标签： 互联网

资本和科技的寡头化，确实会限制更多公民的自由，公平和发展空间–如果全世界都被这些个资本和科技寡头控制，怎么看也是个“不美好”的未来–于是可以看到，欧美也都开启了对 GAFA（谷歌、亚马逊、Facebook、苹果）四巨头存在垄断和反竞争行为的垄断调查。

我国的类似的巨头，被网络段子手群嘲–“都是姓马，为什么不学习马斯克呢”–不向星辰大海攀登，却要一股脑去绞杀菜市场–太tmd接地气了？

希望资本和科技巨头们（有一些资本巨头已经倒下了哦，你懂的），不忘初心，向核心科技进军，而不仅仅只是全心全意为人民币服务。

不知道大家有没有发现，在这个冬天，自由市场、菜市场里面比以前冷清、萧条多了，让人感到一个扑向自由市场、菜市场的凛烈寒冬已经来临。有人说，没想到自由市场和菜市场里的小菜贩们躲过了可怕的疫情，却没有躲过大资本巨头们的血盆大口。

在阿里巴巴等巨头摧毁百货线下门店之后，阿里巴巴的“盒马鲜生”、滴滴的“澄心优选”、美团的“美团优选”、拼多多的“多多买菜”、今日头条的“今日优选”、京东的“京东优选”、腾讯投资的“兴盛优选”这些电商巨头纷纷携巨资杀入，采取巨额补贴、低价倾销的方式抢占市场，一场碾压自由市场和菜市场小商贩、瓜分生鲜瓜阿菜购物市场蛋糕的社区购菜大战就此展开，这次线下自由市场、菜市场小商贩恐怕将会面临一场鲜血淋漓的大屠杀，不知又有多少靠在菜市场贩卖生鲜小菜为生的小贩和他们的家庭将失去维生的手段。

中国的互联网巨头从来都是噬血无情的，他们对升斗小民的死活从来都是毫不关心、残酷无情的，他们与普通小民争利、把线下所有靠小门店为生的普通商贩、小业主往死路上逼的行为已经远远超过日本、欧洲、美国等资本主义国家，人性之恶在他们身上体现得淋漓尽致。

我们应该知道，这些资本巨头通过巨额补贴、低价倾销的目的无非就是在抢占市场之后形成寡头垄断，然后再对市场供货的生产种养植企业和农户压低价格采购、以比原市场价更高的价格出售，两头获取高额垄断利润，这样不仅让种养植一方的农民和农业企业无钱可赚，另一方面又让广大消费者付出更高的生活成本，他们在中间通过垄断渠道控制上中下游，最终控制老百姓的生活，成为全国性的大地主大资本家。

从阿里巴巴开始，中国广大的青壮年劳动力纷纷转行去当快递小哥、外卖小哥，中国制造业就此失去了大批青壮年劳动力，由此抬高了制造业的人工成本进而增加了制造成本，使中国制造业整体上失去竞争力，现在阿里巴巴等巨头所采用的仍然是这样一种方式，让更多的青壮年劳动力进入送货大军，而使中国制造、生产、种养殖业失去劳动力支撑。

阿里巴巴等互联网电商平台对中国社会形态的摧毁是显而易见的，我们可以看见社区街边零售店纷纷死亡，然后是超市开始萧条，虽然电商平台增加了送货就业人员，但却影响了整个社会就业，那种一个小店养活一家人的社会形态开始变形，当大量商家转移到网上电商平台之后，电商平台所收取的入驻费、排位费开始大幅涨价，使这些电商平台上的小业主们的生意和生计难以为继，于是一个消灭整个社会零售业、所有财富向大资本迁移的运动开始了，这就是为什么电商大佬们拼命抢占线下门店、抢占菜市场、自由市场小商贩小菜贩生意的原因，因为在小商贩被屠杀和碾压的时候，是资本巨头们的巨额利润，是一批亿万富翁的产生。

我们知道美国的互联网巨头没有像中国互联网巨头那样赚了钱去与普通小民争利，抢夺普通小贩的饭碗，而是纷纷投资高科技和高端制造业，在互联网技术领域搞创新、在全球通过技术创新和技术垄断获取利润，这样才对全民有利，没有对社会造成伤害。

前不久蚂蚁金服在上市的前夜被国家阻止，其实蚂蚁金服在金融领域所采用的也是同样的套路，弄垮所有的银行，然后让互联网金融赚取巨额垄断利润，通过放高利贷控制国家、控制金融、控制老百姓的生活，最终永久性地获得超高额垄断利润。

从阿里巴巴这样的电商到蚂蚁金服这样的互联网金融，再到现在各路电商杀红了眼地抢菜市场和自由市场的生意，我们会感到这些电商巨头，这些互联网资本大鳄根本没有底线，没有边界，他们根本不管他们的行为对国家实体经济、对社会造成的伤害，根本不管他们的行为对老百姓造成的伤害，只要有垄断利润可赚，他们就会举起屠刀，他们走向垄断的道路上将铺满线下商贩的“尸体”。

我们会发现，垄断在中国已经成为一种毒瘤，大资本集团正在控制我们国家的方方面面，如果任其发展，整个中国必然会被这些大资本集团所控制，人民群众必然成为求生艰难、任大资本集团剥削、压榨、宰割的蝼蚁，毫无主人翁地位可言。

现在我们要问，政府在哪里？难道政府能够容忍这样的资本巨头通过补贴和倾销、通过垄断、通过碾压，让中国整个线下店铺萧条、死亡吗？难道政府能够容忍资本巨头残害中国实体经济、将中国经济引向邪路吗？

政府应该干什么？应该严格监管、控制大资本集团对市场的的冲击、控制和垄断，应该保护普通中小业主的生意和生计，应该保护全体老百姓的生计，应该严防社会财富向少数大资本集团集中，应该让全体国民在社会发展中都有工作可做，都有钱可赚，都能享受国家和社会发展的成果，让全体人民都能享受到幸福生活，而不是让少数人把整个社会创造的大部分财富强取豪夺走了。

从房地产泡沫到互联网泡沫，中国的实体经济已经被碾压得太久太狠了，我们一方面口里说着要发展实体经济，要向实体经济领域倾斜，另一方面又任由扼杀实体经济的资本巨头胡作非为，任由这些资本巨头对市场进行猎杀和垄断，任由青壮年劳动力流向快递行业而使制造业出现青壮年劳动力短缺，长此以往，恐怕中国的未来不容乐观。

当下中国最急切要做的是，将资本巨头装进笼子里去，不能让他们为所欲为，不能让他们利用其大资本的雄厚实力和在互联网上的垄断地位随意收割老百姓的财富，不能让他们控制我们的生活和我们的国家。

这次我们不能再说，在雪崩时没有一片雪花是无辜的，这次我们要谴责，是谁制造了雪崩？

互联网+的开放，不是急功近利的垄断市场；

互联网+的创新，不是玩火自焚的庞氏骗局；

互联网+的梦想，不是豪取抢夺的鼠目寸光。

所以，不要让曾经的屠龙少年，成为了那条喷火害人的龙。

鼠目寸光者，头痛医头、脚痛医脚，唯有高瞻远瞩者，才知道治病要治本。

作者系昆仑策研究院高级研究员；来源：昆仑策网

资本和科技的寡头化，确实会限制更多公民的自由，公平和发展空间–如果全世界都被这些个资本和科技寡头控制，怎么看也是个“不美好”的未来–于是可以看到，欧美也都开启了对 GAFA（谷歌、亚马逊、Facebook、苹果）四巨头存在垄断和反竞争行为的垄断调查。

