囧妈颠覆院线?别做梦了。

这是半佛仙人的第182篇原创

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自从3天前写了《囧妈很无聊,但字节跳动很有趣》之后,就不断有朋友对我不认为囧妈会创造流媒体时代提出了疑问。

这篇文章,既是解答疑问,也是谈谈为什么。

老规矩,我谈行业的时候,只谈现实,只谈利益,只谈逻辑,不带情绪。

首先,免费看《囧妈》,我们应该感谢谁?

大多数网友都在感谢徐峥,是,但也不完全是。

作为观众,最要感谢的是字节跳动,因为他们掏了钱把片子买下来并且免费播放,6个多亿的真金白银砸下去了。

虽然他们买这个片子主要也是为了做广告,拉新,要流量,6亿刷爆春节的存在感也很值,但请大家看电影这个事实是存在的,这个有一说一。

这里问题就来了,字节跳动这次掏了这么多钱,并且免费请人看,并其目的不是为了搞什么长期流媒体,更不是什么支持艺术,而是一波流的广告和拉新需求,同时执行决策的大背景是春节档的唯一S级机会春晚已经被淘宝和死敌快手拿下了。

所以这是短期的战略决策,而非常态,这个大家要认清事实。

虽然这个决策非常漂亮,但免费请大家看大片这种事情,不会成为常态,至少,不可能高频来请。

为什么?

不是因为头条没钱,而是因为ROI(投入产出比)算不过来。

这次春节档还有疫情这个原因比较特殊,并且囧妈很适合去铺最下沉的一波市场,并且本身足够便宜,对,就是三巨头(囧妈,唐探3,夺冠)里最便宜的,所以拿来尝试一波电影拉新的效果。

如果最终的用户增长和用户留存(看了片就删的用户属于无效流量,没删APP但是也不怎么打开的,也是无效流量),不够满意,就没有下一次了。

而下沉用户的总量是有限了,通过囧妈吃了头汤,算是先行者红利,同样的招数第二次第三次,效果就没那么好了,所以ROI也一定会下降。

所以越往后,越不可能长期维持请人看片。

这就代表所谓的流媒体元年,可能一开始就没有存在的基础。

新势力巨头只是蹭一波流量做营销,你却以为人家长期搞。

这就和渣男只想和一夜情,你却动了真心一样尴尬。

2

刨除一波流这件事情,本身大片上流媒体的模式,在当前的技术水平(没错,就是技术水平不够)的情况下,不现实,完全不现实。

只有院线,才能承载大片模式,你看国外也是这样,Netflix这么NB,也没有干掉院线,而且人家做全球市场,也还是巨亏。

为什么只有院线才能承载大片?

其实很简单,因为大制作大片只有上院线才能回本,不是什么很无聊的垄断之类的,而是很简单的投入产出比。

我简单科普下当前的影视行业,可以更好帮大家理解这件事。

把整个影视行业划分开,大概有四个部分:投资方、制作方、发行方、院线。

投资方很简单,掏钱的,金主爸爸,有钱就是爷,酷爱空降个小三戏里圆梦,扯小鲜肉晚上陪酒,并不奇怪。。

片方就是我们经常听到的那些职位:导演、编剧、演员、摄像、灯光、场务场记什么什么的,他们的目的是把电影拍出来。

这里面又分成前期、后期,前期负责拍素材,后期剪辑、做特效、抠图换头,P个包子上去之类的。

发行方,负责把拍好的片子拿去卖,和影院撕片子的排片、档期、分成,因为他们同时要负责宣传影片,一般被称为宣发。

最后就是院线。

院线其实是电影院的管理机构,只不过总是和电影院一起出现,才成了电影院+院线的统称。

院线管理广大电影院,决定电影院什么时候放什么电影,电影院提供放映设备和场地,最后放映,收回票房,大伙分钱。

在《囧妈》卖给头条这件事上反应最激烈的就是院线,因为制片方拿了片子直接找平台卖钱,等于把院线丢下了,当然会引起反噬。

整件事里唯一一个受伤的就是院线,因为中国的电影体制并不严格,院线同时承担了部分发行工作,这些院线为《囧妈》上线投入了前期准备,做好了宣传,结果所有人都解套了,只有院线被抛下,你怪不了院线集体暴走。

然后被观众们的舆论暴揍。

3

一般人对影视圈的最大印象就是“洗钱”、“天价片酬”、“偷税漏税”、“垄断抬价”,这些印象让大家总觉得电影业是一个完完全全的高收入行业,每个环节都很有钱,并且整天就想着祸祸观众。

实际上并不是。

影视圈的组成并不是只有大明星和煤老板,

靠这个行业吃饭的大部分人,就和我们一样是打工族。

很多人一天200块,管个盒饭,连保险都不给你交,过着有活吃饭,没活冥想的日子,很多辟谷的歪门邪道都是从影视圈流传出来的。

这些灯光、录音、剧务、场记、剪辑、道具、特效、宣传……依附在电影这个行业上生存,他们才是所谓影视行业的真正大头。

实际上就国内票房2019年一年才642.6亿的规模,整个行业的票房加起来都没字节跳动一家公司高,更别说和阿里腾讯华为比了,放在中国企业五百强里面,只能排到140名左右,你觉得他们真的很牛么?

院线看起来很酷,实际上活得并不光鲜。

因为电影院的运营成本非常高,单块屏幕的盈亏平衡点在100万上下,也就是说一块屏幕必须产出100万的票房影院才能盈利。

那么2017年单银幕年票房是多少呢?

103.20万元。

2018年呢?

101万。

懂了吧,电影院其实一直在亏本边缘徘徊。

繁华商圈顶商的地租,想想就知道绝对不是一个小数目,郑州万达的租金,每平方米要4万多,而一个放映厅的面积就超过100平。

这个成本摊下来,其实电影院大多是在给房地产打工。

所以你知道为什么万达是国内最大的院线之一么?

因为人家自家的商业地产项目,不要钱,这等于开挂。

那问题又来了,大家都看到电影院的扩张很快,肯定疑惑,为什么不赚钱还开这么多?

答案很简单,补贴。

电影院扩张本质上是靠国家补贴,新电影院只要健康运作三年,就能得到每个放映厅40万的补贴,去年年初,国家电影局下发《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》,要在2020年把银幕数量砸到8万块以上,给出了每家95万的补贴。

这些补贴搭配两年前的影视投资狂热,催生了大江南北的电影院。

其实道理就和为什么很多新能源车垃圾的一比但还是孜孜不倦的造车,而且亏本造车一样,你们其实都懂。

但问题是虽然规模跑上去了,但是本身不赚钱,这些过度扩张的电影院已经陷入煎熬,经过这次疫情的打击,很多中小型影院都不得不面临倒闭,大型院线也会身受重伤。

出来骗补,是要还的。

你看看那堆惨兮兮的新能源车企,是不是能理解了?

4

介绍完电影产业的情况了,我再次重申,互联网流媒体无法替代院线的核心原因是,投入产出比不足。

更直接一点。

养不起。

不要以为那些看到什么都想要“互联网+”的投资人会没想到电影这个娱乐业的大项目,很早之前,资本就尝试过用互联网来玩电影,他们的第一个尝试叫“微电影”。

10年前,微电影的势头就像猛龙过江势不可挡,被视为一个新的产业,到现在,你不主动找根本看不到“微电影”这个词,10年前的微电影热,最大的价值就是带出了一对筷子兄弟。

2014年,爱奇艺开始弄“网大”,而网大的质量……我不说大家应该心里有数。

是投资人不想拍有口碑有实力的网大吗?

