月度归档： 2021年11月

最近在网络大V司马南的鼓动之下，互联网上出现了针对联想公司上纲上线式的批判，这些指控包括国有资产流失、高负债、5G投票事件、外籍高管比例等议题。

司马南怼联想 一天N个视频 可以说是很拼了

这些指控一出，网上呈现两极分化的局面，一部分人大力支持，觉得他为民发声，甚至说司马南是“当代鲁迅”；另一部分人则认为其对联想帽子扣的太大，加上他曾经那些投机往事，对其行为表示质疑。

说实话，我个人对司马南印象并不好，但回到这件事上来，还是要秉持一个客观公正的态度，对事不对人。今天我们不谈他曾经支持过谁、不谈他家人是否在美国生活和购房、也不谈他是不是赴美过年时被电梯夹到过脑袋… 我们今天只就事论事，聊聊他以及包括他在内的一些人对于联想的指控到底是不是站得住脚，一切以事实说话。

一、联想让国有资产流失了吗？

司马南对联想的质控一共有七条，但其中含金量最高、看上去威力最大的只有一条，那就是国有资产流失。

他认为，在2009年中科院下属企业转让联想29%股权的交易中这些国有资产被贱卖了，当时购买这部分股权的买家是泛海控股，也是柳传志相关泰山系的企业。司马南表示本来应该卖40亿的股权只卖了27亿，因此联想导致了国有资产流失13个亿。

但是，有99%的读者都不知道，司马南其实是利用了财报的不同口径成功实现了拿着真财报说假话的一场表演。

在司马南控诉中科院下属企业贱卖资产的时候，掏出的证据是联想集团当时净资产139亿的报告，所以29%的股权就是40.3亿，但当初买家只花了27亿，所以造成了超过13亿资产损失…….可问题在于，139亿是所有者权益（含少数股东权益）所有者权益，而不包含少数股东权益的净资产只有大约77亿。

司马南引用的数据 看似专业 其实在偷换概念 漏洞百出

扣除少数股东权益的真正的所有者权益在当年为77.18亿

那么，中科院当年转让联想控股29%的股权，定价应该用哪个数据呢？

肯定不能算上66.02亿元的少数股东权益。因为少数股东权益的定义是“子公司权益中不属于母公司的份额”，也就是说少数股东权益所涉及的净资产并不属于联想母公司，也不在中科院持股的资产中，中科院当时有权转让的，只是自己股权所在母公司的那77.18亿元净资产。因此，我们用77.18亿元计算，29%的股权对应22.38亿元，而收购方支付了27.55亿元。

简单计算，29%股权这笔国有资产卖出27.55亿的价格实际上并不亏，甚至还多赚了5亿多。但考虑到当时联想的发展如日中天，买方为联想将来发展的前景多付一些溢价出来也是合理的。

因此，挑起“贱卖国有资产”话题的司马南完全是在利用大多数网民对财务知识的不了解而颠倒黑白，在计算过程中将股权转让算法中不属于母公司权益（少数股东权益）的资产也计入其中，使得资产分母做大（至139亿），得出27.55亿是贱卖的不正确结论。

司马南毕业于哈尔滨商业大学经济系，还有高级经济师的头衔，这样混淆财报信息对于科班出身的他来说到底是有意还是无意的呢？

客观来说，中科院的国有资产在联想上的案例，不仅不是反面案例，而是一个成功案例。联想当年收到中科院计算所20万元投资，往后的那些年，联想增值了无数倍，最终中科院拿出了几十亿现金，还有价值数十亿的股份，如果这样也是国有资产流失，请问流失了什么？

2009年8月，官方媒体曾专门就这个投资发文，表示这是“中国投资奇迹”。

2009年时环球网转载华夏时报的一则报道

二、负债率

司马南对联想的另一则看上去似乎成立的指控是联想的负债率过高，表示联想的负债率超过90%，一旦出事比恒大更危险，司马南的用词不可谓不吓人。

我们来看看真实情况如何。截至今年三季度，PC厂商排名全球第一的联想的负债率90.3%、排名全球第二的惠普的负债率111.1%、排名全球第三的戴尔的负债率91.9%，二三名负债率全部超过联想，全球大型电脑公司负债率比联想低的大概只有苹果了，但苹果是一家综合科技公司，电脑制造与销售只占其营收中的一小部分。

可见，相对高的债务率是这个行业的特征，联想与同行对比，负债率并没有高到危险的地步。

我们再看联想的债务结构，其债务中的有息负债占比较低，大部分债务来自应付贸易账款，也就是尚未支付给供应商的货款。后者不需要支付利息，偿债风险相对较低，与此前违约暴雷的房地产企业不能相提并论。

而联想集团CEO也曾公开表示，联想集团的负债中大约有70%是供应商的应付款。我们通过财报可知，截至9月30日，联想集团应付贸易账款、应付票据、其他应付账款及应计费用与总负债之比例为72.65%，可知杨元庆没有说谎。

联想集团应付贸易账款账龄分析。来源：联想集团2021/22财年中期业绩公告

由于联想集团对上游供应商拥有绝对话语权，因此在现金流的短期循环上具备较强竞争力。从现金循环周期来看，联想集团的现金循环周期多处于10天以内，2021/2022财年中期业绩公告显示，联想资产周转率为0.86，行业内也处于较为领先位置。

总的来看，应付贸易账款占比负债较高，正好说明了联想销售速度和资金周转效率很高。

除了国有资产流失和负债率高之外，其他诸如高管中外籍人数过多、高管薪酬过高、涉及金融行业等等指控在我看来全都不值一驳。

联想作为一家业务涵盖全球的公司，高管当然要有外国人参与、而高管薪酬也是股东和董事会决定的，企业高管的薪酬不由企业自主决定，让你司马南来定吗？说联想是金融帝国，在没有牌照的情况下搞金融，你当银保监会和央行不发威吗？在企业经营过程中，我们不否认柳传志可能是存在比较强的私心，但这也只是道德层面的问题，如果司马南无法从法律层面立足，那这些指控便没有意义。

总之，司马南不会告诉你中科院的国有资产在联想这一案例中堪称教科书式的投资回报率、不会告诉你这一行业内的普遍负债水平和负债结构、不会告诉你高管薪资是由股东和董事会决定的企业内部决策、更不会告诉你5G投票事件根本就是无中生有….

