冠“毒王”落网了！！

作者：张生

来源：鸣金网（ID：mingjin-wang）

搬起石头砸了自己的脚！

美国一手放出的毒，正狠狠反噬自己！

一

河南暂停，福建暂停，广州暂停……

 

多地发布紧急通知，叫停跨省旅游等活动，只因南京机场防疫失守后，新冠变异病毒德尔塔来势凶猛，大半个中国亮起了疫情反弹的红灯。

 

截止8月10日下午3点，国内高风险地区增至20个，中风险地区增至204个，疫情防控形势急转直下，我们仿佛一夜之间回到了去年疫情最为紧张的时期。

 

今晚，新冠“毒王”落网了！！

南京“毒王”毛老太，一人令扬州450万人的努力毁于一旦，超过7000人被隔离检测。

 

前有郑州发生医院群体感染，后有扬州核酸检测点出事，1人确诊感染了35人。

 

国外情况更为凶险：

 

稍有松懈的俄罗斯，一场大型活动过后，出现了1传1500人的惊人超级“毒王”，刷新最高记录。

今晚，新冠“毒王”落网了！！

 

全球甩锅未遂的美国，时隔半年后，单日新增确诊人数再度攀上10万+。

今晚，新冠“毒王”落网了！！

 

但这一切归根到底，都是美国自己做的孽，清晰的路径，确凿的证据都已经表明：至少在2019年9月之前，美国就已经通过德特里克堡生化试验基地，将新冠病毒血液样本带到了意大利，10月又通过武汉军运会将病毒带到了中国……

 

美国可能做梦都没有料到，投给其他国家的病毒，到头来受伤害最深的却是美国自己！

 

二

 

一波未平一波又起，攻陷全球132个国家和地区的德尔塔变异病毒，已经令各国疲于应对，更可怕的变异病毒又来了。

 

不是传播速度、杀伤力进一步提升，依然是在印度完成变身的“德尔塔+”超级变异病毒，该变异病毒已出现在11个国家。

今晚，新冠“毒王”落网了！！

 

而是传染性同样比德尔塔更高的新型变异病毒“拉姆达”，该变异病毒悄无声息的就在41个国家和地区流行开来。

 

该变异病毒最早去年8月在秘鲁被发现，当时一段时间内都没有发生威慑力。

 

事情的转折出现在今年5月，秘鲁发布重大修正报告，将原先的新冠死亡人数从6.9万人一口气修改为超过18万人，提升接近3倍。

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这是什么概念？秘鲁总人口3260万人，相当于每10万人有约600人死亡，令秘鲁瞬间成了全球新冠致死率最高的国家，没有之一。

 

更重要的是，秘鲁新增确诊病例中超过80%都感染了拉姆达变异病毒，直接宣告了其致死率远超德尔塔。

 

今年6月，世卫组织宣布将拉姆达升级为“需要关注”的变异病毒。

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值得回味的是，世卫组织刚关切不久，美国就报告出现了第一例拉姆达感染病例，两周后确诊病例超过1000人，成了秘鲁之外感染该新型变异病毒最多的国家。

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这种情况没有发生在秘鲁周边的南美穷哥们身上，而是千里之外的美国，是那里的环境更容易令变异病毒适应，还是什么其他原因，我们不得而知。

 

三

 

新的危机已经接踵而至，我们不得不打起十二分精神，应对随时会到来的更大疫情冲击。

 

就目前公开的资料来看，三大更糟糕的情况不得不提：

 

1、拉姆达的致死率更高，可以说是迄今为止，比世卫组织提出的四种“值得关切的变异病毒”致死率都高。

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虽然证据还不够充分，但秘鲁和美国发生的情况已经表明：拉姆达的潜在传染性也比德尔塔更高。尤其是秘鲁感染拉姆达的确诊病例所占比例，一个月内就从50%急剧升到了80%。

 

2、拉姆达同样具备逃逸疫苗抗体的能力，有可能成为下一代更为恐怖的变异“毒王”本毒。

 

在针对拉姆达的病毒抗体中和试验中，其与德尔塔都能在一定程度上击穿疫苗免疫的屏障，但拉姆达的表现比德尔塔更甚。

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纵坐标是中和抗体滴度（IC50），横坐标分别是辉瑞疫苗、moderna疫苗、强生疫苗

 

日本东京大学最新研究也表明：拉姆达变异毒株比新冠病毒原毒株更具传染性和耐药性，对疫苗诱导产生的中和抗体的抵抗力提高了150%。

 

3、我们要担心的，不是能不能防住拉姆达侵入国内，而是当这个更可怕的变异病毒出现在国内后，我们该如何应对。

 

新冠病毒的可怕之处，就在于其传播的人群越多越快，就越能适应人体环境，也更容易衍生出传染性和杀伤力更大的变异病毒。

 

目前已知的几大变种，全都是在病毒防疫失控的国家诞生，而病毒的传播途径，从一个国家到另一个国家，简直无孔不入让人防不胜防，一再给全人类敲响警钟。

 

正是我们长期严密的防控，切断了病毒传播的链条，才大大迟缓了病毒在中国的进化过程，但依然挡不住这些变异病毒通过各种途径侵入中国。

 

最好的抗疫手段，还是接种疫苗。

 

这次拉姆达的感染人群中，秘鲁60%的确诊民众仅接种了一针疫苗，美国住院患者中更是高达99%都没有接种过疫苗，更是给所有人都上了一课，接种过疫苗也可能被感染，但感染概率和受伤害程度，远远低于未接种的人。

 

四

 

拉姆达大概率不会是我们听到的最后一种新冠变异病毒！

 

人类想真正战胜新冠病毒，搞定这个夺走全球430多万生命的毒瘤，最好的方法，无外乎尽早找到病毒真正的源头，开发特效药迫在眉睫，但病毒溯源工作一刻都不能停。

 

即便所有证据都指向了美国，指望他们承认自己是罪魁祸首，乖乖向全人类低头认罪，恐怕比登天都难。

今晚，新冠“毒王”落网了！！

 

最近中国外交部和人民日报等官媒持续发力，号召全国和全世界人民团结起来，要求世卫组织彻查美国，给世人一个交代。

 

更重要的是，只有找到真正的新冠“零号病人”，才最有机会找到终结新冠病毒的法宝。

 

我们对这种病毒的了解还相当有限，如果知道真正的原发病例，就可以通过追踪他的流行病学史、危险因素暴露史，确认传染源和传播途径，从而为探索病因和疫情防控提供更多科学证据。

 

最关键的是，可以得到最原始没有变异过的病毒样本，能够直接推动，并大大缩短相关疫苗、治疗药物的研发。

 

我们大胆推测：美国可能是没有能力研发特效药，也可能早就开发出来，却不敢拿出来用。

 

但迟早美国还是得拿出来，要么是解药，要么是“零号病人”样本数据，因为最疼的是他们自己，纸终究是包不住火的。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/WQQkXY_WXpRFsozHUu9KXg

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

导语

低调，低调，再低调，降低存在感，成为这届大佬需要恶补的自我修养。对部分企业来说，业务从主要面向消费者转向主要面对企业或政府，本身也不再需要关注度。这是时代的大趋势，不再需要追逐聚光灯的表演型企业家，而是欢迎噤声谋利益且有社会担当的民族企业家。

