聊几句最新的《台湾问题白皮书》

 

 

上一篇文章阅读量意外地非常大,文章的末尾,写了两段:

我从不怀疑的一点是,大陆和台湾迟早统一。而且就在最近这些年,就连台湾主流知识层也认为,我党如果是一个放任民粹的党,早就把台湾拿下了,反而党更多的顾忌的是“政治遗产”,有点像在一个家里,有啥矛盾尽量协商解决,不到万不得已,不会诉诸武力。

相比于武力解决问题,通过政治协商反而是一个更加需要耐心和智慧的选择,我党本着对历史和人民生命财产负责的原则,一直在压制民粹,争取和平解决,只是台湾明显越走越远。

有些小伙伴说我说的不对,国家明显已经放弃和平统一,要武统了,甚至说就在最近。然后第二天,也就是8月10日,最新的《台湾问题与新时代中国统一事业》白皮书发布了,也不是特别长,大家可以看看。我理解主要说了三件事:

1、和平统一依旧是核心道路;

2、但是不承诺放弃武力选项;

3、针对的是外部势力干涉和极少数“台独”分裂分子及其分裂活动,绝非针对台湾同胞。(这是原话)

这个把很多人给整懵了,因为大家理解不了为啥都到现在了,政府还不放弃“和平统一”的幻想,真相信对岸会幡然醒悟吗?

我理解不是,恰好相反,越到最后关头,越要站在道义的一边;武力越强,越要坚持和平道路。如果战争最后也避免不了,那和平攻势也会持续到战前最后一秒。

大家看过《建国大业》吧,那里边花了大量的篇幅来讲谁先挑起内战。

在很多人的眼里,这个问题重要吗?当然重要了,甚至是核心问题,因为对于执政者来说,所有问题都得对历史有个交代,这也就是毛主席说的,“千秋功罪,谁人曾与评说”,事实上中国从古代到现在,朝堂之上如果不到万不得已,都很在乎历史对自己的书写。而且这也不止事关历史评价,更重要的是重大事务上处理不善,可能遗祸无穷。

这一点大家可能不太好理解,我举个例子,也就是台湾的“228事件”。

这事也比较简单,最开始是国民党的警察殴打了一个台湾卖私烟的小贩,引发了围观,随后开始驱离群众,进一步造成了伤亡,叠加当时国府对台湾压迫太狠,大家有怨气,这事成了导火索,第二天就是大规模游行,国府脑子一抽,调军队登岛弹压,一路从基隆杀到台北,还屠了一批教授、记者等知识分子。

那件事如果找个稍微成熟点的政治家去处理,可能也没那么严重,但是处理那件事的正好是国府里都比较二的陈仪,面对汹涌的闹事台湾人,军人出身的陈仪脑子一热,下令清场,机枪一响,老百姓四散奔逃。

但从此埋下了无穷的祸根,那件事至今已经过了80年,国府依旧洗不清自己在那件事上沾染的污秽,甚至马英九想去祭奠那次事件的受害者也遭到抵制。

很多学者认为,将来如果国民党彻底完蛋了,跟那件事有一半的关系,因为洗不干净了,无论哪种角度来看,都是错的。直到现在,在台湾一旦说起那件事,国民党立刻就跟被雷劈了似的立正接受批判。问题是这事在当时并不是什么大事,大家也没想到影响会延续这么久。

所以说武力这东西,在自己人内部,能不用就不用,尤其是你有了使用它的能力之后,就得更慎重,有时候看着当时解决了问题,长期看可能埋下了更大的问题。台湾蹦跶得凶,本质也是知道我们政府有这方面的顾虑。

此外还有一个比较麻烦的事,也就是观念这东西是随着时间变来变去的,可能现在达成共识的事再过一些年大家观点就变了,比如美国反恐战争刚兴起的时候,拥有无限的支持率,甚至普京都公开表态支持,看看现在成啥样了。

所以说我们的政府很清醒,和平未到绝望之时,绝不轻言战争。如果实在没招了,那也就只剩下一个选项了,直到这个时候,才能对历史有个交代。

这让我想起了那个著名的故事,郑伯克段于鄢,郑庄公纵容弟弟叔段,他弟弟越来越混账,庄公只好被迫讨伐叔段。千年之后,依旧没人能说郑庄公的做法有啥问题,这就叫阳谋。

再说说台湾,很多人对台湾的了解来源于电视上那几个大嘴巴的沙雕。

其实台湾也有很多严肃的学者,对这类事情有深入的思考,不过在哪国都一样,越严肃越理智的思考总是非主流,反倒是那些观点极端的人最有市场。

台湾学者们也基于现实主义能得出几个基本结论:

“独”肯定是死路一条,根本没有任何出路,这一点台湾民众也基本能达成共识,尽管大部分人心里都想独,但是却没人敢策动公投,直到那时找死;

应该考虑的是如何最平稳、死最少的人,寻求一个两岸都能接受的方案;