三、5G投票的谣言骗了你多久？

这几年来，针对联想的指控很多都绕不开一个话题，那就是有一个5G标准投票事件，司马南也在其视频中有所提及。这个谣言说的是联想当初在5G标准投票投票中投给了高通于是导致华为乃至全中国蒙受损失。

该谣言塑造了一个“国战”场景，即“中国支持华为与Polar码”和“美国支持高通与LDPC码”两军交战，最后联想叛变导致LDPC成为通信码而Polar成为控制码，未能两项全拿的故事。

这故事听起来挺煽情的，但很可惜，这只是一个谣言。

当时的投票实际上是两场重要会议，而且高通并不是LDPC技术的主导者（三星才是），且当时LDPC作为通信码已无悬念，LDPC经过多年考验，效果够好，大量核心专利和衍生专利早已过期，中外企业均首选LDPC码。

所以，在86次瑞典哥德堡会议中，LDPC码支持者最多（三星、诺基亚、上海贝尔、英特尔、中国普天、中兴、索尼、VIVO、小米、北京信威、韩国KT等）都支持了LDPC，联想在那次会议中并未表态。

在哥德堡会议的下一个环节，会议又提出了对混合方案进行表态，分为LDPC码+Turbo码（即L+T）和LDPC码+Polar码（即L+P）两种方案，现场各有支持者。会议达成初步共识：Polar码不具备和LDPC码争夺完整数据信道的能力，只使用Polar码的选项被排除。大会同时以长短码的方式对L+T和L+P方案进行了讨论。

当时华为的数据信道全Polar码提案无人支持，连华为最嫡系的华为终端和海思半导体都不支持华为与LDPC码正面硬刚。而高通除了开始配合三星参与了LDPC码的提案，后续一直没做表态，侧面证明了LDPC码与高通的关系没那么密切。

87次位于美国内华达州雷诺的会议又是一个重点，此次华为提案LDPC+Polar作为eMBB数据信道的编码方案，联想也积极加入了支持华为的L+P这一阵营，支持公司总数达56家。但由于爱立信、高通、上海贝尔、诺基亚、三星、LG、KT、英特尔等14家企业的明确反对，没能形成共识。

最终由沃达丰、中国移动、爱立信、德国电信、TELUS、贝尔移动、中国联通、中国电信共同提出了使用flexible –LDPC（f-LDPC）作为数据信道的唯一编码，不排除之后加入其它的编码方式，Polar则作为控制信道的唯一编码，大会终于达成共识。

所以联想当时其实是给了华为最大的支持，加入了LDPC+Polar的提案，但可惜最终没有通过。这件事之后，华为也公开对联想表示了感谢。

有兴趣的朋友也应该认真了解一下当初在哥德堡和雷诺的这两场会议，不仅可以起到辟谣作用，也是一个通信领域质量不错的科普帖。

四、联想售价问题

我们经常听到传言，说联想在中国的价格远远高于美国，甚至高一倍以上。要验证这个说法其实一点不难，现在谁都可以上网，完全可以自己到联想中国和美国的商店去查证，需要注意的是，在查证过程中，我们必须同产品、同口径、同平台、同时期对比。

只需花几分钟就会发现联想中美产品线有很大差异，要找完全对标的产品很难，只有ThinkPad算是中美两边商城都比较整齐的产品。我这里随手比一下，Thinkpad X1 Nano的基础款在中美各自的售价分别为8999元人民币和1239.5美元（7932元），美国售价为中国的88%。

作为对比，我们再看苹果，13寸基础配置的Macbook Air在中美的售价分别为7999元人民币和999美元（6384元人民币），美国售价为中国的80%。

至少在这个单一案例上，联想在美国的优惠幅度比苹果更低。考虑到中国线上商品的售价已包含消费税和增值税，而美国线上标出的价格是不含税的，因此无论是联想还是苹果，中美两地相同产品的不同售价都是基本合理的。

退一步说，我们用常识思考也可以想明白：计算机市场竞争是相当激烈的，美国有惠普和戴尔、中国有小米和华为，两边还都有苹果这个Windows生态外的可怕对手向所有其他企业施压，联想会不考虑自身竞争力无故提高在中国这个超大市场的产品售价然后把市场让给竞品吗？你觉得联想有这么傻吗？

五、理性思考 共建营商环境

联想有自身的战略问题我们不应回避，多年来联想在硬科技的突破上远没有达到国民对这家公司的期待，而联想战略上犯过的错误也自然会体现在股价上，联想的动态市盈率目前只有6倍出头，而相比之下苹果是28倍，可见无数投资者组成的市场已经给了联想教训。

但不够优秀并不等于失败，如今联想在很多国人口中甚至成了失败的代表，有些人张口闭口就说“如果联想当初如何如何，今天也不至于走到今天这地步….”

