抗疫下半场的经济解药:账上没有几个亿,公司撑不过3个月

抗疫下半场的经济解药:账上没有几个亿,公司撑不过3个月

抗疫下半场的经济解药:账上没有几个亿,公司撑不过3个月

疫情之下,中小企业有多难?来自酒店、商业地产、民宿、自习室等行业的人士有话说。


文丨Ellie 晨曦

编辑丨李晓丽

来源丨 投中网-PropTech研习社

 

抗击疫情下半场,还有心思攀比假期长短的员工,你有多幸福你或许还不知道。
 
对于大多数老板来讲,这个年,过的五味杂陈。
 
有创业者跟投中网-PropTech研习社吐糟:现在不仅仅是在家办公的问题,而是没有业务和订单,基本都是在纯养人了。
 
在你攀比假期长短的背后,你不知道的是,你的老板正为怎么发出这个月的工资,愁白了头。
 
一位企业老板跟我们算了一笔账:对于一家养着170位员工的公司来说,如果一个月没活干,公司老板就得准备好400-500万现金流。
 
“我觉得疫情的影响不是一两个月的事。我看专家讲解,这次疫情有三个结果:成功、温和和失败。哪怕是成功防控,也最少需要3个月。
 
是时候操心经济了,尤其是疫情影响下的中小微企业。
 
乐观点说是3个月,但对于数量众多的小微企业来说,他们离破产或许只有一两个月。企业一旦破产,下一步就是员工失业。
 
抗击疫情下半场,空有口号和热情还不够,减税、让利、资金支持、政策扶持,更加复杂的考验已经来临。
 
动作快的城市已经开始了惠企政策,比如澳门已经开始给中小企业提供无息贷款,但内地企业还在支付着“双倍薪水”。
 
接下来这艰难的3个月,中小微企业能熬得过去吗?
 
中小企业到底有多难,我们先从受疫情冲击最严重的酒店、商业地产、民宿、自习室等行业说起,以下是来自各企业CEO们的自述:
 
一、 疫情下半场的企业之难
 
某商办中介合伙人:如果一个月不开张,需要准备1500-1600万现金流
 
本次疫情对于高租金和人力密集型公司来讲是一次致命的打击。
 
对于我们行业来讲,每年年后都是选址高峰。我们公司一共有600名员工,如果二月份成单量较低,员工工资当然有一定压力。目前这个行业是人力密集型行业,用人成本是很大一块开销,而且一般年前是行业淡季,大家都指望年后努力一把。
 
我粗略计算了下,我们人均成本一个人每月显性成本(工资+社保+福利等)+隐性成本(办公室租金+水电+广告+后台人力成本均摊+物料+其他税费等等),一个人每个月大概得有2万6。如果一个月没活干,我们就要准备1500-1600万现金流,这个不是开玩笑的。
 
我们属于销售型公司,员工基本薪酬是底薪+提成。你看一些互联网大厂,估计他们一般人员底薪就2万了,比如贝壳找房,估计年后又是一波裁员潮,这个时候谁买房租房啊,而且我们的广告投放,和他们比起来简直是小巫见大巫。
 
很多人是站在员工角度,没有站在老板角度。2003年非典死掉一大批中小企业,这次也一定是。很多中小企业,包括大型民企,大同小异。
 
你看快手这次春晚广告10个亿,不是打水漂了吗,大家都只关心疫情,今年春晚都没人讨论了。
 
话说回来,企业不行,员工失业更多,连锁反应,目前大家还是放假,开玩笑成份居多,你看疫情真的持续3个月,那是真痛。
 
至于联合办公,我们这两天判断会有一批联合办公趁机撂挑子,借坡下驴。他们本来自己做得也累,正好找个借口。
 
联合办公创富港:一个月损失5000万,扛过去再谈回报社会的事
 
我们的开放运营应该在2月10日,部分岗位会采取在家上班的方式,于2月3日开工。公司年后的返工率应该超过90%,湖北籍的员工应该不高于2%且部分并未返乡。
 
我们需交租金给业主以及承担极大的人工成本和运营成本,目前有部分会员提出减免空间租金及服务费。但创富港收不到租就是死亡!客户的减免租金的需求能理解,但我们没有准备好资金,租金就是我们的自己的粮食,断租金就是断自己口粮,为生存只能加紧催款,扛过去再谈回报社会的事!
 
如果节后疫情得不到有效控制,新会员得不到有效补充的情况下,加上违约,创富港预计将会以每月出租率8%-10%的速度下滑。如果按整体营收收入减少一个月,创富港将会损失5000万;预计用工短期内不存在扩招,长期暂无法评估。
 
公司目前正采取一切措施实现自救,但同时也呼吁政府部门能够给予以下几方面的支持:
 
(1)针对税收进行减免,这样会鼓励到有真正销售收入的优秀企业;
(2)同时,针对我们行业应尽快出台房租补贴政策;
(3)短期如果能够提供银行信用贷款等手段,实现我们的经营现金流补充是最急迫的事情。
精品民宿酒店:最多能撑三个月,酒店回暖要到六月份了
 
这次疫情对我们影响还蛮严重的,过年期间的餐饮、客房订单全部退订,7天将近15万,按照疫情防控要求,至少停业一个月 ,一个月的营业额就要50万左右,还不算人员费用和房租。
 
如果算上人员费用和房租,总损失差不多得100万吧。如果疫情持续3个月我们就撑不住了,绝大多数小微酒店、民宿都会出现这个问题。
 
唯一能缓解这个困境的就是在房租减免与人资上适当调剂,才有可能渡过危机,否则只能关店裁员,断臂求生。
 
疫情如果在2月份能控制住,意味着3月可以恢复经营,4月慢慢爬坡,回暖要到6月7月份了。
 
二、 新风口折戟
 
自习室刚开业就亏损,就怕一个月租金也打不住
 
2019 年下半年,作为一种新型空间业态,自习室受到广泛热捧。满打满算,大部分自习室的开业时间长则半年,短则几个月。作为一门小成本生意,自习室能抗过这一劫吗?
 