和平解决,说不定还能保住“中华民国”这块牌子的一个角,等炮弹射过来的时候,啥都没了。

而且越早谈,条件越优厚,要知道,早年的白皮书里甚至有“统一后中央政府不派军队和行政人员驻台”,如今这句话也删掉了。再过一些年,可能“一国两制”也没了。

当然了,现在“一国两制”还是主流,最新的白皮书里提到了15次,如果台湾现在能及时反应过来,应该会成立一个特区,高度自治,派不派军队应该可以谈。

但问题是,台湾的政治群体没有这么想问题的,已经彻底民粹化了,整体疯得不成样子了。

而且民粹和政府互相纠缠进化了,政府纵容民粹,民粹进一步调教政府,大家一起越来越极端。

现在台湾政府如果站出来,说句成熟社会人的话,比如“我们还是别TM闹了,容易挨打”,结果可能是社交媒体上蔡英文政府先挨打,这就是民粹化的后果,啥都可以聊,唯独不能带脑子,说话长点脑子是有原罪的。

比如之前比较沙雕的“茶叶蛋”那事,很多人说台湾完全不了解大陆,其实不是,而是在台湾公共媒体上,长脑子了解点实情的人没法说话。

台湾企业在大陆的规模大家可能没法想象,我随便说几个数据,2020年大陆外贸出口的前15名里,台湾企业占了8个,制造业百强企业里,有三分之一是台企,这些公司里的中上层,清一色台湾人,2016年10月两岸和平发展论坛有一数字指出,居住在大陆的台湾民众,包括台商、台干、台生、台眷等约为200万人,将近台湾总人口的9%,而且主要是年轻人。不少人在大陆已经结婚生子,而且趋势是越来越多。

我以前就聊起过,中国改开需要的海外资本来源,主要来源就是香港、台湾还有东南亚华侨,台湾投资在大陆的比重在下降,但是规模大得离谱,对应的就是不断上升的常驻大陆的台湾人。只是他们主要是集中在一些特定行业,如果你的工作和那些行业无关,可能也接触不到他们,一旦涉及他们的领域,你才能感觉到实在是多得离谱。

这么大规模的两岸流动人口,说台湾不了解大陆,真是有点说不过去,只能说,台湾的媒体已经被沙雕占领了,越反智越有人支持,了解情况的人根本没法开口,你说句公道话,群众还不愿意看,说不定还要投诉,下一次电视台就不叫你了,慢慢地,电视和广播电台都剩下了一堆沙雕。

这种氛围下,整体已经呈现出了一种无可救药的偏执。比如之前李毅有个演讲,原话是:

谁在台湾讲统一,就是票房毒药,就是造街老鼠,就是新党,就是洪秀柱、吴斯怀、邱毅、王柄忠,8000个村长,400个乡镇长,22个市县长,113个“立委”,台湾领导人,什么都选不上。不要说绿营,就是蓝营,韩国瑜,国民党县市长,国民党“立委”,为了迎合多数选民,为了迎合中青年选民,也必须坚决反对统一。

这也决定了他们那边越来越没法转弯,有点像明朝后期面对的场景,当时可能唯一的选择就是先跟后金议和然后专心处理内政,但是当时明朝聊啥都行,唯独不能和蛮夷议和,谁敢提谁就是秦桧,把最可行的路线给堵死了。当然了,这里只是举个例子,并不是说台湾就是明朝,只是说犯了一样的蠢,脑子一样不清楚。

所以现在不管跟台湾聊啥,一句话都说不进去,稍微了解点情况的也没法发声。能发声的人一个比一个邪乎,一个比一个极端。

之前台湾的小伙伴也跟我讲,他说每次回到台湾看着那群沙雕的表演都想笑,可是又不能说啥,毕竟真说啥,自己就成了大家眼里的沙雕了。更搞笑的是,大家可能私下里跟你想的是一样的,但是一到公共场合就变得有点不正常。

比如私下里两个人聊天,如果谈起来万一战争爆发怎么办,肯定聊的是,战争没啥悬念一边倒,而且持续不了多久,打起来先到什么地方躲躲,等打完再回来,大陆比较讲道理而且顾忌国际观瞻,不会把事做绝等等,甚至会聊到台湾房价太低,打完了大陆富人涌入,可能房价也要涨一波等等。

但是现场如果超过三个人,气氛立刻就变了,开始聊什么“决战澎湖”,“歼敌于滩头”,“等待联军进入海峡”。如果调查大家有多少人愿意为了台湾而战,大概是70%多,但是问多少人愿意服兵役,立刻跌成了10%,现实版“我家真有头牛”。

这个意义上讲,这次的白皮书与其说是“继续呼吁和平统一”,可以想象台湾人的反应,大概率是没反应,当然了,我们可能也没指望他们有啥反应,我们只是在做所有应该做的努力。

