张勇不知道,比张勇知道更可怕

来源:花儿街参考
作者:林默

 

有知乎网友愤怒地发帖说,阿里女员工7月28日报的案,阿里CEO张勇8月8日才发帖回应,绝不信这么大的事,需要十几天才能传到CEO耳中。

 

张勇不知道,比张勇知道更可怕

 

言下之意,内部的报告早已上达天听,食堂支起的横幅张勇他也略有耳闻。然而他就是揣着明白装糊涂,每天人五人六地假装什么都没发生。

 

如果真是这样,那可真是阿里大幸。

 

问题的根源,是一个价值观歪曲、同理心缺失、判断力稀薄的CEO所致。

 

那么此次事件阿里暴露出的问题,根就烂在张勇一个人那里。

 

望之不似人君,干掉就好。

 

 

然而。
然而,如果在全体网友都知道之前,张勇真的啥也不知道呢?
在阿里巴巴集团副首席人力官蒋芳简短的表态中,说明了HR暂时搁置这一事件的判断依据——既然你报警了,我就等待警方的结论。
张勇不知道,比张勇知道更可怕
而这,恐怕也是后来事件汇报从BU升至BG,依然毫无推进的原因。
张勇不知道,比张勇知道更可怕
一位做HR的朋友说,阿里HR以“双方当然会说法不一”为借口,行不作为之实,这根本不是蒋芳说的“教条”问题。在警方那儿都没承认的事儿,回公司就能认了?双方说法不一,是此类事件的常态。但当涉及刑事案件时,暂停王成文的工作,是基本的工作原则,也是对受害者的基本保护。
谁暂停了他的工作,处理这件事的锅,不就砸在谁身上了吗?为什么不让这口锅,就盘旋在警察蜀黍头上呢?
等待警方的调查结果,这个特别理性的表态,听起来特别负责,也就等于不用负任何责任。
不做动作体恤受害的同事,也就意味着不得罪施害的同事,以及和他在同一条脉络上的人。
张勇不知道,比张勇知道更可怕
谁带谁进了场,谁是谁的裙带,这种关系通常都是可以继续向上推演的。
当一个已婚女性,报了警,并在家属的陪同下一再反映受到了同事的性侵。当她在公司的食堂里拉起条幅,控诉自己的遭遇。
每个成年人,都对可能发生了什么,有一个大致的判断。
暂停被控诉人的工作,是公司对员工遭遇伤害的一分基本保护,是人类朴素正义的那么一点基本体现,是公司价值观尚存的一丝基本震慑。
但所有经手过这件事的负责人,没有人考虑价值观的对,而是先保证自己不要做错;没有人评估持续沉默公司可能面临的风险,只是先甩掉跟自己相关的风险。
那个做HR的朋友说,当组织内利益集团林立,特别容易出现这样的情况。
网友们又把蒋凡张大奕事件拉出来鞭尸,仿佛两件事都在映出了同一个阿里。
完全不是的。
被媳妇儿在微博上纠出私德有亏时,蒋凡位极阿里M7;而今天王成文的职级,只是P7。
两年前兵临城下时,阿里不能没有蒋凡。
但今天的阿里totally是可以没有王成文的,毕竟在今天之前,张勇也不知道他是谁。
蒋凡事件里,张勇不得不站在阿里曾经立下的价值观flag下面,抽自己两巴掌,也要保住蒋凡。
而王成文事件中,如果张勇可以,他应该是相当愿意手刃王成文出阿里,为公司的价值观祭旗的。
但是,如果张勇,连这么做的机会都没有呢?
如果当食堂里拉起了横幅,控诉声通过扬声器传出,却到不了他的耳朵里。
如果庞大的帝国里,已经有许多人,学会了做简单而不错误的事。
阿里的问题,已经远不是什么价值观的问题了。
价值观做的是一家公司的乘除法,而这家公司,已经陷入了许多员工学会做自己的加减法。
你不能从一个人渣身上推定一个公司的问题。
但你能从一群明哲保身的人身上,窥见一家公司的病态。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/2IjY5vvCSh2vkgR7gTHK4g

马云开黄腔的时候,张勇怎么就不震惊?