嗯,真的是这样,不想拍。

为什么不想拍?

因为看到了预算单。

因为有口碑,有实力,特效棒=贵。

而现状是付费用户撑不起这个成本。

所以,贵=回不了本。

2015年、16年,大批资本涌入网大市场,但是网大却只有头部的几部作品才能盈利,6000部网大票房能过千万的不超过30部,盈利的只有10%。

执着搞网大的爱奇艺年年亏损,18年亏损90亿,裤子都快没了。

经过6年的发展,网大最高票房收入仅有5000万,5000万的票房放在院线电影里,哪怕小成本电影,都是不折不扣的扑街作。

靠5000万的收入养院线电影,怎么养?

去年春节档四天王:《飞驰人生》投资5亿,《流浪地球》5.3亿,《疯狂的外星人》宣发就3亿,《新喜剧之王》这种狂奔进场捞钱最后恶评如潮的也投了7000万。

怎么?难道有人想一直看《植入广告之王》?

直接在家刷微商朋友圈就行了,还不用花钱。

而且有一说一,人家的文案比大多数剧本都精彩,真的。

5

电影是什么样的艺术?

说实在的,电影是烧钱的艺术。

好电影是要砸钱的,砸钱做特效,砸钱做场景,砸钱更新服化道,《流浪地球》里军人的机械外骨骼,一件就要45万,这才显得很未来,直接吊打之前国产科幻片的奇形怪状的沙雕战甲。

全片特效镜头更有2000多个,按照好莱坞团队的开价,全片成本要3亿……美元,后来找了国内公司拼命压价,还是花了5000万美金。4.2亿的片子,3.5亿砸在特效上,才有了最后成片的近未来末世氛围。

特效为什么这么贵?第一是因为硬件,特效可不是个人PC能弄出来的,必须要用这种大型工作站才行,价格你自己感受。

囧妈颠覆院线?别做梦了。

这样的服务器,渲染1帧动画的时间也需要50个小时,而电影一秒有24帧。换句话说,渲染一秒的特效,需要50天。

那肯定没有几个剧组等得了这么久,就只能加机器,多几台一起渲染,这些服务器动起来,电费就是一个恐怖的数字。

另一个就是人工,好莱坞的特效师大概分三级,普通特效师年薪4万美元,高级特效师年薪6万美元,特效总监年薪15万美元。

而美国大的特效工作室,轻易就可以架起1000人的团队,一年下来工资就是5700万美元。

像《复仇者联盟》这样的特效片,特效做2年是常事,价格你自己感受。

即使不算特效,电影烧钱依然如流水,像《唐探2》这样比较标准的大片,光人工费就是一个令人震惊的数字。

因为在美国拍摄,一个群演一天就要2000块,而整个唐探2里到处都是充满了路人的场景,100个群演,一天就是20万,如果有台词还要加1万,主角三人被扒光而时代广场裸奔的一场戏就花了1800万。

这还只是群演费用,剧组的常备人员也是巨大的开支。最后能上杀青照的就有50人左右,本地雇佣的美国员工200人起步。

囧妈颠覆院线?别做梦了。

近300人一天下来,光是盒饭钱就要上万,租车,油钱,旅店,每一天醒来都在消耗,40天的流程就烧掉了3个亿。

这个过程里,每一个环节都能拿到钱,每一个环节都为最后成片的质量负责.

省钱?省钱你看到的就是网大了。

要是大家都限制自己去拍5000万以下成本的影片,很快特效工作室就都要解散了,因为他们剩下的唯一工作,就是思考怎么给劣迹明星换头。

一些人认为只要大家都上了网,发展发展,未来网络播放能够支撑几亿的成本,我只能说:大哥你想多了。

美国的Netflix能够成为线上电影之王,是因为他们的付费用户有1.1亿,会员费10美元一个月,换成人民币将近80块,那是每个月80亿啊。

如果中国的视频网站真开出这个价格,我保证,评论区只会出现一堆“网盘见”和“求种子”,以及“共享账号”。

国内当前的用户付费习惯,撑不起这个成本的。

就连Netflix,多年来也是亏得一塌糊涂,全靠现金流水撑。

而且现有的技术水平,根本不能防止盗版。

我租账号可以绕过你,我用设备录屏可以绕过你,我直接用浏览器缓存可以绕过你,我深知直接掏出手机对着电脑屏幕一顿拍,也可以绕过你。

更极端,一人买片,放个投屏,全家一起看。

更有极端点的,拉着小区邻居,公司同事一起看,你想1对1卖票,做梦呢。

别扯什么区块链,区块链也解决不了这些问题啊。

这是物理问题,人是对抗不了物理的。

那我们再反过来说。就算解决了盗版问题,谁散播盗版谁原地爆炸,网络播放回本依然千难万难。

像《唐探2》这样投资3.2亿,中小成本,适合小屏幕观看的轻喜剧,在网络平台就是无法回本的节奏,根本不可能创造34亿票房的奇迹。

首先,上了网络,你也不可能不宣传,完全期待口碑爆炸,宣传费用少算点,按8000万算,收回成本也要4亿。

算你便宜点,10块钱看一次,想要盈利就需要4000万人观看,但是会有这么多人看吗?

如果按照现在的会员收费模式,不同电影的成本就会被均摊,15块会员看30部电影,相当于一个人5毛白嫖,根本没法计算,更别说15块会员叫上全家一起看的羊毛党了。

Netflix提出过一个理论,叫做屏占时间,讲的是观众消耗在不同内容上的时间比,而现在的中国,绝大多数的屏占时间都被短视频吸走,电影想在流媒体收回成本难如登天。

连死磕网大的爱奇艺也不得不承认,自己的付费会员主要拉升通道是网剧和院线电影,网大,根本没人理。

头条6.3亿买《囧妈》,是一个特例中的特例,赶上春节,赶上撤档,赶上疾病,以后不会有人再掏这么多钱买电影的。

12集,带来大量流量和充值的《唐探》网剧,才1.2亿,电影这种两个小时就看完,没有粘度,没有流量,不好插广告的东西怎么在流媒体回本?

而且买电影肯定要买很多部,按一部6亿的买,买个四天王凑上熊出没,直接就是30亿。

要是头条里有谁脑子抽了提案以后每个季度要掏30亿出来买电影,张一鸣老师怕不是要先给他200块钱去医院挂个专家号。

这还只是一个档期哦亲。

所以你知道为什么唐探3咬着牙延期也要上院线了么,因为真的,找人接盘,无人愿接。

不上院线,血本无归。

6

院线不是“中间商”,院线是零售商。

你总不会以为超市剥削你了吧?总要有人把东西送到你面前啊。

打着没有中间商赚差价旗号的人,都是想要自己来做这个中间商的。

干掉了零售商院线,谁来放电影?谁来卖片子?

当然是网络平台了。

那么,网络平台,这个新的零售商垄断了市场后,会干啥?

免费放给你看?