如果战争到最后也没法避免,我们必须得把寻求和平的努力做足,这不是软弱,而是一种负责,更是一种智慧。

“转自微信公众号:九边”

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/EbkuTx8iosbFR9gvFH2lpA

中国房地产推倒了多米诺骨牌,千万人命运迎来大转向

 
2022年的夏天,中国房地产愈发清晰地感受到,巨变来了。
属于楼市的“坏消息”,似乎从未间断。
如同多米诺骨牌被推倒,一块接着一块,引发了巨大的连锁反应。千万人的命运,由此彻底被改写。
 
巨变来了!中国房地产推倒了多米诺骨牌,千万人命运迎来大转向
第一块倒下的多米诺骨牌,压在了无数地产人头上。
当中金公司普通员工八万月薪的消息破圈小红书,金融行业不得不再次重申“限薪令”时,他们自顾自地涌入社会,思考着未来的出路——
究竟是去滴滴开网约车,还是发挥人脉的力量,转做销售?
巨变来了!中国房地产推倒了多米诺骨牌,千万人命运迎来大转向
这并非戏言。人民法院公告网显示,截至目前,今年共有226家房企破产,就连曾经显赫一时的百强房企,暴雷者也高达30家。
惊雷阵阵,地产人却早已麻木。
毕竟,这场裁员降薪潮,已经持续了一年多了。
猎聘数据显示,2021年,房地产的裁员力度仅次于教培,超过互联网行业,位列第二。而过去一年,房地产行业的离职比例已经达到了28.8%。
换句话说,在这场大震荡中,超过四分之一的地产人曾经失业。
房企们的2021年财报对此袒露无遗。
@棱镜梳理后发现,最近再次传出违约的中梁,仅仅一年员工就减少了近3000人,相当于裁员23%,雅居乐的中管高管们也从510人降至276人,更有万科郁亮率先降薪千万,带头号召“勒紧裤腰带过日子”……
这股收缩的态势和风气,也刮到了央企身上。华侨城的员工无语地发现,自己在办公区竟然失去了开灯自由。
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这些相对“凡尔赛”的苦恼,在苦等期房建成和理财兑现的恒大员工面前,应该微不足道。
巨大的连锁反应,这才刚刚开始。因为,一个房地产倒下了,还有千千万万个上下游产业随之沉沦。
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眼下,依附于房地产的诸多支线,如中介、建材、装修、家电、家具等多个行业都受到了波及。
国家统计局数据显示,如果算上其中一小部分直接相关的行业,相关从业人员已经超过了7000万人。
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曾经左右了一个行业发展方向的左晖,应该想不到在他身后,会出现“贝壳重生计划”这种东西。
据说,按照该计划,全公司多部门总体裁员比例达50%,多的达到60%、70%,少的30%、40%,甚至孕妇也在裁员之列。
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长夜漫漫,当人们被卷进一场史无前例的大风波时,也无人在意一些地方供应商同样发出了求救的呼喊。
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只能叹一句,时也,命也!
 
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别以为房地产只是单一领域的事儿,事实上,它的大震荡,直接动摇了体制内的岁月静好。
当“厅局风男友”成为新的时尚潮流,公务员们拿回家的却再也不是米面粮油,而是一叠又一叠厚重的楼盘宣传单。
丈母娘们看了,也只能无语凝噎。
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广西玉林的公务员们。他们过五关斩六将,好不容易挤进体制内,却发现迎接自己的,竟然是卖房指标。
为了把高达10年去化周期的庞大库存消化掉,广西玉林仁东镇的公务员们,顶着热浪上山下乡,把一张张粉色传单塞到农民手中。
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卖得越多,个人晋升空间和绩效才能有所保证。
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除了工作变味,让人难受的还有降薪。
汇聚着着近10万人的“体制内工作者茶话会”豆瓣小组里,大家一如往常聊着日常,近期比较热门的话题时是:
“大家降了多少?”
甚至,还有可能出现更坏的情况:手里的铁饭碗,突然没了。
前几天,山西河曲一个12万人口的小县城,开始了机构改革。效果显著:

135个领导减了21个,1964个事业编制减到659个。

就连相应的财政供养资金也减少了1.3亿元。
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确实,地方造血能力不足,赖以维生的土地相关收入遭遇痛击,只能从“节流”下手。
否则,偌大一支体制内队伍,又能供养多久呢?
要知道,房地产这个链条,一头拴在房企手中,还有一个大头,连着地方。
2021年,地方卖地收入达到8.7万亿元,这部分收入加上相关税收,共占地方本级财政收入的52.6%。
这意味着,地方每赚到100块,就有52块直接来自房地产。
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而前段时间,财政部发布的数据显示,上半年国有土地使用权出让收入23622亿元,比上年同期下降31.4%,堪称断崖式下跌。
以松绑最为疯狂的南京为例,这座城市1-6月仅仅卖出202亿土地收入,跟去年的1229亿相比,暴跌84%。
很多地方,已经穷疯了。
而2016年《中国经济周刊》曾经做过一篇报道,估算出中国的财政供养人员应该再5000万人左右。
如果算上这么些年增加的编制和其他相关的编外人员,这一数字应该再往上涨涨。
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体制内确实香,然而,已经公布2021年人口数量的261个城市里,已经有131个城市的人口在减少,占比超过一半。
换句话说,我们正处在1960年以来,人口首次负增长的历史性拐点上。
未来,随着人口流失加剧,越来越多小城市将会逐步收回补贴,减少编制,甚至是步鹤岗的后尘——进行财政重整。
县城合并,本就是大势所趋,房地产的助力,只是在这变革的火箭上点了把火。
超5000万人的命运,也将在这次房地产大洗牌中,或多或少受到影响。
 
巨变来了!中国房地产推倒了多米诺骨牌,千万人命运迎来大转向
出乎很多人意料的,是接下来的多米诺骨牌,竟然砸到了高校的头上。
站在成年边缘的高考生们,用自己对社会直观的敏锐感知,在选志愿时,投出了至关重要的一票,向社会宣布——
他们,正在逃离土木工程类专业。
今年,最诡异的事情,莫过于同济大学土木工程专业,在河南的录取分数跌到564分,即使是排名4.3万名的学生也有机会能够入读。
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要知道,这个曾经站在神坛上的专业,即使是在去年的调档分数也高达667分,只有前1730名的尖子生才有望入读。
再往前追溯,十几年前的同济土木也是仅次于清华北大的存在。
至今它都站在ARWU软科2022年世界一流学科第一的位置,睥睨全球。
不仅仅是同济,同属“建筑老八校”之一的东南大学,土木工程专业也仅仅比投档线高出8分。
一个残酷的现实出现了:
不管是积累了几十年的优质师资也好,蕴藏了百年知识结晶也罢,在房地产日渐低迷的现实环境下,土木专业所有的优势都荡然无存。
因为,人们深谙这个道理:个人奋斗固然很重要,但更要考虑历史的进程。
前段时间的知乎问答里,有一位年轻的高考生难掩悲伤——
可能要被浙大建筑和土木大类录取了,现在感觉要崩溃了怎么办?!
巨变来了!中国房地产推倒了多米诺骨牌,千万人命运迎来大转向
点赞第一的评论给他指了5条路:
复读;转专业;考研跨考;考公,以及当老师。
这种“宁转不留”的思潮越发壮大,在湖南大学土木工程学院得到了淋漓尽致的展现。
2022年,土木工程专业转出98人,0人转入,被称为“转专业之王”。
非常讽刺的是,被誉为天坑专业的“生化环材”,转出人数最多也不过37人,更别提另有几十个向此奔赴的学生。
巨变来了!中国房地产推倒了多米诺骨牌,千万人命运迎来大转向
一位同济土木人在小红书由衷感慨:
劝大家别学土木,都说生化环材四大天坑,那土木一定是黑洞专业。
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谁也不曾想到,中国改革开放四十余年,轰轰烈烈的城市化浪潮,催生了名动一时的土木工程,现在却转眼就成“黑洞”。
现实的力量,已经侵入教育领域,并将深刻影响它的形态。
 
巨变来了!中国房地产推倒了多米诺骨牌,千万人命运迎来大转向
潮汐的力量,改变了无数浪花的形状。
在中国房地产高歌猛进的几十年里,它曾如此强力地拉动了中国经济增长,让无数高楼平地起,让产业得以迭代,让无数人获得财富。
然而,正如太阳每时每刻都是夕阳,也是旭日,曾经的朝阳产业,正在艰难转身。
巨大的连锁反应背后,是几千万工作人口命运被牵动,是广大县城的体制变动,是教育的起伏被现实印下深刻的烙印……
当房子越来越多,县城房价越来越高,今后必然是鹤岗化和香港化并存的时代。
此时此刻,这片广袤大地上还有无数的人口和财富在涌动,阶层的洗牌也无时不再上演,但读懂复杂中国财富逻辑的人,为数不多。
这注定是一场残酷的时代大洗牌:
最终只有5%的人,能把握住房地产新的命脉。
参考资料:
棱镜:地产人下一站是滴滴?
刘晓博说财经:房地产,到底养活了多少人 
本文转载自楼市黄大大(ID:HouseLeader)

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/OJzy3ET3aIT0BiatEAN0Dw

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

试图重塑品牌的美邦依然动作频频,只是市场和消费者们,还会给它机会吗?