来源：功夫财经（ID：kongfuf）作者：马良

作为知名的互联网“大嘴”，王兴被发现很久没更新饭否了。很多人好奇，这位一贯“语不惊人死不休”的大佬为何突然销声匿迹呢？
事实上，不止王兴，诸如马云、刘强东、周鸿祎、、张一鸣、黄铮等也集体沉默了。其中，刘强东也仅在6.18有过短暂“复出”而已。

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

如果说网红是挖空心思地蹭流量，那么这些互联网大佬们，则一心只求做个“小透明”，让所有人都看不到的那种“小透明”。

某种意义上讲，互联网头部企业掌权者的集体性交替，可以说象征着一个时代的落幕，以及另一个时代的开启。在这一过程中，有大环境的变化，有企业的动荡，也有大佬们自身的浮沉，上述种种交互作用，最终必然是有人得意，有人失意。

面对这次集体性沉默，大佬们定然会各有各的理由，但特殊性中到底包含着普遍性；那么，到底该如何看待这一现象呢？

1

大佬的修养：谁漂谁倒霉

从时间维度看，2019年甚至更早的2018年，一切都在悄悄起着变化。彼时，王兴在饭否上“发出疑问”，“中国第一代互联网大佬哪个会先真的退休？何时，以何种方式？陈天桥先生除外。”不想，一语成谶，互联网大佬们真的纷纷选择了退出前台。

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

而就在2018年，刘强东于达沃斯论坛上被问及是否会退休时，还明确表示“我相信65岁之前应该不会。”但就是这一年，某些事情的发生，强制加速其退休计划。也正是在这一年，马云正式宣布不再担任阿里巴巴董事局主席。后来，黄峥、张一鸣也先后宣布放弃一肩挑。

马云包括刘强东和黄峥，都可以说是在激流中勇退。马云卸任时55岁，刘强东则为45岁，黄峥为41岁，张一鸣为38岁，可谓一个比一个“跑得快”。

作为企业的“灵魂”，他们为何要在年富力强时选择退休？对他们来讲，除了那些看着“体面”的理由外，其实还有诸多难言的地方。

如果说马云等大佬是因退休而销声匿迹，那么还未退休的王兴呢？仍在美团一线的他，为何低调至此？这个问题的答案值得深思。

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

与上述诸君形成鲜明对比的是雷军，8月6日，雷军宣布尝试做一档对话节目《雷军请你超大杯》，就像上边醒目的海报一样，整件事做得极其高调。遍览整个互联网企业，可能也就小米的创始人还在不厌其烦的刷热度。

那么，原因为何呢？

原因便是，不是所有大佬都能有张一鸣的幸运，在其身后站着能够稳定局面的管理层。看不出二号人物的小米，还需要雷军继续在一线“奋斗”。

对大佬们的“安静”，很多人都会归因于大环境的趋严。换言之，监管部门开始整顿互联网，在短期内客观上提高了市场风险，因此大佬们只能谨言慎行。

比较容易忽视，或者不被重视的一点是，当前民众中间涌现出了反资本的情绪洪流。在洪流之下，基本上是“逆之者亡”。

在前一方面，包括面对监管服软的蚂蚁金服、被七部门入驻监管的滴滴以及被反垄断的阿里、美团等等。这些事，一句话总结下来，就是监管正在教互联网大厂和互联网大佬们做人。

而在后一方面，不管是新疆棉事件，还是鸿星尔克事件，从正反两个方面证明了民众情绪的重要性。

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

在这种情况下，大佬们都恨不能收回之前的语录，更遑论重新凡尔赛了。举例来说，还有谁敢说先完成“1个亿的小目标”吗？不仅不敢如此，大佬们还得“担心”被算旧账。

低调，低调，再低调，降低存在感，成为这届大佬需要恶补的自我修养。

对互联网企业来说，粗放型的劣质化发展模式基本走到了尽头，而新的发展思路及模式必然需要经历转型的阵痛，以及必不可少的时间。

在这个过程中，大佬们的自我修养愈来愈成为一门“必修课”，不夸张的说，这门课是真正的国货崛起与民族品牌出现的先行条件。

2

事业的接续：后浪推前浪

对大佬们来说，不讲话有时是没必要，有时则是因为满肚子的苦。除了马化腾、王兴外，其他主要的互联网企业如阿里、京东、字节跳动、拼多多等都进入到了“二代目”，并不再需要“老一辈”在台前表演了。

对部分企业来说，业务从主要面向消费者转向主要面对企业或政府，本身也不再需要关注度。因此，大佬们发声与否，可能在根本上还是取决于是否有利于自己的事业。

小米的业务方向还没转变，接班人也看不到踪影，自然得雷军事必躬亲。需要注意的是，在多位联合创始人离职之后，雷军已经52岁了，但小米依然没有真正的二号人物。

下一个十年，小米的竞争环境更为复杂，雷军能否像张一鸣信中所言跟上“年轻的想法”是一个问题。

雷军表示，小米不再需要他之时，就是他退休之日。但这种消极应对，对小米真的好吗？

某种意义上讲，接班人问题关系到创始人的事业如何在自己抽身之后，依然能够继续发展，是必须正视的大问题。因此，挑选一个合适的后继者，就成为重中之重的事情。总的来看，互联网企业因创始人的个性与企业文化已经融为一体，使得“信任”变成关键资格。

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

在这方面，除了阿里马云的继承者张勇外，比较成功的例子还有字节跳动。2021年5月20日，张一鸣宣布卸任CEO，联合创始人梁汝波将接任。

对张一鸣来说，梁汝波不仅是联合创始人，更是大学同学，更是同宿舍的室友。信任度没问题，能力没问题，接班自然是顺理成章的事情了。

对字节而言，在“退”的背后，其实也彰显着“进”的野心。张一鸣看似放权，实则是在蓄力冲击“全球化”。正如他自己所说，“将领导公司全球战略和发展，更专注于长期重大课题的探索和战略思考”。

可以说，刘强东和张一鸣选择沉默，在这一点上取得了高度共识，他们都在为自己掌舵的大船寻找新的航向。

刘强东不仅亲自带动筹备京东资本，而且跟妻子章泽天还参投了红杉中国、奇绩创坛、拾玉资本、高榕资本等旗下的基金，准备下一盘更大的棋。

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

对企业家而言，长期聚焦人才建设和行政事务，缺乏深度思考，会变得对外界越来越不敏感；对以变化为特性的互联网来说，失去对变化的适时反应能力，也就意味着死亡。

因此，为了自己事业的持续，大佬们可以有苦不说，可以放弃台前的热闹喧哗。

3

时代的趋势：噤声谋利益

沉默并非一定是面向死亡，也可能是高歌猛进。当前，消费互联网时代渐趋结束，产业互联网开始蓬勃发展，但其关键不再是面向消费者端，而是面向B端，如前述的企业和政府。

这个时代，不再需要追逐聚光灯的表演型企业家，而是欢迎噤声谋利益且有社会担当的民族企业家。

但有一点比较例外，那就是那些拥有面向消费者业务的公司，其实是需要掌舵大佬刷热度的，比方说美团的王兴。遗憾的是，在当前的情绪洪流里，王兴嘴巴再大也难说出花来。

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

对美团来说，不仅屡次爆出剥削外卖小哥，而且还因“二选一”被反垄断调查；此外，就连王兴点评华为造车一事，都被大众指责过是“夹带私货”。因此，不管是美团本身，还是王兴自身，于当前情形而言，不说显然要比说好。