看我带有关怀的笑容。

其实现在网上一边倒的支持网络播放,只是对院线不满而已。

院线作为垄断方,控制排片,抬高票价,捆绑消费,早已让很多人感觉到不爽,这一次的争执只是一个爆发点,大家反的并不是院线,而是垄断。

唯一的问题是,在垄断这件事上,互联网才是真的轻车熟路。

首先靠低价优惠免费送,把人骗进来变成自己的日活,一旦干掉所有竞争对手,立刻原地翻脸,什么杀熟式加价,捆绑式广告,VVVIP……充分教导你什么叫“免费的才是最贵的”。

现在肯花6.3亿买电影免费给你看,只是馋你的流量,要是院线真的被逼死了,两小时的电影估计能给你放一小时的广告。

尤其是一些认为“干掉了院线,节约了成本,就可以干掉天价明星,提高电影质量”的声音,我听了真是泪流满面,这是什么样的韭菜觉悟?拜托先考虑一下互联网和流量的关系吧。

流量明星就是互联网资本注入影视行业带来的产物,如果互联网播放平台占据了电影业的主导地位,他们会放弃流量模式吗?

砸制作成本,砸剧本砸导演,最后赌口碑爆炸?和大部分钱拿去宣传XX明星,ROI根本就不是一个段位嘛!

回忆一下曾经被长得一模一样的流量小鲜肉支配的恐怖吧,对于更加注重传播率而不是回头率的网络平台来说,特效、道具、剧本,所有东西都能省,唯独造话题的流量明星是少不了的。

真被流媒体占了主体地位,甜宠剧和沙雕剧就会统治电影世界,科幻?好吃吗?

垄断这件事,不管谁来做,都是王八蛋。

竞争的市场才是好市场,想想1块钱打车,5块钱满汉全席的日子。

不管是打车大战也好,还是外卖大战也好,两个水火不容的竞争对手撕起来,我等平民才有薅羊毛的机会。

左薅薅,右薅薅,注意不要把一边薅死了,才是可持续发展观嘛。

干嘛非要急着站队啊?

骂死了一边,另一边也不会给你钱,反而会喜滋滋的涨价,成为下一代垄断包租公。

7

国电影的发展经历了一个很漫长的过程,当年中国刚有商业电影,人人都没有看电影的习惯,美国电影入侵很严重。

要想让国产电影起来,就要培养观影习惯,要让大家看电影,就要建电影院,电影院没钱就只能补贴,国家补贴了三十年,才迎来了电影市场的爆发。

院线模式虽然有众多的缺点,但却是当前中国电影市场不说最好吧,只能说是当前最现实的选择,因为只有院线模式,才能创造足够的收入,回报制片方。

你别看50%以上的分成听起来吓人,摊到全国10000家影院其实也没多少,反而制片方离了院线这个平台,根本找不到别的地方能够收回成本。

有院线几十亿的票房预期,才能有更多投资人投资几亿成本的大片,才能养得起一部电影上下游的各个环节。

在当前的中国,还没有任何其他媒体运作模式有能力吃下几亿成本的电影并保持盈利。

注意,我说的是吃下并且保持盈利。

你非得说是羊毛出在猪身上,把自己当成流量筛子,那我没话说。

改变是好的,但也要看尺度,刺激大了可能直接就嗝屁了,制片方、院线、线上媒体通过不断博弈建立起来的规则,在目前可见的时间内还是得维持。

强行去干院线,院线会受损,但不会被流媒体取代,你永远也干不掉院线,如果院线完蛋了,中国电影一定跟着完蛋,如果中国电影完蛋了,反而院线可以靠着放美国大片活下来。

不过,流媒体的兴起虽然不能从根本上动摇中国电影的模式,还是会在一定程度上对电影界施加压力,这种压力会让电影界向更好的方向发展。

当年电视和录像机刚出现的时候,美国电影业也受到了巨大的冲击,电视电影和录像厅差点逼死电影人,电影界努力适应了很长时间才发现,在能反复观看的媒体上回本是不可能的。

那之后,影院和导演进行了数次改革,让3D和IMAX成为了电影院的标配,观影体验和小屏幕拉开了差距,这才把观众骗回了电影院。

实际上,院线本质上卖的不只是电影,而是一整套观影体验,同样的片子,你在电脑屏幕和3D IMAX上是完全不同的效果,哪怕是和普通2D荧幕比,都不是一个档次。

而美国靠着本国院线的强大的票房回本能力,支持了非常庞大的电影体系,进而生产出一大批牛逼的带着价值观色彩的电影给到其他低发展水平的市场,这些电影真的是拿钱砸出来的。

这是真正的降维打击。

所以我们国家才大力补贴电影院的屏幕,其实也是意识到了这一点,哪怕是泡沫,也要补。

文化产业不能舍不得投入。

当然,这不是说我们要无脑支持院线,作为消费者,我们只支持自己的利益。

短期利益是有便宜的电影看,长期利益是有便宜且高质量的电影看。

只看便宜,不看高质量,同样是愚蠢。

为了应对流媒体的冲击,电影院也必须做出自己的应对,从垄断回到竞争,改良自己的观影体验,最起码那捆绑销售的爆米花就应该是见不到了。

电影院也应该做出让步,去讨好消费者,现在这个姿态我这种懂行业的都想打他们两下爽爽,是不行的。

对我们这些观众来说,有免费电影看,谢谢老板然后看就完了呗。

更进一步的,不必了。

韭菜担心镰刀和收割机大战谁会赢,就很荒谬了,谁赢了不是给你一刀?

趁着新挑战者蹦起来去砍老行业的既得利益者,赶紧冲进去捡掉下来的小钱钱,这不是很美味吗?

所以作为观众而言,应该是内心不站队,但嘴上两边骂,谁占上风骂谁。

哎,有时候现实,就是这么魔幻。

且枯燥。

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公众号:半佛仙人(ID:banfoSB)

B站:硬核的半佛仙人

微博:半佛仙人正在装

知乎:半佛仙人

这是一个神奇的男人,你完全猜不出他会写出什么,他自己也不知道。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/qB8IJI8PCI2dhzDYmkJLQQ

深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?

即将过去的2019年,微信公众号领域被认为红利期已过,能让业界振奋的案例不多,但是,一个名为「半佛仙人」的公众号,凭借尖锐犀利评点国内大大小小互联网公司(名人)、炮轰那些靠信息不对称去割韭菜的群体,异军突起,成为备受瞩目的年度黑马。

 

「半佛仙人」的推文几乎篇篇在5000字以上,互联网内幕、股票、网贷、非法集资及各色灰产,都是它细考研判、输出干货的对象。

 

这种“深度剖析”的内容模式,让「半佛仙人」在一年内粉丝从零增长到60万。因为它从业内人视角,揭露了普通人在上当受骗之前很难知道的坑,而在过去,业内人更喜欢靠信息不对称,利用这些坑来割韭菜。

 

我们先来看几段「半佛仙人」的典型写作:

 

最近被爆出资金链断裂,疯狂裁员的某连锁生鲜电商,其实就是因为管理层疯狂吃采购吃的太多了,窟窿太大补不上。

 

整个采购体系都是自家人,从农产品原材料,到门店装修物料,到地推物料,到办公耗材,到顾问费,每个环节都有大量的吸血鬼存在,连旗下门店的流动资金都不放过,导致虽然天量融资,但依然难以继续。

 

采购,永远是最肥的,这是一个真理。

 

字字劲爆。

 

「半佛仙人」公众号后台数据显示,它的常读人数达18万之多——在公号普遍打开率不足3%的现状下,高达30%的粉丝对「半佛仙人」推文翘首以盼。

 

与此同时,擅长揭人底牌的「半佛仙人」也承担着压力,它的主动删文率高达60%。上文引用的“咳血的独角兽”系列共5篇,目前只剩下1篇。

 

新榜公号回采数据显示,「半佛仙人」现存97篇文章里,平均获得1792个“在看”。

 