投中网-PropTech研习社了解到,目前北京大部分自习室均暂停开放,具体的营业时间待定。暂停营业期间,学员办理的所有会员卡的有效时间将自动顺延。
 
对于此次疫情所造成的损失,有自习室老板告诉投中网-PropTech研习社,自己已经做好损失一个月房租的打算,就怕一个月租金并不够。各家自习室具体情况如何呢,以下是自习室品牌老板们的自述:
 
飞跃岛自习:北京最近疫情开始变得严重了,近期不能开业,主要是不让人群聚集。我们所在的大厦也延后开放了,疫情打乱了很多行业的计划。租金肯定是要亏的,亏多少现在还没法评估,毕竟不知道什么时候开业。
 
其实纯租金的话亏不了多少,纯租金也就亏个两万左右顶多了。现在问题是开业后大家的聚集问题以及聚集意愿问题。另外,疫情不是儿戏,保障大家安全,不给国家添乱,这是绝对第一位的。
 
一起自习吧:疫情爆发后我们自习室就暂停营业了。目前北京的疫情还是比较紧张,现在是攻坚阶段,估计怎么都要到正月十五以后才会缓和。这次疫情对我们造成的实际损失远不止一个月,我们属于人比较集中又比较杂,肯定都得疫情结束才会好起来,很多自习室估计都挺不过去。
 
时分自习室:我们现在暂停营业了。目前还没接到房东减免租金的通知,我们也在找物业沟通,疫情结束以后我们持续一段也会受到影响,希望这次疫情快点结束。
 
喜鹊自习室:我们在过年期间营业了几天,现在这种形式,安全第一,所以就暂时关门了。这次疫情对我们肯定会有损失,损失多少钱目前不做重点考虑,因为大家面临的情况基本都一样。你说赶上这个节骨眼,这不挺闹心的。租金减免目前应该没有,因为我们租的是个人的房子。
 
斯是陋室自习室:因为疫情影响我们暂停营业了,我们没有单独发放停业通知,有人预约我们就告诉他暂停营业。我们自习室租的是某家联合办公的办公室,目前还没听说租金减免,我们倒是希望能减免一部分租金。损失肯定是有的,其实损失一个月房租我们不怕,就怕一个月都不够。过年这一个月的人流量不小,除了考研党、考公党,寒假期间还有很多高中生会来我们这上自习。
 
DayDayUp自习室:我们春节期间一直在营业,但是目前在做限流,每天最多接受10名会员预订。为了避免人员过于集中,每个大学习区域只安排一名会员。过年期间有一两个会员每天都会来,他们是在准备考研。我们不能让大家想学习但没地方去,只能尽我们最大的可能提供一个安全舒适的环境。
 
三、疫情后半场的解药:减税、减租、续贷
 
几天前,出手阔绰的王健林带头减免所有万达广场的商户一个月租金。随后,华润、大悦城、宝龙等地产商纷纷跟进。截至发稿前,全国近500家百货购物中心主动减租。
 
然而,在酒店、写字楼、联合办公等行业,目前还没有看到房东主动给租户减租的消息。疫情后半场,哪些对策才是中小企业真正需要的“解药”呢?
 
以下是优客工场、共享际创始人毛大庆,优铺董事长陈云峰,北京兰泊湾酒店管理有限公司创始人兼总经理宋国清对于中小企业纾困的真实看法:
 
抗疫下半场的经济解药:账上没有几个亿,公司撑不过3个月
优客工场、共享际创始人毛大庆:跟楼主商量减租,反哺入驻企业
 
目前企业的租金压力,人力成本支出,贷款(包括续贷),刚性债务的兑付问题,这几个是企业面临的普遍性问题,这几点企业是有共识的。
 
减税肯定是最后的做法,而且中小企业的税首先使他们的现金流存在比较大的压力,这个我觉得是普遍性现象,不是哪一个公司的问题。
 
当然线上流量型的公司,最近这一个月到两个月可能会好一些。但是线下的业务,广泛的服务业受冲击都很大。像手上没有一两个亿以上的存量的公司,就很难做。
 
从我们来讲,节后我们的(联合办公)直营店肯定会跟楼主谈大幅度的降租、免租等措施,我们回头再来反哺入驻的这些企业。
 
因为本身联合办公对于企业来说就是一个很弹性的事情,但是关键是从服务商来说,存在的这种压力肯定是存在的。我们的轻资产业务,管理性业务,输岀楼宇服务和管理型的社区就没有太大的问题。我们现在手里有五六十个这样的社区,这块业务会加强跟楼主的合作。
 
共享际业务现在看起来问题也不太大,因为我们主要的项目有十个,其中有四五个项目都是跟楼主来合作分成。还有三个是我们自持的楼宇,所以问题也不大。
 
就整体而言,娱乐、旅游、餐饮,还有文旅这一类的公司肯定受到的影响比较大。这类To C的公司比To B的公司这时受到的影响可能更大。办公也受影响,我觉得可能会稍好一些。
 
对于中小企业来说,延缓五险一金的缴纳能使企业的用工压力降下来。另外一个,就是政府在租金上面的补贴,以及对一些中小企业的纾困。还有就是货款到期以后的续贷,这些是会有比较大的帮助。
 