而在接班人这件事上，王兴和雷军可以说是“同病相怜”。不止雷军渐渐成为“孤家寡人”，王兴亦是如此。

2014年，王兴的清华师弟杨俊离职；2017年，王兴的创业伙伴赖斌强离职；2016年，被王兴挖过来的清华同学杨锦方离职；2020年，王兴的清华同学王慧文宣布退休。

面对老同学们的相继“离开”，以及老朋友老对手们的“退隐”，王兴还能肆意战斗下去吗？

毕竟，“退隐”也完全可能导向积极的结果，特别是大转向的时代趋势加持下。在这方面，周鸿祎算是一个比较典型的例子。直白地讲，他就是噤声谋利益或者闷声发大财的典型。

马云、王兴、黄峥、刘强东和张一鸣，都“不见了”

当周鸿祎被问及为什么变得低调时，他解释道，“做企业、政府的业务必须要低调”。没错，周鸿祎的低调，正是因为业务转向。

总之，一个大佬高不高调，不只取决于其个人性格，更取决于他所在公司的需求，特别是业务面向。

而在眼下，上述因素都不得不让位于大时代的要求，这个时代，体制内外从上至下，大家都不再喜欢高调的互联网大佬了，这是真正的时代大势，是不以任何人意志为转移的大势。

正因为这一切都是明牌了，大佬们才纷纷选择沉默乃至退隐，他们越来越明白一个道理，那就是无论对他们个人还是他们打造的公司而言，沉默真的是金子。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/T6JB088rAndd19TO8BpJ_Q

崩溃，绝望，割肉之后：房地产竟迎来了春天！？

作者 | 墨羽枫香

数据支持 | 勾股大数据（www.gogudata.com）

崩溃，绝望，割肉之后：房地产竟迎来了春天！？

 
今日，房地产罕见重回大众视野，成为当红辣子鸡。保利、金地一度涨停，万科一度暴拉9%，令坚守地产的投资者喜极而泣。

 

其实，地产板块已经反弹一阵子了。从7月28日统计至今，房地产ETF大涨近8%，万科累涨15%，金地和保利均涨逾25%。

崩溃，绝望，割肉之后：房地产竟迎来了春天！？
 

房地产强势回归，市场究竟在交易什么逻辑呢？

1

大涨逻辑
去年7月，房地产伴随大盘爆发有过一波拉涨行情，但之后一路下跌至今，跌幅近30%。100多家房企基本全军覆没，有11家大跌超50%，24家大跌超40%，46家大跌超30%。同期，沪深大盘均为上涨状态，可见房地产最近1年大幅抛输大盘以及众多行业，糟糕表现仅次于传媒。

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房地产板块阴跌了1年时间，对未来预期极为悲观。不管是优秀的龙头房企，还是经营差强人意的房企，无差别一路下泄，估值早已经去到令人咋舌的地步。

 

截止7月底，房地产板块整体估值区区只有8.6倍，低于10年估值下线区间。龙头方面，招商蛇口6.7倍，万科5.6倍，保利和新城超4倍，绿地和金地更是不足4倍。

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这波房地产大涨，逻辑很简单，就是极度悲观估值的修复，而契机正是赶上了市场风格轮换。今年以来，新能源车、光伏、半导体等行业继续爆涨，吸金效应非常明显，但其他众多行业失血严重。但疯狂总有一个天际线，市场从热门赛道撤退的迹象越来越明显，一部分资金显然去到了并没有生存危机，且未来仍然可以稳健经营的龙头上，保利、万科便是典型代表。

 

房地产爆发，还有消息政策面上的刺激。一份网传文件显示土地出让政策调整，其中明确二批次核心城市土地溢价上限15%，不得通过调高底价、竞配建等方式抬升实际房价。到达上限后通过摇号、一次性报价、竞高标方案决定土地归属。而在此前，深圳、青岛中止第二轮集中供地，或与此密切相关。

 

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今年1-4月，国内成交住宅用地溢价率还处在较高水平，只有5月由于22城集中供地，开发商在一二线城市拿地较多导致溢价率有明显回落，但仍然偏高（竞争激烈）。这次供地规则或大的变化，打破“限房价、高地价、房屋质量好”不可能三角的怪圈，朝着良性循环去演化。

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房价高压之下，面粉价格便宜了，给房企留出更多合理利润空间，自然对地产板块是利好。这次破天荒历史性的严格调控地价，为房企减负，自然也是稳房价的一种手段。

2

未来怎么看？
2018年9月，在万科秋季例会上，会场写满了“活下去”三个字。当时，有人认为中国房地产业开始进入寒冬，但更多的人认为这是危言耸听，自己吓自己罢了。
 
崩溃，绝望，割肉之后：房地产竟迎来了春天！？

从后视镜看，万科对房地产大势的判断无疑是超前且准确的。资本市场也很有效，房地产板块从2018年开启衰落之路，从当年年初的20倍估值一路下跌至当前的区区几倍。万科作为地产江湖一哥，历史最高股价也定格在了2018年1月。而下游的家电，也深受其困，诸如格力电器股价从那时也开始萎靡不振，4年股价还倒跌了。

 

2018年，A股大股灾，房地产景气度下行也是从这一年开始的。要知道，2016年中国商品房销售面积同比增速高达22.5%。在此高基数的背景下，2017年仍然取得7.7%的高增长。但2018年增速大幅下滑至1.3%，2019年则变为-0.1%。

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此后，全国楼市调控大幕拉开，层层加码，最狠的是央行的金融动作。去年8月，央行给房企划出了“三道红线”。同年12月底，又给银行设置了房地产贷款规模以及比例的红线。这给房企带上了“紧箍咒”，是调控的真正大杀器。

 

这还没完，监管层控房价的决心空前。

 

今年4月30日，政治局会议首次点名防止以学区房炒作房价。众所周知，学区房是楼市炒作最猛、泡沫最大的领域，政策大方向是打掉这个泡沫风向标。

 

此后，上海高中招生政策改革、北京西城最严学区房新政落地、深圳推行大学区政策，各地的学区房都被政策“捶”得面目全非。因此，多地学区房价格都有所下降，甚至出现大幅跳水，更有业主主动降价买家观望的情况发生。

 

今年7月23日，住建部等8部委联合发布《关于持续整治规范房地产市场秩序的通知》，以房住不炒为总原则，确保稳地价、稳房价、稳预期，力争确保3年左右时间，实现房地产市场秩序的明显好转。

 

这次调控政策与过往截然不同。除了动用“三道红线”限制房企的金融链条外，中央绕开省级，直接将房地产调控压在各级城市市长上，压实官员调控责任，跟过去省级主导的“因城施策”有很大不同。

 

7月23日之后，深圳、上海率先出台新一轮调控政策，西安、北京、成都、杭州、惠州……，一个比一个严格，一个比一个细致。

 

严苛的调控之后，效果已经立竿见影。7月商品住宅成交同比、环比分别下降12%、11%，较2019年同期还要下降2%。另外，百强房企销售金额同比大降8.3%，环比骤降33%。

 

政策一轮又一轮的狂轰滥炸，于房企，于个人，都不再幻想调控放松。这也意味着房地产野蛮生长的黄金时代已经过去了，剥离金融回归居住属性将是大势所趋，未来将会是竞争激烈的存量时代。

 

这是市场给予房地产如此咋舌低估值的重要逻辑。政策打掉了房地产行业的想象空间，盈利能力也会随着降杠杆、资产周转率下降而逐步下台阶，未来多数房企仍然会继续阴跌。

3

尾声
当前，某地产龙头的事件，让楼市圈风声鹤唳，拉开了行业洗牌的大幕。而在这之前，泰禾、福晟、蓝光……已经倒下了一批，它们也曾是民营中大型房企。

 