作者:朱末
来源:快刀财经(ID:kuaidaocaijing)

“不走寻常路”的美特斯邦威,以一种极其意想不到的方式,冲上了热搜。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

近日,多名自称美邦员工的用户在社交平台上发声,称美邦出现大范围拖欠工资的情况,涉及范围包括上海、辽宁、天津、江苏、安徽等地多个子公司及关联机构。

 

根据网传截图,美特斯邦威先是因疫情原因延缓发放了3月的工资;之后的5月、6月和7月,美特斯邦威不断重申由于上海总部无法正常运转,对公司的销售造成非常巨大的困难,导致现金流紧张,不得不继续延缓发放工资,一时间人心惶惶。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

一波未平一波又起,美特斯邦威的门店也在大撤退。事实上,2020年美特斯邦威就已经关闭了937家门店,截至2021年,其门店仅剩1600家。

 

另据天眼查APP显示,美邦服饰18家分支机构中,仅1家为开业状态,该公司在北京、河北、河南、浙江、陕西等多个省市的投资公司,其中部分公司已注销,存续状态的公司中,分支机构多数也已注销。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

无论真相如何,中期巨额预亏数据骗不了人。美邦服饰日前发布的2022年半年度业绩预告显示,今年上半年,美邦服饰归母净利润和扣非净利润预计双双下降,预计上半年实现归母净利润为亏损6.2亿元-6.8亿元,较上年3的亏损额进一步扩大1492.73%-1646.86%;扣非净利润为亏损6亿元-6.6亿元,较上年的亏损额进一步增长78.46%-96.30%。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

曾几何时,美邦的服装随着周杰伦的广告火遍全国,各个城市乃至乡镇,都有美特斯邦威的身影,不仅承载了无数80和90后的青春记忆,总市值更是一度接近千亿。

 

而今时光流转,沧海桑田,这个曾引领中国服饰消费新方向,甚至被誉为“中国服装界黄埔军校”的国民品牌,或将成为“时代的眼泪”。

01
误打误撞,成就“休闲服饰第一股”

 

作为成长于国内私营经济大本营的浙江人,美特斯邦威创始人周成建的发家史,几乎是第一代浙商的典型模板。

 

80年代,浙江各地兴起了大批兼做零售生意的批发市场。刚刚经历失败的周成建,拿着仅有的1万块钱翻本钱,踏上了去温州的路。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

在此之前,年仅17岁的周成建在老家浙江丽水开了家服装厂。由于初出茅庐经验不足,厂子很快宣告倒闭,周成建背上了30万的巨债。

 

当时温州流行前店后厂,决定重新开始的周成建,在温州妙果寺服装市场,开了家小店,不仅自己卖衣服,也帮别人代工服装,铆足了劲没日没夜的干活。

 

周成建过人的商业头脑,开始初露锋芒。为了招揽客商,在同行还在讨价还价之际,周成建用“一口价”的模式独占鳌头,仅用两半年时间,周建成就把债务都还清了。

 

然而,就当周成建准备大施拳脚之际,意外降临了。由于连轴转的工作,太过疲劳的周成建在给一批西服打版时,不慎将袖子缩短了一截,眼看又是一笔巨额损失。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

无奈之下,周成建铤而走险,用别的布料补上袖口,再把衣服的下摆也截短,换上其他颜色的布料收边。在一众中规中矩的西服中,这款堪称“异类”的西服居然卖爆了。

 

尝到甜头的周成建得到了启发:与其复制别人设计的衣服,不如自己做出更有个性的款式来。恰逢1994年前后,港派服饰如佐丹奴、班尼路等品牌在大陆急速扩张,掀起了休闲服饰的热潮,周成建敏锐地捕捉到了机会,注册了美特斯邦威品牌。

 

1995年4月,周成建在温州解放剧院旁边开设了第一家美特斯邦威专卖店。开业当天,温州五马街全部铺上了红地毯直通门店,美特斯邦威成为大街小巷热议的话题。

 

此后,美特斯邦威一路高歌猛进。凭借明快大胆的颜色搭配、标新立异的风格,美特斯邦威很快走红全国。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

2000年前后,周成建又做了一个大胆的决定:走“自主设计、委托生产、加盟销售”的商业模式,再次走在了时代前列。

 

通过门店加盟、美邦的销售触角得以推向全国;管理团队又辅以强大的设计团队,推出快速多变的产品;再分别委托不同厂商加工,顺利形成良性循环,美邦愈发势不可挡。

 

2001年,美邦的销售收入已经达到8亿元,是创业初期的80倍;2003年,美特斯邦威签下周杰伦当代言人,“不走寻常路”的Slogan深入人心;2008年,美邦服饰在深交所挂牌上市,成为“休闲服饰第一股”,周成建也以170亿元身家成为中国服装业的首富。

 

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春风得意马蹄疾,如日中天的美特斯邦威没有注意到,一场酝酿已久的危机,正在悄然逼近。

 

02
内忧外患,美邦帝国走起了下坡路

 

就在国内休闲服饰发展得如火如荼之时,外国资本也盯上了这块“蛋糕”,吹响了进击的号角。

 

2002年,优衣库进入中国;2006年,ZARA进入中国;2007年,H&M进入中国;2010年,GAP进入中国。

 