我就好奇了，联想今天是什么地步？这家公司今天是暴雷了？破产了？跑路了？还是偷税了？一家中国企业在美国市场可以打败惠普和戴尔，你说他是组装厂，没问题，你也来组装一下试试？

有些人似乎已经忘了联想也是一家中国公司，更是中国少数在某个商业领域（PC）内做到世界第一的企业。我们当然可以不喜欢联想、也可以吐槽联想创新力不足，但不应该无中生有地对一家合法经营的公司进行网络暴力式的攻击。而当下的背景也需要我们更团结：中国企业这几年在海外遭遇一轮又一轮的打压，此时需要的是国人更多的支持，而不是做亲者痛仇者快的事，给中国企业扣帽子。

这两年常常有人以“资本家”、“买办”、“卖国”等煽动情绪、吸引眼球的帽子扣在一些企业头上，其心可诛。好像只要扣上这几顶帽子，就可以很容易地煽动网民对指定公司和企业家的仇恨，这显然与我们的市场经济环境格格不入，更有悖于法治社会的基本原则：在我们的法治环境之下，你只需考察一家公司或一个人是否违反了法律，是的话他就要承担法律后果，不是的话你扣多少顶帽子也没用…

而有权裁定某家公司或这个人是否违法的，也只有我国的司法机构，而不是任何所谓的互联网意见领袖。

很多人有个非常不好的坏习惯，就是抬一个东西的时候总要踩另一个东西，最典型的就是称赞华为的同时就必须攻击一下联想才算立场坚定… 这种心态没有任何积极意义。

总之，不喜欢可以，扣帽子不行。如果任何人都可以裹挟网络流量对合法经营的企业和企业家做“有罪推定”致使他们被污名化，这将伤到无数企业家的心、也将破坏我们来之不易的营商环境，更是与中国的发展方向和国家意志背道而驰。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/n_XkmK3LvBpBUIJlB9te5g

来源 | 酷玩实验室（ID：coollabs）

发布 | 栩先生（ID: superMr_xu）

印度最近比较难。

事实上印度啥时候都比较难，好在印度人能看得开。有点像我国上世纪90年代，大家还记得我那篇文章吧，《不知道90年代治安有多差，就不知道现在有多幸福》，印度正处于我国90年代的那个状态，国家处于一个尴尬的时期。

因为要现代化嘛，原有的低段位稳定状态被打破了，欧美那种高段位稳定状态又还没形成。就跟攀岩似的，爬了一半，向上爬腿有点抖；回去吧，倒退会封建社会这事大家也不同意，未来在哪谁都不知道。现在印度准备咬着牙往上爬，但农民们怒了。

这不，莫迪要搞个大改革，僵持了一整年，最后还是失败了。

从去年开始，几十万农民前往新德里闹事。一开始封锁交通要道，后来不断加码，今年年初的时候，暴民竟然开着拖拉机冲击阅兵，要不是坦克拦着，说不定印度农民能搞出个更大的新闻。

那问题来了，农民们为啥突然发飙呢？

事情也不复杂，反正一说都是印度国情在，谁也没办法。

2020年更是雪上加霜，疫情来了之后，又是封城，又是在边境上和中国对峙。不过比这个更惨的是大停工，整个社会乱做一团，经济一塌糊涂。

莫迪政府转了一圈，于是决定从农业下手，印度政府给农业补贴太多了，莫迪觉得是时候有所改变了。

这就要给大家解释下印度的农业是怎么玩的。

印度现在搞得模式有点像我国以前的“统购统销”，印度农民只能将作物拿到政府指定的市场（印称“曼迪斯”）上，由经政府许可的持证中间商进行收购。为了防止中间商过分压价，到时候“谷贱伤民”，政府对大米、小麦等基本农产品规定最低价格收购，我国现状也差不多是这样的，主粮都有最低收购价。

统购统销制度的一端是最低价收购，另一端是平价出售。为了照顾非农业的贫困人口，印度国有食品公司（FCI）低价卖粮，印度全国遍布着平价商店，供给贫困人群低价口粮。剩下的粮食要卖到国际上换外汇，有了外汇才能卖核心元部件生产火箭什么的，毕竟每年摔那么多火箭，对元器件需求非常大。

为了保证农民的基本生活，印度政府又对种子、化肥和电力等等农业生产环节给予补贴。

反正哪哪都花钱，各种补贴这些年越来越多，而且大家都懂，福利这玩意给了容易，想拿回来就难了，特别是从穷人嘴里拿回来，尤其是从印度穷人那里拿回来。

现在花钱太多，印度政府无力支撑，终于扛不住了，莫迪准备大刀阔斧地改革。

具体策略是国家不再兜底，按照市场定价来。这里就有个问题，市场价一定会比国家定价低吗？农民就一定会受害吗？

不一定，因为国际上粮价是波动的，说不定比印度政府定的价格高呢。不过印度农民大概率赚不到钱，道理也不复杂，其他国家都在补贴，而且美国这样的大国都在补，不仅补，还使用高科技种地，印度那种靠神牛种地的水平自然是成本高卖不上价。

所以说这事最大的问题是印度农民失去了兜底。就好像以前在国企上班，尽管工资不高，但是充满了安全感；现在市场化了，工资可能会高一些，但是安全感没了，心态也崩了，更别说很多时候工资还低了，心态更是碎了一地。

综合下来，农民们怒了。

本来农民们不爽就不爽了，但是这次印度政府把真正的地头蛇给惹了，也就是地主们。因为印度的国情是很多土地是控制在大地主手里的。

说到这里，大家可能纳闷了，印度的地主和美国的农场主到底有啥区别？想明白了这个问题，很多问题就好理解了。

农场其实是个企业，农场主是厂长，他承担着主要风险；农场里的干活的都是工人，干一天收一天工资，哪天农场倒闭了，工人们卷铺盖走人，去下一个厂子里混，就跟打工人一样，上班摸鱼，反正公司黄了自己拍屁股走人。

