读书:梁宇峰 吴慧敏《常识的力量》

在投资中理解和坚持常识很重要

越是投机的市场,越容易发生“定价错误”,价值投资就越能取得超额收益

中国经济的高增长时代已经结束,和全球主要经济体一样,出现了方方面面的分化趋势,分化时代会呈现强者恒强、优胜劣汰和此消彼长的格局;故做投资要保持理性,切忌受情绪的影响,一定要看到长期趋势,参与大概率事件

截至2021年6月30日,我国资本市场个人投资者总数已达1.88亿,占投资者总数的比例达99.77%,占全国总人口的比例为12.8%。

什么是违背常识呢?这里,我给大家举几个常见的例子。第一,对商业模式的本质缺乏分析和认知。第二,只看需求侧逻辑(行业空间),不看供给侧逻辑(竞争格局)。第三,忘记估值和安全边际。第四,违反能力圈原则。

安全边际是重要的投资原则之一,用巴菲特的话说,安全边际就是用4毛钱的价格去购买价值1元钱的股票。

对于股票投资来说,行业高增长固然是好事,但同时我们不能不看行业的竞争格局,因为只有良好的竞争格局才能帮助企业持续稳定地获取超额利润。

把公司分为三类:可以投资的、不能投资的、太难理解的。

三个方面的原因:第一,缺乏系统的决策框架。第二,受短期业绩压力的影响。第二,受短期业绩压力的影响。

逻辑自洽是有效投资策略的基本前提,投资决策的逻辑要能够形成一个闭环;个例的成功不代表投资策略有效,只有通过大样本检验的投资策略才是有效的;大样本回测合格也仅仅证明投资策略在过去有效,而在未来能否继续有效,还要看这个投资策略是否符合资本市场的发展趋势。如果没有符合上述标准的决策框架,决策就会很随意,也不可复制。

chp 1 第一章 价值投资需要尊重常识

查理·芒格认为,伯克希尔·哈撒韦之所以能取得巨大的成功,秘诀就是追求基本的道德和健全的常识。他进一步阐述道:“所谓常识,是平常人没有的常识。我们在说某个人有常识的时候,我们其实是说,他具备平常人没有的常识。人们都以为具备常识很简单,其实很难。”

投资是认知变现,正确认知就是遵循常识

一个是关于股票的认知,另一个是关于风险的认知。前者决定了你对“投资股票靠什么赚钱”的基本认知,后者代表了你“如何应对投资亏损”的基本认知。

关于股票的认知——什么是股票?

第一种认知:股票就是博弈的筹码。什么叫博弈?就是我要挣的钱是从你的口袋里掏出来的。说得更直白些就是赌博

第二种认知:股票是投资上市公司的载体,投资股票就是投资这个上市公司,就是委托上市公司的管理团队替你打理生意,上市公司盈利、成长,你也会赚到钱。

巴菲特说过,买入一只股票,就必须要像和管理层合伙做生意一样,如果你不认可他的生意、不认可他的能力,那么你就不要碰这只股票。

关于风险的认知——什么是投资风险?

但是股价波动真的是风险吗?巴菲特认为,将市场波动等同于风险是完全错误的。投资的风险并不来源于波动,波动反而是机会,因为股价波动的幅度越大,好公司出现低估的机会也越大。当你利用股价下跌,选择买入并持有好公司的股票时,会给你带来丰厚的收益。

什么是本金的永久性损失?就是你所买入的公司基本面恶化,股价永远回不到你买入的价格,这才是真正的风险。所以,真正的风险并非股价的波动,而来自公司的“内在价值风险”。所以选择基本面优秀、安全边际高的股票,才是避免风险的最好投资方法。

一方面,我们需要用常识来帮助我们判断:哪些商业模式、哪些公司能够大概率获得可持续发展,其收入、利润有可观的成长空间。这些常识,来自你对行业竞争格局的理解,也来自你对企业护城河的判断。

另一方面,我们需要用常识来帮助我们做好投资决策,比如要有估值和安全边际的常识、能力圈的常识等。

散户亏钱的十大原因

投资要对基本面止损,而不是对股价止损,即在基本面既定的情况下,股价应该是越跌越买;如果基本面已经恶化,此时股价涨跌都不能买。

越是无效的市场,定价错误越严重,价值投资越有机会。好公司会因为定价错误被低估,差公司会因为定价错误被高估,所以只要买入被低估的好公司的股票,就能赚到大钱。

决定未来利润或现金流的核心因素:行业空间、行业竞争格局和公司竞争力

公司的内在价值是公司未来产生的利润或现金流的现值,而决定公司未来利润或现金流的核心因素有:行业空间、行业竞争格局和公司竞争力。

我们在评判行业空间大小的时候,可以从目前的市场容量和未来增长趋势两个角度来考虑:首先看这个行业目前的容量;其次看未来增长的趋势,是向上、稳定,还是向下。

行业竞争格局分析可以帮助我们更好地预测公司未来的利润或现金流。我们主要可以从市场集中度、新进入者的挑战、上下游定价权等各个维度进行分析。

企业的护城河指的是企业在相当长的一段时间内无法被模仿和替代的竞争优势,如品牌、专利、垄断性牌照、规模优势等

内在价值既定的前提下,买入价格决定投资回报率

价值投资者追求的是定价错误的机会,特别是好公司被错误定价(被低估)的机会。好公司之所以被错误定价(被低估),基本可归纳为以下几个原因:

第一,大众恐慌。第二,大众误解。第三,大众忽略。

投资回报的来源:定价错误被修复+公司内在价值增长

股票投资回报的两种来源:定价错误被修复和公司内在价值增长。

首先,市场经常出现定价错误的现象。价值投资者擅长发现市场上被低估的股票并买入,等待价值回归。

其次,买股票就是买公司,价值投资者赚的是公司成长所带来的利润增长,即公司内在价值增长,这是从长期的角度来考量的。

查理·芒格曾说:锚定效应危害最大。人的思维一旦锚定,就容易得出荒谬的结论。对于价值投资者来说,应该锚定的是价值,而不是历史股价,也就是说,价值投资者要忽略过去的股价表现,而根据股票的内在价值和当前股价的关系进行决策。

现象1:锚定效应

现象2:损失厌恶

现象3:羊群行为

人经常被恐惧和贪婪所左右。在华尔街有一句老话:市场是由两种力量驱动的——贪婪和恐惧。

了解人性弱点,避免草率做出违反常识的决策

成功的投资应该是建立在投资者对情绪的合理控制之上的,能够抵抗人性的弱点和所谓的直觉。投资大师彼得·林奇曾经说过:“投资的窍门不是要学会相信自己内心的感觉,而是要约束自己不去理会内心的感觉。”他认为,成功的投资应当是逆人性的。

建立自己的商业逻辑分析框架

常见的商业逻辑分析框架有波特五力模型、护城河分析等。

五种力量分别为行业内现有竞争者的竞争能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁以及替代品的威胁。

护城河是把竞争对手挡在外面的东西,主要包括品牌、专利、垄断性牌照、规模优势等。

建立自己的投资决策框架

分为“选股—验证—决策—跟踪”四大环节

发现潜在好股票的“7种武器”。第一种武器:跟着券商研报选股。第二种武器:跟着财报选股。第三种武器:跟着聪明钱选股。第四种武器:跟着“内部人”选股。第五种武器:跟着生活经验选股。第七种武器:跟着专业投顾团队选股。

我最看重3个财务指标。第一个是净资产收益率,代表企业的赚钱能力。越高更高的估值。第二个是经营性现金流,代表企业的盈利质量。一般来说,公司的经营性现金流净额和净利润的比例大于1,表示盈利质量较高。第三个是市盈率,代表估值的合理性。第六种武器:跟着新闻选股。

利用大股东、高管等的大规模增持,或者上市公司回购行为等的公开信息,选出潜在的好公司。

国家政策类新闻、重要领导人调研考察类新闻、行业性新闻等,这些新闻往往意味着一些政策的出台或者调整,对特定行业和公司意味着机会和风险

验证好公司有“四大工具”。第一,用“望远镜”验证公司的赛道。第二,用“透视镜”寻找公司的护城河。第二,用“透视镜”寻找公司的护城河。第四,用“公平秤”评估股票性价比。

赛道的空间大小和赛道中的竞争状况。

坚守能力圈原则最大的困难在于,如何抵挡住为了追逐更多的利润而跨出能力圈的诱惑。

二层次思维简单描述为:与众不同且正确,或者说“正确的非共识”

当我们观察一只股票时,一层次思维的人会这样想:这是一家好公司,所以我们可以买这家公司的股票。二层次思维的人会这样想:这是一家好公司,市场上很多人也认为它是好公司,所以它的股价已经很高,它的股票不一定值得买

如何正确认识“常识是用来被打破的”

不能用个案来否定规律。对于整体来说,个案只是其中的一小部分,不具有代表性,我们不能用个案去颠覆一个道理,或者建立一个新的道理。

规律本身的前提条件发生变化。规律是客观事物发展过程中的普遍联系,它的发生具有一定的前提条件。当规律的前提条件发生变化的时候,规律本身也会发生改变。

规律只会迟到,不会缺席。“在投资中,正确≠正确能够被立即证实。”但规律迟早会被验证,股价最终会回归公司的内在价值。

关于价值投资的常识

1.股票是投资上市公司的载体,投资股票就是投资上市公司,就是委托上市公司的管理团队替你打理生意。你盈利的来源不是其他投资者口袋里的钱,你赚的钱也不是其他投资者亏的钱,而是上市公司成长给你带来的利润增长,以及随之而来的分红或者资本增值。因此,股市不是零和游戏。

2.本金的永久性损失才是真正的风险。什么是本金的永久性损失?就是你所买入的公司基本面恶化,股价永远回不到你买入的价格,这才是真正的风险。所以,真正的风险并非股价的波动,而来自公司的“内在价值风险”。

3.一个公司的内在价值是由其未来利润或现金流决定的。所以,我们在给企业估值的时候,通常使用的是DCF,也就是现金流折现法,即将未来的销售收入预测转化成自由现金流,再逐年折现到现有时点并加总,得出公司的内在价值。

4.企业内在价值是企业未来产生的利润或现金流的现值,而决定企业未来利润或现金流的核心因素有:行业空间、行业竞争格局和公司竞争力。

5.潜在投资回报率跟你买入的价格是紧密相关的。在基本面(内在价值)既定的情况下,买入的价格越低,风险就越低,未来的投资回报率就越高;反之,你买入的价格越高,风险就越高,未来的投资回报率就越低。

6.价值投资者追求的是定价错误的机会,特别是好公司被错误定价(被低估)的机会。大众恐慌、大众误解和大众忽略,会导致好公司被错误定价。

7.股票投资回报的两种来源为:定价错误被修复和公司内在价值增长。

8.能力圈原则是价值投资者坚守的重要投资原则之一。

9.股票投资本身不是“零和游戏”,但超额收益是零和游戏,要想持续获得超额收益,必须要有二层次思维。

10.规律从来只会迟到,不会缺席。但在投资中,正确≠正确能够被立即证实。

chp2 如何寻找“好赛道”——关于行业竞争的常识

对于价值投资者来说,判断好股票的标准可以用“好赛道+好公司+好价格(估值)”来概括,这也是价值投资的核心三要素。

在股票投资中,行业分析的目的是理解行业属性,预测行业空间,分析行业竞争格局,并挖掘出具有投资潜力的行业,进而选出最具投资价值的上市公司。

行业生命周期 四个发展阶段:初创期、成长期、成熟期、衰退期。

不同阶段行业所适合的投资

消费行业为什么容易出现长期牛股呢?这和消费品的特性息息相关。第一,消费行业的周期属性相对较弱,经营业绩不太受宏观经济周期的影响;第二,消费品公司经过长期经营和资金投入,形成较强的品牌壁垒和渠道壁垒,获得了行业垄断地位,且这种垄断地位相对稳定;第三,消费品公司一旦形成品牌护城河和渠道护城河,不太需要进行持续的大规模资本支出,也不太容易被新技术、新模式所颠覆。