未来，万科、保利会活得很好，还能兼并同行。比如，保利近期已与平安在洽谈收购北大资源资产事宜。未来，还会有一批房企活不下去，尤其是过去几年仍然高杠杆扩张的企业，到时候万科保利们会有更多以低廉价格收购优质资产的机会。

 

洗牌是必然，带来行业市占率的提升，活下去的龙头会具备一定的业绩成长性。但我们也要清楚地认识到，大的行业背景之下，业绩增速会明显放缓，估值再也回不到2018年之前的状态了，未来长期的回报率相较于此前会大打折扣。

 

对于有较高回报率要求的长期投资者而言，房地产其实已经不具备配置价值。现在，更应该关注的是未来如前10年、前20年高速发展的房地产行业，诸如新能源、光伏、消费，医药、科技等等。它们才能代表未来，市场也已经较为有效地指明了方向。

 

崩溃，绝望，割肉之后：房地产竟迎来了春天！？

当然，短期投资者的策略又不一样，当前似乎还可以继续搏一搏地产估值修复的逻辑，但不要贪杯哦！

 ▍转自：

2021雷军年度演讲全文：这些年经历的艰难选择

2021年8月10日晚上19:30，小米十一周年，雷军年度演讲—“我的梦想，我的选择”如约而至。在近三小时的演讲中，雷军首次揭秘他最艰难的10个选择，向大家分享了这些年来，小米在追寻梦想的路上凭什么一路前行，又是如何一步一步成长的。
发布会上，雷军宣布了小米的下一个目标：三年时间，拿下全球第一！
此外，雷军还给大家带来了小米MIX 4，小米平板 5、Xiaomi Sound、小米电视大师77 OLED及小米电视6 OLED，CyberDog仿生四足机器人等一系列让米粉惊喜的新产品。同时，首位小米品牌代言人诞生，他就是今年东京奥运会男子百米赛跑亚洲纪录创造者——苏炳添。
今年是小米手机十周年，真诚感恩所有帮助过我们的米粉朋友们和合作伙伴们，一路上，我们一起同行，相信我们都能走到梦想的彼岸。
以下是雷军公开演讲全文，与你分享。

“大家晚上好，欢迎大家来听我的演讲。
去年是小米公司创办十周年，我们认真做了总结和反思，用重新创业的决心，正式开启了新十年的征程。今年是小米新十年的第一年，也是小米手机发布的十周年，你会明显地感受到，小米发生了很大变化，它在一步一步成长，在一步一步长大。
前几天，小米第三次上榜了《财富》世界500强，全球排名 338名，进步了 84名。还有一个好消息，大家可能都已知道：国际调研公司IDC报告显示，2021年第二季度，我们的手机销量超过苹果，首次成为了全球第二。全球市场占有率达到 16.9%。也就是说，全球每卖出六部手机，就有一部小米。销量同比增长86.6%，小米正在高速成长中。

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这是一个天大的好消息，我们都非常激动。感谢所有小米同学的辛勤付出，更要感谢全球米粉十年来不离不弃的支持！
在这个幸福的时刻，我想起七年前难忘的一幕：那是2014年11月，乌镇首届世界互联网大会上，主持人问我，小米未来发展战略。

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那时，小米手机发布仅仅三年时间，成为了中国第一、全球第三，这真的是一个奇迹。那个时候的我，正是意气风发的时候，我脱口而出：五到十年，我们要做到全球第一。
苹果是当时的全球第一。主持人马上问在场的苹果高级副总裁布鲁斯·塞维尔，你怎么看。他说，It’s easy to say, it’s much more difficult to do.
当场被打脸，无比尴尬，台下几百位观众笑成一片……我刚找到了现场的视频，大家一起看看。

小米公司七年前，乌镇世界互联网大会上，意气风发的雷军曾当众表达小米的梦想：“五到十年，小米要做到全球第一。” 在场的苹果公司高级副总裁布鲁斯·塞维尔说：“It’s easy to say, it’s much more difficult to do。”台下观众笑成一片。 7年后的今天，小米手机销量超过苹果，首次成为全球第二，并成为首个登顶欧洲市场的中国品牌。视频号
真的没有想到，7年后的今天，我们超过苹果，首次成为了全球第二！

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还有更多的好消息，我们在22个国家排到第一位。在欧洲这样的发达市场，我们市场份额达到了惊人的25%。我们在欧洲市场登顶了，成为了第一名！这是中国企业第一次达到这个成就。

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拿到全球第二之后，大家都特别高兴，觉得全球第一唾手可得。在这里，我还是需要讲实话：不要低估世界级巨头的实力。我们还是一个年轻的公司，我们需要非常冷静看到差距，继续夯实基础，稳打稳扎，当前小米的任务是真正站稳全球第二。

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小米的梦想就是“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”。这条路注定很漫长，很坎坷。我和小米全体同学们，都会拼尽全力去证明：小米的梦想一定可以实现！
去年我办了人生第一场演讲，今年我决定再办一场 ，演讲的主题是《我的梦想，我的选择》。主要想讲讲，过去这些年，为了追寻梦想，我们克服了哪些困难，做了哪些艰难选择。

01股市风云
1.1 破发
2018年初，我们经过反复商讨，决定上市。那个时候资本市场很火，投行把小米IPO发行价定在 HK$17-HK$22。几乎每个创业者都希望把价钱定得高一些，但我们毫不犹豫选择了最低价，定在 HK$17 。
我们非常真诚希望，我们的股票也能和我们的产品一样，“价格厚道”。我们愿望是非常美好而朴素，但现实可能没有那么美好。
2018年7月9号，万众瞩目的小米IPO 终于来了。现场氛围非常热烈，这是香港首家同股不同权的公司上市，也是全球第三大规模的科技股IPO，港交所还专门花30万港币定制了一面大锣，现场观礼人数超过了600人。大家期待小米开盘后股价能够暴涨。

谁也没有想到，一开盘，破发了！当时，大家全懵了。破发，就是股价低于发行价了，就是 IPO 投资者全部亏了。对于IPO来说，这是一件非常难堪的事。
仪式结束后，还有很多媒体堵在门口，谁也不愿意面对尴尬时刻，我们几个躲进了港交所的一个杂物间，心里特别不是滋味。有个同事看到我们，就拍下这个尴尬的场面。

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当天晚上，我们按计划举办了内部答谢会。大家都来向我祝贺，但我心里始终沉甸甸的。晚宴致辞时，我忍不住说：”今天破发，我对不住大家了。我们会努力工作，一定要让IPO投资者至少赚一倍！“
那天晚上，我喝了很多酒，只记得我跟同事反复说，我们一定要努力工作，不能亏别人的钱。

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第二天早上，我特地买了一条破洞牛仔裤，这是我一辈子第一次穿破洞裤。心里只有一个念头，我一定要牢记破发的这一天！我还专门发了一条微博，时刻提醒自己：虽然小米已经上市，但革命仍未成功，同志仍需努力。

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1.2 回购股票幸福来得太容易，第二天我们股价就涨回发行价，之后一路涨到了24块。
正当我们踌躇满志的时候，中美贸易战升级，小米股票开始了一路跌跌不休。就这样，跌了一年多，到了2019年9月，一路跌到8.28港币。所有人的信心都几乎崩盘了，甚至还有人认为会跌到4块港币。