关于这些纾困措施的推行力度,这时候就要看政府对问题紧迫性的认识程度了。
 
优铺董事长陈云峰:最怕看到的是2020年上半年出现失业潮
 
现在中小企业最大的困难就是营业被迫停止了,企业最大的成本是人工跟房租,同时营业收入几乎趋向于零了,所以这方面才是中小企业所面临的最大的问题。
 
至于现金流,我觉得第一是增收,第二是节支。我觉得用增收节支来稳定现金流才是最重要的。
 
另外,实在没有办法了,还要有些贷款,因为在这种情况下投资也是很困难的。
 
减税目前来看遥远,因为不营业都没有收入了,所以也减不了什么税。我觉得在资金层面上国家能够给予一定的支持才是最重要的。当然,能够减一些税,我觉得也是一个长久之计。
 
优铺是一个互联网企业,所以我觉得这次疫情对于优铺来说是机遇也是挑战。像商办的这种经营,由于线下的场地受限所以在线上的交易会增加,这个是优铺面临的一个重大的机会。
 
我们企业现在上班时间肯定是推迟的,我们作为一个互联网企业,我们可以推出一些在家办公的措施来应对现在的疫情。
 
现在最难的应该就是企业了,尤其是民营企业,特别是中小型的民企。我记得好几个公司的老板都说现金流只能维持几个月。
 
但是这个疫情有可能几个月都不结束,所以我们最怕看到的就是2020年上半年是很多企业的末日,我觉得这样的话会给就业带来很大的压力。
 
企业没有办法活了,肯定会裁人,这个跟道德没有关系,因为企业要生存啊,我觉得对整个的产业链都是一个特别的考验。
 
兰泊湾酒店管理公司创始人宋国清:哪怕有plan B,3个月也难熬
 
本次疫情对我们有影响,我想这是肯定的。对所有酒店行业的投资者和经营者都是一次巨大的损失。
 
但我觉得面对这个突如其来的疫情,所有行业的人都有各种各样的B计划。
 
一个是根据情况研究对策,不论是后续什么时候能开业,还有目前面对这个停业或半停业的状态,如何降低成本,包括下一步就是减少损失,然后如何准备开业后及时的恢复到正常营业状态,大概就是这么一些问题。
 
酒店的主要成本第一个是房租的成本,如果不是自有物业的话,另外一块就是人力资源成本,但是这个时候企业肯定要承担起社会责任。一个是甭管是停业还是半停业,都要给员工上社保、付最低生活费,所以也为社会分分忧,为国家做点贡献。
 
我们的酒店大部分都是租赁的物业,目前几乎没有收入,基本上百分百的租赁损失都发生了。我估计过一段时间会跟业主沟通,然后看看双方各自能不能承担一部分损失。
 
我们要启动B计划就是说账上流动资金能够应对几个月,我们也得计算。这也是很多旅游行业,这个投资人和经营者面临的困难,因为主要是未来可恢复运营的时间不确定。
 
如果三个月内能够恢复的话,我觉得大家还是能够坚持的。如果时间太长,很可能得大家就要想其他办法。
 

抗疫下半场的经济解药:账上没有几个亿,公司撑不过3个月

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/gt4DWdyADhSp3WkXHhfCoQ

我的公司只能再撑三个月:一场疫情冲击下的中小企业命运大讨论!

我的公司只能再撑三个月:一场疫情冲击下的中小企业命运大讨论!

纵然是暗夜里的荧火,也能带给黑夜以光亮,不必执念于等候火炬。

此后若无炬火,我便成为这唯一的光。

引  子

 

先给大家看一下朋友圈中一位朋友所发的内容:

很多中小企业命悬生死一线。今天跟一亲戚聊天,他在广东开厂,员工150人左右,算是有一定规模的。现在却如坐针毡,哪一天开工才好?他说公司正常维持,一个月约120~150万费用。去年因为比较困难,没赚到什么钱,现在帐上的钱只够3个月的支出了。

他说,这场疫情,对我们这种小企业来说,是生死一线了。今年已经不想赚钱的事,而是能不能坚持下去了!当然,他坚决支持国家统一安排,现在非常的时期,安全排在第一位!而且他也不敢擅自行动,因为承担不起后果,一个人感染,公司全部都得隔离,那就真得破产。

现在这场疫情,各行各业都是环环相扣,谁也不能独善其身;大家都很焦虑,但控制住疫情,解封并恢复正常,才是重中之重!希望等到恢复生产时,国家一定会定向减税,各种的扶持,来帮助企业度过难关。因为企业是民生之本,背后是千万个的家庭,皮之不存,毛将焉附?政府不会坐视不管的。

大  讨  论

我将这段内容在微博上发布之后,截止到今天下午6点,阅读量已达258万,转发数1656条,评论数680条,点赞数4449个。可以说,引起了巨大的反响。大家先来听听网友们在这里的一场大讨论:

马靖昊:我粗略计算了下,人均成本一个人每月显性成本(工资+社保+福利等)+隐性成本(办公室租金+水电+物料+其他税费等),一个人每个月约1万已经是相当低了,一般平均1.5万是打不住的。如果一个月没活干了,老板就得按员工人数准备这个现金流,这个不是开玩笑的。

爱画画的英雄哥: 我觉得国家应该要出些政策,除了减税政策,还要号召这个月企业可以只发基本工资,同时免收五险一金,停供的这一个月不算社保停供,本来现在就经济下行,如果今年因为这个疫情出现大面积的中小企业倒闭,后果不敢想象。

出去浪:一个月恐怕不好使,看专家的意思,中等预计也要2-4个月。减免三个月应不为过。

马靖昊:此次疫情对中小企业的冲击是非常致命的。企业工厂放假了,国外订单还得按期交货;房东不会因为疫情就给你减免房租;工人的社保工资还得照发……中小企业的老板们,正一个个陷入焦虑,日夜难眠。

长河落日雁北飞:1.缩减和砍削所有基建开支,将钱通过退税和补贴的方式直接返还给企业与个人,最大程度修复家庭和企业的资产负债表,增加民间投资与消费信心; 2.大规模减税。税收返还是即期的,减税是未来,于当下助力不大。当下是要输血救人。3.考虑增加财政赤字到3以上,让政府花钱