深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访

注:不含已删除文章的在看数据

 

上周,「半佛仙人」运营创作者“半佛”就坐在我对面,公号有一系列亮眼数据,他淡定地说:“说不骄傲那肯定是假的,我开心得都要跳起来了,但还是要商务谦虚一下,我觉得是时代的红利。”

 

在本文即将推送前,他给新榜编辑部提了个请求:能否在稿件里不透露自己的本名,就用“半佛”代替——在公号江湖里,他似乎更在意「半佛仙人」这个IP,而不是自己的本名。

 

“半佛”是90后,出生在山东济南,定居浙江杭州,此前在风控行业工作多年,所见所闻皆是大利害。

 

2019年12月16日,是他开微信公众号一周年纪念日,除了「半佛仙人」,他还有个号叫「仙人JUMP」。

 

我在杭州跟“半佛”聊了一个下午,跟文字给人的成熟感不同,他长着一副娃娃脸,一边聊,一边瞄着电脑上的推文数据并向大家展示后台:“这篇发出6小时,已经10w+了,读者爸爸们真的很给力。”

 

他说,自己能在公号领域有所声量,一半是吃了行业红利,另一半则是娘胎里来的好运气。

 

在访谈过程中,“半佛”不断强调自己不信成功学,也不信成功有方法论,有时候可能就是运气,“完全相同的一件事情,同水平的人去做,很有可能就是不同的结果,你非得说有什么方法论,这本身就不科学”。

 

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少年半佛:

“心情半佛半神仙”的张扬厕所艺术家

 

“半佛仙人”这个名字是“半佛”小学时自取的。

 

小“半佛”是文学市场的杂食动物,父母砸了大钱供他读闲书。

 

“我爸妈都是农村出来的,他们是靠上大学改变了命运,他们认为你看书就是好的,只要‘看’,就比‘不看’好。我应该是起点中文网上年龄最小的高级VIP,那时候要充6000块。”

 

书读多了,表达欲自然旺盛起来。

 

“半佛”幼时喜欢顶着臭味搞创作,男厕所里有一长排的墙,他顺根彩粉笔,编讨厌的老师的段子写上去,署名却是另一个讨厌的老师。不久后,这些段子下方,就会收到其他同学的“好”“顶”“赞”,“很多评论比我写的(段子)更精彩,这种大型互动令人沉迷”。

 

也许可以理解为:这是一个小时候就在厕所炮制过爆款段子并沉迷用户互动的家伙。

 

按“半佛”说法,自己那时“没有什么文化,但又想显得有文化”,想给自己起个高级的马甲名字,便去翻清代诗集,翻到一句“心情半佛半神仙,姓字半藏半显”,从此便有了“半佛仙人”。

 

这首李密庵的《半半歌》,至今也符合他的气质:内心有些张扬,表面云淡风轻。这种反差,在「半佛仙人」的魔幻推文中也有体现。

 

很快,“半佛”从看网文到了写网文的年纪。

 

在互联网文学蓬勃发展期,他用许多笔名发文,天涯、猫扑、豆瓣、糗百、百度贴吧、知乎……那些不同的ID,见证了他的青春,也见证了互联网内容平台发展史。

 

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用三块屏幕写作中的“半佛”

 

有的ID还是女的。我在微博有两个百万粉丝的美少女毒舌人设情感号,类似树洞的玩法,后台查看粉丝留言,然后我会挑一些出来喷。

 

“具体哪一年开始做的?”我好奇这些微博号。

 

“不告诉你,别想套我话,不会让你们找着的,我可是有偶像包袱的。”他答,脸上带着得意的微笑。

 

“半佛”说,这么做是为了图开心。他的本职工作是风险管理,见到太多人性的阴暗面。他形容自己“被压力逼出来的效率,因为风险不会等你”,业务压力极大,需要自己找乐子排遣。

 

至于为什么没当全职作家,他说,是因为现实,当作家虽然洒脱,但是不赚钱。而真正的洒脱,是离不开钱的。

 

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成年半佛:

“我是一个很现实的人”

 

“半佛”从不掩饰自己写文章的目的:表达自己,顺便赚钱。

 

小学四年级时,他想赚零花钱。爸妈指着楼下公交车站的站牌,对他说,你早上5点去邮局批报纸,我给你煮一锅茶叶蛋,你去卖给等车的人。

 

“半佛”去了,第一天赚了15块。两个月后,他偶然听到文具店老板进货,意识到文具的毛利率更高,便改去批发文具卖给同学。

 

再后来,他发现了水浒英雄卡在市内不同区域的分布规律,低成本凑齐一套,再高价卖给土豪。 

 

捏着钞票,“半佛”从小明白,情操不能当饭吃。或者说,能靠自己的本事不偷不抢赚到钱,这也是一个很有情操的事情。

 

高考选专业,他很现实地认定自己不会成为一个作家,因为自己写的网文小说都没火,说明没有天赋,吃不了写作这碗饭。

 

他选择了能挣钱的金融学。

 

”没有财务自由,就没有思想自由。“半佛”十分认同经济学家许小年的观点。

 

他说:”挣钱不丢人,你反而要感谢那些能让你挣到钱的人,要感谢甲方,正是他们帮你解决了财务的问题,你才能够在创作内容时更加挥洒自如。“

 

大学期间,“半佛”给很多网文当枪手,偶尔也做点小生意,生活过得挺滋润。工作后,一心一意赚钱的他,通过创业和投资,赚到了一些”很现实的钱“。

 

他的笔也逐渐有了一些底气。

 

他在知乎上断言”BAT之所以称之为BAT,是他们在各自的领域成为了公共基础设施“,直言”在阿里工作,基本就算是拿到了互联网行业的Pass卡“,怼薛之谦李雨桐的转账记录“你们锤我我锤你们主子,鉴定他们的单据真伪”,写自己和老婆的爱情“她很幸运,押对了人,但我才是真正的幸运,因为遇到了一个肯把一生押给我的女孩”。

 

越来越多的人看他写的东西,“半佛”成了大V。

 

深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访

图片来源:知乎

他很直白地开始接广告挣钱,“我觉得写作赚钱不丢人,只要不去害人就行”。

 

2018年末,发了一笔小财的“半佛”开始转战微信,运营「半佛仙人」这个公众号,2019年5月,又开了「仙人JUMP」,一共两个号。

 

以风控从业者视角,他深挖互联网和消费领域里”普通人没有资格看到的事情“。

 

这些事情只有内行懂,“半佛”以有趣的笔法写出来,外行一看也知道是好东西。

 

他认为自己只有到今年才会火,其实是吃了行业红利。

 

“现今读者终于看烂了标题党和流水线化的文章,开始期待深度的内容,这是一种报复性的反弹。我刚好撞上了,(要是)赶在2年前写公众号,分分钟被淹没”

 

半佛的推文不遵循任何公众号爆款的规律:全是超长文,无图,不排版,错字连篇。可粉丝是真爱他。

 

“过去那种引爆情感、渲染焦虑,阴谋论,这种烂东西吃久了,突然来了一盘青菜……这是一种报复性的喜爱。

 

深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访

 

“不是什么正义使者,

只是能帮一个是一个”

 

「半佛仙人」最初只有800个粉丝,从知乎跟来的。

 

1个月后,第一篇10w+出现,是某电商的20亿羊毛事件,从技术和风控的角度做了分析。

 

不到一年间,「半佛仙人」和「仙人JUMP」两个号总粉丝突破120万,在看屡屡破千,10w+爆文频出,100w+也并不少见。

 

