鲁迅把闰土的麻木归咎于社会，“多子，饥荒，苛税，兵，匪，官，绅” —— 可是现代中年人也可以说自己是负重前行。收入只有这么多，上有老下有小都在指望你拿钱。工作压力又大，又有年轻人在竞争。身体机能在下降，真有点干不动……就好像是登山一样，有的人是轻装上阵，有的人是背负着好几个沉重的包袱，他们掉队难道不是正常的吗？

这个说法，没有科学依据。

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现实是那些保留了灵气的中年人比麻木中年人更“忙碌”，而不是更清闲。他们要处理的事物更复杂而不是更简单，他们背的包袱更重。

一直到老年，大脑都是可塑的。我们专栏早就讲过中年人大脑的特点 。中年大脑有两方面的性能是下降的。一个是计算速度，也就是所谓「流体智力」，比如下围棋、做数学题这些事情，你到中年再练就太晚了。另一个是注意力不容易长时间集中，中年人确实爱分心。

但中年大脑的优势大于劣势。像模式识别、空间想像力、逻辑推理能力，这些能力不但没有下降，而且还上升了。而且中年人积累了大量知识，「晶体智力」是我们的特长。尤其中年人控制情绪的能力越来越好，办事稳稳当当，主打一个可靠。

并不是所有中年人都变成了闰土。鲁迅小时候似乎还没有闰土灵，可却是越老越犀利。

那迅哥儿和闰土，到底是如何拉开差距的呢？

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我认为「坏人变老」模型和「负重登山」模型都不对。这里我提出一个模型，大概可以叫「喂料不足」。简单说，是社会在一直进步，知识一直在更新，而闰土没有吃到足够多的训练素材。

小学生把中学生视为大人，中学生把大学生视为榜样，研究生把教授视为神明。如果你能保持学习速度，你就是可以每过几年就让自己刮目相看。可为什么有些45岁的人不如25岁的人？因为他们的知识停留在自己25岁那一年，而那一年的社会知识水平不如这一年。你不必退步，你停下就是落后。

有研究表明，人到了老年会更愿意依赖自己年轻时代——更具体的说是18岁左右的时候——形成的刻板印象处理问题，不再做复杂的思考，更愿意把问题给简单化、标签化。如果你18岁时生活在一个讲种族主义的社会，你有可能一生都是个种族主义者。哪怕现在的年轻人已经不那么想了，你还是会那么想。

人想停在自己的年轻时代可能是因为年轻时代的问题已经解决了。我的生活还不错，我有一份体面工作，我的经验足够，所以我对世界的探索已经结束。现在这些连手机支付都搞不明白的老年人，年轻时候何尝不是独当一面的能手呢？

尤其过去绝大多数工作岗位不需要持续学习。下面这张图描写了1960到2002年间，美国的工作岗位对不同技能的需求 ——

社会对那些例行公事的、程序化的体力劳动和脑力劳动的需求都在减少，而对非程序化的脑力劳动、特别是需要跟人互动的技能需求越来越大。我相信中国也是这个趋势，但是我没有数据。

这也就是说，1980年上班的年轻人，主要从事的是程序化工作。他们只要按照上级指令、用固定的流程做事就行。他们还有啥可学的？然而今天的社会已经不是那样的社会了。

好消息是我们有理由相信今天的年轻人将来老了也不至于太笨，坏消息是喂料不足是个普遍现象。哪怕是非程序化工作，大部分人也只需要凭经验应付。你不会有太强的学习动力，你的头脑会变得封闭。

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现在人人都爱说“开放”，咱们最好先说明白什么叫「开放的头脑」。不是说允许中国地铁用英语报站名就叫开放。

心理学家有个标准化的「积极开放式思维（Actively Open-minded Thinking, AOT）」测试，用来评估人的头脑开放程度。这个测试最关键的就是看你是否允许新事物改变你的旧观念。