地主和佃户的关系不是这样，地主把土地分成一块一块，地主每年收佃户的一部分收成，管你年景咋样，地主都要收。也就是说，地主的风险是由佃户承担的。那农民可不可以放弃做佃农，去城里碰碰运气？那就成了无业游民了，印度没那么多产业吸收失地农民，所以农民们最安全稳妥的办法还是继续在地主那里呆着。

此外美国的农场是有分工的机械化种植，印度的地主家里本质还是小农经济，每家分一小块地，稍微有点风吹草动就破产，破产了就自杀，自杀了《纽约时报》就报道，大家一起骂印度。

我国不少人讨厌《纽约时报》，觉得这个报纸从不说中国好话，其实看看纽时对印度的描述，简直有毒，谁看了都觉得印度随时会完蛋，而且是个地狱般的国家，各种稀奇古怪的龌龊事都被挖了出来，很多事印度政府自己都不知道，他们就给放网上了，甚至好几次莫迪是从美国报纸上知道自己国家发生了啥，无比的魔幻。

不仅如此，印度普通农民手里粮食其实不是太多，毕竟他们要先给地主交，留下自己吃的，剩下的才会去卖。地主就不一样了，他们手里有大量的粮食，这些粮食他们自己连个零头都吃不了，基本都卖掉换钱了，所以如果出了问题，他们的风险最大。

所以说莫迪这个操作，对农民伤害很大，对地主伤害更大，对大地主伤害尤其大。

如果单纯惹了农民，他们是搞不出来多大的事的，毕竟从村里去京城，需要放下家里的活，路上吃喝拉撒都得花钱，时间长了扛不住；等进了城，可能一看城里花花绿绿，说不定气势上就弱了半截，不好意思闹了。

比如川总的粉丝就是这样，第一次进城很自卑很腼腆，气势没发挥出来，喊了几句口号就回村了。第二次进京感觉才上来，超常发挥，一举端掉了国会大厦，要不是佩洛西翻窗跑得快，说不定老太太也被革命群众给抓到后得到了正义的审判。

回到印度的话题，如果让农民们独自承担进京闹事的成本，他们也承受不了，不过既然地主们生活也被这个破法案给影响了。这事性质就变了，地主们对这事的积极性比农民还要高，他们肯出钱出力。

于是在北方的几个大型组织的支持和组织下，农民们浩浩荡荡向首都集中，相当于带薪闹事，积极性自然就上来了。几十万人包围新德里一年多，各地农民源源不断赶往首都轮战。

而且这次跟以前不一样，之前看印度示威游行，基本都是警察拿着棍子到处追着人群赶，这次进城的主力是北方的锡克人。锡克人是印度的战斗民族，这些人武德充沛，一直都是印度国防军的骨干，尤其军官团当中，军衔越高，锡克人占比越大。

平时很嚣张的印度警察占不到便宜，在不少地方农民竟然追着警察打，比如1月18日在红堡，印度农民们夺过警察的棍子开始反击，警察们落荒而逃，红堡也被农民们拿下了。

多说一句，锡克教的男性很多都叫“辛格”，“狮子”的意思，他们的女人很多叫“公主”，锡克人参军积极性又非常高，以至于印度军中有大量的“辛格”，美剧里经常用“辛格”来替代印度军队。

莫迪其实是一个雄心勃勃的人，类似我们的邓公。莫迪也是一个有魄力的人，他这几年的几乎所有操作核心其实跟我们的“改革开放”差不多，印度以前没少学苏联，受计划经济影响很大，这些年莫迪主要的操作就是各种市场化。

但是问题是印度的独立不是打下来的，是人家施舍的，所以缺乏战争权威。大家可能觉得这玩意有那么重要吗？当然重要了，大家可以注意下，历史上推动伟大改革的，大部分是战争权威，俾斯麦、拿破仑、克伦威尔、华盛顿，还有我们这边的毛主席。

这些人有个好处，这些自带光环的战争权威们能把各种利益集团的人叫到一起来，共同商量什么样的政策对集体是有利的。他们也不怕得罪人，别人也不敢轻易站出来挑战，一些复杂操作也就落实下去了。

很多国家为啥发展不动？并不是说他们不知道什么事是对的，但是再怎么对的事，都会伤害到一部分人的利益，如果这部分人起来闹事，可能就操作不下去了，大家可以注意下，烂国都这样，啥好政策都执行不下去，国内的力量统一不起来，互相抵消了。

我国相对来说好一些，大局的利益压倒局部的利益群体，先把事办了，蛋糕做大后再补偿他们，各方也没啥意见，最后蛋糕越做越大。

印度最明显的就是那个国内各邦之间的税，我国民国时期也存在，那玩意就是各方都受益，唯独整体不受益。这就需要强人来把这事解决了，我国一建国就解决了，可惜印度到现在也没这么个人处理这事。

还有印度港口，拥有世界上最好的港口，吞吐量却一直不入流，巨轮都躲着印度走，因为印度港口一直没好好修，大船没法靠近，也没搞太多现代化的设备，大船嫌那边效率低。

为啥不改变呢？因为工人工会和卸货公司不同意，毕竟升级了设备工人就会失业，重修了码头卸货公司的小船就没用了，所以这事一直没法操作，这就是局部利益损害了全局利益，可是印度就这样，不够强力，好的政策推动不下去，多少年了还是那个烂样。