深扒互联网、财经、消费领域,兼职反黑产和反诈骗套路,揭露非法集资、柬埔寨地产韭菜局、东南亚赌场程序员黑工骗局等勾当,“半佛”走在国内“吹哨”者的前列。

 

“半佛”一篇《再坚持一下,你的奶茶店马上破产》,揭露了不少人趋之若鹜的加盟店套路,在看数达到惊人的15274,各种渠道的阅读数加起来数百万,让“奶茶传销”直接上了微博热搜,“救了很多人”。

 

深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访

 

让“半佛”最有成就感的是文后粉丝的留言。不少人因为他的文章,避免了资产受损的惨剧,大段留言感谢他。

 

他说,读这些留言是自己最大的快乐,“每个男孩子都有拯救世界的梦想,我很虚荣”。

 

“你会去相信读者看了你的东西,人生有改变,或者说有读者跟你交流——这是一件重要的事情。你如果十几年前开始写作,网文的黄金时代的人,你会相信这种力量,包括现在的我也相信这样的力量。“他的手向心口方向比划了两下,“钱很重要,但也有比钱更重要的东西”。

 

如今“半佛”一个人更两个号,每天至少写7000字,周末翻倍。

 

写得多,删得也多。有一次,「半佛仙人」甚至直接删掉了全部历史文章。

 

由于碰了太多人的蛋糕,删文是一种自我保护。

 

深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访
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深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访
半佛经历过人身威胁,也经历过公关软磨硬泡。他说,自己有积蓄和社会关系,可以游刃有余地对抗。

 

“你看,钱的重要性就体现在这里了。”他笑了。

 

巧妙地保护自己的同时,他还是想要更多普通人看到自己揭露出来的东西,了解这个世界的魔幻,“能帮一个是一个”。
他反复强调,自己不是正义斗士,也不信任“正义斗士”这种概念,“搞人设是一件非常糟糕的事情,因为人设是单薄的,但人是复杂的,而且端着也太累了,我没那么多精力去搞这种花花肠子”。

 

他只把自己看做一个会挣钱、知感恩的文人。

 

“半佛”说,运营伊始,「半佛仙人」每篇推文都会给读者发大红包,迄今已经发了50万。

 

很多人以为这是一种涨粉或提高粘性的手段,“半佛”否定了这种说法。“我是做风控的,更习惯用数据衡量问题。大家看我的内容,我不能保证我写的是最好的,也有可能会浪费大家的时间,红包是我该给大家的补偿,并且大多数读者还不知道有抽奖这个事情,每次我给大家解释,留言里一堆错过几个亿的留言。”

 

他还说:“我讨厌装成弱者去博得同情,我能接到广告,理论上全靠读者的支持,我用红包来回馈读者,这就叫有来有回互相尊重。”

 

“半佛”管粉丝叫“读者爸爸们”:“作为一个写作者,读者永远是你的爸爸。你写东西是要被人看到的,所以骂你也好,夸你也好,不管他喜不喜欢你,客观情况下他是在帮你。这是一个写作者必然要承担的东西。
 
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半佛眼中的新媒体红利:
公众号的价值被低估了
 

 

“半佛”承认,公众号流量已经见顶,因为人口就这么多,能接触的都接触了。

 

不过,对于很多从业者定论的“公众号变现能力不如短视频”,他持相反认知。

 

他做尽职调查时,观察研究过各大平台的转化情况,发现微信公众号平台的转化率依然是最高的,没有之一。

 

“一个短视频可能有300万、500万的播放量,对不对?微信一篇文章8万10万的阅读量,你在绝对数字上可能比不过短视频,但是你说短视频的转化率有5‰、1%,微信做好了8%、10%都不是什么问题。”

 

“半佛”很少写业界常见的神转折推文,而是直接从内容上有理有据地创造刚需,“有一些广告我可以写得很亮眼,广告是一种创作,只要广告主他愿意让我发挥,我们是可以围绕商品写出很多很有意思的东西 ”。

 

如今,他的两个公众号日益讲究、专业化,斥“3元人民币巨资”在网上买了排版模板包,接下来还想招助理编辑。

 

2020年,“半佛”有随风口向视频业务发力的准备。

 

不过,当前他最看好的仍然是微信平台。“更直接一点,微信是所有平台里面你造假成本最高的,而且高到你做假除了自欺欺人没有任何意义。这就代表了什么?微信的价值是更高的。这也是我本次将去新榜大会,要讲的一点。”

 

“半佛”说,新榜是内容行业一家专业权威的机构,他希望通过参会,打破外界对他“神秘”的认知,他并不神秘,业内前同事更是遍布各大互联网公司,只不过大部分时间在写稿子和读书而已。

 

他的讲演,或许会让图文内容从业者看到不一样的蓝海:相对于短视频的娱乐化,深度内容只有文字形式才能展现。

 

“甚至,我会觉得未来大趋势是,各个领域的真正专业的写作者,用一种很通俗的方式来帮别人理解专业内容。”

 

最后,他谦虚地把自己的成功归为偶然的运气。背景、体质、际遇,无可复制尔尔。

 

“很多人误以为我是什么大神,其实只是一个讲话比较骚的胖子而已。还有ID用了很多年,改不了了真的很烦,甲方总把我们当做一个神棍账号,知乎后台打开经常有让我帮他们算命的,我要是有算命的本事,我还在这里码字么。”
 
半佛仙人即将出席并发表演讲的新榜大会是个什么鬼?当然是新榜全年最最最重磅的活动啦!
 
嘉宾阵容除了半佛仙人,“买买买教主”黎贝卡、凯叔讲故事创始人&CEO王凯、朱一旦、张欣尧、仙女酵母、史里芬等一线新媒体红人,得到App CEO&联合创始人脱不花、淘宝直播负责人赵圆圆、“薇娅背后的男人”奥利、“牛肉哥幕后操盘手”李荣鑫等平台和机构操盘手为大家带来行业重磅干货。扫描下方二维码或点击“阅读原文”均可进行购票或沟通合作喔~ 
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图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力

不到一年从零到60万粉丝,半佛仙人凭借犀利评点国内大大小小互联网公司/名人、炮轰那些靠信息不对称去割韭菜的群体,异军突起,成为备受瞩目的年度黑马。
 
1月6日,半佛仙人在2020新榜大会上发表了题为《我的口水里藏着一个宇宙》的演讲,并揭秘了自己的核心竞争力。以下为演讲自述,嘉宾本人已确认。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
在场的各位都是大咖和前辈,我并不是一个专业的新媒体从业者,可能讲不出特别干的干货,这或许是你们人生中毫无意义的20分钟,这是我本次演讲的主题——《我的口水里藏着一个宇宙》。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
先简单介绍一下自己,我一直认为自己是一位厕所艺术家。
 
我从小学时,就很喜欢在厕所墙上写一些段子、毒鸡汤或者是编排别人的名言,落款落上我最讨厌的老师和同学们。
 
当时整个济南文艺圈流传着很多我当年写的段子,后来发现,很多人会接着再创作,或者神转折,我觉得这样的互动方式特别好。
 
但我在厕所艺术生涯里遇到一个很严峻的问题,那就是厕所墙是有限的,这和现在互联网流量危机差不多。
 
所以我本能性地去寻找流量蓝海,小小的我会搬着梯子,架在厕所墙上写,感觉有点互联网思维的意思了。
 
因为我比较胖,会不小心从梯子上滑下来,所以我很小就体会到了“钱难挣、屎难吃”这句话的含义,感谢这个时代等了我20年。
 
我对自己的认知还有一点是比较神奇的吊车尾。
 
学生时代我很努力,但我爸比我更努力,所以我从小到大一直在最好的学校、最好的班级里上课,但由于我没有这个能力,导致我总是排名倒数第一,甚至和倒数第二和倒数第三都相差甚远。
 