我国的类似的巨头，被网络段子手群嘲–“都是姓马，为什么不学习马斯克呢”–不向星辰大海攀登，却要一股脑去绞杀菜市场–太tmd接地气了？

希望资本和科技巨头们（有一些资本巨头已经倒下了哦，你懂的），不忘初心，向核心科技进军，而不仅仅只是全心全意为人民币服务。

不知道大家有没有发现，在这个冬天，自由市场、菜市场里面比以前冷清、萧条多了，让人感到一个扑向自由市场、菜市场的凛烈寒冬已经来临。有人说，没想到自由市场和菜市场里的小菜贩们躲过了可怕的疫情，却没有躲过大资本巨头们的血盆大口。

在阿里巴巴等巨头摧毁百货线下门店之后，阿里巴巴的“盒马鲜生”、滴滴的“澄心优选”、美团的“美团优选”、拼多多的“多多买菜”、今日头条的“今日优选”、京东的“京东优选”、腾讯投资的“兴盛优选”这些电商巨头纷纷携巨资杀入，采取巨额补贴、低价倾销的方式抢占市场，一场碾压自由市场和菜市场小商贩、瓜分生鲜瓜阿菜购物市场蛋糕的社区购菜大战就此展开，这次线下自由市场、菜市场小商贩恐怕将会面临一场鲜血淋漓的大屠杀，不知又有多少靠在菜市场贩卖生鲜小菜为生的小贩和他们的家庭将失去维生的手段。

中国的互联网巨头从来都是噬血无情的，他们对升斗小民的死活从来都是毫不关心、残酷无情的，他们与普通小民争利、把线下所有靠小门店为生的普通商贩、小业主往死路上逼的行为已经远远超过日本、欧洲、美国等资本主义国家，人性之恶在他们身上体现得淋漓尽致。

我们应该知道，这些资本巨头通过巨额补贴、低价倾销的目的无非就是在抢占市场之后形成寡头垄断，然后再对市场供货的生产种养植企业和农户压低价格采购、以比原市场价更高的价格出售，两头获取高额垄断利润，这样不仅让种养植一方的农民和农业企业无钱可赚，另一方面又让广大消费者付出更高的生活成本，他们在中间通过垄断渠道控制上中下游，最终控制老百姓的生活，成为全国性的大地主大资本家。

从阿里巴巴开始，中国广大的青壮年劳动力纷纷转行去当快递小哥、外卖小哥，中国制造业就此失去了大批青壮年劳动力，由此抬高了制造业的人工成本进而增加了制造成本，使中国制造业整体上失去竞争力，现在阿里巴巴等巨头所采用的仍然是这样一种方式，让更多的青壮年劳动力进入送货大军，而使中国制造、生产、种养殖业失去劳动力支撑。

阿里巴巴等互联网电商平台对中国社会形态的摧毁是显而易见的，我们可以看见社区街边零售店纷纷死亡，然后是超市开始萧条，虽然电商平台增加了送货就业人员，但却影响了整个社会就业，那种一个小店养活一家人的社会形态开始变形，当大量商家转移到网上电商平台之后，电商平台所收取的入驻费、排位费开始大幅涨价，使这些电商平台上的小业主们的生意和生计难以为继，于是一个消灭整个社会零售业、所有财富向大资本迁移的运动开始了，这就是为什么电商大佬们拼命抢占线下门店、抢占菜市场、自由市场小商贩小菜贩生意的原因，因为在小商贩被屠杀和碾压的时候，是资本巨头们的巨额利润，是一批亿万富翁的产生。

我们知道美国的互联网巨头没有像中国互联网巨头那样赚了钱去与普通小民争利，抢夺普通小贩的饭碗，而是纷纷投资高科技和高端制造业，在互联网技术领域搞创新、在全球通过技术创新和技术垄断获取利润，这样才对全民有利，没有对社会造成伤害。

前不久蚂蚁金服在上市的前夜被国家阻止，其实蚂蚁金服在金融领域所采用的也是同样的套路，弄垮所有的银行，然后让互联网金融赚取巨额垄断利润，通过放高利贷控制国家、控制金融、控制老百姓的生活，最终永久性地获得超高额垄断利润。

从阿里巴巴这样的电商到蚂蚁金服这样的互联网金融，再到现在各路电商杀红了眼地抢菜市场和自由市场的生意，我们会感到这些电商巨头，这些互联网资本大鳄根本没有底线，没有边界，他们根本不管他们的行为对国家实体经济、对社会造成的伤害，根本不管他们的行为对老百姓造成的伤害，只要有垄断利润可赚，他们就会举起屠刀，他们走向垄断的道路上将铺满线下商贩的“尸体”。

我们会发现，垄断在中国已经成为一种毒瘤，大资本集团正在控制我们国家的方方面面，如果任其发展，整个中国必然会被这些大资本集团所控制，人民群众必然成为求生艰难、任大资本集团剥削、压榨、宰割的蝼蚁，毫无主人翁地位可言。

现在我们要问，政府在哪里？难道政府能够容忍这样的资本巨头通过补贴和倾销、通过垄断、通过碾压，让中国整个线下店铺萧条、死亡吗？难道政府能够容忍资本巨头残害中国实体经济、将中国经济引向邪路吗？

政府应该干什么？应该严格监管、控制大资本集团对市场的的冲击、控制和垄断，应该保护普通中小业主的生意和生计，应该保护全体老百姓的生计，应该严防社会财富向少数大资本集团集中，应该让全体国民在社会发展中都有工作可做，都有钱可赚，都能享受国家和社会发展的成果，让全体人民都能享受到幸福生活，而不是让少数人把整个社会创造的大部分财富强取豪夺走了。

从房地产泡沫到互联网泡沫，中国的实体经济已经被碾压得太久太狠了，我们一方面口里说着要发展实体经济，要向实体经济领域倾斜，另一方面又任由扼杀实体经济的资本巨头胡作非为，任由这些资本巨头对市场进行猎杀和垄断，任由青壮年劳动力流向快递行业而使制造业出现青壮年劳动力短缺，长此以往，恐怕中国的未来不容乐观。

当下中国最急切要做的是，将资本巨头装进笼子里去，不能让他们为所欲为，不能让他们利用其大资本的雄厚实力和在互联网上的垄断地位随意收割老百姓的财富，不能让他们控制我们的生活和我们的国家。

这次我们不能再说，在雪崩时没有一片雪花是无辜的，这次我们要谴责，是谁制造了雪崩？

互联网+的开放，不是急功近利的垄断市场；

互联网+的创新，不是玩火自焚的庞氏骗局；

互联网+的梦想，不是豪取抢夺的鼠目寸光。

所以，不要让曾经的屠龙少年，成为了那条喷火害人的龙。

鼠目寸光者，头痛医头、脚痛医脚，唯有高瞻远瞩者，才知道治病要治本。

作者系昆仑策研究院高级研究员；来源：昆仑策网

朱元璋说的话并不管用。

 

他三令五申，“寸板不许下海”。他下令撤销自唐朝以来就存在的福建泉州、浙江明州、广东广州三市舶司。《大明律》明文规定，造大船去海外卖货者，要么斩首，要么充军。

 

犯了法可能会死，然而，没饭吃马上就死。

 

那些世世代代靠海吃饭的老百姓，不愿意坐视祖传技艺被扼杀，更不愿意坐视自己和家族陷入困苦生活。

 