重资产行业是指企业经营较多依赖厂房、机器设备、原材料、物理销售网点等“有形资产”,需要较大的资金投入。

轻资产行业则是指企业经营较多依赖专利、品牌、客户关系等“无形资产”,资金投入较少,周转速度较快,资本收益率较高。

资本市场的投资者总体偏爱轻资产模式的公司,对重资产模式的公司可能会给较低的估值,尤其是在经济不景气的时候

在需求波动大、技术路线不断迭代的行业,重资产属性就是企业的噩梦。

重资产 VS 轻资产

看行业的竞争格局。

第一,关注市场集中度,CR4(行业排名前4位的公司的累计市场占有率)小于40%,则该行业为竞争型;如果CR4大于等于40%,则该行业为寡头垄断型。

第二,关注价格战的激烈程度。如果一个行业中,产品或者服务同质化程度高,那么价格战往往就是唯一的竞争手段。

第三,关注上下游是否强势。一家公司的上下游越集中、越强大,这家公司的定价权就越弱,就越容易受上下游的压榨,盈利能力和盈利前景也就越差。

第四,关注新进入者的挑战。即使在一个已经实现了寡头垄断的行业,也要关注新进入者的挑战。新进入者希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,往往会采取激烈的竞争手段,会导致行业中的现有企业盈利水平下降,严重的话还有可能威胁现有企业的生存。

在股票投资中,我们要优先选择竞争格局好的行业,还要优先选择具有垄断地位或者寡头垄断地位的企业。如果是处于完全竞争或过度竞争的行业,行业竞争格局不好,就无法保障企业在激烈的竞争中获得稳定的利润,也就很难有投资价值。

法则1:竞争会使一个行业里的大多数企业获得平均利润率

法则2:良好的竞争格局和宽阔的护城河,能长时间保护优秀企业获得超额利润

遵循经济规律的前提下,要优先选择具有良好的竞争格局和宽阔护城河的公司,因为只有这样的公司,才能帮助我们穿越牛熊,获取投资的超额回报率。

成长性固然重要,但对竞争格局的分析更为重要。只有竞争格局良好且稳定的行业,才有投资的确定性。

在股票投资中,我们不能只看到需求量的增长,而忽视产品价格重心的下移,否则容易过高地估计业绩与利润增速。

深耕C端用户,产品不容易被替代或颠覆的科技公司,容易成为长牛股。相反,聚焦于B端用户,技术容易被替代或商业模式容易被颠覆的公司,很难成为长牛股。

投资科技股,一定要找到具有品牌、低成本、渠道、高转换成本护城河的公司,而不能简单看其是否有领先技术,更不能只是因其带着科技股的帽子,就盲目买入。

遇到“新技术赋能”或者“新商业模式赋能”的公司或者主题,一定要问:竞争对手会不会跟进?能不能跟进?

在投资的时候,我们要选择能为股东创造价值的公司,回避毁灭股东价值的公司。从行业的角度来看,毁灭股东价值的行业具有哪些特征呢?我们将其总结为五点:(1)高额资本支出;(2)高额固定运营成本;(3)同质化产品;(4)易受经济形势波动影响;(5)易受技术变革或商业模式变革的影响。

chp3 如何寻找“好公司”——关于公司竞争力的常识

公司利润的来源——以合理的成本规模化地为客户创造价值

企业利润=(产品价格-单位成本)×产品销量

企业要获得好的利润,有两个途径:(1)想方设法满足客户的需求,特别是客户的高层次需求,获得好的产品定价;(2)想方设法获得规模经济,降低产品成本。

企业为客户创造价值的三种形式为:以更好的产品满足客户需求,以更低成本满足客户需求,或者以新产品满足客户需求。

看任何一个行业的商业模式能否可持续地为企业创造利润,关键在于其是否以合理的成本、规模化地为客户创造价值,是否真正地解决客户的痛点。

以下几种比较常见的赚钱模式。

传统制造业:获取产品和原材料的价差

消费品公司:占领消费者心智

专业产品类公司:利用信息不对称

金融业:获取杠杆和资金息差

资本密集型公司:获取杠杆和资金息差

人力成本密集型公司:获取人头价差

知识产权授权型公司:依靠法律保护获取超额利润

渠道通路型公司:通过收“过路费”赚钱

流量型公司:占据用户时间和注意力

何为消费者心智?其实就是在没有任何提示的情况下,说到某一种产品的时候,你脑海中立刻就能想到的品牌。

消费品公司通过占领消费者心智所形成的品牌护城河往往是非常深厚的,这也是很多消费品公司的毛利率很高的重要原因。

公司利润=公司资本支出×(IRR-融资利率)=公司资本金投入×财务杠杆倍数×(IRR-融资利率)

资本密集型公司的赚钱模式就是通过加杠杆和资金息差赚钱。在这种赚钱模式下,当社会融资成本下降的时候,公司的利润可能会增加。公司经营最主要的风险在于,当公司经营活动所产生的现金流无法偿还融资资金和利息,甚至在极端情况下,公司的经营活动无法产生现金流或者产生的现金流极小的时候,由于融资资金利息属于刚性支出,公司可能会面临无法偿还债务本息从而导致公司破产的风险。

一个公司如果没有强大的护城河,那么它的超额利润(超越正常水平的ROE和ROIC)一定会因为竞争而逐步消失。

品牌、专利、成本优势、渠道优势、高客户转换成本都是很强大的护城河,网络效应(双边平台效应)则是最强大的护城河,而单一的技术领先不是很深的护城河。

消费品公司的重要护城河:品牌和渠道

制造业公司的重要护城河:规模效应带来的成本优势

互联网公司的核心护城河:双边网络效应

科技和医药公司的核心护城河:专利

但是由专利权所带来的竞争优势往往没有想象中的那么持久。首先,专利权是有期限的,一旦到期,竞争的加剧将很快使企业的超额利润消失;其次,如果企业依靠某一个专利权获取很大的超额利润,那么就会有很多竞争者想要进入这个行业,从而对企业的专利权发起攻击;最后,在知识产权意识比较薄弱的国家,专利权很容易受到侵犯。所以,在股票投资中,我们需要警惕依靠单一或少数专利权赚钱的企业,只有拥有多种多样的专利权和能够进行持续创新能力的企业,才会有宽阔的护城河

技术领先是护城河吗?第一,单纯的技术公司的护城河不深。第二,技术研发能力如果能落地为产品能力、营销能力和品牌力,从而给公司创造可观的利润,并利用自己的盈利能力建立起强大的、持续的技术研发能力,那么这就是很深的护城河。

静态护城河+疯狂的企业家精神=动态护城河

高瓴资本的张磊在其《价值》一书中,提出动态护城河的概念,他认为:“在创新层出不穷的时代,人们需要重新审视传统的护城河是否还能发挥作用。我所理解的护城河,实际上是动态、变化的,不能仅局限于所谓的专利、商标、品牌、特许经营资质,也不能仅仅依靠成本优势、转换成本或者网络效应。我们清楚地意识到,传统的护城河是有生命周期的。所有的品牌、渠道、技术规模、知识产权等,都不足以成为真正的护城河。世界上只有一条护城河,就是企业家们不断创新,不断疯狂地创造长期价值。”

“当你知道你该走向何处时,你往往已经没有机会走了。”

通常的情况是,直到现有的成长曲线明显下滑时,公司的管理者才想到另辟新的成长曲线,但此时,公司能够调动的资源在明显减少,新老竞争对手很可能趁机穷追猛打,公司开始陷入泥潭

现金流是企业生存的基础,也是价值创造的核心

现金流是企业赖以生存的基础,企业的现金流一旦断裂,即使利润为正,企业也可能会陷入财务困难甚至面临破产倒闭的风险。

对价值投资者来说,利润经常只是数字,现金往往才是真相。正因为如此,我们在投资中,不仅要关注利润表,还要重视现金流量表。

评估公司的盈利能力的三个指标:毛利率、营业利润率以及净资产收益率。在A股市场上,一般制造型企业的毛利率大多为15%~30%,营业利润率大多为5%~15%,净资产收益率大多为5%~10%。

高成本获客模式的前提:高频+用户黏性+网络效应

并购尤其是跨界并购,成功率往往非常低。企业的合理成长路径,应该是先做透规模经济,再做范围经济,而且必须是相关多元化的。

跨界并购的成功率很低

关于并购失败率居高不下的理论包括自负假说理论、整合理论、资金链理论、并购风险理论等。

自负假说理论是经济学家罗尔于1986年提出的,该理论认为并购企业决策者过多地关注目标企业的未来价值,认为自己能够发现被市场低估的企业,而往往忽视或有意回避两家企业可能产生的负向协同作用,最终往往会导致并购的失败。

一般情况下,由于对标的公司所处行业不够了解,跨界并购经常出现买错的现象。

并购整合也是跨界并购的一个非常大的问题。

一味采取业绩对赌的方式来控制风险。对赌协议的存在是为了降低并购的信息不对称风险。但对赌协议不能替代业务整合,而且对赌协议本身也是存在风险的:在对赌期间,标的公司为了完成对赌业绩,会想尽一切办法兑现业绩承诺,而在对赌期结束后,标的公司由于没有业绩压力,存在业绩大幅下滑的风险。

企业的正确成长路径:先做透规模经济,再做范围经济,而且必须是相关多元化的。

流量是有属性的,也就是说用户有什么需求,就会到能够满足他们这种需求的平台上去,比如,微信的流量是社交属性、百度的流量是搜索属性、淘宝的流量是购物属性、支付宝的流量是金融属性、滴滴的流量是出行属性

考虑某种商业模式的时候,不能“唯流量论”,流量虽是核心,但流量如何变现才是根本

chp4 如何评估“好价格”——关于公司估值的常识

为什么说现金流折现法是最本质的估值方法,因为企业的存在目的以及回报投资者的方式,就是创造现金并把将其分配给股东。如果能把企业未来的现金创造预测出来,并贴现到今天,这个结果就是企业的内在价值。

绝对估值的挑战在于其假设和预测

关键的检测性指标是ROIC(投入资本回报率),ROIC在长期来看应该回归合理区间范围内,逐步趋向WACC(加权平均资本成本)

经过充分竞争之后,最终超额利润会消失,公司只能获得平均利润率

相对估值法是以类似资产在市场上的定价为基础,进行比较估值。

在进行股票估值时,我们以可比公司的平均估值作为参照物。具体来说,可以分为三个步骤:一是选取可比公司,二是选取并计算比较指标,三是根据公司质地调整估值。

相对估值法的最大缺点是,其假设“市场总体估值永远是合理的”。相对估值容易受市场情绪影响;另一个缺点是,无法对公司的成长能力等进行准确估值。

任何你希望长期持有的投资标的,必须做绝对估值,无论做这个公司的绝对估值有多么困难或者多么“不可靠”,通过做绝对估值,你至少可以倒推回来,当前的股价对应了市场多么“乐观”或者多么“悲观”的假设

使用券商研究报告的基本方法,并将其归纳为“三看两不看”:“三看”,就是通过券商研报,一看公司基本情况分析,二看公司推荐逻辑,三看公司财务预测。 “ 两不看”,就是不看券商研究报告的目标价和评级。

格雷厄姆衡量股票安全边际的计算方法,最早来源于债券投资。在他眼里,如果公司连续几年的税前利润能超过应付利息费用的5倍以上,便构成了安全边际

要选择“股票的市值大幅度低于净资产价值”的股票。

对于好公司来说,很难寻找到净资产折价的股票。即使在市场上能找到这种股票,也很有可能是价值陷阱,即基本面一般很差。因此,格雷厄姆投资理念的局限性在于,认为未来更多的是风险,而不是机会,所以特别注重静态的安全边际——价格低于净资产。这一投资理念很容易错过经济发展所带来的投资机会,特别是会错过能长期成长的伟大公司。