这些国际快时尚品牌,以超大店的模式,更快的推新速度,迅速俘获了中国消费者的心。据《中国日报》报道,快时尚鼻祖ZARA每年至少给市场带来7.5万个SKU,并保持两周上新一次的速度,小批量多款式,周期短,库存更灵活。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

这种速度,大部分国产服装品牌都无法做到,美邦也不例外。为了缓解冲击,美邦不断做大规模,全国门店数一度突破了5000家。

 

这种做法,的确为美邦带来了不菲的收益,但也从另一方面破坏了品牌形象。此外,为了跟上开店速度,周成建选择将服装供应链和产品研发全部外包,不仅造成了公司管理效率的下降,也给美邦带来品控难以保障的弊端,次品问题明显。

 

压力之下,周成建对加盟商的策略也十分激进。要求加盟商每年必须有25%的业务增长率,这显然是极其不平等的条款,为日后的分歧埋下了隐患。

 

还未和竞争对手分出胜负,天猫商城、唯品会等电商渠道又来势汹汹,让美邦更加焦头烂额。2010年,美特斯邦威顺势推出了自己的电商平台“邦购网”。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

但是,由于线上线下没有形成协同效应,在物流配送等方面又无法跟上电商发展的节奏,2011年10月,仅上线10个月的邦购网,在耗费6000多万元之后,便偃旗息鼓。

 

2012年,传说中的玛雅文明世界末日没有到来,倒是之前跑马圈地的国内服装业开始步入拐点,哀鸿遍野。

 

裹挟在其中的美邦,处境同样艰难。在美邦2012年的第一季度财报中,公司营收额为26亿元,库存量高达23亿元,占营收额的88%以上。

 

其中,过季衣服的库存量更是超过13亿元。作为服装快消品,过季代表着巨大贬值,意味着经营性现金流和库存周转率的急剧减少,存在潜在的爆雷危机。

 

对内,处在舆论暴风眼的周成建狠批下属“三蛋一不”,即混蛋、王八蛋、瞎扯淡以及不作为,对业绩不达标的员工采取灭“蛋”政策,导致公司骨干批量流失,气氛剑拔弩张。

 

对外,周成建强作镇定,扬言“中国市场巨大,很容易就消化掉”。为此,美特斯邦威不得不陷入“商品卖不动-高库存积压-降价清仓-竞争力再次下降”的恶性循环。

 

更糟糕的是,在消化库存的过程当中,美邦强令加盟商打折销售,由加盟商承受大幅降低带来的损失,导致人心尽失。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

2015年上半年,美邦服饰出现了上市7年来的首次亏损:归属母公司股东的净利润为-9476万元,同比下跌152.9%;2016年1月,周成建因涉嫌操盘运作被警方带走,美邦紧急停牌,之后,周成建卸任董事长、总裁等职务,由女儿接任。

 

褪下光环的美特斯邦威,慢慢淡出了年轻人的视线,门店数量从巅峰时的5220家,到2021年仅剩1600家。美邦的股价,也从高位跌落,并开启了向每股10元以下的探底过程。

 

不走寻常路,铸就了它曾经的辉煌,也见证了它如今的落寞。

 

03
转型失利,一手好牌打烂究竟为何

 

盛极而衰,厄运还在继续。

 

2019年-2021年,美特斯邦威实现营收54.63亿元、38.19亿元、26.29亿元,归属净利润分别亏损4.685亿元、8.594亿元、8.255亿元,三年累计亏损超21亿元。

 

为解困局,美特斯邦威只得变卖资产以补充现金流。2021年3月,美邦服饰以4.48亿元,将持有的“上海模共实业”100%股权出售,买家是上市公司百润股份。百润股份有锐澳鸡尾酒,简单来说就是锐澳鸡尾酒相关公司买了美邦的资产。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

这栋位于上海康桥东路799号的房产,曾是美邦的博物馆和设计中心,连公司的象征都卖,可见美邦是真的急了。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

紧接着,2021年6月,美邦服饰发布重大资产出售预案,拟以4.24亿元向“凯泉泵业”出售所持“华瑞银行”10.1%的股份。频频出售资产,对于身陷囹圄的美邦来说,只是为了生存下去,然而,短暂的回血并不能纾解长期的困境。

 

追根溯源,剖析美特斯邦威这几年的转型动作,就能发现,美邦看似积极,但实际并未从根本上解决问题,缺乏明确的定位和自省。

 

拿错失电商红利来说,美邦触网确实不晚,但美邦想当然地认为,有品牌、有资源就能做好电商平台,甚至只把其当做消化库存的补充渠道。

 

周成建曾在公开演讲上谈及马云的“劝诫”:“单一品牌,最多是一个官网,不能是平台,用官网思维做平台,就是纯烧钱”。果真一语成谶。

 