没有监控没有互联网，于是他们勇敢地选择了流亡。

 

他们十分熟悉东南亚的海上贸易网络，把外国人喜爱的瓷器、茶叶、丝绸从大明走私出来，然而运到马六甲的港口，在此等候的阿拉伯人会用黄金换取货物。

 

这些海外华人建设了自己的商业基地、港口设施，甚至还成立了自己的管理组织。

 

尽管海上有风浪，尽管要为了地盘打打杀杀，但是能把命运掌握在自己手里，能为美好生活而奋斗的日子，就是好日子。

 

南洋成了这群流亡者的天堂。

 

好日子总是不长，直到有一天，他们一位叫郑和的老乡带着浩浩荡荡的舰队来了。

 

于是，他们的首领被消灭，他们用以自卫的武器被没收，他们的贸易网络被断绝。

 

为什么要这样对他们？原因很复杂很复杂，但其实也很简单。

 

大明朝认为，这些钱应该由他们赚，而不是这些流亡的商贩，并且绝断了民间贸易，官营船队的货物也会更值钱。

 

这叫双赢。

 

 

 

有了互联网，一切变得好办了。

 

今年6月，滴滴推出社区团购品牌“橙心优选”，创始人程维公开宣布：“橙心优选投入不设上限，全力拿下第一名！”

 

7月7日，美团宣布成立“优选事业部”，王兴表态，社区团购这场仗一定要打赢！

 

8月，拼多多社区团购项目“多多买菜”上线。

 

9月，阿里成立盒马优选事业部，亲自下场加入社区团购。

 

10月，今日头条上线“今日优选”，成立电商一级部门。

 

11月30日，神龙见首不见尾的东哥突然出现，在高管会上正式宣布：成立京东优选，亲自带队下场，打好社区团购这一仗。

 

一时间，平静了许久的互联网江湖又掀起腥风血雨，这个叫“社区团购”的玩意突然成了必争之地。

 

这个“大发明”到底是什么来头？

 

 

 

简单来讲，社区团购之后，每个社区有一名团长。由他收集用户信息，线上平台再根据用户需求，进行精准配送。

 

举个例子，一个家庭主妇加入了本社区“团长”的微信群，“团长”推了一个鸡蛋品类，比社区便利店卖的便宜15%，于是大家纷纷下单，第二天晚饭前去团长家提货。

 

这样的模式到底可不可行，是否提升了效率，得交给广大消费者来评价。

 

但是互联网公司打开市场的最强大武器，就是用海量的补贴提供消费者无法拒绝的低价。

 

于是，有了9毛9一斤的土豆、1元一包的粉丝、4.9元一斤的鸡翅、5.9元20枚的鸡蛋……

巨头们一出手就是10亿20亿的补贴，菜价比成本价还低，菜市场里的个体户哪有还手的能力？

 

有人说，社区团购不是卖菜，也根本不可能灭掉小商贩，只是在小商贩内部进行了一次利益的重新分配。

 

还有人说，虽然菜贩子很可能失业，但是小区周围的便利店、烟杂店甚至理发店店主会以“团长”的身份取代他们。个别具备社区关系资源的菜贩子，甚至可以摇身一变自己成为“团长”！

 

把砸人饭碗说得这么有技术含量，我是真的佩服。

 

 

 

社区团购听起来很无聊，但这已经是互联网巨头们努力编出的新故事了。

 

用户增长放缓，流量逐渐见顶，互联网经济也从青年步入了中年，从血气方刚到四十不惑，我们还没消化完互联网带给我们的影响。

 

实体店很大程度上是自己作的，以宰客出名的中关村的电脑城现在就剩下一家了，这一家也已经奄奄一息，借用刘强东的话：

 

其实不是京东们革了你们的命，而是你们自己！扪心自问，你们做了多少偷梁换柱的勾当？卖了多少水货假货？暴打了多少客户？这是因果报应！

 

这段网络上的评论很好地概括了互联网带给我们消费者的实惠。

 

线下房租高企、质量参差不齐，服务态度也一言难尽，电商对线下实体店进行了降维打击，这是互联网做出的贡献。

 

自然生长很快见顶，接下来只能催肥。

 

这几年，不少互联网企业用天量补贴吸引新用户，这扭曲了市场价格，迫使其他玩家出局；天猫、美团被曝出强迫商家二选一，这违反了自由竞争原则；京东、美团、飞猪、携程被曝出利用大数据杀熟，这不仅侵犯了用户隐私，还是价格欺诈。

 

补贴后抢占市场，然后进行垄断，这是最经典的套路。

 

互联网一路高歌，不仅消灭了以前的劣质商家，也令越来越多老实经营的个体户被逼出市场。

 

 

 

这些个体户没有做错什么。

 

菜场小贩的利润大约是40~50%，数字看上去像点样，但是损耗很大，对运营要求非常高。

 

同时非常非常辛苦。工作时间不分寒暑，半夜三更就要起床进货，不分刮风下雪，一年到头，只有过年的时候休息几天，其余的时间都在摆摊卖菜。

 

什么叫企业家精神？这就叫企业家精神。

 

但是以后我们不需要这么多企业家了，有那么几个就够了。我们只需要给他们打工就行，孩子也要给他们打工。

 

打工人打工魂打工都是人上人，我不知道这是好事还是坏事。

 

把一切都搬到互联网上，点点手机能解决一切需求，我不知道这是好事还是坏事。

 

我也不知道为啥我们这些互联网巨头，一个个光鲜亮丽，张口都是科技大数据，可都一个个把精力放在卖菜卖海鲜这些老百姓的生计上。

 

我们还有6亿人月收入不足1000元，他们当中有不少人靠这些行业维持生活。巨头们来了，他们只能沉默，只能自认无能。

 

他们不知道，真正的企业家的使命是创新，而不是收割。而所谓的企业家们知道，但他们做得少，说得多。

 

 

 

互联网行业中目前最引人注目的企业，兜兜转转，都是在餐饮娱乐购物这些低级市场打转，好不容易搞个蛋壳公寓，还暴雷了。

 

“低级市场”这个概念，是法国历史学家布罗代尔发明的。

 

他把市场分为两类，一类是低级市场，包括集市、店铺和商贩。另一类是高级市场，包括资源性产业、交易所和交易会。在他看来，纵观各国历史，在初级市场这个阶梯上，最完善的经济组织当称中国。

 

高级市场回报周期长有风险，互联网企业之间竞争太激烈，你不卖菜他就卖，谁抢得多谁就赢，理由总是有很多。

 

他们有苦衷，大家都有苦衷，我们都在各自的苦衷里度过一生。

 

马斯克造火箭，我们卖菜，大家都有光明的未来。

 

如果没有郑和浩浩荡荡的船队，也许我们的海外华人会扬帆起航，驶向更遥远的大陆，说不定是我们中国人最先发现了美洲，最先发明了公司制，最先研究了万有引力。

 

可惜这些都是幻想。

 

最终，大明朝的海洋战略还是因经营不善而亏本严重。

 

在朱棣死后，下西洋的船队被永久叫停，陷入安南战场的明军也被迫撤回。郑和本人亦在最后一次返航途中病逝。

 

海外的华人也在被大明缴械后失去了保护，活跃的海外贸易失去了活力。再后来便将全部领地又丢给了卷土重来的满者伯夷。

 

强者摧毁了弱者，可最后谁也没有挣到钱，然后系统开始崩溃，直到迎来下一次重启。

 