“宁愿以合理价格买入伟大公司,也不要以低廉价格买入平庸公司”。芒格认为,价值投资者应该关注公司的经营管理水平、品牌持久性、竞争格局等基本面情况

巴菲特后来的投资理念是:只要盈利能力强、成长性好且能持续,公司股价即使在短期内不便宜,比如股价远高于净资产,甚至市盈率看上去也不低了,这样的公司股票依旧可以买。

评估公司的安全边际应该着眼于未来

良好的竞争格局和宽阔的护城河才能支撑高估值

高成长性的行业往往意味着竞争激烈,而激烈的竞争会导致行业虽然高增长但公司利润未必高增长

相比于成长性,行业竞争格局可能更为重要

投资回报率=企业未来自由现金流的贴现值/买入价格-1

高估值降低决策的容错能力:一旦判断错误,将遭遇戴维斯双杀

任何规模可观的公司都不可能保持足够的增长速度来支撑80倍或90倍的市盈率。

超额收益来源于定价错误

股票市场的“定价错误”最常见的有两种:一种是“好公司被低估”,另一种是“差公司被高估”

如果你是以合理价格买入某一优秀公司的股票并长期持有,那么你享受的是企业未来成长所带来的投资回报,赚的是公司内在价值不断提升的钱;如果因为定价错误,你能够以大幅度低于内在价值的价格买入优秀公司的股票,那么你赚的不仅仅是企业成长的钱,还能赚到错误定价被修复的钱。

市场是不断“消除老定价错误、产生新定价错误”的动态过程

好公司定价错误的原因:大众忽略、大众误解、大众恐慌

寻找隐形冠军呢?(1)市场很大,但里面的公司市占率都还很小;(2)市场不大,但龙头公司占据绝对主导地位。

重要与不重要

A股常见的估值谬误包括标签溢价、垃圾股溢价、小盘股溢价、新股溢价等,导致相关公司的估值水平经常严重偏离内在价值

2017年以后,市场开始偏好大白马,好公司的估值得到快速提升,同时垃圾股、小盘股的估值逐步下降

如何区分“价值馅饼”和“价值陷阱”呢?重要的事有:行业竞争格局好不好?公司壁垒深不深?公司抗风险能力强不强?公司是不是在为股东创造回报?公司业务是否会被替代颠覆?不重要的事有:公司是不是传统业务?公司标签是否紧追热点?资本市场喜欢不喜欢?

chp5 如何正确决策——关于投资策略的常识

投资的本质:寻找大概率正确、可复制的决策方式

有效策略的标准:逻辑自洽,回测合格,符合未来趋势

这种用基本面选股,却用技术指标进行买卖的方法,就是典型的买卖逻辑不自洽的例子

能力圈的标准——可理解、可预测、可跟踪

可理解:你能弄明白公司的产品和服务,理解公司的商业模式、竞争格局和护城河,弄清楚公司靠什么赚钱。

可预测:你能合理(不一定精准)预测公司未来的成长空间,公司未来大致的盈利能力和盈利量级。

可跟踪:公司未来的发展存在不确定性,你的预测也可能产生重大偏差,你能跟踪住公司基本面的变化,随时做出新的预测。

价值投资:选择能力圈范围内的公司进行投资

周期性行业的预测难度相对较大,因为它和宏观经济相关性较大,经常随着宏观经济的波动而波动

对宏观经济依赖度较低且竞争格局良好的行业,一般来说预测难度较小,比如消费行业。

技术创新或迭代较快的行业,也较难预测

价值投资的本质是获得价值的增长,但价值的增长有可能在短时间内完成,也有可能在长时间内完成。

价值投资者锚定的是上市公司本身的盈利能力和内在价值,根据股价和内在价值的关系做出买卖决策,而高抛低吸是基于股价本身做出的决策,锚定的是股价变化。

长期不只是一个简单的时间概念,而是价值实现——股价从低于内在价值到高于内在价值的过程

优秀企业的内在价值增长往往是长期的

股价偏离内在价值很有可能是长期的

长期思维并不是我们偷懒的借口,在投资之后我们还要进行持续的跟踪和复盘,关注公司股价和内在价值关系的变化。

投资风险可以分为两类:一种是基本面的“真实风险”,是客观的;另一种是大家心理上的“感知风险”,是主观的。当这两种风险产生偏差的时候,逆向投资就起作用了。

“守正出奇”。守正,就是说要能耐得住寂寞,坚持价值投资的基本理念,如买股票就是买公司,买股票要关注安全边际,买股票要坚守能力圈;出奇,就是要敢于和大众流行思维不一致,保持独立思考,寻找正确的非共识。

价值投资者的投资方法是:选择得2.5分的股票。万一2.5分变成3分,投资者就能获得巨大的意外惊喜。

对基本面止损,就是如果你发现你对一个公司的基本面判断错误了,或者一个公司的基本面发生逆转了,这时要坚决止损,哪怕自己已经亏了很多钱

chp6 如何克服恐惧和贪婪——关于人性和市场效率的常识

第一,弱有效市场。在弱有效市场上,股价已经充分反映了股票的历史信息,此时技术分析法无效,投资者无法利用技术分析法获取超额收益,而应该采用基本面分析法。

第二,半强势有效市场。在半强势有效市场上,股价已经充分反映了股票的所有历史信息和公开信息,此时技术分析法和基本面分析法均无效,投资者无法采用这两种方法获取投资的超额收益。只有拥有内幕信息的投资者,才可能在半强势有效市场获取超额收益。

第三,强势有效市场。在强势有效市场中,历史信息、公开信息和内幕信息均已经全部充分反映在股价中,投资者无法通过采取任何投资策略获取超额收益,只能采取被动投资策略,买指数基金或许是最好的选择。

价值投资在弱有效市场中最有效

现代金融学理论认为,理性投资者追求在同等风险水平下,投资收益率的最大化;或者在同等收益率水平下,投资风险的最小化。也就是说,在一个没有摩擦的金融市场中,并不存在不需要承担风险但能获取正收益的机会,或者说投资者没有办法通过承担较小的风险获取较高的投资收益。

只要公司基本面没有发生变化,内在价值不变,股票价格的短期波动性对价值投资者来说是机会而不是风险;当公司基本面恶化,内在价值下降,从而可能给投资者带来本金的永久性损失时,才是真正的投资风险。

“低风险-高收益”的本质:寻找定价错误,也就是价格低于价值的好公司,等待价值回归,赚取定价错误被修复的超额收益。

第一,不要受市场情绪影响,把当下最乐观的表现线性外推到未来。指数预测如此,对行业、公司的基本面预测也是如此,这种线性外推会出现很大偏差。

第二,买股票一定要在估值低的时候买,估值便宜是王道。

人们经常过于高估自己的能力,从而做出非理性的决策。过度自信的人经常会对自己的信息赋予过高的权重,认为自己知识的准确度高于真实的准确度。

“锚定效应”,是指人们在做决定或下判断前,容易受到之前的信息影响

第一种锚定效应是人们经常会被历史股价锚定。

第二种锚定效应是人们经常被近期股价锚定。

第三种锚定效应是人们会被自己的买入成本锚定。

第四种锚定效应是被别人的决策锚定,被别人的决策锚定,也可以叫作“羊群行为”。

心理账户指的是人们在心里无意识地把财富划归不同的账户进行管理,不同的心理账户有不同的记账方式和心理运算规则。

你是应该继续持有还是卖出某只股票,和你的持仓成本、盈亏没有任何关系,而只和这只股票未来的涨跌预期有关。

选择性记忆是指信息受传者对所接受信息的基本倾向,即记忆那些与自己观念最一致的内容。

选择性记忆是受传者防御和抵制于己不利或与自己观点相反的那部分信息的防卫圈。

在股票投资中,很多人只愿意吸收对自己有利的信息,强化验证自己的逻辑是对的,而忽略反向信息的影响——避免得出自己决策失误的结论。

我们应该关注公司的基本面,锚定公司的内在价值,而不是你的持仓成本。

人们在进行决策时,经常会陷入认知误区,做出非理性决策。常见的决策误区包括以下几个:(1)缺乏概率思维。(2)靠线性外推预测未来。(3)归因错误。(4)过度自信。(5)锚定效应。(6)心理账户。(7)损失厌恶。(8)选择性吸收和记忆。

正确的决策行为有:(1)善用概率思维。(2)锚定价值而非股价。(3)理解沉淀成本(忘记持仓成本)。(4)公平对待每一元钱。(5)公平对待好消息和坏消息。(6)独立思考,第二层次思维。(7)勇于承认错误并反思错误。

chp7 价值投资者的常识清单

良好的竞争格局可以帮助企业将竞争对手阻挡在外,获取持续的超额利润。越是接近垄断类型的市场结构,龙头企业在行业内的垄断优势越明显,拥有产品的定价权,更容易在竞争中获取超额利润。

最具竞争力的优秀公司同时拥有良好的行业竞争格局和宽阔的护城河这两个特点,投资者选择这样的公司能够充分享受公司内在价值增长所带来的长期回报。

历史经验告诉我们,后来者居上是一个小概率事件,而强者恒强才是大概率事件。所以,我们在投资中要选择最具竞争力的优秀公司,而不赌差公司会变好,因为好公司不容易变坏,坏公司则更难变好

作为价值投资者,我们应该做优秀公司的长期朋友,充分享受时间所创造的复利价值。

做优秀公司的长期朋友,就意味着我们不以短期价差为买入目的,不依赖频繁交易创造回报。频繁交易意味着投资者要做大量关于短期股价走势的准确判断,但其实是非常困难的。

无论是机构投资者还是散户投资者,均很难依靠择时获取收益,择时只是一种神话。用仓位的大幅波动做时机选择和波段交易,寻找短期价差所带来的收益,很难给组合带来正贡献,同时还会消耗你大量的时间和精力,并且你还有可能会支付高昂的交易成本。

要特别避免以过高价格买入热门股票,因为高估值将会降低投资者决策的容错能力,降低投资回报率。

价值投资者追求的是正确的非共识,从定价错误中寻找超额收益。

投资者除了需要对所投资的行业和公司研究透彻,还要能够克服人性的恐惧和贪婪。投资是逆人性的

在构建组合的过程中,我们要注重组合的均衡性。

我们很难预测宏观经济周期的变化,在这样的前提之下,我们在投资时要注重组合均衡,避免押注某个行业或者某种风格。

区分“重要的事”和“能力圈内的事”。在股票投资中,有很多东西尽管非常重要,但不是你能力范围内能预测、能把控的事情,你就不应该把你的时间和精力放在研究和预测这些东西上。

宏观经济就是“重要但是能力圈外”的事情

其一,宏观经济本身很难预测。其二,宏观经济走势和股票市场走势之间也未必是强相关的

所谓能力圈内的事,就是你能研究清楚、跟踪得住的东西,那就是股票的基本面

以下这些事情是真正重要的:第一,行业竞争格局好不好?第二,公司壁垒深不深?第三,公司抗风险能力强不强?第四,公司是不是在为股东赚钱?第五,公司业务是否会被替代颠覆?

书中提及图书

《长期的力量》

《思考,快与慢》

《赢者的诅咒》

《巴菲特的护城河》

霍华德·马克斯 《投资最重要的事》

李迅雷 《趋势的力量》

魔都归来!

作者 | 梳子姐 

目前,上海全市16个区都已实现社会面清零。

所有结束,都是另一种开始。

(一)

疫情期间最缺的是什么?

三年前,缺的是口罩、防护服等医疗物资以及对病毒的科学认知。

现在防疫物资要啥有啥,却出现了吃饭难、看病难等基本民生问题。

说到底,不是缺吃缺喝,而是缺理性、缺温情、缺良善。

所以,当合肥振臂一呼“正大光明”时,顷刻俘获了人心,赢得了掌声。

孟子曰:仁,人心也。

对合肥防疫仁政的追捧,实乃形势所趋、人心所向。

但是也有很多人无比担心,合肥能否于泥沙俱下中保持一股清流?