也就是说你有没有贝叶斯精神：新的证据出来了，你的信念能不能做出相应的改变。如果事实跟你的信仰冲突，你是回避事实还是重新考虑你的信仰？

年轻人无所谓，信念还没有固化，可以被事实修正。但是随着年龄增长，人们越来越不愿意改变。下图中这个研究 [4] 表明，积极开放思维得分随着年龄一直在下降。

特别是在40岁和70岁，有两次剧烈的下降，正好一次是中年一次是老年。

这可能跟认知能力老化有关。比如中年人注意力难以集中的话，对新东西可能就看不太懂，也就懒得改变观点。但我们还是要强调个体之间的差异。

各种研究表明受教育程度越高的人，开放头脑得分就越高，也越能坚持终身学习，他们的思想不容易封闭。健康状况、爱不爱锻炼也很重要，另外整个社会的风气，以及有没有方便的学习渠道，这些都有关系。

但我调研发现，影响学习动力最重要的一个因素，是社交圈。

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2019年，有9个在南极考察站生活了14个月的科考队员，回来接受了德国科学家的测试 [5]。这14个月的封闭生活改变了他们的大脑。他们海马体上的齿状回（dentate gyrus）—— 这个脑区主要负责形成新的记忆 —— 平均缩小了7%。他们的智力测验成绩和空间距离感都下降了，他们的注意力也不像以前那么容易集中。

长期在一个与世隔绝的环境里生活，对大脑很不利。你缺少新鲜的互动，你的信息输入太少，你喂料不足。哪怕你号称是在那里做“科学考察”。

然而很多中年人就是在走向与世隔绝。年轻人因为上学和上班，总在认识新人，会有很多朋友。人到中年的普遍趋势是不再愿意认识新人。你会更愿意把时间花在家人、老朋友和老同学身上。这些熟人的问题是他们知道的信息你也早就知道。你们在共同的舒适区里玩耍。

慢慢地，连这些熟人也会离开你。有一项中国的研究 [6]，考察广东省60岁以上的中老年人，发现他们是因为社交圈封闭而处于身陷「信息茧房」的状态。研究者用下面这张图描写了信息茧房的运作过程 ——

孩子已经离开家了，老人大部分时候只跟很少的人接触，于是迷上短视频，寻求情绪价值。短视频的推荐算法是专门推给你*喜欢*看的东西 —— 而不是你*应该*看的东西。而你喜欢看的是你熟悉的东西，于是信息茧房。

然而短视频提供的是虚幻的社交，那并不能解除孤独感。就好像吸毒一样：特别想吸，但是吸了又感到空虚。短视频让老人更孤独，乃至于抑郁。解决方法是家人多给点亲情陪伴，减少孤独感。

美国的数据 [7] 是45岁以上的人有超过三分之一感到孤独；65岁以上的人中甚至有将近四分之一，不仅是孤独，而且是跟社会隔绝（socially isolated）。社会隔绝会让老年痴呆症的风险增加50%，心脏病的风险增加29%。

他们也是更封闭、更固执、更不愿意继续学习的人。

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有些精神世界丰富的人宁可选择独处，那不叫孤独。有孤独感才叫孤独。人到中年很难有动力主动去学什么新东西，但只要你有个丰富多彩的社交圈，跟各个年龄段的人打交道，你潜移默化就能跟上社会进步的节奏。

我们专栏讲过到八九十岁还脑力充沛的「超级老年人」[8]，他们有个特别不一般的共同点是「社交蝴蝶」：他们就算退休了也要继续工作，哪怕是去社区做志愿者，哪怕是多参加休闲活动。他们没有从社会退出。

这要求你始终有一股积极主动的劲头。那些接受“岁数大了脑子就不好使”这种刻板印象的人学习动力就低，那些有积极主动人格的人学习动力就高 [9]。终身学习者都是主动找事儿做，主动承担责任，主动冒险，主动社交。

最后我们重读一遍《故乡》中鲁迅先生的话：

「我又不愿意他们……都如我的辛苦展转而生活，也不愿意他们都如闰土的辛苦麻木而生活，也不愿意都如别人的辛苦恣睢而生活。他们应该有*新的*生活，为我们所未经生活过的。」

转自:  https://mp.weixin.qq.com/s/fbSnJBlaQK-S7XWvCuqkxA

这两天某大厂的那个公关高管的网络言论大家都看到了吧，咱们叫她静静，不然容易被投诉删帖。

其实如果混过几天大厂，就知道这些东西是属于一种大家都不说的明规则，本身就是这样运转的。你可以不忿，但是它就是那样转的。就跟我们社会的贫富差距一样，现实就在那里，能不能想得开是你的事。