不要赚最后一个铜板，给别人一条生路，也是给自己一条生路。

 

来源：老斯基财经（ID：laosijicj） 作者：宝库斯基

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作者 | 良叔

来源 | 良大师

（ID:liang_da_shi)

个人微信号：liangshu0009(不闲聊）

在中国的互联网圈，有一支不可忽视的流量大军：

湖南人。

 “微信之父”张小龙、“腾讯五虎”之一的曾李青、58同城姚劲波、陌陌唐岩、快手宿华、快播王欣……

这应该是互联网最庞大的一个群体。

有人估算，在中国的互联网圈，湖南人可占到三分之一。

虽然这么说，并没通过严谨地统计，但也足以证明“湘军”在互联网圈的影响力。

100年前，是“得湖南者得天下”。而100年后，是“得湖南者得流量”。

金沙江创投的朱啸虎也说过一句话：

“张小龙、唐岩都是湖南人，投社交就要投湖南的产品经理。”

1

曾李青

 

 

 

 

湖南衡阳人曾李青，绝对是中国互联网界的元老级人物。

他和马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔并称“腾讯五虎”，在腾讯的发展初期，功不可没。

而且腾讯“五虎”和阿里巴巴“十八罗汉”也不太相似。

 “十八罗汉”实际上是“以马云为中心”，而“五虎”却是一种互补关系，缺一不可。

1998年，当小马哥和他的大学同学张志东开始合伙创业。在深圳电信混得风生水起的曾李青已经有了一个很牛逼的身份：

深圳互联网的开拓者之一。

因为深圳乃至全国的第一个宽带小区，就是在他的推动下建成的。

不过到了1998年，电信局整顿“三产”，曾李青所在的项目公司，面临被裁撤的命运，他也萌生了辞职下海的想法。

最后，他决定去找他的领导——深圳电信局局长许文艳，请她帮助拿拿主意。

许文艳说：

“局里这座庙才多大啊？不适合你这样大开大合的性格，你当然应该去外面发展了，天大地大，你这样的有志青年，一定大有可为。”

嗯，这话说的蛮有水平，当年我也是这么劝退员工的。

只是许局长，送佛送到西，还推荐了一个人给曾李青：

马化腾。

其实，曾李青之前和马化腾也打过一些交道，当时小马哥还在润迅，因为工作方面和曾李青有些接触。

身材高大，能说会道的曾李青，让内向柔弱的小马哥印象深刻。

而彼时，马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔四人联手创业，准备大干一场。

第一次开会时，大家突然发现，场面冷静的可怕，因为四个人都是技术宅男，个个不擅言辞。

 

因此，这次会议的主要决定是：一定要找个懂销售的人来合伙。

曾李青恰逢其时的出现，把一只巴掌终于给凑齐了。

马化腾和张志东，来到曾李青的办公室，商报路奥林匹克大厦的17楼，一个只有10平米的小格间。

茶还没喝两口，三个人的分工就已经明确了：

马化腾负责战略和产品，张志东负责技术，曾李青负责市场。

那是1998年的秋天，曾李青办公室窗外就是莲花山公园，粉红的簕杜鹃花洒的漫山遍野，三人心情颇好，憧憬着将来能搞点大事儿出来…….

不过，他们怎么也不会意识到，这竟然是一个庞大商业帝国的开端……

曾李青加入腾讯后，虽然按照股份，他坐的是第三把交椅。但他健谈，派头足，每次出去谈生意，都被人误以为是大老板。

而斯斯文文的小马哥则被认为是运营助理，或者是秘书。

但是小马哥并不介意，因为还有比这更重要的事情，那就是：“账上没钱了……”

当时QQ已经有了百万用户，但那时的世道和现在不一样，流量压根儿不值钱。

有家公司倒是有意收购，他们上门清点了一下桌子、凳子、电脑，出了一个数：

60万。

小马哥觉得太低，对方问他要多少？

他咬了咬牙，说：“至少也值100万啊”，对方笑了笑，闪了。

后来，曾李青提出了一个大胆的想法：既然卖不掉，可以找VC（风险投资）啊！

小马哥根本就没听过什么VC，因为当时风险投资模式刚进入中国。

而将VC引进中国的，也是一个湖南人：熊晓鸽。

虽然后来的徐小平、沈南鹏等风投大佬名声很大，但中国VC的始祖，是来自湖南湘潭的熊晓鸽，他因此也被称为“中国 VC 第一人”。

90年代的中国，没有人知道什么是风险投资。

1993年，当熊晓鸽从美国回到国内，和同学们说起自己的创投大计，大家都以为他是个大忽悠：

“我们每个月都只拿120块工资，他哪里来一千万美金？”

当然，虽然曾李青和熊晓鸽是湖南老乡，但一开始曾李青并没有去找熊晓鸽，而是找到了其他两个好友。结果这两个好友牵线搭桥，分别推荐了两家投资机构：

熊晓鸽的IDG和李嘉诚次子李泽楷的盈科。

最后，IDG和盈科各投了110万美元，并分别占股20%。

投资腾讯，既成全了曾李青，也成全了熊晓鸽。

因为在此之前的7年里，熊晓鸽的IDG颗粒无收。

之后，熊晓鸽又投资了百度、携程、搜狐、B站……所以他不仅成为了国内顶级的投资人，而且他还有了一句口头禅：

“我们投的。”

反正不管和他聊起什么公司，他最后可能都会冒出一句：“我们投的……”

而借着这两笔融资，腾讯不仅熬过了2000年的互联网泡沫，后来在2004年又顺利赴港上市。

腾讯的上市让曾李青实现了财务自由，也给他带来了一个强劲的对手：刘炽平。

当时腾讯的上市承销商，是高盛，而高盛负责与腾讯对接的人，叫刘炽平。刘炽平比小马哥小两岁，两人一见如故。

很快，小马哥就把刘炽平挖到了腾讯，一年之后，刘炽平又从首席战略官升任为腾讯总裁，是仅次于小马哥的企鹅帝国二当家。

而在刘炽平刚加入腾讯的2005年，他还完成了一笔腾讯发展史上最重要的收购：买下一个名叫Foxmail的产品。

而Foxmail的创造者，是另一个湖南人：张小龙。

当时谈判时的任命颇有意思：

刘炽平代表腾讯负责收购工作，曾李青协助执行……

在引进张小龙这件事上，腾讯的功劳簿向来是记到刘炽平头上的。

不过，据曾李青自己说，他协助工作时也是蛮用心。

他飙着自己的保时捷跑车从深圳赶到广州，去和张小龙谈收购时，湖南老乡的身份也发挥了一定的作用……

总之，无论怎样，刘炽平和张小龙先后进入腾讯，企鹅帝国的权力格局也发生了一些变化：

2007年，曾李青离开腾讯，位置被刘炽平取代；

2014年，创造了QQ的技术大牛张志东也壮年退位，其位置被“微信之父”张小龙和主攻游戏业务的任宇昕取代。

曾李青离开腾讯后，走上了他的老乡熊晓鸽一样的创投之路，之后江湖中才有了那句传言：

北有徐小平，南有曾李青。

后来，曾李青投资了他的一个老乡——湖南彬州的王欣，也就是曾轰动一时的快播的创始人。

当然，这笔投资由于众所周知的原因，最终没有达到预期，其实就差一步，就差一步啊…..