事实也证明,一句好的口号从喊出来到落地变现并不是那么简单。

最近,就有人“光明正大”地到了合肥,抵达后却喜提自费隔离。

网友@奥斯特洛夫斯基表示,他提前一天询问从杭州可以正常到合肥,但抵达后却被告知杭州属于“敏感地区”,要么隔离7+3,要么返回。买不到返程票,只好自费住进隔离酒店。

不少网友也发文称,自己因有过杭州等敏感地区行程,到达合肥后被迫自费隔离。

显然,合肥又发明了一个新词“敏感地区”。

除了杭州,还有郑州、许昌、周口、无锡、嘉兴、宁波、台州、济南、广州、上饶、沈阳等11个城市被合肥认定为“敏感地区”。

说一套做一套,还不如只做不说显得坦诚。

这样的土政策让“正大光明”的豪言壮语蒙羞。

即便如此,我们仍希望合肥能够纠正工作中的偏差,继续扛起“正大光明”的大旗。

因为,有许多无辜的人承担了本应针对病毒的怨忿和伤害,成为理所当然的代价。

当下太需要这种温暖人心的力量了,哪怕站出来喊喊口号都能让人感激涕零。

从合肥的实践看,先有正大光明的政策,才有正大光明的自由。

民生不可废,人心不可欺。

千万别把对待病毒的手段,用在人民群众身上。

当务之要,是把疫情管理的政策统一起来、透明起来,让人来得踏实心安。

(二)

战争的伤痛,始于硝烟散尽之时。

从开始的半封城,到静态管理,再到无声管理,直到最后解封,冰冻的上海开始融化。

一对从江西来上海看病的老夫妻,终于盼来回家的日子。

治好身上的病,心头的痛向谁诉。

两个月来,她们在上海无依无靠,流落街头,什么都不想讲,说多了全是眼泪,能回家就行。

回家,离开上海,成为一种笃定的信念。

魔都归来!

前往虹桥火车站的路上,有的三五成群,有的形单影只,有的穿上密不透风的防护服,随处可见拉着行李箱的人流。

无法想象,他们选择用最原始的徒步行走,丈量这个国际化大都市的距离和温度。

也有人骑着共享单车,把行李箱托在后面,晃晃当当地前行。

一位经历过汶川地震的川妹子,骑了40公里共享单车,最终赶在签证截止日登上飞往新加坡的航班。

他们要么是打不到车,要么就是打车费用太高,让人承受不起。

一位姑娘行李太多,约了辆货拉拉,车费也就100多块钱,可是小费却高达1000块。

有人回武汉老家,买不到三百多的火车票,于是三个人每人出3000块钱拼车,比平时路费高出十倍。

就这他还不能有丝毫犹豫迟疑,因为驾车离沪证明有效期只有短短6个小时。

现在,上海警方查处倒卖火车票案件5起,抓获犯罪嫌疑人6名。

其中,每张火车票最少加价500块,最高的每张加价1100块。

我不惊讶于“黄牛”的黑心,无法理解的是实行严格车票实名制后,这些车票怎么倒腾到手,又怎么顺利通过层层查验环节上车的。

真是老实规矩限制了咱的想象力,敲破脑壳也想不通动作高价票的机巧所在。

两个月的封控,交着房租、吃着高价菜、没有收入,快清零的钱包真支付不起这最后的盘剥。

走着去火车站,时间不好准确把握,路上也买不到吃喝,累了只能席地而卧,人之至穷便顾不得那些体面和精致了。

魔都归来!

最夸张的是一位江西男子,自己制作了一个极其简易的泡沫木筏,准备划船回老家。

真不知道他是赌气搞行为艺术,还是展示自己的野外生存能力。

也有一些好心人看不下去,用自己的电动车免费送人去火车站,维护着这座城市最后一点面子。

有些上海市民无法理解,难道交通部门就没有能力组织几十辆公交车,在各区主要交通要道集中送一下离沪同胞,也算用最后的温情弥补防疫工作中的失误。

不抱希望便不会失望,那些用双腿走也要离开上海的人,哪还会在乎什么温情不温情。

城市是美丽的城市,市民是温良的市民。

 

不知道哪里不对劲,反正最后只剩下辛酸。

(三)

2022年春天,注定会成为这座城市永久的记忆。

全国各地数万名医护人员,驰援守“沪”;社区志愿者,挺身而出、逆向而行;外卖小哥,奔波配送。

 

“谢谢每一个平凡的守沪者”

这是上海社会面清零后,央视新闻发布的消息。

一切都结束了,一切正在重启。

离去的人或还回来,有些失去则无法弥补。

上海财经大学教授盛松成说,自己三个月没理发了,解封后不可能一个月理三次。

经济上的损失尚在其次,人心的安抚与收拢尤为关键。

高中同学现定居在上海,这段时间始终坚守在抗疫一线,他说累倒不怕,就是没有成就感,感受只有八个字:

“一场病毒,刮目相看”

到底什么东西让人刮目相看,他没有细说明说,只可意会无法言传。

当上海重归繁华,当人生继续劳碌,相信每个亲历这次疫情的人都会有涅槃之悟。

 

人与自然、政府与市民、法治与良知之间,究竟存在哪些矛盾和缺憾?

 

这座经济上最发达的城市,为何会有那么多离奇、离谱的怪事?

 

愤怒过后不能选择性遗忘,需要心平气和剖其根本,看看问题到底出在哪里。

 

若找不到病根,如何向那些平凡的守沪人交代?

 

有事不会稀里糊涂过去,有些人不允许瞒天过海糊弄。

 

魔都归来,暴风雨将更加猛烈! 

– End – 

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Z8Vdyo6us-EazPX6jh9e4w

二十四岁腾讯逆流深潜:锁定新船票?

今天,腾讯发布2022年第一季度业绩报告,2022年第一季度营收1355亿元同比持平,按照非国际会计准则下,净利润为255.5亿元,同比下降23%,连续三个季度下滑,经营盈利为人民币365亿元,同比减少15%。

 

从业务板块看,“增值服务”业务与去年同期持平,保持稳定,而“网络广告”业务同比下滑18%,“金融科技及企业服务”业务营收同比增长10%至人民币428亿元,这部分收入成为腾讯稳健增长的引擎,也是财报中的一个亮点。

二十四岁腾讯逆流深潜:锁定新船票?

这一季度,伴随俄乌战争和疫情反复,整个市场充斥着下行压力,这点从大厂们的财报中就得以显现。

 

B站去年全年净亏损55亿元同比扩大119%,阿里2022财年三季报净利润环比下降75%,京东去年净利润亏损35.6亿同比扩大107.21%,京东一季度净亏损29.91亿元同比扩大182.69%。全行业净利润连续下滑是不争的事实,增长受阻可以说是普遍现象,腾讯也遇到了相同的挑战。

 

不可否认的是,互联网行业增长已经走入存量竞争时代,与其过分纠结利润表现,倒不如看看大厂们如何面对问题,死磕自己;又是如何找到新的增长点。

 

互联网圈已经没有舒适区

从电商、资讯、文娱这些熟悉的互联网领域可以看出,消费互联网遇到的瓶颈期已经非常明显,加之特殊复杂的大环境,多数互联网企业都面临着收入增速下滑、流量红利消弭,甚至增收不增利的窘境。
 
根据工信部的数据,今年一季度,我国规模以上互联网和相关服务企业(以下简称互联网企业)完成互联网业务收入3236亿元,同比增长仅1.4%,相比较去年28.7%的增速下滑较大。
 
二十四岁腾讯逆流深潜:锁定新船票?
还有一组数据,根据华兴资本的统计,我国手机网民增速已经从2007年最高增速133%到2019年下降至10%左右,用户时长增速也从2016年最高39%的增速到2020下降至5%左右。网民增速和用户市场已然到达天花板。
 
二十四岁腾讯逆流深潜:锁定新船票?
 
市场蛋糕就那么大,运营模式也是透明的,短兵相接拼刺刀才能抢到新的用户;加上更加严格的合规监管,互联网企业,特别是体量巨大的互联网上市企业,要想在原有业务基础上继续快速扩张那是基本不可能了,那么必然会承受着增长下行的压力。此外,我们不得不承认,疫情因素在客观上造成的部分业绩承压。
 
所以在去年四季度财报电话会议上,腾讯总裁刘炽平指出,21年、22年都是过渡期,市场环境从激进扩张变为降本增效。降本很容易想到,但是降多了可能就要影响现有的营收,企业不能只靠节流,关键要开源。但要拿到新的船票谈何容易?
 
况且,净利润连续下滑,广告营收同比下降18%,游戏业务本土收入下降1%,这些都是摆在眼前急需解决的问题。 大厂们都急需新的增长点。
 
所以互联网企业该何去何从?作为行业观察者,国际数据公司IDC在《未来经济白皮书2021》中首次提出“数实共生”的概念与愿景,并从产业互联网的角度给出了系统性的解题思路。而数实经济中最缺的,恰恰是互联网科技企业所擅长的,即通过数字化技术改造传统企业供应链、以产业互联网思维帮助实现产业结构调整和中国智造。
 
这或许是一个机会,但船大难调头,要让大象跳舞岂是那么容易。当然发展是永恒的问题,如果一直固守旧土,不看长远,永远都不会有破局的可能。
 
从市场表现来看,国产化替代、数字生态建设、数字管理等方面,腾讯都能有一些天然优势得以发挥。自2018年战略升级之后,与传统企业一起共建产业互联网,也为腾讯自己拓宽了机会。毕竟,对于腾讯这样体量的企业战略来说,选择大于努力,从财报看,服务实体经济、加速融合实体经济的道路,已经在重绘这家科技巨头的轮廓。
 

“数实经济”带来的第二增长曲线

过去的观念认为,数字经济就是数字经济,与实体经济关系不大,甚至在某种程度上会挤压实体经济发展空间。然而随着数字经济长久的发展,大趋势并非如此,占人口绝大多数互联网原住民的壮大,让数字与实体融合发展成为当下主流,互联网企业也需要转向“干实事,干重活”。
 
通常,因为春节等季度因素,一季度是游戏业务的传统旺季,也是企服业务的传统淡季。但是,一季报显示,腾讯金融科技和企业服务板块表现依然稳健,和游戏板块规模几乎并重。在去年四季度该板块收入占比还首度超越网络游戏板块。
 
“930”战略后, 腾讯To B收入实现倍增,占比从26%提升到32%。这些都是正在发生的腾讯在数实业务方面实实在在的努力。
 
数字经济对市场的影响力究竟有多大?
 
2020年我国数字经济在服务业的渗透率已经高达40.7%,但在工业和农业的渗透率分别只有21%和8.9%,大家也很少听说互联网企业参与工业制造或农业开发。为此,国家还特别在“十四五”规划中明确了2025年我国信息化与工业化深度融合的发展目标:企业经营管理数字化普及率达80%,数字化研发设计工具普及率达85%,关键工序数控化率达68%,工业互联网平台普及率达45%。
 
一方面产业互联网还在起步后的快速发展期,仍需引路人,另外一方面说明还有更大的发展空间,对大厂来说也是机遇。然而,实体企业需求千差万别,并不存在一套办法打天下的逻辑。把自己定位为助手,借助平台和技术去做效率提高和能力适配,这是腾讯的解题思路。在这两年的抗疫中,从健康码的普及,到被用户自发用于灾情救助的腾讯文档,普通人也能把数字化工具玩出不同花样。
 
而在生产制造车间,借助腾讯的光度立体、迁移学习等算法和云算力,精密零部件制造厂商上海富驰高科拥有了一套全新的质检方案,比原来人工质检的效率提高了10倍,缺陷检出率达到99.5%。
 
其实,互联网大厂里不仅是腾讯在“扎根实体”。近年来阿里也进一步加大农业产地端投入,设立数十个产地仓与1200余个菜鸟乡村共同配送中心,建设数字农业基地,更高效连接农民与消费者,让数据逐渐成为增产增收的“新化肥”。
 
二十四岁腾讯逆流深潜:锁定新船票?
另一家科技巨头华为也在探索深入市场需求。为解决大城市“看病难”问题,华为依托大数据、云计算等技术,帮助镇平县人民医院实现数字化运营,让数据多跑路,让医患少跑腿。
 
科技企业在努力,中国广袤而多样化的数字化需求更为这些年国内企业服务市场飞速发展提供了土壤。从2012年全国云市场营收35亿元不及亚马逊云市场收入的三分之一,到2021年云市场服务规模达到274亿美元,可以说过去几年,云为代表的产业互联网已经从发展进入高质量竞争阶段。
 
云的竞争,不单纯是计算和存储的竞争,更多是全生态全方位的竞争,是服务、研发、市场化等综合能力的竞争,当前的云市场整体还处在增量阶段远没有位序已定的时候。
 
当然,要做好“数实”业务,技术永远是第一核心竞争力。财报中看到,腾讯这两年在研发投入方面非常舍得“烧钱”,一季度研发投入达到153.8亿元,同比增长36%,研发费用持续保持高增长。
 
从2019年至今,腾讯研发累计投入已经达到1365亿元,已经建立起包括服务器、操作系统、芯片、SaaS等在内的完整自研体系,为服务实体经济提供坚实的技术底座。表明看是成本,实质是巩固了企业发展的底座。
 
二十四岁腾讯逆流深潜:锁定新船票?
总之,通过连续几次财报我们看到,腾讯在加速推进数实业务,与原有的消费者业务竞速,成为腾讯发展的左膀右臂。但或许,腾讯最终的星辰大海还不止于此。
 

从用户体验到产业效率,从企业生态到社会生态

马化腾最新的发言指出,腾讯的服务对象从用户(C),发展到产业(B),再到社会 (S),最终指向是为社会创造价值。
 
为什么要把服务社会放到了企业战略高度?首席认为,个人与企业本质都是社会中的不同单元,而加速数字经济与社会经济融合进程,不仅能够有效提升整个社会服务水平,同时又能夯实腾讯服务个人与企业的数字技术能力,打通数字合作的壁垒,更长久的发展并地体现企业的价值。
 
说得直接一点,要实现企业利益与社会利益的统一。
 
如何做呢?
 