至于甘地，没大家想得那么有权威。他不是被印度民族主义者给刺杀了嘛，刺杀他那小子现在也是英雄，被很多人膜拜，印度教有几万个神，在一些地方这小子也是其中之一，还有最近拿到“神籍”的“新冠之神”，对，新冠也有编制了，和湿婆一样，属于“毁灭系”团伙，接受大家的祭拜。甘地除了把印度分成了两半，也没干啥正经事。

现在留给了莫迪一个烂摊子，不管干啥事，反对派都一大坨，各种闹，就没意见统一的时候。工业化进程基本也被中国给堵了，很简单嘛，世界上已经有这么大一个了，为啥还需要再来一个？大家喜欢质次价高咋地？

印度现在国内市场都被中国工业品侵蚀，更别说去海外开拓市场了。我们前文说过这事，印度禁了一部分中国工业品，然后这些产品绕道别的东南亚国家，换了个牌，加价后重新卖入了印度。

所以现在整体非常尴尬，缺钱却缺工业，想弄点钱却搞出来这么大的事。

农民闹事这事也一样，前前后后谈了十几次，啥也没谈成。莫迪他们一伙想暂缓一年半执行，农民们说你们做梦去吧。农民的要求是不仅要废掉这个法律，还要把最低保障价格写入法律，最好把“不准废除最低保障价格”也写入法律。

莫迪作为印度这些年最强硬的头目，对付刁民非常有经验，他的经验就是死不让步，坚决顶住压力，不信你们几十万人围在城外能耗得动。不过他显然忘了一件事，城外也是印度人，也有种死缠烂打的天赋，尤其是自己实际利益受到侵害的时候，印度人就会变得非常非常有耐心，熬不死你算他们输。

莫迪和他们耗了足足一年，本来胜利在望，没想到莫迪实在是耗不起了。

首先是莫迪拿这帮人没办法，在这一年里把所有手段考虑了个遍，都被pass了。

第一招是莫迪有个印度教服务团，一个法西斯性质的组织，以前莫迪靠这个组织对付穆斯林，但是这次这群人指望不上了。

毕竟示威游行的人数多达几十万，骂不过打不过，如果发生冲突，各地队伍也会赶来发生混战，印度又要冲到纽约时报头条了，毕竟印度最不缺的就是农民，莫迪不太敢赌。再说服务团很多人也都是农民，而且大多数是家境宽裕一些的富农地主，这些人在法案中受损也最大，他们的积极性也不太高。

也不太敢煽动宗教分歧，这本来是莫迪的强项，但是这次闹得最凶的就是旁遮普邦和北方邦，对印度有所了解的小伙伴估计听了都摇头。旁遮普是印度锡克教徒聚集地，所以抗议中很多包头巾的锡克教老哥，这帮人是印度最武德充沛的一群，种地、经商、当兵和造反每样技能在印度都属于点满的。

莫迪就算坐在火药桶上玩二踢脚，也不敢鼓动印度教和锡克教矛盾，上一个和锡克教公开对抗的印度总理是尼赫鲁的女儿英迪拉甘地，莫迪这样强硬的人，跟她比就是个慈祥的遛狗大爷，结果这个女强人主张对锡克人强硬，被自己的锡克教卫兵打了16枪，死的老惨了，莫迪估计想想都虚。

至于北方邦更尴尬，这地方说起来是一个省，但是人口超过2亿，属于莫迪的基本支持地区，多年支持莫迪，这次关系到自己切身利益，也顾不上了，莫迪对这里的人打不得骂不得，只能互相大眼瞪小眼。

至于外部威胁，莫迪一年里把中国和巴基斯坦都炒作了一遍，基本上没啥用，接触过印度人就知道，这伙人的特长就是油盐不进，现在莫迪感受到了他们本国老百姓的“民族性”，就在中印边境冲突最严重的时候，农民们不顾疫情艰险，依旧坚持在首都周围搞事，到了自己利益受损的时候，哪个还有闲空管这些？

既然弄不了这些人，莫迪只好冷处理，双方静坐。

但是影响很快就出现了，作为选举制国家，印度每年都有选举，这几年虽然没有总理选举，却有很多邦的地方选举。莫迪希望人民党多多斩获，为在地方上推行改革减少阻力。

但是2021年的选情很不乐观，在多个大邦都不顺利，莫迪和人民党把失败的原因归结于疫情，但是选票统计看得出农民对莫迪支持在降温。这对于莫迪打击非常大，而明年就是旁遮普和北方邦还有几个农业邦地方换届，眼看只有几个月，还会有几十万人跑来首都闹事。

如果不怂，明年选举就不用办了，如果失去这些印度北方各邦支持，2024年的总理选举也不用办了。考虑到选举，以铁腕著称的莫迪最终还是输给了农民们。

政府表示将在24日取消三项农业改革法案，然后表示希望已经在首都德里闹了一年多的农民们赶快回家，实在是看你们看够了。

消息传来，莫迪的反对者们颇为兴奋，参与抗议的人们算是得到了满意答复，反对党看莫迪政府吃瘪出了口恶气，印度以外的吃瓜群众看到老仙这次认怂也很是满意，可以说妥妥的多赢，唯一输了的就是莫迪。

莫迪在发表讲话时还输人不输阵的嘴硬：“这三项改革法案是为促进农民利益而产生的，但无法让农民确信这一点”，说的意思不外乎“这届群众不行”，刁民太难搞，甚至还有整个印度这次都被无知愚昧的老百姓拖累了，不过大家已经欢呼庆祝去了，没人理会他到底在说啥。