但是问题在于，这些话如果让一个抖音霸总人设女主播来聊，确实没啥问题，甚至可以加入“三句话让一个男人为她花了一万八”。

但是如果一个大厂高管来讲，听众不自觉就觉得这位高管所在的企业是不是多少有点毛病。这对于企业来说作用就是负的，更搞笑的是，这个高管还是负责企业形象的。

而且大家知道吧，现在短视频已经有了明确的派系，比较基础的有扭屁股、擦边、做饭、解说电影、键政财经等领域，复杂点的有扮丑耍武术，或者研究中医弘扬国学的，表演网吧挂壁的。还有几个小众派系，往“语言暴力”方向发展的，主打的就是一个虐心，顺便搞传销。

比如教你怎么做渣男渣女，目的就是拿捏；

还有炫富显摆将来准备带货的，不仅豪宅豪车是租的，连儿女都是租的；

还有一支就是上古流传下来的，主打一个嘲讽和侮辱性拉满，站在总裁的高度对下边疯狂输出，又虐心又无可奈何。

这类内容非常诛心，每句话都在侮辱基层人民，并且最大的优点是让你说不出来话。你同意我说的，那我就是对的；你不同意，那是因为你虚，玻璃心太脆弱，扛不住我这火热的总裁语录，活该赚不到钱。

有些人本来是不同意的，但是一想到不同意就得承认自己不行，反而鼓起掌来。不要觉得这些东西很low，事实上抖音有几个超级头部博主早就已经财务自由了。

你如果买了他们的课，想去学赚钱，进去之后发现他们教你怎么营造成功人设，然后用那些语不惊人死不休的霸总话术镇住观众，进一步忽悠他们买课学习致富，观众买了课，你就赚到了钱。当然了，现阶段你买了导师的课，导师先富了起来。

听说这次的女总裁之前也拜师这个派系的早先大佬，那个大佬因为之前火力太猛，已经被平台销号了，然后转入二线训练新人，据说也财务自由了，毕竟静静这样的真总裁都来报班，财务状况差不了。

所以说这次这位静静的霸总小视频，你不能说她表达的不对或者不懂流量，毕竟她的话术早已是开宗立派，已经被不少人证实确实有效。

如果她是给自己做IP，可能这么说确实挺吸流量，毕竟红黑流量都是流量，有人关注，不管是红是黑都不是坏事。网络红人最担心的事不是被骂，而是被遗忘。

但静静代表的不是她自己，而是公司，作为公司PR头目，却宣传这种语言暴力，多少有点让公司下不来台。

一般来讲，正常公司为了表达“我们跟这种货色不是一伙的，我们没那么low”，都会开除静静，跟这种人做切割，尤其有些公司名声本来就不太好。好像现在已经离职了，大家了解大厂就知道，那种地方进去费劲，各种流程走一两个月，离职也费劲，这次算秒批，求仁得仁。可见领导也意识到了这事毒性不小。

有时候你会纳闷这种蠢人是怎么爬上去的，不过参加工作久了，慢慢也就习惯了，你会发现很多傻子不但混的不错，而且风生水起。

我大学刚毕业到现在，整体经历了三个阶段：

第一个阶段觉得那些混在高位的人好牛逼，一辈子也赶不上他们。

第二个阶段觉得那些人中，绝大部分都是一群运气好的废物，连条狗都能胜任。

第三个阶段意识到其实他们更类似一种反向的“木桶原理”，有一块板特别长，其他的也就那样。

那些爬到高位的，肯定是比正常人要聪明一些。毕竟咱们天天目睹各种谣言横行，很多老骗子冠冕堂皇一直行骗，但是依旧有那么多信众，可见大部分人的见识都没法看，更离谱的是生长在互联网时代，连个搜索引擎都不会用。