例如在人们熟悉的微信里,有三千多万从业者,包括许多应届大学毕业生。腾讯依托视频号、微信支付、小程序、搜一搜、企业微信等大家熟悉的产品创造新的服务生态。微信也正在从单纯的社交平台,演变成深入各行各业的工具箱,广泛触达并服务所有社会中的单元。
 
不要小瞧这些生态产品的使用,某种程度上不亚于昂贵而专业的ERP管理工具。
 
腾讯CSIG总裁李强曾举过一个例子,想象一下,今天如果做一个数以万计的检修工人的检修工作单,用ERP系统来做,我们需要做大量的培训和配置,但是小程序就能够非常简单直观地解决这个问题,只需要开发一个简单的维修订单,表单用小程序的方式发布即可。
 
二十四岁腾讯逆流深潜:锁定新船票?
 
哪怕是基层工人,通过微信扫二维码也可以生成一张检修的订单,试想如果这样的需求乘以上百个行业场景,可以为服务业节省多大的运营成本和时间?注意不到不是因为不存在,而是这种服务已经在我们的世界里“润物细无声”了。
此外,疫情以来每日统计和录入相关人员核算检测信息给基层带来了不小负担。微搭的OCR文字识别技术,支持批量识别核酸检测记录、行程卡等截图中的有效信息,并自动统计到数据管理后台。如果按照传统人力模式核酸检测效率至少要慢一半以上,如果登记错误整个流程梳理又要耗费大量时间。数字化工具能够有效帮助各类组织机构减负增效,真正做到“拿来即用”、“用完即走”。
 
总而言之,社会服务效率与数字化服务关联越紧密,大厂的数字业务发展的基础也越扎实,社会利益与企业利益就是相辅相成的。
 

读懂腾讯,更好理解互联网企业的未来

过去几十年,数字技术催生了平台经济,在发展的过程中取得了很大成绩,但也暴露了一些问题,让社会承担了一定的风险。但这些问题如果能得到妥善治理,数字经济依然是产业化发展最好的载体。
 
从宏观环境来看,数字经济也依然重要。近日刘鹤副总理在参加全国政协会议时表示:“要努力适应数字经济带来的全方位变革,打好关键核心技术攻坚战,支持平台经济、民营经济持续健康发展,支持数字企业在国内外资本市场上市。”这在眼下国内外市场下行压力下,这无疑是重要的积极信号。 
 
政协会议提到的,“促进新一代信息技术为设备赋智、为企业赋值、为产业赋能”。这些或许才是数字经济企业擅长的,也是新时代互联网企业的意义所在。
 
二十四岁腾讯逆流深潜:锁定新船票?
多说几句,过去几十年我们靠完善制造业优势成为了数一数二的出口大国,现如今我们站在历史的岔路口,想要跨越“中等收入陷阱”,势必要实现产业升级,推动高端制造发展。如今,互联网企业依靠消费互联网时代积累的数字技术优势,正当其时服务于数实融合的产业大局,也是大势所趋。
 
如果我们站在消费互联网的周期上观察,很容易得出大厂增长势头不足的结论,但如果站在数实经济领域的角度看,一切才刚刚开始,现在正是投入打基础的阶段,认识逻辑也应该有所调整。
 
如果错过了企业播种的季节,那么势必也会错过企业收获的时机。
 
这不仅仅对腾讯,对所有企业都是。
– END –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/1en_JecQEJ5iR0JbEkha2g

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

大部分人活得不如一瓶酒。

 

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

5月16日,阿里拍卖平台上线一瓶“汉帝茅台酒”,起拍价3999万元。搞得斯基酒窖里的82年拉菲都不香了。

 

在斯基看来,这起拍价定得有点保守,哪怕把单位换成“亿”,老百姓也能接受。

 

反正都是买不起。

 

就冲这个起拍价,斯基就想说,人家才是真的不坑穷人。

 

前两天,Gucci和Adidas推出售价11100元的联名款雨伞,这把伞的特点就是不防水。当然奢侈品就是奢侈品,有些方面还是比较人性化的,如果想要防水版的,加3000块钱就行了。

 

巴黎世家也出了一款破鞋。那种破,怎么形容呢,反正从垃圾箱里翻出来的,都不一定有它破。

 

上次看到类似图片,是警方发布出来寻找尸源的。

 

大家觉得这价格很良心,至少不坑穷人。斯基觉得,大家恐怕对年轻人的消费力有所误解,月薪3000买上万块奢侈品的年轻人并不在少数。

 

他们觉得自己不背LV,对不起那栋自己出入的,价值上亿的写字楼。所以很多人借了网贷也要买。

 

像汉帝茅台酒这样的,反正怎么折腾也是买不起的,也就死心了,那才是奢侈品界的良心。

 

这个汉帝茅台酒的送拍机构叫中致酒谱,一开始想得挺周到,只要缴纳2000元保证金或关注他们家店铺就能参与竞拍。

 

反正这起拍价,也不是一般人玩得起的。但它没想到的是,总有一帮穷人瞎捣乱、瞎起哄,把价格拍到了99.999999亿元。

 

 

这么不按常理出牌,大家还怎么玩?这场拍卖也就叫停了。

 

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

人家想的是,咱们土豪玩的游戏,你们来瞎凑啥热闹,图啥呢?

 

这款酒5月17日要重新上线拍卖,拍卖的保证金提高到了5万元,也没有了“关注就能竞拍”的资格。

 

直接取消了普通人玩的资格。

 

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

今天下午差不多5点的时候,斯基看了一下,就一个人报名了,剩下的3.35万人全是围观吃瓜的,而昨天出价都有4036次。

 

生姜斯基看着“报名1人”四个字,替人家担心,要是出不起3999万,那5万可就没了。生姜斯基不知道的是,每次大头斯基写稿让大家打赏,头一个打赏的都是他自己。

 

斯基觉得,这汉帝茅台比巴黎世家厚道,一万二说到底还是给了年轻人做梦的空间。

 

3999万元,则简单粗暴地告诉年轻人:

 

别做梦了。

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

虽说汉帝茅台和破鞋都是限量版,但还是有区别的。一万二限量100双,月薪3000的年轻人都想抢个货等待升值,再不济也就损失4个月工资。

 

而1992年出生的汉帝茅台是限量10瓶,90年代末的时候,它的身价就到了百万级别。

 

百万在当年算什么级别?这么说吧,当年还是“万元户”的年代。

 

所以汉帝茅台真的打一开始就没想过刮穷鬼的钱,有些冤大头偏要往上贴,那也没办法。

 

有些人看新闻只看标题,觉得从现在开始囤一点茅台,30年后就能成为千万富翁。连汉帝茅台也只能摊手说:

 

怪我咯。

当然了,像这种东西流不流拍的不重要,重要的是让更多人知道这玩意儿值那么多钱。

 

以前就有懂行的人说过:

 

中国艺术品拍卖中,超过1000万的交易有一半是最终没有付款的,拍卖只是为了制造一个虚拟的价格而已。

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

为啥做那么大一局,就为了敲定一个价格呢?

 

这事嘛,懂的都懂。一是方便一个人用高的价格卖给另一个人,一是方便做抵押。

 

说白了就是告诉大家,咱这破玩意儿真的值这么多钱,这背后没啥猫腻。

 

之前,河南一农民将手中的字画,用15万的价格卖给与一家著名博物馆有“亲密”关系的收藏家。

 

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

2012年让一家拍卖公司拍卖,价格抬到了9000万元。

 

其实那就是一次假拍,作品还是在收藏家手上。

 

后来,这位收藏家说自己不忍心看着国家宝物流失,所以卖给了那家博物馆。当时在外人看来,可能还是贱卖,但实际上的交易价格也比入手时的15万元高得多。

 

有些游戏注定只有富人才玩得转,普通人在边上吃吃瓜就好了。

 

就像汉帝茅台到了富人手上,哪怕里面装的是水,也能榨出黄金来;但到了普通人手里,里面装的真是酒,也就是砸手里的命。

 

一句话,里面装的是啥不重要,重要的是落到了谁手上。

 

这种事放到拍卖上是这样,放到职业上也一样。

 

年轻人千万别觉着有些人题个字很值钱,就拼命地练书法;觉着有些人学金融能进华尔街当投行,就一窝蜂地选金融专业。

 

有些价值,不是职业给的,是身份给的。

 

很多老干部都愿意混书法圈,斯基年轻的时候太天真,总觉得有些老干部水平也不咋滴,为啥还老想着给自己办个展啥的。

 

等想明白这里面的道道,斯基已经过了能参加国考的年纪。

 

原来,河南省有个领导叫王有杰,老是说自己是一位“笔耕不辍”的书法爱好者。

 

人家还担任过中国书法家协会的会员,出版了《王有杰书法集》。

 

在位时,人家一平方尺的书法值上千元。

 

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

这领导后来落马了,一家拍卖行很不识趣地拍卖了一幅他的书法作品,起拍价30元。

 

结果,没人竞拍。

 

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

这种玩法,也不只我们这里有,其他地方玩得也很溜。

 

拜登当上总统后,他的二儿子就成为了全职艺术家,还筹备私人画展。

 

一幅画的价格最高可以到50万美元,差不多300多万人民币。美国人就很直白地表示:

 

如果亨特·拜登不是现任总统的儿子,他的作品不会卖这个价。

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

这二儿子差不多是在2019年下半年才开始画画的,当时他刚从吸毒和酗酒中走出来。

 

他还美曰其名:

 

在艺术中找到了慰藉。

老外这一块自己玩得溜,所以把咱们一些大人物的小心思也拿捏得死死的。

 

之前,华尔街就有个“子女计划”,就是聘用“二代”更快地在内地招揽生意。

 

所以别看很多二代都有华尔街投行的履历,就觉得学金融特光鲜。

 

斯基奉劝你一句,别被表面文章给骗了,人家光鲜大部分不是因为专业,而是因为身份。就跟拜登他儿子似的,老子都当总统了,把瘾君子包装为“大艺术家”,有啥难度?

 

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

别说总统了,在一些地方,拉上存款5个亿,就能喜提一个支行行长了。

 

前阵子,内蒙古赤峰的林西农商银行在自己公号上,公示了5名“资源型人才”入围名单,其中2名90后,3名95后,最小的仅24岁,有3人笔试不及格。

 

这些入围人员在进入体检环节前,10天时间要存够不低于1000万存款。

 

你看,这就在告诉你,啥叫资源型人才?