但美邦并没有及时意识到方向上的错误,还坚持在2015年推出“有范”APP。为了造势,“有范”连续三年天价冠名《奇葩说》,尽管如此,依旧改变不了失败的结局。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

从诞生开始,“有范”就没有想清楚:到底是卖所有品牌还是只卖美邦的?前者要与京东、天猫正面刚,后者又无法营造购物社区氛围,留客能力不足。浑浑噩噩之下,“有范”坚持两年就宣告下架。

 

为了挽回下滑的业绩,美邦服饰又在2018年宣布在三五线城市推进“百城千店”计划,来振奋业绩。然而,渠道的过于下沉,又给美邦品牌贴上了“土味”、“LOW”的标签,消费者对美邦的滤镜消失殆尽。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

一切改变只是徒有形式,而没有真正触动到公司运营、供应链、渠道等本质性问题,美邦在转型道路上,硬生生把自己走进了死胡同。

 

直到国潮的崛起,让美邦意外抓住了救命稻草。2020年,美邦推出国粹京剧系列、中华博物馆系列服装,试图通过年轻人接受和感知的方式,来摆脱既有形象。

 

大量拖欠薪资,三年亏损21亿:风暴中的美特斯邦威,或成“时代的眼泪”?

 

但对于美邦押注国潮赛道的做法,业内人士并不看好:“闻道有先后,术业有专攻,每个企业都有自己的基因,就像百度做购物,阿里做社交,结果恐怕自毁长城。”

 

这个担忧并非没有道理。毕竟,美邦曾高调推出“ME&CITY”高端品牌来另起炉灶,但实力跟不上野心,牌子还是做糊了。

 

时尚日新月异,年轻人喜新厌旧的速度只会越来越快。美特斯邦威却还停留在远去的青春回忆中,雁过虽留痕,却也只剩昨日辉煌,现实总是冰冷而残酷。

 

眼看他起高楼,眼看他楼塌了。试图重塑品牌的美邦依然动作频频,只是市场和消费者们,还会给它机会吗?

 

(本文图片来自网络)

 

参考资料:

1.谷仓新国货研究院《三年亏损超21亿,市值蒸发近九成,美特斯邦威怎么了?》

2.琥珀消研社《从国货之光到卖房自救,美特斯邦威已无路可走?》

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/2IGyv3UhVpCfDfSmZRfQEQ

回顾2006年的上海房价,我们发现了…

近日,我们在复盘上海楼市的历史行情。整理资料时,找到了一些2006年时上海楼盘的售价。

先上图,来源于上海买房必备。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

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根据这些资料,我们识别出了一些上海买房过程的思维误区,总结了几个重要观点,借此机会分享给大家。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

成长性vs估值,哪一项更能影响房价?

如果是投资买房,市场上有一个共识就是——要买有规划、有潜力的地段。

所以,新上海人持续流入、规划落地给力的浦东新区和闵行区,是投资客们主要关注的片区。

然而,通过上面的房价表,我们意外地发现:发展迅速的浦东和闵行,楼盘的平均涨幅超过了徐汇、静安、卢湾、黄浦、长宁这几个浦西核心区。但并没有比普陀区涨得更多。

在舆论层面,普陀区一直为买房人所嫌弃。又破又大,人口多财政少,规划落地能力也不行,真如20年了才刚动土。

但是,2006年至今,普陀区的一些楼盘涨幅惊人。

比如万里雅筑,当年仅8300元/㎡。

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如今,万里雅筑单价已经在9万/㎡以上,涨幅10倍以上。

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还有房圈里臭名昭著的玉佛城,一直被打上风水差+人员杂乱的标签。

玉佛城3期2006年售价为7700/㎡。

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目前,1995年建的玉佛城一期单价,也已经达到8万以上。玉佛城三期单价估计接近10万,相比2006年有着12倍以上的升幅!

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低基数对房价的涨幅非常关键。

闵行的七宝是近十几年来发展非常成功的板块,通了9、12号线,建造了外环外档次最高的七宝万科商场,教育资源名列前茅。

即便如此,万科朗润园升幅也没到10倍,当初单价1万块,现在9万多。

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闵行区虽然发展得很成功,但在2006年,闵行区的房价基数已经不低。虹桥镇地区甚至有楼盘已经达到2万单价,直逼市中心。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

这也就是说,闵行区当时房价的“估值”要比普陀区更高。

板块、片区的未来发展,是具有不确定性的。但是,楼盘的估值却可以一眼识别。

买房投资,选择“低估值”的楼盘,或许比买“潜力股”的胜率更高。

宝山就是一个买“高估值潜力股”失败的例子。

我们可以看到,宝山2006年的房价并不便宜。这是因为,2006年的时候,宝钢如日中天,钢铁是典型的朝阳产业。

一些标杆楼盘,如宝山城区的宝莲府邸,单价甚至高达2万/㎡:

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后面的故事大家都知道了,钢铁走下坡路,宝山工业中心的地位不保。当年宝山卖高价的小区,涨幅都非常一般。