最美的风景ss123:很多人恨不得国家放一个月假才高兴,不上班还能拿工资。但对于有些小企业那就是致命的打击,即使停工一两天足矣让小企业主夜夜失眠,工资,租金,社保一直在,销售额却是0,能不能生存下去都是未知数。

非煤老板:同意风景123的论断,此时,最受煎熬的企业主;天灾导致的资产价值下跌大概率由企业承担了,尤其民营企业,赚得起赔不起,没有兜底的人,随时徘徊在破产边缘。

马靖昊: 确实如此!在网上,我看到有些员工对延期放假一片叫好,这行吗?除非你能让社保局同等地减免你的工资和五险一金,物业减免企业的房租,…… 否则,企业死了,你也得重新找工作。只有把公司做好,才是每个人的利益所在, 包括员工和老板, 大家对自己负责。公司挂了,对大家都没好处。

婉涂思蕊:中小企业日子不好过,应该不是今年才不好过,是每年都喊不好过,今年更不好过,竞争力拼不过大企业,夹缝中求生存,各项成本高,房租租金高,用工成本高。这是一直以来都存在的,这次疫情加剧了这部分成本,几乎全社会都为这次疫情买了单!!

马靖昊:有专家说疫情有可能要到5月份才可以真正得到缓解,如果真是这样,在没啥收入的情况下,将会有一大批民营企业因为付不起员工工资和房租而倒闭。很多员工都有房贷车贷,一旦没有了收入,也很麻烦。祈祷疫情赶紧过去。

程成_财务管理:老板有房租,税金,贷款利息,员工工资等;员工有房贷,车贷,家庭开销等。真的是太不容易了。希望早日正常。

马靖昊:直接影响企业生产经营的不可控劳动要素主要是人力和租金,现在对于中小实体企业来说,将是一段很难熬的艰难时刻,不复工不运转,但每天的成本可还是哗啦啦地流,租金、物业费、员工带薪休假的薪水,各种税费,看得见的,看不见的,都是真金白银啊。

鲸头鹳V:隔离停产将近一个月还连着过年前的十几天,企业将两个月无法生产。如果这个时候企业仍然要缴纳社保、税收、租金、利息等,加上年钱已经支出一笔工资和年终奖,帐上现金流不会多。那么企业对停产期间的员工留职停薪也是合情合理的。无端地支出会伤害企业的现金流,最终倒闭破产。

鸿雁归青:真的发愁啊,年前投资66万开一个火锅店,正常还需要半年,目前啥都不敢动,即使开了估计也没人,每天就是在赔钱!营业赔钱,不营业也赔钱。

大扁王:我去年刚开的小工厂,估计今年买的新车得卖了,我也不敢贸然开工,一旦厂里有发现病人,厂子等于直接倒闭了,但是如果不开工,我的房租一个月就要贴很多,单子也接不进来。

橘子少女-Orange:真的是这样。我妈妈开幼儿园 推迟开学 租金照付 一个月10万 即使三月份开学 也还是少有孩子会来 本来孩子就不多 挣不到啥钱了 这下真的是坐等亏钱了。哭[泪]。

Midas_Yoon:中国原本如履薄冰的大部分企业会变得苟延残喘,好些家庭财务出现危机,过度投资的地方政府普遍债务违约,这样流动性陷阱这下做实了。

北岗blog:昨天有人反映养殖业受制尤其严重,饲料断供,活体会饿死;到了出栏时间的,不能出栏。

大帅哥bobo媛:还有企业的银行贷款,国家得帮助缓一缓!不然同样压倒企业……

黑森林不是蛋糕:国家出了公告可以延缓还贷,可上午依然准时准点跟平常一样收到建设银行的还贷提醒信息了,银行不吊国家的公告有个卵用,我们这种没什么存款一个月固定支出开销又大的人在家里坐如针毡,只等着出去上班做事了。

马靖昊:国企有国家支持,民营大企业也有余粮,就是中小民企最为艰难,能不能撑过第一季度都是问题,后果很严重。

总有一天能得到:03年非典结束后经济井喷,但那时没有现在这样的隔离自封。

马靖昊:现在不一样了,那时候我们刚加入WTO不久,全世界的订单需求很旺,有充足的红利可以弥补。现在不仅没有了红利,还有中美贸易战的压力。

良子仙森:灾难面前,一直关心企业生存问题,每多休一天就是一天的亏损,老板的风险成本比员工大多了。

十月辰:银行也很焦虑,如果中小企业破产了,银行也会跟着崩盘[允悲][允悲]今年更难了。

方小圓啊圓:不知道政策什么时候能考虑下小企业,也不见给小企业税收或者其他上的减免支持,员工不上班工资照拿,公司也不敢开工,道义和法律上也不能调整工资,没有业务收入却要承担着成本,企业都愿意支持国家政策,但也要考虑下小企业真心难[微笑][微笑][微笑]。

努力前进吧追梦人:其实,如果放假太久,没有生产,没有经济,那些希望放假的人也将没工资可发,铁饭碗的铁是建立在国家生产,全民经济良好运行之上的,如果基础不牢,大家都会遭殃,希望快点控制住,恢复生产,创造财富,让国家平稳回到正轨。

热血疯牛:2019年也许是过去10年来最坏的一年,但它也有可能是未来10年最好的一年。

金山二姐:我觉得企业很危机,不仅仅生产性企业,商业和服务业也因此受到重创,高杠杆的居民会因此陷入危机,一场天灾人祸就会使我们倒退几年,这是正在发生的事情,我们都会见证它。

