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2005年，胖东来初进新乡之际，新乡已经有一个台企丹尼斯，在河南商业第一名，销售额在百亿以上； 一个世纪联华，在中国商业企业也是龙头老大； 还有一个国际巨头沃尔玛在筹备。
在生鲜区卖水果很脏的地方，两个阿姨，一个跪在地板上拿着毛巾擦地，一个拿着扇子扇干，两个人说说笑笑、高高兴兴。 问是老板要求你们跪在地板上擦地的吗?他们回答说不是。 那是为什么呢?他们说这样擦得干净。
1、每周只许工作40小时； 2、晚上6点后不许加班，抓住一次罚5000。 3、下班必须关闭手机，打通一次，罚200。 4、每月必须带着家人出去旅游一次，每年强制休假20天。
胖东来像河南人民一样很朴实，创始人于东来也从不造高大上的商业名词，但他说过一句话接地气的话，却透漏出冰冷商业下的最朴实的道理：
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/8Bi14eCgJkPlt6c5D54C2Q
来自：地产与商业
大年初一上午十点，于东来向他的员工宣布——“捐资五千万元的现金或物资用于此次抗击肺炎疫情的防治”。在一天后公布的全国施援武汉榜单中排名15，前面尽是阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、招商银行、恒大、快手、碧桂园这些刷屏级的企业。
胖东来董事长于东来
于东来是胖东来的老板，胖东来是出了许昌和新乡就鲜为人知的超市连锁机构。当所有人都惊诧河南一个三线城市的超市捐款5000万的举动时，于东来在27号又宣布，胖东来超市决定在疫情期间所有蔬菜按进价销售。
胖东来新年开业第一天顾客排长队
这个决定，简直在打当天把一颗大白菜卖60多的大商超市等同行的脸。很少有人知道，24年前，胖东来还叫胖子店（小卖部）时就开始了捐款，之后的非典捐了800万，汶川大地震又捐了820万元，仅次于苏宁电器董事长张近东与国美电器董事局主席黄光裕。
如果我们把胖东来称为河南良心的代表，你会不会有意见？
新乡胖东来超市
来源公众号丨豫记 初白丨文
一个三线城市的超市
捐款5000万
是不是在作秀？
前几天，有个外地的小伙伴给我发了一条消息，说他在抖音上看到河南有个超市给这次疫情捐赠了5000万，问我是不是作秀。
彼时，我正沉浸在60块一棵的大白菜里无法自拔，默默地认为这确实是作秀。
开超市的能不能挣出来5000万还是两可，更别提捐款了。
胖东来超市
那晚，我的朋友圈被新乡、许昌两地的朋友刷爆了。他们转载的文章出处不一，但都指向了一件事：胖东来捐款5000万支援武汉疫情。
文章里大多附上了胖东来董事长于东来在微信员工系统胖东来家园之“东来随笔”上发的消息：公司已与政府部门联系，捐资五千万元的现金或物资用于此次抗击肺炎疫情的防治。
消息发布的时间是1月25日，大年初一。
同时，我还在微博上刷到了一张图，截止到1月26日晚10时50分，已有超过200家企业向武汉施以援手。
名单的前三位被阿里巴巴、腾讯和百度这互联网BAT三巨头霸占，随后就是美团、字节跳动、招商银行、恒大、快手、碧桂园这些刷屏级的企业。
榜单的第15位，胖东来和5000万稍稍“不合时宜”地横亘在那里。
不合时宜倒不是贬义词，客观地说，出了许昌和新乡，河南其他地市的人很少知道胖东来，更别说放眼全国了。
就说我吧，若不是十年前在新乡被河师大的同学拉着去购物，我也不知道胖东来是啥。郑州人认丹尼斯，洛阳人认大张。
虽然胖东来的根据地只有许昌和新乡，但它所到之处都创造了商业奇迹。
许昌胖东来时代广场
胖东来要进驻新乡之际，新乡已经有一个台企丹尼斯，在河南商业第一名，销售额在百亿以上；一个世纪联华，在中国商业企业也是龙头老大；还有一个沃尔玛在筹备。
胖东来的位置就夹在三者之间，简直是十面埋伏。当年所有的吃瓜群众都觉得胖东来的老板脑子进水了。
一年不到，市场发生巨变。丹尼斯门可罗雀，世纪联华关店歇业，全球零售老大沃尔玛推迟5年才开业，4年后又无奈地惨淡停业。