班里只有2个类人,我和其他人。最痛苦的是智商差异。
 
我跟他们一起去网吧通宵,后半夜大家都很累,我会很鸡贼地拿出教科书做做“时间的朋友”,但我还是稳稳地倒数第一。
 
所以很早我就意识到,时间不想和我做朋友。
 
我现在是想明白了,这就是智商的差距,所以我的心态一直特别好,比我强的人就是比我强。
 
另外,我还是一位比较纯粹的喷子,很多人以为我写东西有很强的目的性,并不是,我只有接广告的时候才有目的性,平时纯粹是刷后台留言、B站、微博、知乎,随缘选题,我的心态就是——今天让我看看是哪个倒霉蛋要倒霉了。
 
通过前三点,你会发现我是一个有点心理变态的胖子。
 
我写了两个公众号,一个是「半佛仙人」,主要是写报告、PPT,“骗老板”,一本正经的写文风格;
 
另一个是「仙人JUMP」,这就是我自己讲话的风格,会使用大量的表情包,做图时间比写文时间还要长。
 
我的本职工作是一个风险管理者,坦白说,大家都知道人会为了钱做出很多有问题的事情,但我们风控很具体地知道人会做到什么地步。
 
每天与他们相爱相杀,会经历很多阴暗面,也需要很多东西来排解自己的内心,“糟蹋”文字就是很好的方式。
 
去年,我运气很好,可以从公众号领域跑出一点影响力,很可能是因为我看问题的方式和大家都不一样。
 
比如大家都说要做自己,我可能会先定义什么是自己?你想要什么?甲方想要什么?读者想要什么?能不能量化?能不能产出?数据的比值是什么样的?这是我平时思考问题的一个方式。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
我讨厌缥缈的鸡汤,任何不给到应用场景的鸡汤,都是正确的废话。
 
在经过很多魔幻的事件后,我逐渐得出一个结论:成功是没有方法论的,反而失败才有更多的方法论。
 
我看到很多成功学大师在分享时,讲述自己做了什么才成功,我想在座的每个人都清楚地知道,能够拿出来讲的东西一定不是真正的核心竞争力,真正的核心竞争力都是不敢讲的。
 
由于工作的原因,做风控会涉及到大量模型,到底哪个因子会影响你最终的结果,很多时候是没有办法去衡量判定的东西。
 
反而我认为失败才是有方法论的,就像我们去抓坏人,他一定给我们造成很确切的损失,才可以把他定义为一个坏人。
 
大家一直在谈论公众号流量越来越差,我倒觉得没有那么悲观,只是过去几年大家过得太好了,属于贴个二维码在井盖上都有人扫的新时代。
 
只不过大家从一个狂热泡沫年代回到了正常年代,现在还是做内容最好的年代,要好好珍惜。
 
过去是朝阳,现在是正午,夕阳恐怕还早着呢。
 
我觉得真正的、深度的、有价值的、能给人带来启发的信息,会更加吸引读者。
 
过去几年读者看到的大部分内容都是垃圾,在这种情况下,你能够做出不一样的有价值的内容,大家是会报复性地喜欢你的。
 
垂直是未来的必然趋势,很简单的道理,现场95%的人我都不认识,而且听都没听过。
 
但是他们有资格出现在这里,而且非常受到认可,就代表这个他们在行业里有非常大的影响力,代表内容的细分化和垂直化的成果。
 
我们不需要互相认识,但是我们互相影响并且互相认可。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
做这一行的肯定不能说没有未来,不然怎么“骗甲方”呢。
 
现在(演讲日为1月6日),大家打开B站科技榜第一位是我的视频,我们同时在做视频和图文,只不过视频我们刚做第三支。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
半佛仙人的视频为Bilibili全站日榜第一
很多人说视频将会替代图文作为视频和图文的双料创作者,我很肯定,不会。
 
看视频是一件很轻松的事情,你作为一个信息接收方不需要思考,门槛非常低,而阅读图文的门槛非常高。
 
当你读一段文字时,你用自己脑海里的声音阅读,同一段文字不同的人阅读会有不同的成果,图文才是真正的千人千面。视频则是人通过技术做出来的千人千面。
 
同样,图文在专业领域的可复制性和利用率都是远高于视频。
 
在专业领域,图文的应用是远高于视频
 
当然,图文的成本较低,不适合磨炼思想,视频的成本相对较高。
 
那么问题来了,能接受图文的,肯思考的硬核读者,必然价值是更高的,都说图文流量被冲走了,那么同样要思考的是,留下来的是什么?
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
我认为,未来的趋势必然是专业化内容的下沉化幽默化
 
坦白说,去年跑出来的所有帐号,都在自己的垂直领域做得特别专业。甚至可以说,大多数内容是以前很多人没有资格看到的内容,比如我写的财报分析,过去只有两种情况,一是大公司掏钱让我帮他们做调研,二是正常人读不下去我写的很干巴巴的报告,我自己都读不下去。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
过去所谓的互联网人口红利,其实是用户不知道自己想要什么,你通过引擎算法把内容灌输给用户。
 
但是现在用户很清楚自己想要什么,会主动找自己喜欢的内容,反映到实际上就是公号的粘性在增加,打开率和阅读量在减少。
 
对于我而言,我就是找一批这样的用户去满足他们,没有必要再去做泛领域的内容。
 
从内容上说,我认为,只有在垂直领域才有真正的机会。我们认为这领域是一片蓝海,在目前大家普遍觉得不好做的情况下,还可以有流量和增长。
 
而且有一说一,很多所谓的公众号文章,不过是资料搬运和人云亦云,甚至就是PR们的通稿,那么读者凭什么喜欢你?你写的东西你自己觉得有让自己夸自己牛逼的感觉吗?
 
糊弄是没有意义的。
 
当你能够满足读者的信息增量需求的时候,当你能给到读者不一样的视角的时候,你会觉得不论是行业寒流还是暖流,本质上和你都没什么关系。
你只要维持住你的基本盘,时刻考虑基本盘的相关变动,就够了。例如我,我会爬后台流量和文章流量进行分析,生成数据,研究文章吸引用户的点,以及用户的反馈。
 
然后进行迭代。公众号就是一个产品,你要用尽一切合理的手段来让产品迭代。
 
所谓科技赋能,不是什么所谓的新渠道分发,什么AI推送,而是创作者用科技的手段来帮助自己更好的满足读者的期待。
 
所以我们的核心竞争力到底是什么?
 