建  议

一直以来,我国广大的中小民营企业始终是中国经济的活水源头,它们贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业。然而,随着疫情蔓延,目前中小民营企业存在着“大面积团灭”的风险。许多企业正在拼命自救,但仅凭它们自己的力量,恐怕只能是杯水车薪,此时急需国家来拉一把。为应对武汉肺炎疫情对中国经济的冲击,我建议实施双积极的货币政策和财政政策,打出一套组合拳刺激经济的复苏,最大力度地挽救企业,确保企业的生存和生产,保障就业。

 

1.积极的货币政策,让货币不再中性,要实行宽松也就是适度通胀的货币政策,进一步降准降息,增加流动性。国家应当从政策层面激励商业银行为中小企业拓宽融资通道,针对迫于疫情影响而遭遇现金流困境的企业,提供低息甚至无息贷款,让这些企业尽早恢复正常的经营状态,继续为经济民生贡献力量。

2.积极的财政政策,要进一步加大减税降费的力度,对年销售额1000万以内的民营企业,应减免增值税、所得税,其它企业在目前税负的基础上再降低20个点。允许企业延缓缴纳五险一金,并且不要强制企业按照工资总额计算缴纳,不低于最低基数就可以,帮助疫情期间依政策承担了巨额员工成本的企业度过眼下可预见的经营危机。积极鼓励企业提供就业岗位,政府给予专项就业补贴。

稳经济、稳民生、稳消费才能最终稳人心。如果政府能打出这样的组合拳,将避免成千上万的中小企业倒闭,保住千千万万的就业岗位,这对于促进经济全面复苏乃至维持社会稳定将是非常有效果的。政府必须托底经济,抚慰民生,方能振奋人心。只有如此,我们才能真正期盼一个“人民有信仰、国家有力量、民族有希望”的未来复兴。

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/7hleBf3cVYJqP8HLfQkSPg

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

来源:Wind资讯

新型冠状病毒疫情防控持续进行中,全球市场也广受影响。

 

1月20日,国家卫健委决定将新型冠状病毒感染的肺炎纳入法定传染病乙类管理,采取甲类传染病的预防、控制措施。该级别与2003年的“非典”级别一致。

 

值得注意的是,1月24日,世界卫生组织(WHO)宣布,暂时不将疫情确定为“国际关注的突发公共卫生事件”。

 

而自2009年以来,WHO共宣布了五起“国际关注的突发公共卫生事件”,分别为:

 

1、2009年爆发的甲型H1N1流感;

 

2、2014年爆发的脊髓灰质炎疫情;

 

3、2014年西非爆发的埃博拉疫情;

 

4、2015-2016年出现的“寨卡”疫情;

 

5、2018年爆发的刚果(金)埃博拉疫情(于2019年7月宣布)。

 

Wind梳理机构分析显示,历次全球卫生风险事件出现后,对于包括A股在内的全球金融市场影响不一。其中,根据中金公司分析,进一步对比疫情期间对MSCI全球市场以及作为主要爆发地市场的表现,发现疫情对主要爆发地市场的冲击普遍要大于全球其他市场

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

1、SARS(非典)

回顾2003年市场,中泰证券陈龙团队研报分析,按照划分,医药、公用事业、化工、食品饮料等板块在疫情爆发期的表现较好。

其中,医药板块在疫情爆发期(2003/04/16—2003/04/30)的相对累计超额收益率最高,为7.21%,远超其他消费板块。与其他板块相比,医药板块受疫情爆发期的市场上流传的各种“病毒防控手段”的“认知”,受到短期主题性的投资资金追捧。

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

此外,医疗板块的内部细分来看,从非典事件首例披露后,化学原材料药剂子版块表现最好。在非典爆发期,其累计超额收益率为17%。同时,生物制品及中药在爆发期的也有短期的强势表现。背后或在于非典防控时期,以板蓝根、口罩等作为居民认为的基本防控病毒措施受到市场热销有关。

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

据光大证券策略研报梳理,在非典集中爆发而市场下跌期间,医药生物行业表现靠前,而餐饮旅游、交通运输等行业表现靠后;在疫情得到控制而市场出现反弹的阶段,医药生物表现靠后,而餐饮旅游和交通运输行业表现靠前

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

(图片来源光大证券研报)

 

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

(图片来源光大证券研报)

建信期货董彬研报分析,“非典”期间,A股受影响较小,大盘指数整体上涨19%。大盘在非典时期有过两次调整,分别为2003年3月上旬,和2003年4月中下旬,调整时间为疫情大规模爆发时和中央采取全面管控措施时。

 

申万宏源秦泰团队研报分析,2003年SARS疫情主要对销售渠道人员较为集中的可选商品消费、以及较为依赖人员流动的住宿餐饮、交通运输等服务消费形成直接的、大幅的、暂时性冲击;此外工业生产受到小幅影响。而宏观经济政策并未对暂时性的经济冲击进行调整,整体维持稳定。随着6月之后疫情的迅速缓解,消费迎来V型反弹,经济增速在03Q2明显的放缓之后,自03Q3起再度进入高速增长通道,并未影响当时整体向上的经济增长趋势。

 

根据报告梳理,03年2季度GDP实际增速较1季度回落2个百分点,但3季度很快回升至10%,2季度单季受到一定暂时性冲击。另一方面,SARS疫情并未改变当时中国经济整体向上的增长趋势。03年,我国总体GDP增速达到10%,较02年提升0.9个百分点,仍实现了GDP增速的高位上行。04和05年进一步分别提升至10.1%和11.4%,显示总体经济增长并未受到SARS疫情的明显冲击。

2、H1N1(猪流感)

根据中金公司分析,2009年春爆发于墨西哥和美国部分地区的猪流感H1N1适逢2008年金融危机市场大跌后的底部区域。

 