即便如此，我在榜单上看到胖东来，心里还是一震，一个只在许昌、新乡经营的零售企业居然在捐款上远超国内众多知名企业。
全民坐月子的时期
新乡人喝了啥迷魂汤
非要去胖东来门口排队？
新乡有两个胖东来商场，新乡人分别叫它们“大胖”和“小胖”。
昨天是初五，新乡胖东来新年开业的第一天。根据网友的图片来看，新乡人戴着口罩、甚至面罩排起了上百米的长队。
对于在胖东来门口排队这档子事，新乡人早已司空见惯。据说当年胖东来在新乡开业，几乎全城老百姓都来打卡，警察不得不过来维持秩序，疏散交通。
但是，作为一个外地人我还是有点意外的。按理说，新乡有那么多春节不打烊的小超市，为啥人们只愿意在胖东来排队，还是在眼下这个全民坐月子的时期。
第一个原因离不开于东来在27号打出的组合拳，宣布胖东来超市决定在疫情期间所有蔬菜按进价销售。
胖东来官方微信声明，疫情期间蔬菜按采购价销售
看到这个消息，河南不少地方的网友呼吁胖东来赶紧扩张地盘。估计也有很多人想问问，卖出60一棵白菜的超市，脸烧不烧。
消费者买到了便宜蔬菜，但对于胖东来而言，此举意味着不但不挣钱，而且每天还要亏本。
昨天营业的胖东来超市
买菜吃饭是刚需，但说一千道一万，新乡人之所以敢这么做，还是因为第二个原因——信赖。
马云曾经说胖东来是中国企业的一面镜子，小米的雷军也曾经到胖东来打卡学习。
别的商场购物车只有一种，胖东来的购物车有六七种，老人专用的，孩子用的，大号的、中号的、小号的。去冰柜拿酸奶，胖东来都替你准备好了防止受凉的手套。
胖东来多种购物车使用说明
在胖东来问路，保安直接拉着你去。结账时假如有卫生用品等比较私密的东西，收银台会单独用不透明的粉色袋子帮你装起来。
类似举措不胜枚举。由于群众认可度过高吸引了太多顾客资源，为了给其他零售企业生存空间，每周二还全部闭店休息。
后来这个政策又取消了，因为大家周二没地方去……
服务做到这份上，许昌和新乡两地的市民都被“惯坏”了，去到全国哪里都觉得当地的超市不够好。
这就不难理解，为啥新乡人宁愿等到初五排队，也要去胖东来了吧？
24年前
一家叫胖子店的小卖部
为啥非得给国防捐款？
面对疫情，胖东来打了一系列组合拳，先是25日捐款5000万，接下来是宣布菜价，再然后又说坚守岗位造成牺牲的员工，给补偿200万。
这是格局，也是对社会责任的担当。
然而许昌、新乡人对胖东来这样的行为已经司空见惯。
2008年汶川大地震的第二天，于东来拿了200万现金及价值50万元的方便面、被子、药品、帐篷等救援物资，带了140多名员工赶到灾区。
汶川大地震时期于东来在现场参与救援
据《许昌晨报》报道：这一行人根据当地政府的安排，前往绵阳市安县小坝镇、秀水镇实施救援。这支救援队共从废墟中救出16名幸存者，疏散5000多名群众。
返回许昌后，胖东来商贸集团有限公司再次向灾区捐助500万元现金及价值100万元的救援物资，之后又多次组织捐款。
捐款总计820万元，仅次于苏宁电器董事长张近东与当时的国美电器董事局主席黄光裕。在那年的中国连锁业会议上，于东来被评为年度人物。
2003年非典时期，胖东来捐款800万。
更早一点，1996年，于东来三兄弟在电视上看到，美国干涉中国内政，军舰驶入台湾海峡，阻碍两岸和平发展。
哥仨拍案而起，连夜赶往北京，向国防工业捐款，并向全国个体私营企业发出倡议书，大家都尽自己的微薄之力，向部队捐款，保卫祖国的和平，维护正义。
此后，中央电视台为此拍摄了专题片《三兄弟的故事》。
1996年央视专题片《三兄弟的故事》，讲述于东来三兄弟向国防捐款
彼时，胖东来也只是一家叫做胖子店的小卖部。
我看到这个视频的时候，心里一动，想起陆游的一句诗：位卑未敢忘忧国。
两天前，于东来在胖东来公司会议上表示，“可以牺牲一切”，配合政府安排，以大爱之心，勇敢地承担与参与，积极抗击疫情。
这个庚子年开年不利，但我们河南表现出了至少三方面的硬核：全网走红的省长、大喇叭喊话的村长、和进价卖菜的商超。
有这样的民族大义，谁还好意思说河南不好？
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/-QUv-gKogwZKA23_RCAfig