 

不能拼命啊,拼命还怎么赚钱

 

这个社会总是在用很隐晦的方式,反复跟咱们输出一个很朴实的道理。但大部分人明白这个道理,就到斯基这把年纪了。

 

所以年轻人想要听大实话,就听听张朝阳这句:

 

年轻人不要努力过头,太过于拼搏的话,也是有伤害的。这个世界是不公平的。
 
来源:老斯基财经(ID:laosijicj) 作者:魔鬼斯基

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咖啡师的残酷命运

 

0

 

前几天我跟一位人在杭州的朋友聊了聊。

 

老哥玩儿咖啡是真专业,参加过几次中国咖啡师大赛,具体名词和届数就不说了,他是哪里人也不能说,不然业内锁定他身份不需要10秒。

 

他一见面说,看过你这边朋友分享的学化学的,学土木的,学医的辛苦人生,都很惨,看完都感同身受。

 

但你有没有想过一个问题。

 

这些都是那些读过本科,上过很多年学的人才能感受到的苦。

 

你看,他们读过书,有学长告诉他们,不要入行,前路有雷,会炸死你。

 

他们还有机会毕业就转行,还能逃,还有得选。

 

但更多的像我们这样的行业,从业者许多没上过大学,更惨,更无下限,年轻人一脑袋热血冲进来,然后被嚼的骨头都不剩。

 

一首诗形容是,

 

盲人骑瞎马,夜半临深池。

 

没有前路,也不易回头,前路全是坑,熬了几十年,发现这是条断头路。

 

咖啡行业,才是真正的无间地狱。

而咖啡师这个看似光鲜的职业,背后的痛苦与残酷,知道的人不多。

于是本篇文章,以他的视角出发,【他】即是【我】。

 

1

 

今年我师父问我,我当年为啥要入这一行,被这行吸血的。

 

我说,我馋免费咖啡,还想瞅妹子。

 

我师父笑了,他觉得我逗他。

 

他觉得不会有人这么蠢。

 

算算账就知道了,一个正经咖啡师,花钱考无数个证,SCA高级证书有五个,一个一万;

 

中级的证书五个,一个六千, Q-grader的证书第一次两万出头,三年交一次钱,三千,还有无数的培训课程。

 

这还没算别的钱,加一块,够买一辆不错的车了。

 

正常人直接买车,一脚油门下去,可以喝着咖啡瞅妹子,喝到肾和膀胱结石都骂你不做人。

 

哪有SB花这么多钱为了免费咖啡的?

 

我笑了,在下正是那位冤种。

 

我就是十多年前的一天下午上了当,饿了,与朋友在一家咖啡厅里喝下午茶,咖啡厅对面正好是当时深圳最好的酒吧之一,无数等着蹦迪的漂亮女孩都在这儿等着酒吧营业。

 

我边吃边瞅这些女孩,一听说这里每周还有七杯免费咖啡,就入行了。

 

很多人觉得荒诞。

 

但人生就是这么荒诞,许多人生关键决策往往就是你一拍脑门定下的。

 

更何况,那时没有外卖小哥,连智能手机都没普及,我那时候十七八岁,高中都没念完,还能去哪儿。

 

我只能在进厂、进工地、进餐馆里选,闹不好还要反复横跳。

 

这时再看看咖啡厅,除了这些因素外,它不累,还能学门手艺,这又是上流社会,闹不好结识个人脉,它简直是活菩萨。

 

就算啥都没得到,我不是提升审美了吗。

 

我很后悔入这行,但后悔又有什么用,有得选,就不是底层青年了。

 

毕竟对我来说,天堂很远,富士康很近。

 

多年后,我明白了一个道理。

 

选对了行业,就如同在电梯里做俯卧撑,你会误以为是自己的努力让你上了一层楼。

 

多年后,我努力到开了家工作室,反倒是咖啡厅的逼格现在跟奶茶店平起平坐了。

 

很明显,咖啡这个行业的电梯,是个直通地下室的。

 

更关键的是,我悟了。

 

如果是为了看妹子,做个屁咖啡,我特么应该去对面酒吧面试。

 

2

 

入行以后,我迅速面对了咖啡这个行业最主要的矛盾。

 

如何意识且接受自己是个冤种。

 

意识到这一点,不难。

 

从你拿到第一个月的三四千的工资且不到月中就花完了开始,你就知道自己已经成为了这一行崭新的冤种后备军。

 

同龄人上了大学,有好工作,混得好的,买了房,买了车。

 

反观我,什么都没有。

 

我不想接受这件事。

 

谁愿意做一辈子冤种,二十岁不到的年纪,都可以喊出一声莫欺少年穷,我可是有咖啡梦的。

 

梦这玩意可比液压机劲儿大多了。

 

我算了一下,实现这个梦,有两条路可选。

 

要么是挣钱,练技术,将来努力开一家自己的咖啡厅,或咖啡工作室;

 

要么是磨练技艺,培训,考证,比赛,混牛逼了,将来给人家搞培训去。

 

两条路看起来都会有光明的未来。

 

于是像我这样年轻的咖啡师们,虽然一站就是一天,虽然月薪三四千,虽然咖啡厅不包吃住,最多赏顿简餐。

 

但是他们会毫不眨眼的买下三百元一百克的咖啡,只为尽可能的品尝到更多种类的咖啡;

 

会攒钱买最新款的数千元的器具,只为更好的装备。

 

咬着牙,拼命学,下一顿吃啥都没着落,还是砸钱。

 

我们从学徒开始做起,知道自己学历低,也不擅长算账,但一切都是为了入行,现在苦点累点,熬个几年,想必只要学费交足了,早晚能够出人头地。

 

那我这里要说句很讽刺的话。

 

交学费的前提,首先是你是个咖啡师。

 

现在国内人社部都已经取消了相关资质认证,所谓的咖啡师,是指你考过了如SCA等协会的资格证的,才算是行业内的咖啡师。

 

这些证,动辄花费几千元,你就是一个门店打工的学徒,你觉得你算吗?

 

别给自己脸上贴金了。

 

你就是咖啡打工人而已。

 

在这一步,聪明的年轻人就知道该跑路了。

 

你这一刻,抛弃几年来所有沉没成本马上跑路,真的还来得及。

 

但可怕的是,无证上岗的学徒们苦熬多年,被咖啡豆和器具榨干了每个月的三四千工资,被日常的工作榨干了所有精力和时间成本后,自我PUA太久了,意识不到这一点。

 

气氛到位了,那就考证吧。

 

他们穷困潦倒,蹉跎着宝贵的少年时光,走到了这条不该属于他们的路面前。

 

越上进死的越惨的循环,正式开启。

 

命运这个狗东西呀,它开着泥头车来接我了。

 

艹,不是来接我的。

 

快跑。

 

3

 

我们回头讲,咖啡师这行就一点出路都没有吗?

 

有,可以去开个自己的烘焙厂,去跳槽到生豆商,心黑一点做个培训师,可以连黄金圈都不会做,教教拉花就敢卖3999的课程,都算是勉强走得通的路。

 

只要你看看别处,别当咖啡师,都会有挣钱的法门。

 

但是大部分咖啡师入行太早了,太年轻了,到了想要考证这一步,往往意味着他们已经浪费了几年的光阴。

 

这几年,他们就围绕着吧台和咖啡打转,从牙缝里抠出钱考证,他们眼光有限,接触的事物又少,那只会选择这条绝路。

 

你说这条路难走他们知不知道?

 

知道。

 

但你让他怎么选呢。

 

已经花了这么多时间和成本了,考证它不是个目的,它是个麻药,麻药退去了,那就要面对更加惨烈的人生。

 

那就不要现在崩塌,是诅咒,我也要受着,加麻,再加麻。

 

从培训开始,他们就在被扒皮。

 

培训有多种,有考证需要的SCA培训,有门店培训(想入职哪家店,就需要接受培训),还有体验培训,店内分享制的速成班。

 

形形色色的培训班,都是花钱的门路。

 

到考证这一步,你会发现初中级的完全是割韭菜,拿不出手;

 

而高级证要考就得考全,什么烘焙、冲煮都要学;

 

最恶心的一点是,发证的协会有很多,但许多培训的课程是类似的,比如感官的课程,与Q-grader的课程几乎是一模一样的,但你想考证,还必须要再听一遍,再花一遍钱。

 

你可以说你不考,但比如有Q没高级证,就没法给人家上课,你就必须要在一个导师门下交钱白干三年,何时老师愿意提你名字了,何时你才是见习教师。

 

那还是得捏着鼻子去花钱,培训,考。

 

这一套下来,不断放血,考完证之后,又几年过去了。

 

足够一个少年,变成满脸胡须的青年。

 

打开朋友圈,同龄人已经成家立业,小有积蓄,差不多可以考虑离婚了;

 

关上朋友圈,回想自己这么多年,如果在富士康打螺丝,或许现在已经成了线长或组长,收入少说也能有个六七千,没准还有机会跟厂妹结婚生子,当爹了。

 

他有啥?他现在只有一套又一套的证书。

 

他们可以从生豆直接采摘烘培的两个小时内,以三人为一小组,从豆子的香味,磨出来的有多少分,湿香什么味道,有多少分;

 

余韵,酸,苦,从热到冷的平衡感给出百分制打分。

 

他们也能对各种烘焙手法能带来什么样的口味讲的头头是道,对各咖啡带生产什么样的咖啡如数家珍。

 

有一肚子的知识,看起来很厉害。

 

但他没有钱。

 

更有趣的是,他一旦换行,这一肚子知识屁用都没有。

 

他还能这个岁数再进厂打螺丝吗?会有人要他吗?

 

他总不能用螺丝钉给线长表演个拉花吧?

 

那还是得走这条绝路,考证只是中途,再前行,要去比赛。

 

泥头车就是这样,回不了头的,回头的那一刻,就是车毁人亡。

 

前路看上去又很简单,只需要拿下一次冠军,不奢求国际或中国冠军,只要某个赛区,哪怕某个单项冠军也好,以后搞培训,之前投入的钱,靠着名衔就都能收回来。

 

都走九十九步了。

 

他们开始攒钱,早睡早起,不敢喝酒,只为保持最完美的舌头,买下自己认知范围内最贵的豆子,前往了一次次比赛之旅,就为了走上第一百步。

 

但没有人告诉他们,这条路,有几万步那么远。

 

就像是没有人告诉他们,他们的比赛胜率,是零。

 

4

 

比赛难吗?

 

你说流程的话,不难。

 

你提前将豆子烘焙好,然后磨好,经过检查后没有添加物质,在十分钟内冲好三杯咖啡,并讲解好,收台,即可。

 

一场比赛中,由一个主裁定什么口味才算是好咖啡,该给出怎样的评分区间,三位裁判负责喝,然后按照标准打分,由一个影子裁判负责技术兜底。

 

简单来说,好比足球比赛中的主裁判,边裁,和第四官员。

 

最后综合比分,大家分高者得冠军。

 

规则看上去是不是简单极了?

 

只要咖啡好喝,就能赢。

 

无数咖啡师孤身一人,带着他们自以为最好喝的豆子出现在现场的那一刻,他们就已经输了。

 

他们的对手也来了,不光自己来,还带着由全国乃至世界冠军组成的主教练、冲煮教练、时间教练团队一起来。

 

这些从海外请来,数千美金一天还需要包吃包住的教练,就是为了帮他选出最贵最好的豆子,提前数天乃至数月安排好比赛时的操作和讲解台词,严丝合缝的卡好时间,就是为了这一场比赛。

 

专业团队,把他抬进决赛,把你抬走。

 

就连豆子,你最引以为傲的豆子,都没法比。

 

他们的豆子贵,你的豆子贱。

 

贵贱有别,人也一样。

 

非要有人说出来,你月薪四千,省吃俭用攒下的工资买的豆子,与人家价格差个零,你才会意识到自己有多卑微吗? 