申万宏源研报分析,2009年H1N1的爆发恰逢前期四万亿刺激计划落地,资本形成对经济增长的贡献大幅抬升,推动整体GDP增速触底大幅反弹。本次疫情对居民消费的影响不大。2009年2季度,我国实际GDP增速由1季度的6.4%大幅回升至8.2%,集中体现了刺激计划对资本形成贡献的推升。而从疫情主要冲击的渠道——居民消费来看,社零增速稳中有升,住宿餐饮等主要服务业增加值增速稳定,消费需求受到的影响并不大。

3、H7N9(禽流感)

中金公司也分析,2016年—2017年初的禽流感H7N9正处于上一轮全球同步复苏(2016年11月美国大选后大规模财政扩张预期升温,叠加中国供给侧改革和棚改货币化对增长的提振),因此疫情期间市场的反应并不显著。

 

申万宏源研报分析,2013年2季度经济增长小幅下滑,主因房地产进入下行周期、边际降幅较为显著,与疫情关系不大。2013年2季度,我国GDP增速7.6%,较1季度小幅回落0.3个百分点。但从拖累因素看,更多受到地产销售、投资增速双双下滑的影响,体现的是地产周期下行带来的压力。而与此同时,当时居民消费、制造业投资及工业生产均较为稳定,受到疫情的影响不大。

A股展望

中泰证券策略研报分析,由于2005年的股权分置改革后,A股市场生态发生较大的变化,因此,一定程度上2003年“非典”期间的市场表现不一定能反映当下市场

 

报告表示,仅从主题角度来看,我们认为疫情的爆发短期可能会对股票市场预期形成冲击(宏观经济因此受到影响),短期内对交运,社会服务等消费人群聚集的行业产生情绪上的波动。然而这种预期将强化市场对逆周期操作的信心,全年继续推荐高成长、高弹性、高估值的硬科技和新消费。

 

建信期货研报判断,本次疫情消息公布后,大盘进行了小幅调整,大盘的调整主要基于疫情对经济的潜在影响,市场对此进行充分预期后,预计后期疫情对股市的影响较小,股市向好的因素未发生改变。

 

光大证券策略研报判断,历史上疫情扩散下的情绪扰动影响偏短期。其中:

 

A股:疫情扩散不利消息虽然在短时间内可能造成市场下跌,但市场持续下跌时间往往不超过一两周,随后往往出现反弹行情。即便是非典对于2003年Q2的经济增长产生了短期影响,它并没有改变基本面决定的周期上行大趋势。

 

港股:疫情发生前,香港地区经济和港股市场也已经连续低迷,因此仅就疫情期间而言,港股市场的表现要好于同期的A股市场,甚至从2季度就开始触底并进入长线反弹。疫情对于香港本地经济以及相关企业的扰动,很快被中央政府赋予香港的各项扶持政策带来的利好冲淡。

 

报告认为,决定市场大势的根本因素是政策经济周期基本面。在一周左右的短期内,疫情扩散可以通过情绪对市场运行造成扰动;在一个季度左右的中期内,疫情造成的情绪担忧不足以影响市场走势,需要关注经济数据变化;在一年的长期维度,疫情影响可以忽略不计,之前的短期扰动是长线投资者难得的加仓良机。

 

对于当下,应密切关注基本面动向,无需过度恐慌。行业方面,非典疫情扩散虽然会在短期内提振医药行业表现,但随着疫情逐步得到控制,其对医药板块的正向提振效果会逐渐降低,医药生物板块甚至会出现补跌;交通运输以及餐饮旅游等消费行业,在非典期间表现较差;对于汽车等前期强势板块,非典带来的负面消息冲击并没有逆转前期强势板块。 

 

兴业证券王德伦、李美岑研报分析,部分投资者以03年SARS对行情影响做对照。整体我们认为本轮重视程度、防护措施无论从国家、各级政府还是居民都强于上一轮,也有了更丰富的经验和应急响应机制,不宜过度恐慌。后续进展建议大家密切关注疫情变化。

 

报告分析,从市场大背景来看,03年我们正处于股权分置改革,公募基金刚刚开始阶段。而现阶段资本市场“牵一发而动全身”,又叠加国家重视、居民配置、机构配置、全球配置的“四重奏”,我们中长期看拥抱权益时代,长牛趋势仍将继续

 

报告分析,短期可能受到疫情、基本面数据扰动加大等影响,叠加中小创业绩预告出台。这些因素对市场带来扰动、回调,反而能够为投资者提供买点好时机。

债市展望

华泰证券张继强团队研报分析,传染病疫情等对债市的影响有两个途径:

 

一个是消费和生产活动受抑制,从而弱化经济增长,利好债市;

 

另一方面,恐慌情绪对股市产生冲击,从而利好债市。

 

报告分析,当前宏观经济弱复苏趋势延续,但类似突发事件无疑对市场心态和预期也产生了一定的冲击。近期债市表现受配置力量强劲主导,与基本面弱复苏出现背离,但突如其来的状况叠加春运,仍给经济中短期走势带来一定不确定性。当然,03年的经验是,类似事件仍是一个插曲,最终经济继续按照原有路径演绎。

 

对于债市,报告建议在疫情过程中把握利率债交易性机会的同时,留足灵活性

 

江海证券屈庆研报分析,“非典”引发经济悲观预期,利率一度快速下行,疫情结束后转而上行。2003年一季度,影响债券市场的因素多空交织,债券利率震荡盘整。从5月开始,受非典疫情发酵影响,生产和消费等各类经济活动受挫,利率快速下行。非典扰动因素结束后,伴随着宏观经济企稳恢复并持续向好,通胀担忧抬头,货币收紧,2003年下半年债券利率大幅上行。

 

报告认为,和2003年非典相比,此次新型冠状病毒的病情监测更加密切,通报更加及时。同时,从近期公布的经济和金融数据来看,我国短期经济边际改善明显,因此此次肺炎对经济的负面影响暂时不大。但目前疫情仍处在早期“爬坡”阶段,感染病例仍在增加,需继续密切关注其后续变化。近期经济不确定性增强对债市形成一定利好,交易盘可以把握交易机会,顺势而为。但另外一方面,目前债券利率已接近前期低点,配置价值和交易空间都不大