文 | 金融八卦女特约作者:咕咕   

来源:金融八卦女频道(ID: baguanvpindao)

 

张勇再次凌晨发文。

涉嫌“女员工被侵犯”的曲一(金融八卦女注:王成文在阿里巴巴的花名)被辞退,永不录用。

阿里同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职,阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。

马云开黄腔的时候,张勇怎么就不震惊?

同时,25万名员工里的“6000名阿里人关于807事件的联合倡议”一度排在了微博热搜的第一。

此时,距离当事人出事当晚,时间已经过去了12天;距离当事人向公司报告过去了6天,距离当事人被移出群聊、饭堂发传单求关注、在内网投诉过去了3天,距离此事上热搜仅过了1天。

这说明什么?这说明上微博曝光,真的有用。

不但如此,这位女性,用发传单、拉横幅、喊喇叭的古老方式,撕开了互联网企业标杆——阿里内部的丑陋面纱。

/ 1 /

 

8月7日,某爆料平台上传出,一位阿里的女员工出差时被领导王成文恶意灌酒,遭到合作商的性侵及直属领导进入酒店房间后的多次侵犯。

在这位阿里女员工长达8000字的pdf文件中,有太多令人震怒的细节:

在台风天强行要求女下属随其出差,对商家男领导说“我给你们送了一个美女来”,并且在饭局上不断劝酒;

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在和另一个女孩一起送她回到房间之后,他又一次回到该女员工的酒店,并且在前台顺利地办好了房卡,前后四次进入她的房间;

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更匪夷所思的言论来了。

这位p8上级甘启梁(花名阿甘)对这位女士说:“现在我已经开始有意识地只招男生不招女生了”、“你觉得不喝酒,这个济南华联和一些北方的商户以后的业务能谈下来吗?”

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在答应开除王文成的三天后,领导层又突然变卦,并称因为考虑到这位女员工的名声,才没有做出开除的决定。

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团队内部的几位领导表示无法处理,HR反馈无果,这位女士最后只能选择发布在公司的群里,结果很快消息遭到了强制撤回,她本人也被移出了公司群。

走投无路的她只能打印了横幅和传单,拿着喇叭到了公司食堂,哭诉自己的遭遇,很自然地遭到了保安的拦截,涉事的几位领导就在不远处默默观看。

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8月7日更晚一些的时候,阿里巴巴对媒体回应称决不容忍,涉嫌员工的一级二级主管、一级二级HRG总共4人已停职接受警方调查。

8月8日凌晨,阿里巴巴ceo张勇在阿里内网发帖称:震惊,气愤,羞愧……

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济南市公安局槐荫分局也对该事件发布情况通报,称正在调查取证。

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至此,这位阿里女员工的艰难维权才终于有了一个起点,终于被放到了台面上。

相比起张勇迟来的震惊,我震惊的是,阿里的高层竟然到现在才感到震惊啊!

在受害者发传单、拉横幅、甚至闹到了微博热搜全民关注的时候,领导层再站出来说一些“绝不姑息”的片儿汤话,这就是阿里处理问题的态度吗?

 

/ 2 /

 

这可能真的是阿里的“企业文化”。

还记得早几年前,就有入职了阿里的女孩子在网上吐槽阿里的“破冰游戏”,当时也是登上了热搜,就在昨天,阿里再一次回应了破冰文化,称这是谣言,并非阿里巴巴的内部培训。

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但是显然,有了吴亦凡的前车之鉴,现如今的大家不再轻易相信这样的辟谣了。

因为更显然的事实是,很多女性在职场中都或多或少经历过这样的“破冰”环节。
“应届毕业的妹子,入职第一天的破冰问题是:第一次xxoo是什么时候?跟谁?什么姿势?……”
图片过于恶臭,就不放大图了。

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某阿里系的公司,破冰活动:男的用腿夹着香肠,女的用嘴去剥香肠……

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在这里必须要承认,破冰活动可能真不是阿里独创,但是这种类似的破冰游戏,却是帮助王成文这样的阿里高管寻找“猎物”的第一步。

一名职场女性,如果能开得起这样的“玩笑”,能和男同事有大尺度的互动,就意味着她能坦然接受上级不太合乎情理的要求,带到酒局上甚至能有意外收获,王成们心里可能是这样一厢情愿地想的

还记得2019年马云在阿里巴巴集体婚礼上的证婚致辞吗?