那段时间，我的情绪非常低落，特别不愿意见投资者。有位投资者，指名一定要见我。刚见面，他就毫不客气地说，“你们小米让我亏了这么多钱，真的不知道你们是怎么干的？ ”接着，从战略到产品再到管理，把我们当小学生，数落了一个多小时。我衬衣都湿了。
会后，我一个人在会议室呆了很久。那一刻，我非常绝望。
那段时间跌跌不休，我无数次问自己：”我们是如此努力的工作，小米的收入和市场份额都在增长。为什么资本市场就是不认可小米？”我实在有点想不通：”如果我是投资者，我自己会不会买小米股票呢？”

我们面临一个重大选择：在股价跌到大家绝望的时候，我们自己敢不敢真金白银买自己的股票。这是一个灵魂拷问。我始终相信我们小米的事业。同时我也是个自信的人，我坚信，”最好的投资，就是投资自己“，鼓起勇气说服大家进行回购。

董事会同意后，我们掏了36亿港币的真金白银，均价 9.35港币 买了大量小米股票。
今天回头看，真的抄到底了！但当时，这个决策需要巨大的勇气，万一抄到半山腰呢？
苦心人，天不负，小米股价开始慢慢回升。2020年7月10日，上市两周年的第二天，小米股价终于涨回了17块港币，也就是IPO发行价。

我松了一口气，时隔两年，终于可以抬头挺胸、重新做人了！接着，小米股价一路高歌，到了2021年1月4日，收盘价 34块港币。让IPO投资者赚一倍，当初吹的牛，我们终于兑现了！“破发”给我造成的心理阴影也终于烟消云散。

那天，我很认真的跟同事们说，富途、老虎、同花顺，雪球、大智慧、自选股，这些股票软件，统统可以卸载掉了，我再也不用关心股价了！
从明天起，做一个幸福的人，喂马、劈柴、周游世界。

02高端之路
我们是如何走出股价低谷的？这几年，越是在股价低迷的时刻，我们越是憋着一口气，拼命投研发。小米要想成为一家伟大的公司，要实现自己的梦想，就一定要突破高端。
其实，小米手机刚起步的时候，就是从高端入手的，小米手机第一代就是当时最高端的智能手机。后来我们做了面向大众用户群的红米产品，非常成功，在全球范围内，推动了智能手机的普及和移动互联网的发展。
谁也没有想到，这个成功极大地稀释了小米品牌。再加上我们自身实力不足，小米被很多人误解成只做中低端。
突破高端就迫在眉睫。

2.1 小米10
小米的高端之路，从小米10正式开始。

为了把高端做好，我们不惜一切代价，死磕体验，细心打磨所有的细节。研发完成后，一测算，大家愣住了。4G升5G后大幅飙升的原材料成本，再加上巨额研发费用，要想做到不亏损，就必须同时满足两个条件：定价必须过 4000元，销量也必须过 200万台。
小米手机数字系列，定价还从来没有超过3000元过。这次定 4000元，一下子贵了1000元，米粉能接受吗？这么贵的手机，我们能卖出200万台吗？
我们的团队压力巨大，通宵达旦开会，商量着各种复杂的问题：如何破圈，如何影响商务人群，甚至是不是要找跑车品牌联名等等。我也懵了，懵了一段时间后，我认为只有一条路：相信米粉，依靠米粉。

200万台听起来数量很大，但中国有1亿多人在用小米手机，有没有2%的用户相信我们，愿意给我们一次机会呢？我认为，只要把产品做好，一定会有。我们要做的，就是全力以赴做一款米粉真心认可的高端产品。
想明白这一点，大家的心理包袱顿时放下了。接下来的日子里，我们集中精力死磕产品，继续打磨细节。产品完工后，我们忐忑不安等待发布会，等待产品发布后用户的反馈。
谁也想不到，2020年初，一场突如其来的新冠疫情打乱了一切。感觉整个世界都停摆了……我们精心准备的小米10怎么办？是推迟，还是取消？我们所有人都痛苦万分。
到了2月初，我们终于做了一个艰难又大胆的决定：按原计划执行。2月13日，我们克服了重重困难，发布会如期举办了。这是一场纯线上直播的发布会，会场里除了工作人员，空无一人。戴好口罩，走向舞台时，我还是非常担心我的状态和直播发布会的效果。

但灯光亮起的那一瞬间，仿佛千百万米粉的身影就在眼前，仿佛听到他们此起彼伏的欢呼声。
这次发布会空前成功，受到了米粉们热烈支持。第二天小米10首发，1分钟突破了2亿销售额，卖疯了。这是疫情后第一场发布会，为当时全行业复产复工趟出了一条路来。
就这样，小米冲击高端市场的第一仗，历经重重坎坷，大获全胜！

截至今天，小米10系列累计销量已达 577万台，小米10S到现在还在热销中。

2.2 小米11 Ultra
小米10系列大卖，团队士气高涨，我们需要乘胜追击。
影像技术是手机行业的技术制高点。相机负责人朱丹认为，硬件上，我们一定要跨越式发展，能不能把相机传感器做到手机上，大比分领先对手，让小米登上全球影像的巅峰。设计负责人朱印立刻疯了：如果这样的话，手机可能会厚到用户无法忍受。
经过反复争论，大家终于达成了一致：为手机拍照的发烧友专门做款手机，追求巅峰的相机体验，这就是 小米11 Ultra。Ultra就是极致的意思。

在突破高端的路上，我们选择了这样一条路：我们要不顾一切追求巅峰体验，哪怕不完美！
相机部花了18个月，巨资定制了 GN2 传感器，底大到吓人，尺寸将近一英寸。手机设计出来后，拍照效果非常惊艳，可以媲美索尼黑卡，但相机的凸起和 Deco 也非常夸张。这真的是一个大胆的设计。
设计师们还是不放心，反复改进，后来拿出了比较优雅的方案：在相机Deco上加一个小屏幕，看起来就舒服了很多。改进后的产品原型出来后，我们内部同事们的评价不错，这让我心里踏实了一些。
发布会后，米粉们评价非常强烈，我觉得主要原因是，Ultra 太强了！它以绝对优势斩获了 DXOMARK 全球总分第一名，并霸榜了122天。我一直担心的设计问题，米粉们也非常喜欢，觉得有个性，有辨识度。

发布会后，Ultra 在全球范围内都引发了巨大的轰动。国际上很多科技博主都给予了极高的评价。
这次预定的情况也远超预期，大家都特别开心。没想到，我们很快又掉到坑里了。
Ultra 这款产品非常复杂，时间又非常紧，用户预期也非常高。我们不少细节没有达到大家期待，又被用户骂惨了。这几个月，我们组织了专门的团队在持续优化，基础体验已经有了显著的提升。待会 MIUI 负责人金凡专题给大家做汇报。
小米的高端之路，其实现在才刚刚开始。我们会不惜代价持续投入，我相信，小米的高端之路就一定会成功！