期市展望

针对黑色系,国泰君安研报分析,市场对于疫情带来钢材需求下滑没有分歧,但我们认为,如果需求下降在10%的范畴内,废钢带来的供应调节足以弥合需求的减量,当前螺纹期货价格已经跌穿电弧炉成本线,继续下行需要注意风险。

 

针对农产品,中信建投期货研报分析,对比非典时期,农产品行情预警

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

有色金属方面,国泰君安研报分析,疫情目前对有色产业链尚未产生实质性影响,预计后续各品种主驱动逻辑还是落地在各自基本面及宏观变量上。

机构研判趋势

综合来看,针对本轮新型冠状病毒疫情造成的市场影响,机构普遍谨慎。

 

天风证券宋雪涛研报提醒,对比2020年和2003年,经济基本面都处于短周期的回升趋势里,但如果疫情短期无法有效控制,仍将对经济增长造成阶段性影响。虽然本次疫情也始发于上一年12月,但引起广泛重视的时间较早,叠加今年春节较早,考虑到返乡群体滞后返工等因素,对经济的影响大概率从1季度就会显现。

 

建信期货研报判断,本次疫情对股市的影响:本次疫情发生后,政策措施采取较为及时,若能及时控制住疫情的扩散,经济受影响将较小,但本次疫情适逢春节假期,国内旅游消费将受一定的冲击,一季度的经济数据预计将受一定的拖累。

 

中金公司分析,短期而言,疫情的发展依然是决定市场和资产价格走势的关键。但与此同时,历史经验也告诉我们,单纯疫情本身并不是市场走势的决定因素,过去6次疫情的表现存在差异也与当时的宏观和市场环境有很大关系。此外,疫情的高峰期可能市场情绪企稳的一个重要“分水岭”

 

具体配置上,中信明明研报表示,我们详细回顾了2003年SARS疫情的发生经过、当时宏观经济与主要资产市场情况,在此基础上结合当下实际,给出大类资产配置建议。我们认为,当前仍是股票、债券大类资产的配置时点,建议股票以中小创为主,债券拉长久期

(Wind综合中金、中信证券、华泰证券、光大证券、中泰证券、中信建投、江海证券等机构研报)

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疫情对房价的影响

疫情对房价的影响

来源:子木聊房(如涉及版权问题,请第一时间联系我们(微信号:menghuanlengyan)处理!谢谢!

文丨子木

经过一周的抗战,全国从一线大城市到二十八线小农村,全民疫情防范意识已经得到全面普及,这点相对于2003年的非典来说,值得点赞。

一个朋友跟我打趣说,今年春节可能是中国人这几十年来,家里亲人能聚在一起最久的节日。虽然原因是大家所不愿看到的,但道理没错,大家应该享受这段陪伴在家人身边的时光。

昨天,我的一个表姐奔赴一线疫区;远房侄子跟随铁路,从内蒙古把130吨土豆连夜送往武汉。临走的时候,我把家族群公告改成了,“国家有难,匹夫有责”。

 

疫情对房价的影响

子木这几天的主要工作则是研究疫情的发展趋势,尽最大努力把知识传讲给周边的人,告诉大家事情原委,安抚大家情绪,当然这段时间在后台咨询楼市行情的读者不在少数。

例如“疫情何时能结束?疫情对楼市会有什么的影响,接下来楼市趋势如何走?2020年购房者面对疫情如何准备?等等。

作为公众媒体人,前段时间我主要是在普及疫情知识和尽自己最大努力筹集八方捐助,支援武汉。现在舆情稳定,我把一些想法整理出来,供大家参考。

1

疫情时间

首先我们要推测疫情接下来的形势和可能结束的时间。这对楼市行情趋势至关重要。

这里援引1月28日下午,钟南山院士就新型冠状病毒感染的肺炎疫情,对新华社的专访实录里面的几句话。

 

1、疫情不会全面大爆发

2、一周左右时间见分晓,疫情会达到顶峰

3、整体疫情不会像非典那样连续5-6个月那么长时间

这句话基本给整个市场吃下定心丸,而背后有充分的论据支撑着这个观点。我们拿2003年的非典来对比说明。

很多人说,“当年非典并不是因为研制出了特效药,而是非典不喜欢炎热的气候,所以在2003年的7月份自行褪去,是大自然对人类的怜悯。”

这句话一半对一半错。

这次新型冠状病毒和非典是亲戚关系,但本质都是病毒。病毒必须在动物体内才能存活,一旦离开宿主的身体,少至几分钟,多至几天必会死亡。它可以通过飞沫传播。例如你打个喷嚏,飞沫飘到别人的口、鼻、眼睛就会形成传播,病毒寻找到新的宿主,便开始大量繁殖、危害。

因为病毒和人体细胞生存环境相似,所以人类一直以来都没有研制出任何可以治疗病毒的方法。一旦感染,只能通过打激素或者提前注射疫苗,激活人体免疫系统,来消灭病毒。

讲这些硬干货的原因是告诉大家。当初非典不是因为气候而散去,而是举国上下“一级响应”,大家每天洗手消毒,人与人之间充分隔离,切断了病毒的所有传播路径,才把病毒彻底封杀了。

这次新型冠状病毒疫情防控,全国“一级响应”的时间显然要比2003年非典快的多。从1月23日武汉封城开始,几乎一周时间,全国上下一级响应,人人之间充分隔离。

 

之前担心乡镇防控疫情意识差,会成为重灾区,于今发现防控效果非常好,村书记们因村施策,把老百姓们安排的明明白白。大家这段时间安安稳稳呆在家中,就是对社会最大的贡献。

 