但是那些生居高位的人并没有强到遥不可及，反而有很多比他们优秀的多的人，怎么都爬不上去。

总体来讲，上位者分为三类：

资源型；

向上管理型；

向下管理型。

资源型最不需要说。

我们知道，企业的生命线就是订单。产能可以扩，员工可以临时招，实在是爆单了，甚至可以去同行那里调货。最可怕的就是没订单，那样很快就完蛋了。

所以很多企业都会招聘大量的二代进入自己的组织，好吃好喝给养着，主要是为了他们能拉来单子。卢麒元一直在炮轰那些金融机构，他们招了大量的有背景的二代，疯狂给自己拉资源。

还有很多大公司，他们的客户经理，也是那种高薪雇的背景深厚手眼通天的人。别的客户经理维持客户主打的就是个跪舔，这种资源型的反过来了，客户得让着他们。

这里有个问题，这些资源多的为啥还要去上班？直接吃资源不就行了？

这个话题太敏感，不方便多说，只说一句吧，资源有个套现过程，很多时候你没法把它直接换钱。你还真得去什么地方去上班，把手里的资源通过企业卖出去，企业再给你分钱。

向上管理，就是让领导满意，做领导的心腹。

举个例子大家就知道了，我们知道，乾隆是一个五流诗人，写出来的东西狗屁不通，但是又能做到坚持写。每天写，一生写了四万首打油诗，跟身边有几个马屁精坚持激励有关。

你想想啊，你在朋友圈发了个“我这一生如履薄冰，我会走到对岸吗”，你的朋友们从此叫你“薄冰哥”，你是不是这辈子也不想再发朋友圈了？

但是如果周围的人都夸你好诗，不仅好，还准确说出了具体什么位置别出心裁，体现了作者宽大的胸怀和远见卓识。你可能心态就不一样了，今后坚持写，并且写完之后找马屁精讨论，乐在其中，持续的正反馈让你根本停不下来。

你觉得这也太low了吧，这个真不是，毕竟有句话不是说嘛，自称对马屁无感的人，大概率是从没被人拍过。

慢慢就形成了小圈子，对，权力小圈子有时候搭建过程比大家想象的要随意的多。

而且现实里很多时候领导面对一个问题，并不是做题家眼里那样，这个世界每个问题有唯一的解。一般选中一个方向往下走就行了，一边走，一边会自然而然地搜集信息，通过新信息不断调整，一般都能出结果。

很多时候最危险的事，就是领导投入大量资源后，慢慢陷入了自我怀疑，倒在了黎明前。这也是为啥再牛逼的人，身边都有几个马屁精来给自己做心理疏导。

此外还有个重要的事，就是一个小团体里，得有个“恶人”。领导不方便说的难听话，他来说；领导不方便干的缺德事，他来做。必要的时候，领导还可以数落他几句，但是领导和自己的马屁精互相心里有默契：好人领导做，好诗领导写，其他坏事都是坏逼马屁精干的。

所以一般来讲，每个组织里都有一个人，所有人都讨厌这货，领导甚至公开也指责他，但是就是混的很好，这种人，一般就是那种善于向上管理的。

这种人最重要的一个素质，就是不要随便去干实事，因为技能点都用来跟领导做朋友，真做点啥很容易暴露自己是脑残。

你说这样折腾会不会组织慢慢越混越挫？

看情况。

一般来讲，几个人影响不了组织的生命力，上升的时候啥都风生水起。但是组织和生命体一样，也是个积累废物、并且逐步衰老的过程。最明显的就是恒某大，前些年到处有文章在说管理层有多牛逼，到了这两年又有无数爆料他们管理层腐败不堪，都是一群生活作风不良的阿谀奉承之徒。

同一伙人，既能创造奇迹，又能挖个大坑。

每个组织爬到一定程度，可能之前的生存策略不再适应新时代，或者积累了大量的垃圾，慢慢开始走下坡路。

接下来我们聊“向下管理”。

大家不知道听说过一件事没有，说很多组织里，大家最烦的其实不是各种二代，而是那些凤凰男。

道理也不复杂，二代们往往是有资源的。他们并不是那么怕犯错，而且对于未来的发展前景，整体是明朗的，所以也就不那么爱折腾人。而且二代们往往家境优裕，有点好处不那么发疯似的往自己那里捞，倾向于分给大家。