       曾李青的“德迅投资”的部分投资项目

2

张小龙

 

 

 

 

2005年，当曾李青第一次见到张小龙，曾李青可能没有想到，他眼前这个沉默寡言的老乡，日后会在互联网圈封神。

1969年，张小龙出生在湖南邵东魏家桥镇的一户穷人家，爷爷做过铜匠。

家里有兄弟两人，一个叫小龙，一个叫小虎。

小虎虎虎生威，可是小龙哥却比小马哥还文静。

后来记者问张小龙为什么会加入腾讯，他想了想说：

气质接近……

1987年，18岁的张小龙考入华中科技大学电信系，住在一栋苏式建筑风格的宿舍。宿舍外边有个水塘，没事的时候，他就和室友们到池塘里钓虾。

读研期间，张小龙在老师的建议下开始做计算机软件开发。

因为一向爱睡懒觉，所以每天中午会睡到自然醒，然后骑着单车去实验室，晚上12点再骑单车回宿舍睡觉。

1994年毕业的时候，原本张小龙是被分配到了一家国家电信机关。但当他站在单位那栋死气沉沉的大楼前，他问了自己一个问题：

“难道我就要这样过一生？”

问完这个问题，他就放弃了铁饭碗，转而跑到广州的一家软件开发公司，当起了码农。

1994年的时候，码农还不用“996”，所以业余无聊的时候，他就偷偷写代码，准备开发一款邮箱。

1997年，张小龙的Foxmail一推出就火遍了全国。

当时，中国大约有600多万台电脑，其中有200万台都在用Foxmail。

但是，Foxmail并不能给张小龙带来一分钱的收入。只是为了更好的维护Foxmail，他还是辞了职。

当时周鸿祎慕名跑到广州去找张小龙，两人很快成了朋友，经常一起下馆子，淘影碟。

有一次，周鸿祎提醒他：

“Foxmail没有商业模式，要加广告，要盈利。”

结果张小龙说：

“为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好了。”

但很快，张小龙就意识到情怀不能当饭吃，因为他后来真的穷得快没饭吃了。

直到1998年的某一天，张小龙收到了一封邮件，对方说Foxmail有漏洞，想和他探讨一下。

发邮件的人是刚出任金山软件CEO的雷军。

后来两人通上了电话，雷军问 ：“愿不愿把Foxmail卖给金山？”

张小龙激动地开了个价：“嗯，15万，不能再少了……”

之后雷军派了两个码农去找张小龙详谈。结果两人回来后对雷军说：

“这样的软件，我们一两个月就能做出来。”

大家都说“文人相轻”。其实码农也差不多，码农都觉得自己的语言最牛叉，自己写的代码也最牛叉，谁也不服谁。

就这样，收购的事于是不了了之，一时大意的雷军错失了一个时代。

所以到了2000年，博大互联网络公司花1200万元收购了Foxmail，后来张小龙又做出了微信，把雷军推出的米聊打得毫无招架之力。

雷军的那段日子，过得特别的阴暗，以至于每早醒来，满脑子都是“Are you OK？”的声音。

然而，张小龙在卖掉Foxmail之后，却变得很OK。

他揣着1200万，给自己买了一辆豪车，又来了趟说走就走的西藏之旅，然后开始给博大打工，继续负责Foxmail。

一转眼5年又过去了，博大因为不善经营，把Foxmail连人带软件转手卖给了腾讯。

张小龙带着Foxmail加入腾讯后，并没有搬到深圳，而是继续留在广州。

当年，国家总设计师在深圳画了一个圈，这时小马哥也在广州画了一个圈（也就是传说中的广研），并对张小龙说：

“你和团队继续留在广州，而你们的使命，就是把鸡肋的QQ邮箱打造成为中国的hotmail！”

2007年，QQ邮箱新版本上线，并推出了“超大附件功能”和“漂流瓶”。

2010年，QQ邮箱跃居全国第一，成为了“中国的hotmail”。

QQ邮箱做成功之后，张小龙又陷入了无所事事的半退隐状态，直到当年10月，一款免费发短信的手机应用Kik上线，半个月就收获了100万用户。

张小龙脊背一凉，赶紧给小马哥写了封邮件：我们也要顺应移动互联网时代，开发移动社交软件。

小马哥回复道：“做，你马上就做！”

也正是在这时，雷军也打算全面进军移动社交领域，他决定不惜一切代价，赶在腾讯之前研发出米聊。

2010年12月10日，米聊上线。

一个月后，也就是2011年1月21日，微信上线。

       2010年11月23日的凌晨，广州，一群年轻人在

小黑屋里敲下了一行行代码。

上图是微信后台第一天提交的代码

当时，小马哥虽然让张小龙马上就着手研发微信，但稳妥起见，他也同时安排了腾讯无线事业部的两个团队（手机QQ团队和Q信团队）同时进行研发。

但这两个团队的历史包袱太重，反而是孤零零在广州，没有任何历史包袱，且不受利益牵扯和权力掣肘的张小龙团队，最后赢了。

由此看来，当年小马哥让张小龙继续留在广州组建团队，远离腾讯大本营，简直是神来之笔。

微信推出半年后，雷军的米聊彻底失势。

不过当时张小龙在移动社交领域的强敌，除了雷军，还有一个他的湖南老乡——唐岩。

3

唐岩

 

 

 

 

很多人说张小龙是互联网圈的一股清流。

但只要一提起唐岩，很多人会说：

“这哥们就是一股泥石流……”

而他创立的陌陌，更是移动社交领域公认的一朵奇葩之花。

有人不可自拔，有人口诛笔伐，还有人一边口诛笔伐，一边不可自拔……

唐岩是湖南娄底人，比张小龙小10岁。

当青年张小龙在大学沉迷于钓虾和写代码的时候，少年唐岩还在娄底矿区拉帮结派，拎着铁棍斧头在街上晃悠。

1996年考上大学后，头上还留着斗殴时的疤的唐岩已经喜欢上了看《电脑报》。

后来他又迷上了聊天室，天天混迹于娄底一个叫“神童湾”的聊天室，里面聚集着一群文学爱好者，而路子野的唐岩有一个很霸气的签名：

“谁不崇拜我，我就打死谁。”