所以我们在一周时间内切断了病毒的二次传播路径。

现在最应该关注的就是一次传播:武汉在1月23日封城之前,因春运涌向全国各地的人群,这是目前疫情最不稳定的因素。前几天武汉市长说,截止1月22日,武汉大约向全国输送了近500万人口。

 

疫情对房价的影响

病毒潜伏期一般是3~7天,最长不超过14天,我们按照最长14天的潜伏期计算,从1月22日开始,预计在2月5日左右,从武汉涌出这批人会爆发完毕。所以钟南山院士说,1周之内见分晓,一次传播会达到最高峰,就是这个道理。目前我们所做的工作就是不遗余力追踪这批人的情况,包括和他们所接触人群的身体状况。

在理清了这个时间逻辑后,我们大概可以估算,在二次传播切断,保留一次传播的基础上,大概在2月月底会对疫情有最实际的控制。乐观的估算,大概在3月份会实现“三零”记录,即确诊病例、疑似病例、既往疑似病例转确诊病例数为0。

再加上一个月的疫情恢复期和媒体传播期,此次疫情预估会在4月份进入尾声,社会逐步恢复正常秩序。在搞清楚疫情的发展趋势后,我们对经济行动的推演就容易多了。

2

被改变的楼市行情

疫情对经济市场运行的影响是非常严重的。

拿2003年的非典举例,疫情期间,除了跟疫情有关的医疗器械企业订单量剧增外,其他几乎所有企业都会遭受不同程度的打击。

 

马云在自己的书中写道,2003年非典的时候,刚起步的他经常在床前哭泣,担心阿里巴巴就要倒下了,那段时间是他最煎熬的日子。

疫情期间,人与人隔离,消费者不出门,交易活动取消,消费断崖下跌,产品滞销。企业无法复工,企业主还必须得支付员工薪资,压力巨大。拿电影业来说,去年大年初一票房为14亿元,而今年仅有181万元。这其中会压垮众多小微企业。

昨天一个办厂子的朋友打电话说,现在每天只做一件事情,就是祷告。从早上5点起床开始,祷告疫情可以早日散去,他说,如果疫情导致订单生产滞后,资金链必然断裂,企业倒闭。用他的话来讲:“算到了竞争对手,算到了市场行情,却万万没算到新型冠状病毒。”

所以疫情对企业的影响是可以预知的,而企业又连接着就业和经济,时间就是金钱,必须举全国之力攻克新型冠状病毒,刻不容缓。

当然对楼市的影响也是非常大的。疫情期间,大部分城市的售楼处都处于关门状态,银行不营业无法办理房贷,新二手房,由于人与人之间的隔离,无法看房,线下交易断裂。市场成交量跌入冰点。

但要注意的是,疫情会导致成交量断崖,但价格变化并不明显。为什么呢?

很简单,市场有交易才有价格表现。现在疫情直接将买卖双方交易信息阻断,业主和开发商即使下调报价,但信息无法传递,就无法形成市场行情。

子木曾在去年年底推测过,2020年,各个城市会迎来一波小阳春,随后开始回落筑稳。于今看来,由于疫情的影响,大概率会被推至疫情结束,也就是4月份之后,可以说,在4月份之后全国楼市会迎来一次集中性反弹,成交量迅速上涨,房价会短波上调。

道理浅显易懂。

因为从去年10月份开始,全国楼市就已经进入了漫漫低迷期,金九银十变成了铜九铁十。但结婚还得买房子,孩子还得上学,购房需求每天都会存在,只能日日积压。本来会在春节过后集中爆发,但又迎来了疫情,所以完成了几乎半年的购房需求积压,这种情况除了上次非典以外,出现次数极少。

疫情会滞后需求,但不会消灭需求。这个在2003年的非典期间也表现明显。

根据国家统计局数据显示,2003年中国住宅投资达到10792.3亿元,历史上首次突破万亿大关。商品住宅房屋竣工面积33774.61万平方米,商品房屋销售额7955.7亿,相比2002年的6032.3亿,涨幅高达31.88%。

 

疫情对房价的影响

疫情期间成交量迅速下滑,楼市低迷。但在8月之后迅速反弹。这年还是温州炒房客炒房的元年,年底温州炒房团包三架飞机看房,“一夜之间带走深圳新龙岗商业中心二期的上百套商铺”的新闻正是这时候发生的。

 

除此之外,我们要还注意的是。

1、返乡置业行情彻底熄火。因为返乡置业集中在春节之后。春节赶上疫情,大家封闭在家中。疫情解除,大家开始陆续返工,正好跳过这个档期。三四线城市楼市在自身需求不足的情况下,更是雪上加霜。即使短期内会迎来一波人为小高潮,但迅速会下落。

2、疫情结束后,一定会陆续出台购房利好政策。因为半年的冷市,一个季度的疫情,地方经济发展严重失衡,地方财政尤其是对土地有依赖的城市,收支无法补平,只能通过短期刺激楼市,让老百姓买房来弥补之前的亏损。

3、虽说有反弹,但天花板极其有限,无法完成大涨行情。一来我们之前探究过,购买力被前一轮大周期透支,还没修复,不能和2003年同日而语。二来4、5月之后,天气炎热,老百姓看房动力弱,传统淡季会抑制行情爆发。

3

国运即人运

以上,就是我所理解的疫情对楼市的影响。

中国房地产市场体量是庞大的,短期内可能会受到突发事件的影响,行情发生剧烈波动,但长期来看,即使放在一年之内,也会随着需求填补,抹平沟壑。

虽然说投资反人性,在最冷的市场买房有利于购房者,议价空间更高,笋盘也居多。但子木还是强烈建议大家在疫情完全解除后再去买房。安全第一,买卖第二。

最后希望疫情能早点结束,社会和经济运行能早日恢复正常。国运即人运,让我们共同努力!

END

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