行业经验是的。
 
写作经验是的。
 
浓烈的个人风格是的。
但最重要的,实话实说,我认为还是运气,别笑,这是我的真心话。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
至于图文的未来,我觉得大家不必担心。一个善于做文字思考的人,在任何时代都有饭吃。
 
做视频无非就是把文章做成了台本,做导演就是把文章做成了剧本。你玩弄文字玩的好,脑袋里当然是有画面的,把这个画面做出来,就够了。
最后,如果你觉得我整个演讲非常荒谬,那说明你听懂了,因为整个宇宙的本质就是一种荒谬。
 
***
相关阅读:《深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访》
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囧妈很无聊,但字节跳动很有趣

这是半佛仙人的第180篇原创

1

这两天最热的事情除了疫情就是《囧妈》和院线的利益撕X大战。

在和字节跳动合作之后,欢喜传媒拿到了6亿多的现金,同时《囧妈》以及欢喜传媒一众影视剧全部上线头条系APP,赢得了所有观众的喝彩。

院线们不干了,宣发物料该投入的都投入了,现在你拍拍屁股不来了,还去找了小三,就算是渣男都得讲究一个循序渐进吧。

观众的喝彩是肯定的,原本要花钱看的大片,不花钱就能看到,肯定会是喜闻乐见,就连提档的差评都被这次免费的好评所覆盖。

院线出于自身利益受损的抨击,也很正常,尤其是《囧妈》开个头之后,后面所有院线大片都在掂量这件事情,如果后面再有一批重量级片子跟进,那么院线的生存环境将进一步被挤压。

甚至有人评论说这将是中国Netflix的诞生,流媒体元年。

这一切在我真正看了《囧妈》这部片子后,我有了一些不同的想法。

我是一个比较喜欢从利益角度看问题的人,讲的话不一定对,但我保证有我的逻辑。

我认为这场闹剧中,只有字节跳动是唯一的赢家。

2

评估一部电影是否成功的最重要的两个要素是什么?

口碑(影片质量)和票房。

并且口碑是和票房直接挂钩的,我们的观众的审美是越来越好的,这是好事儿。

影响票房的核心要素是什么?

口碑是一部分,但是宣发和院线排片也同样重要,甚至更重要。

《白蛇》质量不俗,但是宣发和排片够不到,所以最终票房一般般。

这也是为什么宣发公司和院线可以拿到利润大头的原因,再牛逼的片子,不排,也是没用的。

但不能因此认为院线会刻意去打压好片子,不不不,不是说院线是什么好人,而是院线这么做不符合自己的利益。

院线是乐意给质量好的片子排的,因为上座率好嘛,好片子大家都乐意过来看,哪怕卖饮料爆米花小吃也好呀,强行排一堆烂片,院线也要亏得上天。

严格来说,单部电影和院线本身的利益是不冲突的。

每年的春节档,院线每天的排片都会因为上座率的原因快速变动,一部片子一旦数据不行,立刻降低排片,这个大家都能清楚的看到,也不是第一个春节档了。

所以真正的冲突,是出现在不同质量的影片和同一个院线中,大家抢院线资源。

更直接的说,影片方有没有足够的信心从质量上碾压竞争对手,拿到院线最多的排片?

在看了《囧妈》之后,我觉得《囧妈》去抢院线资源,应该是拿不到优势的。

这部片子和徐峥老师过去一贯的水准比起来,确实稍微有点不太合格。

就这么说吧,在今年号称质量最强的春节档,即使没有撤档这件事情,我也不认为《囧妈》有能力拿到比《夺冠》和《唐探3》更多的排片机会。

从利益角度,《囧妈》去走院线这条路,可能是死路。

他们的主创也清楚,所以一开始《囧妈》才急着提档去抢跑一天吃下头汤,能吃多少吃多少。

《爱情公寓》大电影当初也这样。

简单来说,就是囧妈和院线的利益本身已经不一致了,因为有诸多大片环伺,弄不好保底都完不成。

囧妈非常,非常着急。

这是后续一切行为的大前提,利益破裂。

3

然后我们看字节跳动。

和《囧妈》谈价格的,不止一家,但其他几家的价格都出不到这么多,字节跳动的6亿多直接是等于帮片方拿到了完整的保底收入,至于现有的几个剧集播放权,只是交易添头。

字节跳动是很果断的,这个价格,确实有点高,按照囧妈的质量,很难回本。

为什么字节跳动这么果断拿下《囧妈》?

你要看看他们的对手在干什么。

整个春节期间,如果没有出现集体撤档与囧妈免费这件事情,互联网巨头们声量最大的是谁?

淘宝和快手。

他们和头条是什么关系?

淘宝中立,但快手是死敌,重点在快手。

他们在做什么?

与春晚合作。

与春晚合作是为了什么?

去下沉市场拉新。

春晚虽然一二线看的人越来越少,但是在整个下沉市场,春晚有着无可比拟的影响力,通过春晚来拉新,是很有效的一件事情。

这招去年百度用了一次,留存率不行。

但短视频APP的特点就是恐怖的粘性和上瘾度,作为竞争对手,头条非常清楚这一点,只要有大面积曝光,就有用户增长,而且能留得下来。

但问题是,在竞标的时候,快手赢了,这就非常被动。

而且,而且,因为疫情的原因,大量的人将会在家看春晚,今年春晚的影响力将会是历年最强之一。

所以头条面临的问题就是,对手即将乘上拉新的火箭,自己还在原地。

所以买《囧妈》,非常符合头条的利益,哪怕贵,也要买,就像快手在春晚竞价的时候哪怕贵,也要压倒头条。

为什么?

第一,头条系的主要用户是年轻人,他们对于徐峥是非常认可的,而他们已经返乡,他们在看《囧妈》的时候,一定会顺手把头条系APP教给长辈,因为免费看大片是非常有效的推广策略。

2019年下半年抖音的定位战略明显在和快手接近,都是主打真实生活,这对于留存下沉市场用户非常有效。

同时,今年院线撤档,更多的人在家观影,可以强化第一条。

第二,囧妈片方的票房预期是三部大片(囧妈,唐探3,夺冠)中最低的,而且排片优势也是最不乐观的,所以价格也是最低的,6亿对于财大气粗的字节跳动而言,谈不上伤筋动骨。

尤其是考虑到防守,这个钱,没那么难批。

第三,如果从收入的角度来看,这6亿是一定赚不回来的,但是如果从拉新的角度来看,现在短视频APP拉新成本都到了100多元一个有效用户,只要能新增600万活跃用户,就可以承受,所以其实很划算。

这钱原本就是要砸给拉新渠道的,现在无非是砸给了另一个大渠道而已。

所以头条是值得赌一把的,再考虑到即使差评也只能评价电影质量,但对于头条请大家看电影,是只有好评的。

大赚特赚。

4

我认为,这次事件中,唯一的赢家只有头条。

欢喜传媒这么一搞,后面旗下的影片上映,都会面临院线的明里暗里的绊子,大片不是只有他们一家能搞。

至于很多人说什么开创了线上化流媒体,别逗了,优爱腾B站都是赔本的,即使是Netflix,都是赔本的,靠卖会员卖广告根本吃不回成本,这是业内常识。

他们或许偶尔吃下1部大片,但这不是常态,现在大家都是趁着还有热钱的时候尽可能买点版权,随着资金的进一步萎缩,他们下一步的资金流也会出问题。

不然为什么今年视频网站的吃相突然难看了?VIP之后又搞了VVIP?因为KPI太难了,资金流太紧了。

就连财大气粗的字节跳动也只买了最便宜的一部,而且还是带着拉新考量的,其他片子根本不可能卖出同等级别(按照保底直接结算)的价格。

另外现实是,真正的上亿美金的大制作,如果不靠院线卖票,根本回不了本,Netflix这么多年,也没干掉院线,因为靠着一次性的会费,不论如何都是亏的。

赚资金流,赚吆喝,但不赚钱。

电影制片方也不傻,干嘛不去拥抱新媒体,因为真的赚不到钱。

只有院线一部电影一次票的方式才有机会cover大片的成本。

欢喜传媒这次为了自救,强行吃下了第一口蜜桃,但之后的代价,或许需要很多年来还。

不过这和头条无关。

线下院线是输家,他们惹不起头条,整个国内电影票房一年加起来也就600亿,头条一年的营收都是千亿级别,而且头条是一家公司铁板一块,而院线是一堆公司,各有各的算盘。

这次的声明中,很明显的不敢惹头条,只敢谴责欢喜传媒。

就这样,还面临了舆论的反噬,属于无能狂怒。

淘宝和快手,也很尴尬,好不容易拿下了春晚,但是头条这么操作一通,非常漂亮的拿回了所有注意力,真的,非常漂亮。

为什么竞价的时候吃不过头条?