站在当下,普陀区仍然是一个低估值的区域。

长寿路、武宁是内环内的洼地,不乏一些10w单价的品质商品房。

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普陀的新房联动价也很低。之前以10.5万/㎡出售、入围积分仅50分的新湖明珠城三期,以后二手房上市时,很有可能会给买房人带来惊喜。

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买豪宅,产品力>地段

通过2006年的房价表,我们可以发现:在当年,豪宅盘的溢价率是比较高的。很多豪宅盘的单价,比同地段普通商品房贵一倍以上。比如,华府天地的单价达到了5.8万/㎡。

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从2006年到现在,豪宅盘的涨幅是明显不如普通楼盘的,最多涨了5-6倍。普通楼盘基本都涨了8倍以上,更有一些Tenbagger。

这就是房圈所说的“CEO盘跑不赢大盘”的由来。

但是,2006年上市的这些豪宅盘,到目前为止的升幅,也有较大区别。

比如“湖南路四大金刚”的鸿丰香缇花园和打浦桥的绿洲仕格维花园,在2006年的售价分别为42500元/㎡和40000元/㎡,差别不大。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

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目前,鸿丰香缇作为衡复西区顶豪,单价已经在25万以上。而绿洲仕格维花园,我们最新了解到一套207㎡三房总价在2700多万,单价只有13万多,香缇花园的一半。

这背后有地段的因素,湖南路兴国路作为衡复风貌区闹中取静片区,地段认可度进一步提升。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

图:兴国路

打浦桥则和2006年变化不大,市中心中上地段。

但鸿丰香缇花园的涨幅比绿洲仕格维多一倍,更多的是产品力的原因。

早在十几年前,鸿丰香缇花园就用上了全石材外立面,自带会所,内有隐藏版老吉士。

小区35户60个车位,车位比高达1:1.6,戴德梁行五大行物业。

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图:湖南路555号 鸿丰香缇花园

在今天看来,鸿丰香缇花园各方面依然是顶配。小区又是低密度洋房,只有195㎡和399㎡两种户型,非常稀缺。

而绿洲仕格维,当年虽号称“小华府”,但小区的外墙是面砖,车位比1:0.6,人车没分流。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

图:绿洲仕格维花园

以今天的眼光来看,它只能算和国际丽都城、中凯城市之光一档,是早年比较高档的小区,与鸿丰香缇花园不能相提并论。

再来看个例子。在2006年,陆家嘴世茂滨江花园单价34000元/㎡,仁恒河滨城是17800元/㎡,几乎相差一倍。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

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目前,仁恒河滨城单价15万,已经反超了世茂滨江。

一方面是联洋板块有了发展,现在地段也没有和陆家嘴差太多。

另一方面,仁恒河滨城的产品力其实要略高于世茂滨江花园。

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图:仁恒河滨城

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

图:世茂滨江花园

所以,只要豪宅本身没有偏到颛桥星河湾那种地段,产品力才是楼盘未来涨幅的决定性因素。

在上海买豪宅,我们最好选择同总价段产品力最尖端的小区,而不要追求买在最好的地段。

当下值得警惕的是翠湖天地的一期、二期。支撑翠湖1-2期卖出20-25万/㎡单价的,是新天地这个地段IP。

产品力方面,1:0.5的车位比、人车不分流、真石漆外墙的翠湖二期已经与融创滨江壹号院等次新豪宅有了较大落差。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

图:翠湖天地2期御苑

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图:融创滨江壹号院

今日的翠1翠2,可能就是昔日的绿洲仕格维花园。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

警惕偏远地区+高房价小区

最后再鞭尸一下宝山区。

2006年的时候,宝钢及其上下游产业一片繁荣。宝山区的产业很给力,房价也不便宜。

但宝山的地理位置,毕竟是偏僻的。当年就是偏远地区+高房价的典型。

偏远地区的产业一旦走了下坡路,房价就会大幅跑输大盘。

并不是说偏远地区+高房价都不行。

比如大虹桥和张江,已经形成了大规模的先进产业集群,在可预见的未来,也不太可能衰落。

所以,华漕、徐泾、唐镇以相对较高的房价买入,也不会套牢。

真正需要警惕的,是依赖于单一企业的地段。比如青浦朱家角,地理位置非常偏僻,华为入驻之后,有的次新房房价也达到5万了。

回顾2006年的上海房价,我们发现了...

临港的泥城镇也是一个案例,特斯拉超级工厂来了之后,当地的房价有所上涨。

发散一下思维,东莞的松山湖也是一样的逻辑,依赖华为一家企业。

华为、特斯拉都是非常厉害的企业,但当年的宝钢又何尝不是呢?三十年河东,三十年河西,这两家存活的时间都不一定比宝钢久。

靠单一企业来支撑房价的板块,我们最好避而远之。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/bab19LrNYxYqOiAgck75XQ