这次法案取消了，莫迪吃瘪，引入资本对印度农村改造的计划泡汤，农民似乎赢了。但是农村还是有那么多问题，每年还是有大量农民破产自杀，原有的农业体系依然无法持续，更无法在新时代发展。

关键的问题还是在就业，印度农村只能支撑9亿农民基本生存，不可能让他们获得现代化生活。要想解决这些问题，唯一的办法就是提供足够非农业工作岗位，把农民从土地上解放出来，让他们进入城市成为市民。

但是莫迪没有这个办法，不要说给农民提供城市岗位，印度城市里大量贫民窟还有上亿人在等待工作，以至于每年都有新闻，印度招聘一些低级岗位，但是来应征的人数多的不可思议，大量年轻人口正在不断消耗政府的财力。

更关键的是我们上文提到的问题，他们的改革现在时不时陷入僵局，因为利益集团阻挠，干啥事都压力重重，莫迪也一直在围绕一些不太得罪人的问题上小打小闹，大问题依旧不敢触碰，现在的改革程度，连我国上世纪90年代都不如。

不过倒也不用替印度担心，我一直在说这事，印度的麻烦放在随便一个国家都能崩溃，唯独印度，你以为它掉坑里了，其实他在坑里躺很久了；你以为这次它要死了，人家换了个坑继续躺着，从容而淡定。