03飞来横祸
最近一年，小米稳步增长，正是一派欣欣向荣的景象。
谁也没有想到，今年年初就遭遇飞来横祸。

1月15号早晨，美国国防部把我们列入了DoD清单。开盘后，小米股价应声大跌，跌幅超过了 30%。之后，依然狂跌不已，最低跌到 hk$21，小米市值跌掉了3000亿港币。
DoD清单，就是美国国防部认定的“中国军方拥有或控制的中国企业清单”。被列入这个名单后，美国政府禁止美国投资者投资，这对海外上市公司的股价打击非常大。对小米全球业务开展，更是一个长期的阻碍。
我们想破脑袋也不明白，小米怎么就成为了一家“涉军企业”？网上有很多段子，有网友说，是不是因为创始人叫雷军呢？
我们第一次遇到这样的事情，都有点慌。我觉得，我们应该立刻站出来澄清。管理层很快达成一致，发布公告：我们并非涉军企业，坚决反对美国国防部的无理制裁。同时联系美国国防部了解情况。麻烦的是，美国国防部说，这是军事机密，根本就不搭理你。

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眼前只有两条路：要么认了，要么起诉美国政府。一家中国公司起诉美国政府，其实胜算不大。DoD清单，当时还没有任何一个起诉成功的案例。更大的担忧是，起诉会不会激怒美国政府，招致更大的打击。
我们请教了很多律师和国际关系的专家，众说纷纭，分歧很大。但小米是一家在香港上市的公众公司，我们的信息高度透明，我们对打官司还是有一定的信心。
最后我们还是做了一个艰难的选择：直接起诉美国政府，用最堂堂正正的方式来捍卫我们的合法权益！

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起诉后，美国国防部才不得不公布了原因。2019年，小米创始人雷军获得了由工信部等评选的，”优秀中国特色社会主义事业建设者”的称号，工信部是中国军民融合的推动部门，所以，小米“涉军”了。
看到这个理由，我们大家都觉得啼笑皆非。在法庭上，我们的律师问：获奖名单中多达500人，其中有七匹狼的老板、老干妈的老板，难道做服装和辣椒酱也涉军吗？
终于，经过几个回合的交锋。5月25日，我们赢了！

这是史无前例的胜利！在小米胜诉的鼓舞下，又有几家中国公司起诉成功！这次胜诉，对小米未来的发展影响极为深远。

04情义无价
前面讲的选择都是关于公司的选择，接着，我讲一个关于我个人的选择。
这十年，大家把我和小米划了等号。其实，我还有另外一个身份，那就是金山的董事长。
我怎么成了金山的董事长呢？这来自一个”不理智”的决定。我对金山有非常深的感情。从22岁干到了38岁，我参与金山的全部创业过程，金山就是我全部的青春。

2011年，我们正在热火朝天创业。金山遭遇巨大危机，求伯君、张旋龙两位大哥经常来游说我，希望我能重回金山。但我已经开始创业了，这不可能呀。他们说，兼职干也可以，只要你接就行！
当时小米手机发布在即，正是最关键的时刻，理智告诉我：小米才刚刚起步，千头万绪，千万不要感情用事，绝对不能分心！
但金山咋办呢？两位大哥二十多年的情义，四五千兄弟们的前途，我也于心不忍！我非常痛苦，纠结了好几个月。我们小米的几个创始人看不下去了，劝我说，”与其这么痛苦，还不如接了。天大的事情，我们大家一起扛！“

他们是小米创始人，肯定希望我专注在小米业务上。但他们了解我的性格，也了解我对金山的感情，才会给我这样毫无保留的支持，当时，我非常感动。就这样，在小米联合创始人们的支持下，2011年7月7日，我正式接任了金山董事长。

我一接手，的确有点手忙脚乱。多亏了金山兄弟们齐心协力，金山逐步走出了困境，重新恢复了生机。
今年是金山创办33周年，也是我接任董事长第十年，金山已经发生了脱胎换骨的变化，收入从不足10亿，增长到合并收入120亿，增长超过 11 倍！十年过去了，我非常欣慰，在兄弟们的帮助下，没有辜负金山，所幸也没有影响小米。
今天看起来，当初不理智的选择，背后默默影响我的，其实就是四个字，情义无价。十年来，对用户、对员工、对合作伙伴，我们始终如此。

范海涛老师，去年她写了一本小米的传记《一往无前》。今年她又刚写了一本金山的传记《生生不息》，今天首发，已经在全渠道上架，感兴趣的朋友可以到小米有品买一本来看看。

05一路同行
再过几天就是8月16日，小米手机十周岁生日。感谢米粉朋友们一路同行，感谢大家一起见证了小米十年的成长。
从小米1到小米11，加上，从MIX1 到 MIX3，这 13款手机连在一起，就是小米手机的十年。
有米粉告诉我，他把这13款手机收全了，这让我非常惊讶。我相信小米内部也很少有人能收集齐所有的型号。我去翻了一下我的收藏，找齐这13款手机，拍了一张照片。

真诚感恩所有帮助过我们的米粉朋友们和合作伙伴们，一路上，我们一起同行，我们相信，我们都能走到梦想的彼岸。
这十年，实在太忙了，我几乎没有休过假。去年6月，我好不容易请了几天假去云南徒步。我当时戴着墨镜、帽子，估计没有人能认出我。

在香格里拉附近的一个国家森林公园里，我偶遇了一个年轻人，大家一起徒步，边走边聊。他叫姚聪，27岁，华能集团的一名风电工程师。他在山里工作，每个月工作二十天，休息十天。偶尔也会觉得山里的工作很枯燥，但觉得风电事业还是非常有意义。
聊着聊着，我突然发现他用的是 小米8 透明探索版。我估计他没有认出我来，就装着没看见。我们一起走了大约10公里，快结束的时候，他才突然说，雷总，能不能一起合张影？我愣了一下。

他说，我一开始就认出了你了，只是不想打扰你，就没说。他告诉我，他非常喜欢小米。小米每次出旗舰的时候，他都打电话找当地的代理商，叮嘱一定给他留台最好的，等他下山的时候去取。
他说，他可以买得起任何一个品牌的手机，他也用过其他牌子，但最后他还是坚定地选择了小米。“因为小米不一样，小米的理念不是赚更多钱，小米选择了一条更艰难但是更有意义的路。”
他看着我，很认真的说，”我也是一个有追求的人，所以，我更喜欢小米。”
这段话在我心里掀起了巨大的波澜。
我知道，世界各地有千千万万像姚聪这样的米粉，十年来一直默默支持我们、信任我们。正因为这些信任，才让我们战胜了所有困难，走到了今天的世界500强，走到了今天的全球第二。

正因为这些信任，让我有勇气站在这里，大声告诉大家，我们下一个目标：三年时间，拿下全球第一！

小米创业 11年来，我担心过失败，担心过自己的能力能不能跟上公司的发展，也担心过体力和精力，但每当遭遇巨大危机和挑战，我都会毫不犹豫挺身而出。我不是天才，也不是什么劳模，更不是什么战神，我只是个普通的工程师，追求梦想，做自己热爱的事情。
关于梦想与选择的演讲，我们就讲到这里。
接下来，我们就进入新品发布环节，大家先看一段MIX回顾视频。

小米公司MIX 的诞生，就是一个奇迹。 回看每一代，它都在挑战“不可能”。 跨学科的突破，源自实力，更源自背后的这支梦之队，是他们成就了一代代大胆创新的MIX。看视频，听听 MIX 那些过了 5 年都难忘的故事。 #小米MIX4在8月10日发布 留言说说你有哪些新期待？视频号