因为头条一开始就知道唯一的S级资源春晚已经没了,只有A级资源囧妈合适,并且如果操作得当,这个A级资源可以蜕变为S级,再加上用拉新成本的角度看问题,自然竞价的时候非常大方。

真正恐怖的是,头条在极短时间内完成整条决策,干净利落,这个效率,所有巨头都要想一想,这个体量的公司还有这种效率,人家成功不是偶然的。

还有,直接通过高价(按保底比例给钱)来抬高门槛。

头条给了囧妈按照保底算基数的钱,其他家谈唐探3以及夺冠的时候,要不要跟?

不跟的话,你是不是看不起我唐探3和夺冠?

如果跟的话,一笔超过10亿的且明确无法回收的钱,是否吃得下?

不吃,看着头条满堂彩心里难受。

吃,自己更难受,尤其是头汤被头条吃掉的情况下。

通过一部片子,一笔投放,同时完成了拉新,声誉提升,恶心对手。

《囧妈》本身很无聊,但字节跳动的一系列操作,真的很有趣。

更有趣的是,他们近半年开始发力游戏了,已经收购了好几家游戏公司,游戏的现金流,不需要我多言。

而这次游戏,也会随着囧妈去洗一遍下沉市场。

在这个大家都躺在家里无聊的春节里,头条正在发芽。

生命旺盛。

———————–

公众号:半佛仙人(ID:banfoSB)

B站:硬核的半佛仙人

微博:半佛仙人正在装

知乎:半佛仙人

这是一个神奇的男人,你完全猜不出他会写出什么,他自己也不知道。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/bLHCxvzYlLAOy3udT7cDzw

建议嗜好野味的人直接去吃消防栓

建议嗜好野味的人直接去吃消防栓

这是半佛仙人的第178篇原创

昨天夜里刷信息,刷到了让我觉得很魔幻的事情。

这次的事情可能又是和蝙蝠有关。

又是蝙蝠,我都服气了。

按照道理,蝙蝠传播疾病,如果是通过吸血,通过肢体接触,都可以说是蝙蝠的问题。

但蝙蝠,往往是这种姿态的。

煎炸炒闷炖,姿势齐全,方法多样,我看了一时之间都不好意思怪蝙蝠。

建议嗜好野味的人直接去吃消防栓
建议嗜好野味的人直接去吃消防栓

坦率的说,蝙蝠在这次事件中,也很无奈。

没招谁没惹谁,住的又远,没有主动出来搞鬼。

甚至他们本很长得又丑,也没多少肉,看起来就难吃又恶心,怎么就又被抓来吃了。

我又查了一下,很多地方有说法是蝙蝠汤滋阴壮阳。

看得我都气笑了,滋阴壮阳怎么就一回事儿了吗?你阴阳人吗?

这些年因为滋阴壮阳把多少动物生生吃的快灭绝了?

山瑞鳖,松江鲈鱼,大鲵,虎纹蛙,中华鲎,这些动物真这么顶怎么就给搞的都快灭绝了?

就这智商,要这铁棒有何用?

又是蝙蝠,又是野味,给你一张嘴是让你瞎吃的吗。

这么喜欢壮阳?

建议直接吃消防栓,又粗,又大,流量又猛,还不用花钱。

Pro版用户建议直接吃电线杆,更粗,更大,电流刺激,附送一键升天套餐。

看看下面这张图,来自本次发源地,华南海鲜市场的某个摊位的价格图,你们感受一下。

注意,这些都支持代办长途托运,支持配送,再感受一下。

建议嗜好野味的人直接去吃消防栓

有时候我真的是服气一些人的智商和脑回路。

吃东西就吃东西,怎么就净盯着野味使劲?

家花没有野花香是怎么地?

而且还净盯着奇形怪状的,是自己没进化好嫉妒么?

而且,野味有这么好吃吗?

老祖宗几千年筛选下来,好吃的好养的早就给驯化好成了家畜了,剩下的不是不好吃就是不好养,要么是有问题的,鸡鸭鱼肉哪里不香了?

这么喜欢少见的,丑的,特立独行的。

天上飞的建议吃飞机,地上跑的建议吃轮胎,海里游的建议吃潜艇。

野味这种东西,本身就代表了不可控的风险。

野生动物的生存环境是不可知的,鬼知道一天天他们会接触到什么。

生存环境的不可知就代表其本身完全有可能携带大量未知的细菌与病毒,人类在大自然面前确实就是弟弟。

而且野味这条产业链,从捕捉,到运输,到存放,到处理,这一切过程中,野生动物有太多机会和太多不同的人进行各种形式的接触。

不可能指望这个环节上的每一个人都做着最严密的保护的,实际上他们基本都是裸奔状态。

不仅物理保护裸奔,生理保护裸奔,更重要的是脑子裸奔。

大家这么关注食品安全问题,任何工厂食物有点点问题就得被抓出来打,怎么更加猛烈的野生动物不关心呢?

一边怒斥食品安全,一边大谈野生动物怎么顶,顶顶顶顶你个肺。

嗜好吃野生动物到底是个什么心理?

喜欢吃奇形怪状的食物?

怎么不去学学人家美食家老八吃粑粑?

追求一种精神实现?

这得是有多自卑的人才能把力气使在野生动物身上?整天冲着野生动物使劲能算啥好人?

有钱之后追求与众不同?

能不能把钱捐给有需要的地方,一样烧钱,还有好名声。

现在好了,玩大了,要所有人陪着一起承受后果,自己作死拉上一群人。

挺讨厌的,真的。

我也知道绝大多数人对于野味的感觉就是吃个新鲜,理解,这个真的理解,绝大多数人是不会拒绝突如其来的新鲜事物的。

但已经两次了,两次了。

第一次可以是无知,第二次可以是意外,但再一再二不再三了,朋友们,该醒醒了,野生动物不要乱吃了。

人类这么现代化的工厂,这么严谨的食品科学,这么五花八门的食品产品,怎么就还有这么多人相信什么纯手工和野生呢?

人之所以走向食物链的顶端,靠的就是科学的力量,局部改造自然,这么多专家努力让你吃上安全清洁成本低廉的食物,别去找刺激了。

希望从这次开始,大家之后尽量少吃野生动物,拒绝野味,能不吃就不吃,也把问题的严重性多跟身边人普及,很多年龄大的人还迷信着野味神奇呢。

不去扯什么保护环境之类的高大上的东西,也不去说什么生物多样性,那些都虚了。

咱就实实在在就有一说一,就是为了自己,也为了家人,更为了所有人。

真的,就是为了我们自己,没什么高大上的原因,大家能少吃就少吃吧。

拒绝野味,从我们做起。

谢谢了,祝平安。

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这是一个神奇的男人,你完全猜不出他会写出什么,他自己也不知道。

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