聊天室里的唐岩不仅言辞犀利，一言不合就和人论战，而且他还喜欢写小说，他曾写过一个矿区混混和一个姑娘的爱情故事，文风粗粝。

结果他的小说引起了当时的网易新闻副总监黄章晋的注意。

两人不仅成了网友，黄章晋还把唐岩带进了网易。

后来，唐岩一路从编辑做到了总编辑。

回想起2003年，当时小城青年唐岩刚到北京，看着帝都的车水马龙、高楼大厦，他收敛了在娄底时的狂妄。

有一天晚上，他坐错了车，却不敢向售票员问路，下车后，身无分文的他，只能沿着北三环走回月租330元的地下室。

后来他自己也如实承认：之所以不敢向售票员问路，是因为北京话太好听了，所以担心自己的大弗兰口音被对方鄙视。

那时候虽然穷，但唐岩始终认为，自己早晚会逆袭。所以到了2007年，他刚搬出地下室，就买了辆福克斯。

2011年，当他的老乡张小龙刚推出了微信，唐岩手里也已经攒了一百来万。于是他跑去问太太，说他准备创业，假如没做成怎么办？

太太说，那就去上班。

他又问：如果不想上班了呢？

太太回答：那就继续创业呗。

他接着问：如果又失败了，能不能把房子卖了？

太太说：行。

结果唐岩又问：假如又失败了呢？

太太没好气地回答：那就离婚！

唐岩心里有了底：

他起码能试3次。

2011年3月，唐岩带着另外两个从门户网站出来的产品经理和程序员，开始开发一款手机软件。

当时他们都没有接触过手机软件，于是买了一本《iOS30天速成》，一边看一边写代码。

在创业前，唐岩没有具体的目标，比如说，当年的小马哥创业时就定下了一个小目标：三年后，腾讯的员工要达到18个人，一定把100多平米的办公室坐满！

但当时唐岩没想这些具体的东西，他想的是：

要搞就搞把大的！比如说，搞出一个像腾讯那么大的盘子！

当时唐岩一直紧盯着张小龙的微信，2011年8月4号，陌陌上线。而在此前一天，微信推出了一个新功能：附近的人。

虽然唐岩自信满满，但还是有点沮丧，他心里很清楚，他的湖南老乡张小龙，是个可怕的劲敌。

后来就有人问他：如果腾讯做陌陌这个事，怎么办？

唐岩回答：该咋办就咋办，难道就不干啦？

又有人问他：你觉得什么会颠覆微信？

唐岩哭笑不得：我要知道我不早干了？

唐岩虽然看起来吊儿郎当，自信心爆棚，但他也很有自知之明。他经常说：

“我作为一个互联网公司的CEO，却一行代码也没写过，也不会做设计，不会做销售，不会搞运营，我什么都不会，我就是公司的吉祥物。”

作为一个“吉祥物”，每次去见投资人的时候，当对方问他：“你以前做过什么？”

他回答：“管新闻。”

对方又问：“管新闻能干什么呢？”

唐岩又回答：“就是管哪条该不该上，标题怎么做。”

对方满脸疑惑：“这个跟你创业又有什么关系？”

唐岩理直气壮地回答：“没半毛钱关系！”

2011年，在陌陌第一年的年会上，唐岩喝醉了，他向大家吐露了心声：

我其实最想做个古惑仔。

有人就说，如果陈浩南出来创业，大概就是他那样。

       

唐岩

2013年的12月，在一个月黑风高的晚上，唐岩在公司附近好不容易打到一辆车，结果被人抢了，两个人很快打了起来。

别人问他为什么要和人打架，他回答：

“他打我，难道我不还手？！”

唐岩这种性格，当然不招公众舆论的待见。

以至于，2014年，陌陌赴美上市，大家一边炮轰陌陌是约炮神器，一边说唐岩痞里痞气。

但是，我倒觉得唐岩是个蛮真实的人，不装逼，这种人实在太少啊……

而那些一边骂陌陌，一边骂唐岩的人，也是不开窍，根本不懂得“气质接近”的道理……

要说唐岩还真是个性情中人，他老乡王欣因为“快播涉黄”而面临牢狱之灾时，他提供了不少帮助。

一年后，王欣的太太发了一条名为《老公你好吗？》的长微博，此时的王欣已入狱一年。唐岩看完，激动地对该文章打赏了一万元。

而在这篇文章的打赏名单中，还有另一个王欣的湖南老乡兼“好基友”——58同城的姚劲波。

4

姚劲波

 

 

 

2018年2月7日，在狱中呆了3年半的王欣出狱了。

出狱的当天晚上，姚劲波就和李学凌、何小鹏，三人在北京朝阳区的一所大院里一起为王欣接风洗尘。

几个人拥抱了很久，之后兴致勃勃地讨论了AI、视频、区块链等技术。

19天后，由王欣控股的深圳云歌人工智能技术有限公司成立。

在股权结构上，除了占大头的王欣，还有其他五位股东。而在这五位股东中，除了有李学凌的影子，还有一位叫戴科英的女士。

而戴科英正是姚劲波的妻子。

王欣是湖南 郴州人，姚劲波湖南益阳人。

一个在湖南的南部，一个在湖南的北部。

但比起王欣，姚劲波的互联网创业之路显然要顺利得多。姚劲波曾多次创业，并且先后把两家公司送到了纳斯达克，而他最看重的，无疑是58同城。

假如你问姚劲波：为什么要创立58同城？

他可能会讲起一段辛酸往事：

1999年的夏天，刚大学毕业的姚劲波成了一名北漂。租房时，中介收了一千块中介费，之后就消失了。

6年后，姚劲波创立了58同城。

至于为什么叫“58”呢？

因为“58”的谐音是“我发”。

为了实现这个愿望，姚劲波一路披荆斩棘，终成“狠人”。

但他的这种“狠”不同于唐岩的“狠”。唐岩是痞里痞气的“狠”，是古惑仔式的好勇斗狠的“狠”；而姚劲波是不达目的誓不罢休的“狠”。

姚劲波有一个特殊的爱好：收集域名。

他收集的域名价值可能超过了一亿。他还创立了一个以域名注册交易为主的公司，这家公司后来被万网收购。

2001年的时候，他还和朋友创办了学大教育，9年后，他又把学大教育送到了纳斯达克敲钟。

敲完钟，姚劲波和几个创始人在纽约的一个小酒馆里喝酒，他涕泪横飞：

为什么在纳斯达克敲钟的不是58同城？

相比起学大教育，姚劲波显然更看重58同城，因为这才是纯正的互联网创业。

但一开始58同城发展得并不顺利。

2005年创立后，过了几年，融资就被烧光了。为了给员工发工资，姚劲波不惜卖了几个珍藏的域名。但有些员工还是提出了辞职。在公司附近的一家咖啡厅，姚劲波当场飙泪：

“你们走了，我怎么办？”

哭完，姚劲波就回到办公室开始找融资，他和另外两个人挤在一张办公桌上，疯狂地打桌上仅有的一部电话。

拉到融资后，58同城总算是活了下来。

2013年，58也登陆了纳斯达克，为了走到这一步，姚劲波瘦了十斤。

纳斯达克敲完钟，姚劲波便去拜会赶集网的创始人杨浩涌，向对方描述敲钟时的激情场面，并透露自己收集域名的喜好。

姚劲波还展示了几年前，收藏到的两个域名：

http://58ganjin.com和

http://ganjiwang.com。

小学生都能看出这是“赶集网”的拼音。

“缘分啊，要不你干脆把赶集网卖给我吧，价格好谈……” 

姚劲波终于图穷匕首见。

杨浩涌则直愣愣的看着他，随后毫不留情地拒绝了他。

姚劲波和阿祖一样，都是不愿意轻易收手的人。

2014年一个燥热的仲夏夜，睡不着的姚劲波，发了一条短信：

浩涌，人生苦短，咱们再聊聊呗？

杨浩涌回了一句：

“你先别挖我的人，我们再谈”。

杨浩涌这么说是有原因的，因为几年前，姚劲波就从他眼皮底下挖走了一个重量级牛人——陈小华。

陈小华也是姚劲波的湖南老乡，和张小龙来自同一个地方：邵阳。

2007年的时候，陈小华入职刚创立两年的赶集网，他只用了半年时间，就让赶集网的流量从10万提升到了40万，远远超过了同一年创立的58同城。

求贤若渴的姚劲波就给陈小华打电话，结果被陈小华拉入了黑名单。

姚劲波换了台座机，继续给陈小华打电话，一通死缠烂打之后，陈小华依然不为所动。他又跑到赶集网，对陈小华撂了一句狠话：

“我已经到你楼下了，你不下来，我就上去。”