06首位小米品牌代言人苏炳添

今天发布的下半场开始前，先给大家报告一个最新的好消息：中国最耀眼的短跑明星苏炳添正式成为小米的品牌代言人。

在看东京奥运会比赛时，苏炳添深深地打动了我。一位大学副教授，32岁的年龄，依然活跃在最激烈的男子100米赛场上，苏炳添，这次以9秒83的成绩，再次突破自我，刷新了亚洲纪录，成为第一个进入奥运会男子100米决赛的亚洲人，实现了历史性的突破。这是中国的骄傲，也是亚洲的骄傲。
苏炳添那种奋斗、拼搏、追求极致的精神，和小米的品牌精神完全契合。能邀请到苏炳添成为小米品牌新的代言人，我非常高兴。更高兴的是，苏炳添告诉我，他一直很喜欢小米，能够为小米代言，他感到非常骄傲。
接下来，我们正式开始新品发布环节。

07

小米MIX 4

一款面向未来的全面屏手机

2016年10月25日，小米推出了全面屏概念手机小米MIX，拉开了智能手机全面屏时代的帷幕。
今天，在万千米粉的期待中，小米MIX 4 正式亮相！

▍CUP全面屏

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小米 MIX 4搭载了前沿的「CUP全面屏」屏下相机科技，将前置相机完美隐藏于屏幕下方，没有挖孔、水滴的视觉阻碍，正面尽是一块完整的屏幕。

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▍Unibody全陶瓷机身

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小米 MIX 4延续了MIX系列在陶瓷工艺上的探索，采用了行业独一无二的Unibody全陶瓷机身，其质感温润如玉，重量减轻30%，整体机身无接缝。它还有一款全新配色影青灰，其灵感源自宋代影青瓷，质地优雅，握在手中仿佛一件艺术品。

▍UWB一指联

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作为首款支持UWB功能的国产手机，小米MIX 4实现了厘米级精准空间定位，让手机与AIoT智能设备的连接更为安全准确，轻松选配一指连伴侣，实现完美遥控。

▍充电速度再提升

小米 MIX 4配备了120W有线秒充与50W无线秒充，让充电速度再度提升。在疾速模式下，有线秒充15分钟即可充满，无线秒充28分钟充满。
MIX，因梦想而生。它是工程师对科技的理想，它是设计师对美学的执着，更承载了万千米粉对未来的想象。小米MIX 4，献给最初的梦想，献给每一位米粉。

08小米平板 5梦想人生，这次由自己执笔

三年打磨，小米平板系列正式回归！此次小米平板5系列实现了「高效办公」、「灵感创作」和「大屏娱乐」三个核心应用场景的领先体验。
▍高效办公

小米平板5的分屏和小窗功能，可以同时使用多个软件，还可以在应用之间任意拖拽文件。另外，配备的键盘与电脑键盘布局相符，更符合打字习惯。
这个轻薄便携的专业生产力工具，可以轻松提升工作效率。

▍灵感创作

小米平板5，可随时记录创意，搭配的小米灵感触控笔，让速写笔记、设计绘画、随手涂鸦更轻松，像在纸张上书写一样自然、精准。

▍大屏娱乐

小米平板5，工作娱乐两不误。屏幕拥有2.5K超高分辨率和120Hz最高刷新率，支持杜比视界和杜比全景声双杜比，配合8扬声器带来的环绕立体声，精彩大片、动感音乐，都能完美呈现。
不仅如此，它的67W有线快充，67分钟充电100%，让你随时享受，乐趣不间断。

09

MIUI12.5增强版

4大优化，体验升级

MIUI12.5增强版，修复了用户集中反馈的系统头部问题163个，系统应用问题250个，同时从底层框架到上层应用进行了全方位优化。

▍液态存储

频繁的删除文件，也不怕存储空间碎片化造成手机卡顿，让手机久用如新。

▍原子内存

就算内存不足，也不用杀后台，手机自动压缩清理无用功能，为新应用腾空间。

▍焦点计算

将手机算力集中在最需要的地方，让手机全面流畅。

▍智能均衡

平衡各硬件的运行，让手机更加低耗省电，对比功耗平均下降了10%。
第一批稳定版将于8月13日起逐步推送，共包括11款机型，我们希望我们的努力能够进一步改善大家的使用体验。

10

Xiaomi Sound

小巧身材，震撼音质

此次全新发布的Xiaomi Sound，拥有创新的计算音频能力、最新的联动技术，还有充满设计感的外观，好听、好看又聪明！

▍震撼音质

HARMAN殿堂级调音和Hi-Res Audio高解析认证，带来全新的听音体验。

▍全新外观

悬浮式触控顶盖、360度全向上出音，环形透明机身的材质，摆哪儿都好看。

▍UWB连接

音箱手机音乐接力，一键实现小米妙播。

▍家庭传声

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小爱同学全屋对讲、智能联动，多设备串联成环绕立体声。
作为小米人工智能的拳头产品，小爱音箱会为越来越多的米粉提供更好更一流的智能语音控制体验。

11

小米电视大师77

超高端电视“天花板”

超高端小米电视大师77 OLED及价格厚道的小米电视6 OLED，一款是超高端新作，一款是“甜品级”爆款，共同亮相。
小米电视大师77 OLED拥有超震撼视觉体验 ，77英寸大尺寸的OLED面板，亮度更高、色彩更惊艳。由小米音效（Mi Sound）与哈曼卡顿“金耳朵”团队联合打造的声音模组，带来了最专业与真实的声音享宴。
同时，这也是小米第一台支持 UWB 一指连的电视，用手机就可以轻松遥控电视，可谓超高端电视的“天花板”。

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此外，我们还推出了年轻人第一台OLED电视—小米电视 6，用厚道的价格带来影院级的视听效果，轻松入手无负担。

12

一个有趣的小项目

CyberDog仿生四足机器人

这是一个有趣的小项目，却是工程师的大梦想。今天，CyberDog正式亮相，小米第一代仿生四足机器人，来了！

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它有一个很酷的名字——CyberDog，还有一个很萌的名字——铁蛋。它采用自研伺服电机，支持语音操控，能跑会跳，还能自主避障自动跟随。

小米公司这是一个有趣的小项目 却是工程师的大梦想 今天#CyberDog 正式亮相 小米第一代仿生四足机器人，来了！视频号
目前我们为大家提供了工程探索版，支持开源，后续会有小米开源社区。来小米社区报名，让我们一起探索未来吧～

131999元，3.7亿

回馈小米1首批18.46万名用户

1999，看到这个数字，我心里还是一阵感动，这是我们小米过去十年最深的记忆。

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十年前的今天，我一直忐忑不安：一个没有任何硬件行业经验的创业者，做了款当时最高端的手机，定价 1999元，只在网上销售，并且没有任何线下体验店，能卖得动吗？不可思议的事情发生了：8月16日发布，9月13日首发，第一次预订量就高达30万台。真的太疯狂了，远超了我们的想象。
当时的小米，一家非常小的公司，这么多的订单完全搞不定，连滚带爬干了三个多月，到了12月17日，才完成了第一批的所有订单。
我们最近仔细统计了一下，耐心等了我们几个月并支付完尾款的用户，高达 18.46万人。
1999元，18.46万台，3.7个亿，这是我们创业收到的第一笔款。有了这一笔收入，我们滚动发展，才有了今天的世界500强，才有了今天的全球第二！

怎么才能表达我们的感激之情呢？首先肯定是把小米办成一家伟大的公司，才能不辜负大家的支持。
在十周年这个特别的日子，我还想做一件特别的事情。我跟大家商量：能不能把小米手机首批用户的购机款全部退了？
啊，3.7亿，全退了？这是一笔不小的数字。