作者 | 燕梳楼

这是一份迟到的作业。答应大家要写的。但既然写的晚，就力求更为深刻地揭示这起事件的全貌，并给出一个相对客观的思考，期待能与各位共鸣。

司马南手撕联想，引爆舆论场。

有人站司马，有人挺柳家，两派吵的不可开交。

都说苍蝇不叮无缝的蛋，在苍蝇和臭蛋之间，好像站谁都难公允。

但在看了司马南7期炮轰联想系列之后，我隐隐觉得，这事不简单！

有人说司马南算个什么东西，为了流量而已。我只能尴尬地笑笑，说这话的还是太年轻了啊。

司马南是个什么人呐，活成精了都，无论是揭秘气功，还是炮轰房地产，司马南最擅长的就是政治投机，会仅仅为了流量连做7期视频炮轰联想？

联想和柳传志是什么样的份量啊，柳氏满门忠烈，门生遍地，是中国企业家教父级的人物，随便拉出一个他当年的小跟班现在都是大佬。

想治司马南岂不是太容易了，随便动动手就能让司马夹头。

那么司马南为何还要以鸡蛋碰石头，就没掂量掂量自己什么身份？就不怕被报复套麻袋扔路边？

但吊诡的是，直到现在，联想除了派一个女秘书出来约饭，没有任何形式的还击。任凭司马南扒个底掉，声誉受到极大贬损。

显然事情并没有表面这么简单，联想不敢动手，是因为知道司马南只不过是一张桌上的明牌而已。

此前7月，滴滴偷偷赴美上市，我写过一篇文章叫《滴滴的问题，是政治问题》，引发极大关注，7部委同时进驻滴滴展开调查。

但直到现在，这只靴子也没有落下来。

而在10月初，联想筹划9个月之久的科创板，仅1个工作日就被上交所紧急叫停，创下了终止上市的最快记录。

37岁的联想，终究没能活成人们眼里的科技企业。

这一切似乎都在预示着，另一只靴子快下来了。

司马南选择在这个时候出手，意味深长。

司马南之心，已经路人皆知。

在前6期视频中，司马南共先后就联想国有资产贱卖，高管天价分红、研发占比过低、外籍高管过多、涉嫌信息安全、试图运作科创等，发出了灵魂六问。

咱们不能因人废言，这些他自称完全来自于公开信息与数据的追问，到底能否经得起推敲？他抡起大棒的背后意图又是什么？

要把这段故事弄明白，就得从1984年说起。

这一年的春晚，已经举行了第二届。

其中有个节目，是马季老师表演的单口相声《宇宙牌香烟》。

懂的人看门道。这是一个非常重要的风向标。听说凡是都读懂了的人后来都成了大佬。

这一年，33岁的王石在深圳正式成立了深圳现代科教仪器展销中心，开始倒卖进口办公设备，随后把公司名称改为“万科”。

这一年，35岁的张瑞敏接手快倒闭的青岛日用电器厂，出台的第一个制度就是“不准在厂里大小便”，在怒砸76台不合格的冰箱后，公司正式更名为“海尔”。

也是在这一年，40岁的柳传志终于按捺不住内心的创业冲动，邀请技术大牛倪光南带着联想汉卡，在中科院的传达室里创办了“联想”。

同样是这一年，与柳传志同龄的任正非“下海”即被骗，无奈的他只好帮朋友卖程控交换机，3年后的一间破房子里，“华为”横空出世。

这一年有太多的精彩故事，所以后来人们把1984年，定义为“中国现代公司元年”。

背靠中科院，计算机所又出钱又出人，联想开启了日进斗金模式。仅过去4年时间，凭借倪光南独一无二的联想汉卡和联想微机，销售额就突破了7000万！

各位，那可是上个世纪的1988年，2000块钱就能买套房的年代！

而更让人骄傲的，是他们开发的程控交换机，比华为提前一年拿到牌照并商用。如果不是后来走上“贸工技”路线，现在估计没华为什么事了。

有钱了，科学家当然就想干点影响科学界的事。于是倪光南提出两个未来研发的两个方向，一是开发芯片，二是开发操作系统。

即使不做操作系统，也要做芯片。

回过头来看，倪院士多有超前的战略眼光啊。

他们从88年开始投入芯片研发，仅仅5年时间就研发出5个ASIC芯片。1994年，正当倪光南准备在芯片领域大干一场时，被柳传志喊停了。

彼时的联想牛气冲天，凭借高超的攒机水平，销售额已经高达47.6亿元，并完成了赴港上市的壮举。

而这10年时间，作为技术总工的倪光南一心投在研发上，而长袖善舞的柳传志已经大权在手，掌控着绝对的话语权。

柳传志说，联想未来的方向，不是我们定出来的，而是人家需要什么，我们卖什么。

随后，柳倪之争爆发。

翌年，倪光南出局。

就这样，可怜的倪光南成了联想的垫脚石。

自此后，倪光南再也没有出现在联想的任何场合，更没享受到一分钱的分红。

作为创业元老，这多少让人对柳的决绝有些微词。毕竟，如果没有倪光南，就没有联想汉卡，没有联想汉卡就没有后来的联想。

倪光南出局那一年，win95还在襁褓中，台积电、三星、微软的芯片刚起步，再看看现在，无论是操作系统还是芯片都被人卡脖子，痛心疾首啊！

更让人悲哀的是，把倪光南排挤出局后，把其辛苦十余年建立的研发体系全部废除了，正式树起了“贸工技”的大旗，一切向钱看！

人们不恼恨，正是因为柳传志的短视，让中国芯片技术整整落后了30年。

所以有人就说柳传志，是这段历史悲剧的罪人，是民族的罪人。

这话说的有点偏激，咱们不能把一个国家的星辰大海的民族命运，都怪罪到一个企业家头上，毕竟人都有其时代局限性，我们不能用现在的眼光去看当时的决策。

事实上，当时联想的贸工技之路，确实在短期内让联想大放异彩。这在2004年收购IBM的PC业务，完成“蛇吞象”后到达顶峰。

阿里的曾鸣曾问过柳传志一个问题，说未来联想是想做大，还是想做强？

柳传志犹豫了一下回道，当然是做大。

2004年完成并购后，联想终于成为世界最大的PC商。

大是大了，但核心技术却没有，无非是把人家IBM的LOGO抠掉换成自己的，然后再大打民族工业牌，发动政府采购。

有好多年，我们都在用着高于市场价的烂设备。

或许从那一刻开始，联想今天的结局就已经注定，但那时也就是发发牢骚，谁让人家是民族工业呢，咱们不支持谁支持？

直到后来杨元庆在一次采访中说出，联想不是中国企业，我们才发现这货总部早就迁到美国去了，不能再叫中国联想了，应该叫联想中国。

而且高管层27个人中有14个是外国人，占到一半还多！

众所周知，长期以来联想都是政府机关和民生领域的采购机，现在高管层一多半都换成了外国人，这是否会涉嫌信息安全？

更重要的，联想成为国际想后，国内产品质量是一天不如一天，但国外市场的同款产品却又好又便宜，被戏称为“美帝良心想”。

最重要的一个转折发生在2018年。

2018年，联想以一票之差让华为输掉5G标准，彻底点燃了爱国群众的怒火，也把联想“民族企业”的牌子砸个稀巴烂。

投票门爆出后，联想采取了硬杠的方式，柳传志振臂一呼打响了联想荣誉保卫战，包括马云、刘强东在内的100多个企业家站在了教父这一边。

连“下周回国”的贾布斯都在大洋彼岸大声疾呼：

联想不是洋买办，不是卖国贼！

但这一次，怎么不杠了呢？

难道真的被司马南戳到了痛处，屁股有屎？

先说关于是否存在国有资产被贱卖的事，这个话题其实也不新鲜。