反过来讲，那些出身比较低的费尽心思爬到某个位置上，他们对风险是极度敏感的，生怕走错一步万劫不复。他们会把手头的资源发挥到极限，对手底下的人往往非常苛刻，会把上边传递下来的压力都加倍传递给基层。

现实里复杂的多，我见过那种出身很好，但是对基层严重缺乏共情。也见过那种勤勤恳恳，把所有事都往自己身上揽的。但是整体来说，没有退路的人会激进一些。

从公司发展角度来讲，当然是希望雇佣大量的没啥背景的“铁血管理者”，尽量使劲去压榨基层。

毕竟在企业那里，员工的诉求和企业的诉求有些是重合的，比如双方都希望员工能成长，成长起来承担更多工作，赚更多钱。

但是有些完全是冲突的，比如企业都知道每个员工在自己这里只是个过渡，将来迟早是要分道扬镳的，所以尽可能榨出最多的价值才是王道。员工干一段时间之后就没啥提升空间了，工作变成了纯粹的枯燥重复，但是公司希望大家能忍受极致的枯燥。这就需要基层管理者使劲给压力，英语世界里也有一个词来描述这种状态，就叫“Push”。

一般来讲，每个组织的管理层都会把这几种人给凑齐，给领导做心理疏通、帮领导做恶人干缺德事的马屁精，还有专门压榨下边人的监工，最重要的，还有那些带着资源能给组织输血的婆罗门。

普通人一般接触到的，就是监工们，这些人在有些厂子里叫“PL”或“PM”，有时候也叫“总监”或“项目经理”，在流水线上叫“拉长”，甚至可以说，每个公司的精华都在这个位置。

再往上的管理者，普通人接触的就少了，其实了解了之后，确实有一些很厉害的狠角色，但是绝大部分时候符合“二八定律”，有80%的人挺离谱，绝大部分人爬上去确实是靠运气而不是实力。

这也是为啥很多大型企业早期骨干后来都成了公司高管，那些人一般整体素质远远低于后来组织壮大之后招聘进来的人。那些高管晚几年去面试，可能连简历筛选都过不去。

但是就是因为加入的早，离权力核心较近，并且摊上了好时候，善于向上或者向下管理，给自己打下了一席之地。这个思路甚至可以进一步扩展下，很多00后觉得职场天梯特别难，也不是因为他们素质差，恰好相反，他们比之前的人优秀的多，但是进入社会的时机不太好。

用一个前辈说过的话，绝大部分领域都是“民工行业”，哪怕那些光鲜亮丽的不成样的，本质也是民工行业，技术含量没那个高。只是有人搭上了顺车，而其他人没有。

转自微信公众号：九边

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/29VbGp7hlfZP4L-7GP9igA

我没转，但作为一个从农村里硬爬出来的人，我想谈点我的看法。

 

再之后，他做了建筑工人，回家娶了老婆，又成为了赌鬼和家暴狂，还是好吃懒做那种……田地里的活儿都是老婆干，还把老婆卖农产品换来的孩子的学费钱，全部赌光。

 

我表弟，上学时候看起来也跟故事中的那个男同学一样。那时候，他长得帅又爱干净、会打扮，打篮球、玩游戏机都很溜，吸引一批女孩子的注意。实际上，他花的都是农民父母从牙缝里省出来的钱。

 

上学时候，他经常逃课，高考后落榜，填志愿时第一志愿是清华。他很能喝，靠喝酒交到一帮同样爱喝酒的朋友，说要跟这帮人合伙做生意，忽悠来了一些钱出去考察。最远去到了乌兰巴托，回来说自己是全村第一个出国的人。回国后，生意没搞起来，钱却花光了。

 

这中间，当然也没少见义勇为。比如，曾经救起一个落水儿童，接受那户人家的“顶礼膜拜”。

 

后来呢？他娶了个很能干但出生于孤儿家庭的老婆。婚后几年开始不做事，“低端的活儿看不起，高端的活儿干不了”。

 

现在，父母六十多岁了，还靠打工那点微薄的收入养着他。他老婆因为忍受不了这个长期好吃懒做的丈夫而闹离婚；他女儿因为从小没得到过太多父亲的关爱，对他怨念颇深……

 

这类“坏男生”，我真是见太多了……

转自: 晏凌羊（qiushan08）