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财务部同学提醒我，我们是上市公司，这会不会影响我们的财报？市场部同学提议，这3.7个亿拿来打广告，影响会不会更大？
我跟同事们说，当年大家的这 3.7亿，是小米成长路上的第一滴水、第一缕阳光。没有用户的支持，就不会有今天的小米。用户的心，是永远无法用金钱来衡量的！
我们正式决定：向小米手机 1首批18.46万用户，每人赠送 1999元红包！

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现在开始，我想诚挚地邀请所有小米手机首批用户，回到小米商城，输入”小米手机十周年“，领取这份心意。这个红包，在8月16日当天，可以在小米商城买任何东西，没有任何门槛，没有任何套路。
1999元红包，代表了小米三万六千名员工感恩的心！我们会永远感恩所有帮助过我们的米粉朋友们和合作伙伴们！
小米的梦想就是“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”。这条路注定很漫长，很坎坷。但一路上，有全球几亿米粉同行，我相信，我们都一定能走到梦想的彼岸。
谢谢大家。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/Y8Qb11kfs0SXnwQLoLBAkg

Django+haystack+whoosh+jieba全文检索实现

全文检索主要用在大数据量时多字段模糊检索上能较大的提高检索效率。django实现全文检索功能主要靠haystack框架，而用的最多的全文检索引擎就是whoosh，jieba主要用于中文分词，whoosh自带的分词是英文的。要实现以上组合的全文检索，首先要安装这些模块：

pip install django-haystackpip install whooshpip install jieba

 

配置haystack框架和whoosh引擎

安装好以上模块后，接下来要到项目的settings.py中添加haystack应用，配置whoosh搜索引擎。

#settings.pyINSTALLED_APPS = [    'django.contrib.admin',    'django.contrib.auth',    'django.contrib.contenttypes',    'django.contrib.sessions',    'django.contrib.messages',    'django.contrib.staticfiles',    'haystack',#全文检索框架    'book',    'user',    'recommend',    'library',    'comment',]
HAYSTACK_CONNECTIONS = {    'default': {        #使用whoosh引擎        'ENGINE': 'haystack.backends.whoosh_cn_backend.WhooshEngine',        #索引文件路径        'PATH': os.path.join(BASE_DIR, 'whoosh_index'),    }}

接下来到项目的urls.py中添加全文检索的路由。

#项目的urls.pyurlpatterns = [    path('admin/', admin.site.urls),    path('',include('book.urls')),    path('book/', include('book.urls')),    path('user/', include('user.urls')),    path('recommend/', include('recommend.urls')),    path('library/', include('library.urls')),    path('comment/', include('comment.urls')),    path('search/', include('haystack.urls')),#全文检索路由]

然后在要做全文检索的app book下创建search_indexes.py文件，该文件是固定命名，内容如下：

#导入索引from haystack import indexes#导入模型from .models import Book_info#Book_infoIndex是固定格式命名，Book_info是你models.py中的类名class Book_infoIndex(indexes.SearchIndex, indexes.Indexable):    text = indexes.CharField(document=True, use_template=True)
    def get_model(self):        return Book_info
    def index_queryset(self, using=None):        return self.get_model().objects.all()

然后到项目下的templates文件夹中依次创建search/indexes/book/目录。book是你需要使用全文检索的app名，book前面的目录名是固定写法，不能更改。

 

接着在book目录下以”模型名_text.txt“格式创建搜索引擎的索引文件，如“book_info_text.txt“，book_info是book app下的models.py中的一个模型类Book_info的小写。创建好txt文件后，在文件中输入要索引的字段。

{{ object.book_name }}{{ object.book_author }}{{ object.book_press }}

上面的内容我设置了Book_info数据库中的book_name、book_author、book_press三个字段的全文索引。

中文分词设置

接下来设置中文分词，在系统根目录中查找haystack（windows系统查找对象是我的电脑，linux系统使用find / -name haystack），找到C:UserscgAppDataLocalProgramsPythonPython37-32Libsite-packageshaystackbackends python安装包下的这个文件夹，在该文件夹下创建ChineseAnalyzer.py，内容如下：

import jiebafrom whoosh.analysis import Tokenizer, Token
class ChineseTokenizer(Tokenizer):    def __call__(self, value, positions=False, chars=False,                 keeporiginal=False, removestops=True,                 start_pos=0, start_char=0, mode='', **kwargs):        t = Token(positions, chars, removestops=removestops, mode=mode,                  **kwargs)        seglist = jieba.cut(value, cut_all=True)        for w in seglist:            t.original = t.text = w            t.boost = 1.0            if positions:                t.pos = start_pos + value.find(w)            if chars:                t.startchar = start_char + value.find(w)                t.endchar = start_char + value.find(w) + len(w)            yield t
def ChineseAnalyzer():    return ChineseTokenizer()

复制whoosh_backend.py，将名称改为whoosh_cn_backend.py，打开该文件，引入中文分析类：

from .ChineseAnalyzer import ChineseAnalyzer

查找文件中analyzer=StemmingAnalyzer()，将其改为analyzer=ChineseAnalyzer()

完成以上的配置就可以建立索引文件了，在项目终端下输入命令重建索引：

python manage.py rebuild_index

创建好索引文件后通过python manage.py update_index来更新索引文件。

全文索引的使用

更改原来的检索模板文件：

<form action="/search/" method="GET">       <div class="input-group mb-3">              <input type="text" name="q" class="form-control" autocomplete="off" required placeholder="可检索字段-书名/作者/出版社">              <div class="input-group-append">                    <button class="btn btn-info" type="submit">搜索</button>                </div>       </div></form>

上面的action参数对应上文在项目urls.py中设置的路由，代表表单提交到全文检索路由，input输入中的name=q参数是haystack的固定写法，q代表查询的关键词。

 

用户提交检索后，系统将检索词提交给haystack，经过haystack查询后，默认结果返回到项目根目录下templates/search/search.html文件，结果中主要包含以下关键参数：

  • query:查询的关键词。
  • page:当前页的page对象，通过该对象获取查询的数据。
  • paginator:分页对象。

模板中主要代码如下：

<div class="clearfix">    <div class="alert alert-info">        检索到关于：&nbsp;<b>“{{ query }}”</b>&nbsp;的图书,当前第&nbsp;<b>{{ page.number }} </b>&nbsp;页    </div>    {# 遍历检索图书结果 #}    {% for item in page %}    <a href="{% url 'book_detail' %}?ids={{ item.object.book_id }}" style="color:black">        <div class="responsive">            <div class="img">                              <img src="{{ item.object.book_pic }}" alt="" width="300" height="200">                         <div class="desc">{{ item.object.book_name }}</div>                <div class="desc"><span>{{ item.object.book_press }}</span></div>            </div>        </div>    </a>    {% endfor %}</div>
{# 分页 #}  <div class="center">    <ul class="pagination">      {% if page.has_previous %}      <li class="page-item"><a class="page-link" href="?q={{query}}&amp;page={{ page.previous_page_number }}">上一页</a></li>      {% endif %}      {% if page.has_next %}      <li class="page-item"><a class="page-link" href="?q={{query}}&amp;page={{ page.next_page_number }}">下一页</a></li>      {% endif %}    </ul>  </div>

需要注意的是：通过page对象遍历获取的对象属性，需要在中间增加object，否则获取不到对象的属性。检索结果如下：

Django+haystack+whoosh+jieba全文检索实现

作者：libdream
链接：https://www.jianshu.com/p/31646c304cb4
来源：简书