即使1994年联想赴港上市，当初中科院投资的20万变成了20亿，但柳传志还端着中科院的铁饭碗，最多是个能多拿点钱的职业经理人。

虽然对于联想的发展功勋卓著，但随时也有被换掉的可能。

倪光南就是前车之鉴，这无疑成为柳传志的一个心病。

那么，如何让自己从掌控者真正的变为拥有者？

坊间传闻最多的，就是联想的去国有化。

第一步，经过腾挪，1993年争取到中科院给予联想35%的分红权。

第二步，通过其父亲柳谷书早年在中国人民银行国外局打下的关系，于1994年率先入港上市，进一步强化了柳在联想的影响力。

第三步，启动改制，把35%的分红权正式改为职工持股的团队股权，中科院100%的股权稀释成65%，成为国有控股企业。

第四步，通过早年认识的泰山会泛海集团幕后大佬卢志强，在2009年以27.55亿元买下联想控股29%股权，将中科院的股权进一步释放至36%。

而正是这笔交易，成为现在司马南炮轰联想国有资产被贱卖的主要依据。

按他的算法，至少少卖了18.9亿，是严重的国有资产流失！

到这里，还有最关键的一步没有走完。但留给柳传志的时间不多了。

2011年，早年曾得到过柳帮助的卢志强投桃报李，以年化收益率不超过15%的友情价，把8.9%的股份转手给了柳传志团队。

如此一来，柳传志团队的股份就跃升至43.9%，超过中科院成为第一大股东。

可能很多人会问，创业团队的股份又不是柳传志一个人的，他能一手遮天呼风唤雨吗？

但从倪光南和孙宏斌的历史教训来看，柳教父喜欢用“忠臣”，比如像杨元庆这样的，既能赚钱又听话，至于能力嘛，可以往后排排。

股权的重大变化，终于让联想从国有控股成为民营掌舵，而柳传志也终于从一个职业经理人，成为联想的实际控制人。

而现在，中科院的股份则剩下不足30%了。

但联想的改制与股权变更，是那个时代的产物，而且极具复杂性，这个如果倒追倒查，可能大多数现在的巨头企业都有原罪。

所以对联想国有资产流失问题我不支持司马南。

把这个背影，还是留给那个时代罢。

那么联想，究竟有没有误国？

我们说过，在时代的大潮中，每个人都有自身的局限性，柳传志也不例外。

在贸工技思路支配下，能买的绝不造，赚快钱最重要。但如今作为PC龙头的联想，每年采购芯片要多少钱呢？

每年总营收的三分之一还多！

并且已经成为世界第五大采购商！

就这样，背靠中科院，作为第一批迈进星辰大海的联想，终于活成了自己想要的样子，成功的做大了，做成一个核心技术全靠进口的一家贸易公司。

至于什么芯片主板，操作系统，智能设备等高精特，要啥没啥，房地产、P2P倒搞了不少，唯一能说得出口的超算领域，芯片一样靠买，被人卡脖子。

一个早年以振兴民族为使命的科技先驱，如今沦落成一个PC组装商，不能不令人唏嘘，令人失望。

正如熊彼特所说：无论你把多少辆马车连续相加，也加不出一辆火车。

同样，无论你把多少联想的PC机相加，也加不出一个光刻机，炼不出一个2mm芯片。

而反观几乎同时起步的华为，却向着另一条“技工贸”之路披荆斩棘，最终奔向人类的星辰大海，逼得美帝全球追杀。

仅从研发投入上来说，2019年华为的研发费用高达1317亿，只此一年就比联想从2006年至2019年14年的总和还多！

是联想没有钱吗，不是，联想在给自己发钱这件事上，一直很舍得。

仅去年，联想集团CEO杨元庆就拿了1.68亿元的薪酬，而早已退休的柳传志则拿了近1个亿，比苹果的库克还高，但苹果的市值是多少？

给高管多发点钱大家也没意见，但联想还欠着上下游供应商1600多亿的帐款，负债率高达90%，比恒大还恒大，这就有点说不过去了。

也怪不得今年9月份，乞皮赖脸要冲科创板，这是要继续上市圈钱割韭菜，然后把包袱再扔给中科院背锅的节奏吗？

好在上交所火眼金睛，只用了8天就让联想梦想碎了一地。

你以为披着科技外衣就能上科创板？科创板企业科研投入费用占营收比值平均高达20%，但联想过去3年平均是多少呢，3.05%。

这不仅侮辱了科创板，也侮辱了中科院。

为报卡脖子之仇，华为、小米、OPPO先后入局芯片制造，连格力的董小姐都忍不住热血沸腾吼出一嗓子，但咱们联想还沉浸在闷声大发财的满足里。

人家华为30年是一直进着一个垛口冲锋，咱们联想是一直发钱一直爽。

指望他们研发芯片，造出光刻机？做梦去吧。

这就是从0到1的差距，也是这30多年时代的一个缩影。

同龄人任正非，成为国人敬仰的民族企业家。而同样奋斗一生的柳传志，却要从企业教父变为民族罪人，甚至被人骂为卖国贼，确实让老柳老泪纵横。

特别是今年7月滴滴绕过监管招呼都不打跑到美国上市，甚至连滴滴司机都破口大骂，柳家带枪投敌，成了灯塔国的一门忠烈。

这不仅伤了国民的心也伤了政府的心，哦对，人家总部已经在美国了。

要说任正非和柳传志的最大区别，一个是先时之人，一个是应时之人。

一个是企业家，一个是商人。

想想也挺悲哀的。

柳教父一生叱咤风云，老来却晚节不保。

如果联想真的有问题，那么像曲婉婷母亲那样“既往亦咎”也不是不可能，倒查20年，那么联想的股权变革正好在20年之列。

不过这对于更多带有那个时代背景的企业家无疑是个伤害，一个时代有一个时代的缺憾与不完美，这种不完美不能牺牲个人来丑化。

所以司马南批联想就批吧，人家老柳已经退了，那些历史并没有给出答案的陈年旧事，确实对柳教父来说残忍了些，就口下留德吧。

正如一些人所担心的那样，你司马南是不是借此否定民营经济进而否定改开？如果是这样，那胆子也就太大了。

不过我觉得持这种论调的也是含血喷人，一码归一码，联想有今天这个苦果，完全是前世埋下的因，是咎由自取。

一边扛着民族企业大旗大搞政府采购，一面又把低劣的产品卖给同胞充当洋买办，如此又当又立确实难堵天下人悠悠之口。

此次人们对于联想的不满情绪宣泄，其实有一个时代大背景不能忽略，那就是被以美国为首的西方技术卡脖子之痛。

在联想科创板上市被阻，华为的五大军团悲壮出征后，人们对联想大失所望，长期积压的民族情绪便一次爆发了。

说白了，这是爱之深责之切，是哀其不幸，怒其不争，是恨铁不成钢。

尤其是已经沦落成组装厂了，还不思进取忙着拿巨额年薪，而不是奋起直追，极大地伤害了国民感情，不被骂成筛子才怪。

但接受联想的平庸，与非要清算搞残是两回事。

民营经济占整个国民经济的半壁江山，不能把当年的红帽子变成批斗的高帽子。

一个时代有一个时代的使命，联想的事情还是少一些联想为好。

人类失去联想，世界将会怎样？

事实证明，失去联想也不会怎么样。

不知道是联想抛弃了我们，还是我们抛弃了联想。

无数人虽然嘴里骂着，却忍不住流下眼泪。

既生瑜何生亮，或许联想的问题是华为映射下的影子，是时代强加给他的。

也或许联想真的没有中国芯，该把他打痛了，回头找找初心等等灵魂。

世界大势浩浩汤汤，科技星辰一日千里。

希望联想不要辜负时代，

更不要辜负中国！

– End –