陈小华被姚劲波这种执拗的气质所打动，遂抛弃杨浩涌，转投姚劲波的门下。

加入58同城后，陈小华又用8个月的时间，将58同城的流量从20万做到了100万，为58同城行业第一的位置奠定了基础。

那一年，出生于湖南农村的陈小华只有26岁，任58同城副总裁。

自从陈小华转投姚劲波门下，并把58同城搞得风生水起，赶集网的杨浩涌开始坐不住了。到了2015年2月，杨浩涌终于答应见姚劲波。

结果两人见面，杨浩涌从头到尾没怎么说话，一直是姚劲波在噼里啪啦地说。

又过了2个月，赶集网的投资人在三里屯威斯汀酒店安排了一个豪华总统套房，让姚、杨二人做一个最后的了断。

中午12点，姚劲波走进了那间总统套房，并在里面呆了整整20个小时。

那20个小时，是唇枪舌剑的20个小时，也是改变很多人命运的20小时。投资人们轮番上阵，姚、杨二人则滔滔不绝，说得口干舌燥。

次日，当第一缕阳光照进总统套房，大家几乎已经谈崩了，姚劲波甚至想把手里的酒杯扔出去，而律师、会计师、投融顾问也几近崩溃，有人甚至掏出手机，准备订票回加州。

结果到了早上十点，套房里传出开启香槟的庆贺声。

那最后两个小时具体谈了些什么，已经不得而知，但可以肯定的是，姚劲波成功扭转了局面。

随后，58和赶集成功合并。

5

写在最后

 

 

 

除了以上大佬，活跃在互联网圈的湖南人还有很多。

比如说，世纪佳缘的创始人龚海燕、前华为副总裁李一男、IBM大中华区董事长周伟焜……

以及“湖南视频三杰”：快手的联合创始人宿华、映客集团和多米音乐的创始人奉佑生、musical.ly的创始人阳陆育。

只是，湖南帮不仅仅活跃在高大上的互联网圈，一些泥腿行业，也少不了他们的身影。

之前由于工作原因，我和深圳很多运输公司都打过交道，发现风生水起的公司，老板基本上都是湖南人。

这可不是个好做的行当，风险不小，利润不高，时不时还要和各路神仙小鬼过招，能做好，还真不容易。

我当时就在想，这湖南帮到底有啥本事呢？

后来，看《曾国藩的正面与侧面》，作者提出了“巴蛮”一词，感觉好像有那么点意思。

我们不知道为啥湖南人会拥有这种特点，但是观察身边的湖南人，好像多数人还确实比较的“巴蛮”。

无论对待爱情，还是对待事业，都是一通穷追猛打，像一坨化掉的牛皮糖，甩都甩不掉。

当然，你也可能觉得是一种死皮赖脸，并不喜欢，然而，这却是成功的创业者，必须具备的一项特质。

就像作家老喻所说：

咬住不放，是致命性动物的主要攻击手段。

这虽然是条丛林法则，但是在弱肉强食的商业环境中，同样应验。

-End-

 

参考文献：

《腾讯传》，吴晓波

《沸腾十五年——中国互联网1995-2009》，林军

《熊晓鸽：江湖浮沉》，财经天下

《揭秘“微信之父”张小龙:华科走出的“独孤大侠”》，长江日报

《腾讯的三生三世》，何加盐

《探秘马化腾背后的男人：张小龙》，拾遗

《陌陌唐岩：CEO不需要什么都懂，但一定要知人善用》，金融女王

《唐岩学“乖”：陌陌遭遇天花板，坏小子开始守规矩》，商业DNA

 

作者简介：良叔，百万用户新媒体创始人，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，原世界500强高管，良翰商学院创始人。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

乱哄哄你方唱罢我登场，反认他乡是故乡。

–曹雪芹

 

1

 

火爆的社区团购

忽然间，之前从没干过水果蔬菜的互联网巨头和资本大鳄们，异口同声的说，社区团购这个赛道，他们输不起。

 

所谓的社区团购，是依托真实小区的区域化的团购形式，通过团长在业主微信中发布产品广告和链接，把邻居们的消费需求直接导入到互联网平台，再去团长家或门口的小超市提货。

 

 

首当其冲的是蔬菜水果为代表的生鲜。

 

发布广告信息的团长本身就是小区业主，在小区微信群发广告不会被踢，生鲜是各家都需要的高频刚需，而且团购采用的是预售制，买家交完钱后，互联网平台再从容的找农产品基地供货，减少了过程中的损耗，价格和利润空间极大。

 

一切看起来都是那么的完美。

 

 

据说4亿人都在用的拼多多已经推出了团购工具“快团团”；跑出租的滴滴也宣布成立了橙心优选，而美团的王兴，已经梭哈社区团购，视为公司战略级的根本目标。

 

与此同时，“京东优选”摩拳擦掌，今日头条也将推出“头条买菜”，快手准备躬身入局。

 

 

不光是互联网巨头，资本大鳄对此也十分热衷，国联水产、宏辉果蔬等纷纷涨停，家家悦、步步高、森马服饰等纷纷大喊，我是社区团购，我是社区团购！

 

玩家们个个财大气粗，属于李云龙抽雪茄版的《亮剑3》，上来直接打太原。

 

2

 

降维打击

 

曾经有一位资本大鳄说，要赚钱，就得找一个玩家都是农民的领域，你冲进去，咔咔咔，屠杀。

 

互联网巨头们之所以如此有信心，是因为生鲜市场的主要玩家，是进城务工的小商小贩、街头巷尾的夫妻老婆店。

 

 

在资本大鳄的立体围剿之下，他们根本没有招架之力。

 

第一，巨头们直接通过小区微信群的方式，直接触及消费者本身，从源头上搜刮掉了最优质的需求和流量；

 

第二，大鳄们采用的是预售制度，量大直采本就成本低，他们又出了名的会压榨供货方，短期内会形成强大的价格挤压；

 

第三，大厂们擅长的烧钱和补贴，夫妻老婆店根本跟不起，你的苹果8折又如何，我一口价1.99甩货，你老客户赠送一把香菜又怎样，我的新客户完全免单；

 

 

再加上铺天盖地的广告促销、直播带货、满赠减免、形象代言，这是一场飞机大炮核武器、对付大刀长矛汉阳造的战争。

 

放眼今天的中国，能够收割流量的地方，从电视、电台、互联网、手机、报纸、公交车、高铁、到写字楼、航站楼、停车场、电梯、小区入口，都已经被互联网巨头瓜分殆尽，掰着指头数下来，只剩下小区业主的微信群了。

 

扒拉算盘算下来，只剩下老百姓的柴米油盐了。

 

但这点东西，其实不赚钱的。

 

3

 

这生意不赚钱

 

社区团购不是什么新鲜事物，早在今年之前，他们就有一个漂亮的马甲，叫做生鲜电商，说白了是互联网卖菜。

 

搞的怎样呢？松鼠拼拼已经倒闭、十荟团合并你我您、高大上的盒马外卖高开低走、融资多达6.3亿呆萝卜资金链断裂宣布破产。

 

很多人都认为，生鲜业的毛利极高、损耗极大、玩家极差，是一个充满利润和想象空间的巨大市场，但是大王要告诉他们的是，卖菜其实不赚钱，农产品搞大规模预售，解决的损耗和满意度有限。

 

 

很多互联网大厂的市场专家，从批发市场看到的苹果价格是4元/斤，再到小区门口的水果店看下价格是6.5元/斤，扣掉5毛钱的房租水电，轻松得出一个毛利50%的结论，其实大错特错。

 

所有人都不知道，夫妻老婆店的工资该怎么算。

 