 

咖啡梦,咖啡梦,从不是你的梦。

 

而是一场氪金玩家的梦。

 

你竭尽全力,只是为了更好的演好别人梦中的一个NPC,让氪金玩家拥有更好的游戏体验。

 

这一刻,咖啡师们才是真正的崩溃。

 

许多咖啡师他不死心啊,他四处奔走,但他只会发现,就算他所有积蓄孤注一掷,侥幸拿了个地区预选赛的名次,上面还有国内预选赛,国内决赛,走出国门,还有世界级的赛事等着。

 

他们的对手,是真正的权贵玩家,婆罗门中门。

 

这场战争,从来就不是选手与选手之间的战争。

 

他是教练与教练之间的战争。

 

比的不是打打杀杀,是看谁把钱往水里丢,是人情世故。

 

对,主裁判有十多个,比赛当天抽签决定,看似公平。

 

但是在国内层面,就是会有一些教练会提前知道他学员的裁判是谁,然后按照他的口味来说,对症下药,比你更公平一点。

 

对,你很有天赋,你很棒,但我早就知道了主裁判喜欢水洗,而你用了日晒,你做的再好喝,又有什么用的呢。

 

好,你也提前知道了消息,你也对症下药了。

 

可你看不到评分环境,裁判看的到,裁判看到了他的教练团队,认识,好朋友,圈子这么小,给个面子,印象分顶格打分十分。

 

你孤身一人,得罪你便得罪了,给你个八分。

 

零点几分就够决定生死了,你看看这个八分,像不像你的人生,像个笑话。

 

你怎么可能赢呢。

 

我每天砸下的教练费,都够你不吃不喝攒两年了,你凭什么赢呢?

 

这是有钱人的贵族游戏呀。

 

有一届世界冠军是瑞士人,他有多个教练团队,不同的团队持续跟了他大半年,夺了世界冠军。

 

某一个世界冠军请了多个国家前冠军、教授组成的教练团队,前前后后培训了半年,每个月支出都是近六位数美金,最后世界赛上夺得冠军。

 

那是冠军吗?

 

那是演员。

 

教练团队安排好了一切,然后由金主爸爸演示一通,上台领奖,而已。

 

夺了冠以后,如他们愿意去给想比赛的选手做做培训,收个三万五一节课,也好;

 

卖卖自己的豆子,代言代言别人的咖啡,卖卖冠军咖啡,也罢。

 

在某些场合做一场秀,做一场表演,都行。

 

他们不在乎,他们从来不指望着这点钱吃饭。

 

什么世界咖啡师大赛,他只是一群咖啡门阀砸钱互卷,用钱满足了自己的世界冠军梦或本国冠军梦,而已。

 

这场梦,凭什么你一个穷小子也做得起?

 

你一次次烧光积蓄,陪太子读书的样子,看起来像是咖啡届的西西弗斯,没有人会戳破你的美梦,告诉你个可怜虫,别打比赛了,你已经陷入了沼泽,越挣扎越容易死。

 

但还是要说一句,人总该为个念想活着。

 

一次次不忍心,一次次上进,一次次捏着鼻子走下去,最后造成了这场荒唐局面。

 

总该由你自己来亲手扼死你自己的梦想,你才会痛醒,面对你惨淡的前半生。

 

泥头车唯一引以为豪的皮实,在超跑面前,也一文不值。

 

你已经老了,回不来头了。

 

5

 

那这时要问,那些不考证,不比赛的咖啡师,就苟,能在这个行业活下去吗?

 

不,一样是死。

 

我师父说了句很现实的话。

 

当你三十岁还站在吧台里面,是对整个行业的侮辱。

 

虽然我并不明白这个行业有什么值得尊敬的。

 

咖啡师名叫“师”,但是却完全享受不到工匠红利,就是因为这个行业源源不断有新的冤种涌入,逼得老人无路可走。

 

很简单一点,一个老咖啡师工龄越长,他在吧台里站的越久,思维越束缚。

 

回想起你未成年出来打工,到三十多岁十多年过去了,这二十年里你或是频繁跳槽,或是站在同一家店不变动,但终究肌肉记忆会让你的技术向初期靠拢。

 

无数新门店试图给你培训,但根本没有用,你一二十年的思维定势与日渐下滑的学习能力让他们放弃。

 

没人能够改变一个已经定型的你。

 

你始终是第一家店的形状。

 

而且更实际的是,尽管你有十几年的宝贵经验。

 

你知道什么豆子好喝,什么豆子有什么样的特质,但是老板根本不会询问你的建议,他们只会按照利益最大化的方案选取豆子,让你戴着镣铐跳舞。

 

最后的结果是,你发现你干了十多年,工资居然还是三四千,没怎么变过。

 

你有了十多年经验,却是没啥用的经验。

 

为了生活,为了有一份工作,只能跟前者要同样的工资水平,生怕要高了,被老板抛弃。

 

他压你价,但你能怎么办呢,你三十多了,你没有出路了。

 

我曾经面试过,不,应该叫收留过一个咖啡师。

 

37岁了,做了11年咖啡。

 

我给他开五千块工资,他感激涕零,因为没想到自己能值这么高的数字。

 

已经是中年人了,脸上有太多皱纹了,依然为一千块的涨幅卑躬屈膝。

 

他很不幸。

 

我没有问他人生前二十六年都干什么去了,但后十一年里,他在左岸咖啡跳到了两岸咖啡,又从两岸跳到私人,又回到两岸,来来回回,第十二年来到了我这里。

 

他又很幸运,他是个本地人。

 

家里有房子,离群寡居,对他来说,只是需要一个交社保且看上去还可以、又不累的工作。

 

如果不是咖啡行业收留他,他也会像是日本宅男那样找个便利店打工,然后这样度过一生。

 

后来我的店倒闭了,他的好运气又救了他。

 

一个奢侈品品牌需要一个咖啡吧台,他那时做了十五年咖啡,毫无疑问的成功入职。

 

五险一金,名头响亮,重要的是月薪七千。

 

比起还在行业里当苦力的我来说,一瞬间不知道究竟谁更幸运一些。

 

这里要给所有对这行有兴趣的新人们说一句。

 

别进来,别进来,别进来。

 

如果你非要体验不可,那就去星巴克上班。

 

过去整个行业的劳动仲裁事件基本上都是私人咖啡厅引发的,理由是不签劳动合同,不交五险一金,倒闭的太突然,一屁股麻烦。

 

去,就去星巴克,那是社会闲杂人员收留所。

 

虽然给的钱少一些,但是好在五险一金交的全,还能学销售,糕点保存这些技术,舒服,体面。

 

每个月还给发许多员工券,这些挂到闲鱼上卖出去,每个月也是有五百元的收入。

 

将来干不动了,想跳槽。

 

别的私人咖啡厅也愿意要你,毕竟你是从星巴克出来的,懂行业SOP,收拾卫生也勤快些。

 

但别进来,别进来,别进来。

 

6

 

上进,是绝路,苟着,是绝路。

 

胡同里抓贼,两头堵。

 

这样的生活像是粪坑里的泥鳅,掀不起多大浪头。

 

许多咖啡师也意识到了这一点,这时他们想到了我前面提过咖啡梦的另一种实现方式——开个咖啡厅。

 

这条路是不是有活路?

 

我干了几年,攒了些钱,再借一些钱,开一家咖啡厅,总不会出什么问题吧?

 

说的好。

 

就是这种思想的存在,证明了无间地狱也是可以有地下室,地下室也可以再修防空洞的。

 

咖啡师懂咖啡不假。

 

问题是,开一家店,要懂的东西太多了。

 

但他只懂咖啡呀。

 

在哪里开店比较好,运营成本是多少,如何控制支出,如何盘账,人员该怎么管理,这都是管理思维,他不是技术思维啊。

 

九成的咖啡师他不会算账啊。

 

他若是会算账,他不早跑路了吗。

 

这行最魔幻的一点是,许多咖啡师有工作,是因为上岸开店的咖啡师老板有钱,想开店;

 

他们又不得不跳槽,是因为这些冤种老板钱花完了。

 

无间地狱和无间地狱中的地狱是什么区别?

 

你考证,你比赛,你是一个小镇青年,底层少年,最多是蹉跎了半生,还有救。

 

但你开了店,倒闭了,背上一身债,还不上,再也抬不起头来,这就没救了。

 

你以为你有希望,发现希望后是无限绝望。

 

拼命喝海水止渴,这才是真正的绝望。

 

很多人不干这一行,觉得咖啡现在在北上广深这些大城市一年卖一两百杯,那看向不咋喝咖啡的三四线城市,不全是蓝海吗,怎么会开不好呢。

 

这就是何不食肉糜了。

 

在中国,究竟是谁定义了咖啡?

 

是你们这些坐办公室吹空调的白领们吗?

 

不,是那些真正下沉市场,那些深圳城中村,白石洲的人们。

 

国人对咖啡的定位是提神,是因为速溶咖啡粉是由罗布斯塔豆子做的,那个咖啡因劲儿猛,大,没有口味可言。

 

喝了,能干更多活儿。

 

在这个赛道上,这群消费者们会拿三块钱一杯的奶茶提神,这种工业茶碎冲煮出的500mL饮品足够量大管饱,凭什么喝你焦糊的咖啡?

 

不认识到这一点,谁闯进来,谁都会死。

 

之前杭州有个做精品咖啡的朋友,投了一百万开了家店,只做瑰夏。

 

这种豆子棒极了,是最顶级的咖啡豆,真正的贵族。

 

他从外地来杭州,他觉得这里的人都不懂咖啡,他要教育市场。

 

想来顶级的咖啡一定会杀穿市场,于是买了五六台磨豆机,每台都是双头的,一台两万;

 

两台烘焙机,一台三万一台两万,别的器械,不多说了。

 

他最便宜的一杯咖啡卖120,最贵的一杯卖1200,以这个态度,他觉得回本会很快。

 

杭州的消费者,根本遭受不住这样猛烈的冲击。

 

好,消费者来了,喝了,发现咖啡是酸的。

 

对,我们知道贵的豆子往往是酸的,这个酸味不是馊味,是高级的味道,有苹果的酸味,有柠檬的酸味,有别的令人愉悦的酸味,很值得享受。

 

但问题是,他是酸的。

 

对卷惯了的用户来说,它不够甜,也没那么苦,就是原罪了。

 

懂咖啡的人,有几个。

 

换句话说,不需要靠咖啡提神,能够悠闲品味出最顶级咖啡的高级感的,又有几个。

 

哪怕是你拿出评分达到99.76的去年的巴拿马BOP冠军豆子出来,普通消费者还是会认为,你的豆子又酸又苦。

 

你凭什么改变消费者几十年的认知。

 

更何况,你只卖瑰夏,哪有奢侈品店只卖皮带的。

 

一直到他的店因故倒闭,所有仪器勉强卖了三十万回本,他进的三公斤豆子,还有两公斤没卖出去。

 

对了,也未必有三十万,这些设备商收购时都是落地就八折,用过一年后八折再八折,亏掉裤子。

 

他很懂咖啡,但他不懂普罗大众。

 

当年瑞幸第一批豆子,用的是好豆子,但是大家喝了觉得不好,酸。

 

后面瑞幸的策略就是,按照星巴克的模式烘焙,就重度,就要焦苦,大家就说好喝了。

 

专业人士的好,和大众的好,不是一个好。

 

很多同行从行业的角度看,市场一直在劣币逐良币。

 

关于这个行业最有趣的一点是,像这样真正用精品豆子(评分过八十)做咖啡的精品咖啡店,往往活不了太久,活下来的咖啡店也叫精品咖啡,你仔细问问他豆子是什么,他会告诉你。

 

这个“精品”,是个形容词。

 

但还是说一句,这未尝不是一种特色的生态。

 

这行业真正需要教育的是消费者吗?

 

不,是入行开店的老板们。

 

甭管你是攒了钱,觉得自己时候到了,应该开个店的咖啡师,还是年轻时看了王森老师的《就想开间小小咖啡馆》的80后、90后们,别觉得你有梦想,梦想就一定会实现。

 

书里写的很好,别在乎店要不要赚钱,赚钱了就要关掉,你只需要享受阳光,享受开店的感觉就好。

 

大哥,你不看看现在实体店的死亡率吗,你自己不吃饭的吗,你从哪学的西北风营养转换大法,你能不能去拿个诺贝尔奖传播下这个方法?

 

你不看看写这本书的人现在已经开上咖啡西点培训学校了吗。

 

哦,我说了也没用,咖啡师们是不会听我劝的,看了这本书开店的人,也早倒闭了。

 

希望他们债还的还顺利。

 

别流泪,砖头会搬不稳。

 

7

 

那你要问我,现在活下来的咖啡厅,赚钱吗。

 

实体本来就萎靡,店的豆子成本又高(这个稍后讲),人工又贵,咖啡品牌环伺,消费者又消费降级了。

 

我只能说一句,现在这个行业居然反向PUA了起来。

 

“如果你想开店是为了赚钱,那就别开了。”

 

你听听,这是人话吗。

 

现在老派咖啡厅大多在勉强维持,许多新的咖啡厅,它像是个庙。

 

啥意思?

 

许多投资人他有钱,他有咖啡梦,你让他去做豆子打比赛,或是开店经营,他也没时间,那就投给想开店的人,拿别人的钱,圆自己的梦。

 

赔了就赔了,挣了钱一份留给店主,一份给股东,一份拿出去继续开店。

 

这是开店吗,这不是传教吗。

 

现在活下来且挣钱咖啡店,有家格外有特色,在这里分享给大家一乐。

 

他家是真正悟透了的,走贫民路线,走量。

 

比起星巴克卖空间,比起不少咖啡厅卖咖啡,然后拿面类简食挣利润,它直接开在居民楼下,做了极简化处理。

 

不设桌子,只留位置,就是让你拿了咖啡就快走。

 

你可以坐,但也坐不了多久。

 

比起上海的窗口咖啡,消费者对咖啡因的刚需在这儿,所以开的下去。

 

杭州的它,主打服务。

 

是特殊服务。

 

一个店,加上店长就两三个人,面对一个社区的老邻居们,记得住你是什么口味,需要什么,你来了一次,来了两次,第三次来时,不需要开口,直接帮你点好了,送到你面前。

 

不打扰你,只要看到你喝了拿铁口会干,就会给你送杯水去。

 

这份服务精神感动了种子用户。

 

然后种子用户成了销售,还是志愿者。

 

你一进店,就会有人问你要喝什么,帮你点好单,这群热心的人不是店员,而是老顾客,老消费者们。

 

他们没有工资,也没有奖励,但是就是爱这里,志愿服务你,消化掉了这家店的服务成本,客户服务起了客户。

 

奇怪吗?不奇怪。

 

这些人是小资,是老街坊老邻居们,更是这家店的精神股东,他们都本地有房,等着收租,约等于来这儿上班了。

 

他们说得好听,是拓展人际关系来了,但低情商一点的说法是,他们来猎艳了。

 

你那是冲着喝咖啡来的吗?我都不好意思拆穿你。

 

最后出现了一个很诡异的情况。

 

客户包养了咖啡师,客户包养了客户,很正常。

 

我身边就有朋友,被这样的富婆包过,一个月开了一万五,他最开始觉得这样耽误了自己考证打比赛,好男儿怎么可以做鸭子,反复自责。

 

但我劝他,你这才是真正的正途。

 

我真想求求你们,别努力了,向现实妥协一下吧。

 

这样的店还有几家,也有的混不下去,最后还是被这些精神股东们集资救活了。

 

有许多咖啡店看到他们家赚钱,于是马上在他们那条街上也开店,最后混的很惨。

 

我听到消息时就笑了。

 

喝了你的咖啡,解不开裤腰带,那还喝他作甚?

 

8

 

两条路,都行不通,那这个行业到底谁赚钱了?

 

咖啡梦,咖啡梦,到底是谁的梦?

 

从不是咖啡师,从不是店主们的梦,不是投资人们的梦。

 

是从几十年前就完成了利益分配的生豆商和庄园的梦。

 

整个地球纬度、气候、土壤、海拔等要素综合起来,能长咖啡的地区就那么几个,好的种植园也就几个,这些种植园们早就被生豆商垄断了,定价权在他们的手里。

 

挣钱,得看他们的脸色。

 

这些洪都拉斯和哥伦比亚的庄园,在几十年前的天灾和自然灾害中受到重创,帮助农民脱贫解围的是欧美和日本生豆商;

 

每年拿着大资金,吃下最好的庄园最好的生豆的,还是这些生豆商。

 

买下了最好的庄园,如红标、艾力达、黛博拉庄园,有钱有时间,琢磨着怎么将氮气或氨气这些小分子充入咖啡豆中,带来不同处理味道的,还是这些生豆商们。

 

他们不是靠着咖啡发家的。

 

他们从不缺钱,他们带着钱,在合理的时间点抄底了一些庄园,他们就有了咖啡梦。

 

往后无论咖啡豆是按照时令的价格买,还是像期货一样买,他们说了算。

 

他们哪怕买埃塞最便宜的豆子,一百克生豆成本只有一美分,熟豆成本也不到五块人民币,流转到你手中时,达到了四十元。

 

这就导致产业链的上下游,成本差异太悬殊了。

 

他们整收下来,包分包,层层分级,然后有的按照一百美分卖,有的按照一百美元卖,无论怎么卖,都赚钱。

 

但下游的生产商们要买时,需要拿一万美金买一箱15公斤豆子,然后转手卖十万人民币,挣点辛苦钱。

 

层层加码,到了咖啡师与店主手中,他们知道豆子贵,但是从不知道为什么贵,但是咖啡梦告诉他们,就应该这么贵。

 

对大的生豆商来说,天灾也好,叶锈病减产也罢,无所谓。

 

最好的豆子在他们手中,一旦出了情况,死的不会是他们。

 

但任何余震的风暴传递到了链条的最末端,都会让一批又一批的咖啡厅,咖啡师失业,负债,穷困潦倒。

 

那又与他们有什么关系呢。

 

他们兴致好,开开玩笑,拍下两千美金的豆子,付款一千美金,对外还是宣传是两千美金,往后所有的生豆商们都要比他们高出几倍的成本抢豆子。

 

就又会有一批同行死去。

 

巨鲸只是打了个喷嚏,只是随意扑腾一下浪花,又一群虾米化为齑粉。

 

但巨鲸不在乎。

 

你干了很多年,你有钱,你求庄园主卖给你,别做他们这些大资本的走狗了。

 

但他们也不会卖给你。

 

因为排他协议,因为沟通成本增加,因为你买的量不够,所以你买不了,更别提打败生豆商们。

 

你期待着国内有资本能够干死这些巨头们,能不能抄底一块庄园,自己产好咖啡。

 

想的好。

 

光种一颗产瑰夏的咖啡树,就需要让它空长五年,培养一批农民,让他们钻研发酵工艺,又需要很多年。

 

五年,对咖啡来说,是一眨眼。

 

但对资本来说,五年没有回报,热钱们等不起。

 

需要五年才能讲完的故事,不性感。

 

在这个周期内,就是会有无数咖啡厅倒闭,无数咖啡师一无所有,无数咖啡师背上一身的债。

 

泥头车,滚滚向前。

 

你可以期待国内有资本,在各大产区翘墙脚,收购各类种植园;你可以看到有人才在云南扎根落户,实现技术改革,将大厂的经验带到这个领域来;你可以看到国内举办各类评审会,将国内的好豆子推向世界。

 

你可以期待。

 

但这些都是极度精英主义视角的故事。

 

与你一个咖啡师,与你一个底层青年有什么关系呢。

 

你开的泥头车,从拉钢卷变成了拉水泥,从红色的变成蓝色的,又有什么关系呢。

 

他们是松柏,是胡杨,五年雨打风吹,五年干涸无水,都不会死。

 

但你是野草。

 

就算风调雨顺,你也活不过五年。

 

你是这个行业的两季人,长夜漫漫,凛冬已至。

 

你看不到春天。

 

9

 

我爱咖啡吗?

 

我或许爱。

 

但咖啡一定不爱我。

 

准确的来说,咖啡不爱任何人,它只是一款大宗商品,由大资本垄断了供应链,然后贩卖到每一个对咖啡因成瘾,或对精致生活有向往的人手中。

 

从来没有什么咖啡梦。

 

只是人们将自己所有的精力与金钱,青春与热血砸了进去,凝视它许久,指望着它有一个回应。

 

它不会回应,它有周期,它自有定数。

 

只要你爱它,它就吃着所有年轻人的血与汗。你们从来不是师父与徒弟,情人与伴侣的关系。

 

而是主人与奴隶。

 

它设下了层层障碍,层层枷锁,最终并不是为了让人挣钱,出人头地,而是要你绝对的死心塌地,绝对的臣服。

 

你以为你在跟它SM,但对不起,它忘了安全词。

 

我曾是咖啡师,考了许多证,随后我向上游追溯,现在我既是加工商,也是贸易商。

 

不上,不下,最尴尬。

 

这个行业它提起了我的裤子,然后在我脖子处系紧裤带。

 

我往上走,它扯我蛋;

 

往下落,它勒我脖子。

 

我赚的不多,每天在机器轰鸣与噪声中烘焙出一批批豆子,想让消费者喝到咸鲜,就拉到最新鲜的程度,想让消费者喝到苦,就拉到最黑。

 

消费者想要喝到甜酸,那好说,豆子越贵越容易。

 

日复一日,总是如此,直到疫情到来。

 

这么多年,我总需要搬工作室,因为房租和邻居投诉不胜其扰;我不敢休假,不敢谈恋爱,因为豆子不等人;我不敢不砸钱拍卖,因为大消费者会转头就走。

 

我要更多流量,才能转化,我甚至还得累了一天后,去搞自媒体。

 

但总归是做下来了。

 

今年疫情,快递和物流停了几十天。

 

我心急如焚,我知道消费者就在那里,可我又不能骑着小电驴,一批一批把货送过去。

 

这几十天里,每天都是心悬着的,你不知道何时会恢复快递,绝望,始终缠着你。

 

往年这时,无数同行在吵着要参加新一轮的庄园竞拍,但今年大家都沉默了,不拍了,活下去,活下去。

 

许多同行在长夜中死去了。

 

他们或是重金拍卖了一大批豆子还没卖完,可眼瞅着新的豆子又要上市,自己的这批豆子打折都卖不出去;

 

他们或是开了咖啡厅,没有客人上门,每天的房租足够烧干他们的资金链;

 

他们或是失去了工作,失去了赖以维系的微薄工资,无法生存。

 

但就算没有这场疫情,又如何呢。

 

我身边就有女孩子,在生豆期货昂首挺进的时候赚了一个小目标亿,光最早的蓝牌特斯拉就有两辆,可随后一场天灾,一场叶锈病,让她倾家荡产,负债累累。

 

她收获了30%的咖啡,这些有着消毒水味道的咖啡豆挂在中介网站上,是不会有人买的。

 

雨打,风吹,雪落,霜又起。

 

梦该醒了。

 

10

 

醒来时会发现,咖啡是一场无间地狱。

 

前面的人爬不出,后面的人拉着前面的人的腿,想爬出去。

 

无论是你当老板,还是做员工;

 

无论你考证,还是打比赛;

 

无论你做培训割别人韭菜,还是做加工商向产业链上进一环。

 

大家互相厮杀,挣扎,内卷。

 

你从这里挣到了钱,你觉得你从底层杀出来了,你不一样了,但是你的幸福太脆弱了,极远方太平洋或大西洋的一场飓风,让豆子减产,就能够摧毁你几十年的努力。

 

这么多年,你脸上长了皱纹,你老了。

 

依然只是一只较大一些的蚂蚁。

 

你环顾整个咖啡行业,你发现大地早被同行的鲜血染红,还是有无数年轻人想进来,做着梦,向里面挤。

 

别进来了,是死路,是死路,是死路!

 

他们听不到。

 

头顶上俯瞰众生的真正精英们,发出了一声微不可查的笑。

 

别做梦了。

 

 

 

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