这些生鲜店的老板，通常是凌晨三四点钟起床，冒着寒风开着三轮车去批发市场进货，六七点钟开门做生意，一口气干到晚上七八点，稍微睡一会继续半夜起床去进货。

 

日复一日、年复一年，在批发市场的档口挨袋挨袋的检查蔬果的品相，和街头巷尾的业主们一分钱一分钱的抠利润，他们的工资该开多少钱？

 

 

农产品不是工业品，无法标准化，运输的过程必然产生损耗，购买的过程必然产生不满意，退换货必然是一个常态，这些，都不是预售制和互联网所能顷刻解决的。

 

早在2018年，一个头部的社区团购的宝妈团长给大王说，算法只是噱头，每天压过来无穷无尽的商品要推，不管大家是不是需要；商品的发货和挑选团长根本看不到，坏果子和包装破损对互联网巨头只是概率，但却是她在小区的声誉和口碑，每一单都在透支本就淡泊的邻里亲情。

 

在不断要给邻居们私下补偿和赔个不是的压力下，她心力交瘁，终于退出了。

 

大王告诉她，生鲜，是一个客单价只有10块，但及时率要求99%，满意度要求100%的辛苦生意。卖菜根本不赚钱，这个行业赚的是夫妻老婆店的工资。

 

升斗小民的生意，从修鞋摊、洗衣店、菜市场甚至幼教机构，只是看起来毛利高而已，赚的都是自己的工资，本质还是赔笑脸的劳动和时间密集型服务业。个中辛苦，不为外人知。

 

 

 

而且，从阿里京东到上市公司一个猛子全扎下来，形成充分竞争的环境，更赚不到钱。

 

卖鸦片利润高吧？英国的渣甸洋行，鸦片战争前各种夹带往清朝卖鸦片，利润高达500%，而等到晚清被打的国门洞开市场充分竞争后，渣甸在中国卖鸦片的毛利只有15%，净利润5%。

 

马克思早说了，任何一个行业，都是有平均利润率的，任何一个企业，都不可能长期超越行业利润率。

 

 

搞互联网大跃进，一样超脱不了这个规律。

4

 

有何技术含量

 

很多人说，新技术消灭就业群体是杞人忧天，这些小区菜店老板，当团长不好吗？他的店以后专门提货，轻松双赢不好吗？这是一种“何不食肉糜”的不接地气。

 

 

夫妻老婆店的社区底商，都是高价从业主手里租来的，当提货点的微薄收入根本供不起房租，而这些团长在大厂计划中，是迟早要被淘汰的。

 

一开始只蔬菜水果这些生鲜，紧接着就会是油盐酱醋这些标品，到最后必然是牙膏毛巾这些日化，从菜市场、生鲜店到小卖部一路通杀。

恨不得包办从摇篮到坟墓的一切消费，让他们的弱势竞争对手一片白茫茫大地真干净。

 

然而，那些本就学历不高、能力不足、而且年龄普遍偏大，只会起早贪黑开店赚辛苦钱的40、50人群，该上哪里就业呢？

 

那些连个店都没有，在街头巷尾摆个临时摊子的大爷大妈，又该何去何从呢？

 

 

商业的本质是创造价值、回馈社会，中国的互联网巨头们，享受着国家的保护政策，汲取着国人的消费哺育，却天天琢磨着与升斗小民争利，这是你该干的事情吗？

 

看看美国的互联网巨头，是一路在向上攀登硬科技，亚马逊的云计算和智能仓储世人瞩目，谷歌的人工智能AlphaFold已经在破解蛋白质的三维结构了。

 

 

而中国呢？大厂们是在一路向下，一味旧瓶装新酒，不思埋头创新，来来回回就是烧钱补贴、收割流量、变相放贷的三板斧，把所有的犄角旮旯都用互联网包装一下，将优质资源划拉进自己的荷包。

 

你们现在一窝蜂来搞社区团购，是因为发明了更先进的冷链控制芯片呢，还是设计了全新的蔬果基因图谱呢？

 

一搞生鲜团购，你就不再是一个互联网公司而是一个农业流通企业，虽然工具变了，但消费的逻辑并未改变，2018年呆萝卜烧掉30亿都解决不了质量和品控的问题，难道今天烧50亿就能解决吗？许教授恒大粮油亏损37亿的教训，难道今天就不攻自破了吗？

 

如果说像叮咚买菜这种，自建物流、自搞配送、自做前置仓，目标瞄准白领以上，通常半小时送达，一手交钱一手交货，还算生鲜电商的话，现在满地的XX团购，都是先交钱，次日乃至好几天后再提货，一种先存钱再消费的古老套路。

 

 

3千万人每天10元钱的菜金，一天就是3个亿的庞大现金流，隔夜拆借能赚钱、拿去放贷能赚钱，压着供应商30天账期更赚钱，不仍然是一个巨大的资金池吗？

 

没有中间商赚差价，自己做了最大的中间商，天天喊科技创新，最后都创给了自己。

 

今天的淘宝，1/3都是卖服饰用品的，价格战越打越便宜，阿里是成就一堆富豪了，有帮助中国产出一个世界级时装品牌吗？

 

美团外卖的平均客单价，4年来从25元、30元、35元涨到45元，美团是市值上万亿了，有培养出哪个餐饮巨头吗？

 

依靠创新精神和开拓意识，中国的互联网企业为社会发展立下汗马功劳，也确实诞生了很多伟大的存在。但在今天，一些企业已经油腻颓丧，靠着窃取隐私，谎称自己算法高明，喊着服务大众，内心把用户当成屌丝以得天下，不但脱离了互联网的精神，更加偏离了商业的本质。

 

屠龙少年，日渐成为巨龙本身。

 

5

 

回归企业的本质

 

任何一种社会生态，都有其存在的必然性。街头的小商小贩，他们诚然低效、诚然不足、诚然存在着从缺斤短两到体验糟糕的方方面面，但这就是我们的生活、我们的底色、我们的家长里短和人间烟火气。

 

正如我们知道，缺点是我们的一部分、细菌是我们的必要组成。

 

在夫妻老婆店这种低效的生态背后，是他们漂泊异乡的艰难就业，是他们带着孩子的含辛茹苦，是他们穷三代之力推动中国的城市化。他们不美观、不好看、但他们是社会肠道的益生菌。

 

 

一个个夫妻老婆店的背后，是农民工子弟学校的孩子、是没有社保的农村留守老人，是底层狭窄但通畅的上升通道。

 

请资本巨头们，不要像化疗一样，不分青红皂白的消灭商业的细胞，代之以赶尽杀绝的一竿子捅到低，恨不得榨干最后一丝流量，赚尽最后一个铜板。

 

一人之心，千万人之心也。秦爱纷奢，人亦念其家；奈何取之尽锱铢，用之如泥沙？

 

大厂们既然是科技企业，就要尽力为善，回归科技的本质，踏踏实实做创新、认认真真搞科研，倡风气之先，为年轻人和后来者开一个好头，耐得住坐冷板凳的寂寞，抑制住深入到衣食住行和社会基层细胞的冲动，有所为有所不为。

 

若以收割流量为目标、以变相放贷为兴趣，以降维打击小商小贩为能事，这算哪门子英雄好汉？

 

身后有余要缩手，眼前有路早回头。这毕竟，是一个人民的国家。

 

 

不要忘记孙中山先生“节制资本”的时代呐喊，更不要忘记他对中国企业家的殷切期盼：

 

产业报国。