他当场开黄腔,说道:“在公司里的活要快乐地干,但是家里的活要好好干,认真干……工作上我们强调996的精神,生活上我们要669。”
“什么是669?6天,6次,要久。”
这种话,放在公共场合演讲,不觉得low吗?底下的一片笑声表示可能已经司空见惯了。

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去年,还有一位入职仅三个月的阿里p8,公开在招聘软件上招聘私人助理,开出月薪1.6万元,并称许诺可以给出正式编制,能为其申请阿里巴巴正职。

何为“私人助理”呢?这位p8的定义就是“每周见一到两次,形式约会”。

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对于这位入职仅三月的p8,阿里的反应倒是很快,三下五除二就调查清楚做了开除的决定。

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哦对了,阿里还有一次反应迅速,就是以最快速度开除了四个写程序抢月饼的程序员。

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而对于王成文这样在阿里任职五年的根深叶茂老员工,阿里的hr只能已读不回,最后实在没招了只能直接说:

你别激动,这个事情我们处理不了。

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甚至有匿名者说,某个婚内出轨的男高管已经和hr报备过了。什么叫报备?又是什么人在当他们的帮凶呢?

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在这次的事件中,一位阿里巴巴人力资源部的员工连发了两条朋友圈,急切地维护着阿里的价值观,说“至少阿里是敢于说出来,敢于承认”。

真的难以相信这就是阿里的人事说出来的话,事发直到拉横幅发传单闹上了热搜才出来回应,这就是阿里的“敢于承认”吗?

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这几年来,更多的关于阿里的丑闻时不时就被曝出,就像一颗石子被扔进池塘,然后没过多久,水面又恢复了平静。

在这些事件中,当事人都是一个个代号——p7、p8、曲一、曲二,他们似乎不用为自己犯的错付出什么代价,随着时间流逝,视频和照片被系统删除,没有人会记得这个p8是谁,更不会有人在意那个或许已经默默离开公司的受害者。

今年3月,工行发布了“恪守异性相处尺度,拒绝职场‘零’距离”的员工行为规范,很多人都觉得这是矫枉过正,纯属闲得没事。

马云开黄腔的时候,张勇怎么就不震惊?

但是事实正在告诉我们,有些人就是不懂得分寸,就是在滥用职权,就是在犯罪的边缘来回试探啊!

所以工行这样从零开始手把手的职场道德培训,真的很有必要,阿里如果学不会的话可以直接照抄。

/ 3 /

 

就在前几天,全季酒店一名男子赤身闯入女住客房间的事件余温未了。

这位女住客称:一名男子只穿着一条红色内裤,闯入她未能关严的全季酒店房间,当着她的面脱掉内裤露出下体,随即这位女住客报警。

监控视频显示,从凌晨2时21分开始,该男子赤裸着、从酒店7楼开始,尝试打开每个房间的房门,从他开始此行为到进入花女士房间,整个过程持续了40多分钟。而在此过程中,全季酒店没有一个前台和安保人员对该男子的怪异行为进行管控与制止。

马云开黄腔的时候,张勇怎么就不震惊?

这件事经由这位女住客曝光之后,有很多人却把矛头指向了她:
“晚上睡觉不锁门吗?关好门了能出这种事吗?”
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“你应该对自己的长相放心,正常男人都下不去手”
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“警察都开始处理了,你就别在微博惦记你那点流量了”
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真的想不通,怎么就有人这么愿意和加害者共情呢?

在今天这个事件中,依然有人在叫嚣着“受害者有罪论”,说阿里女员工不尽快报警大概率是嫌钱少。

埋怨受害者已经不需要过脑子了吗?这位网友甚至没有看到这位女员工的自述文件,她在事发第二天就报了警,并且经由警察才看到了监控录像。

马云开黄腔的时候,张勇怎么就不震惊?

电影《前程似锦的女孩中》,当年帮强奸犯辩护的律师,在对女主忏悔的时候说:“过去,我们得翻女孩的垃圾,现在只要一张她在派对上喝醉的照片,你想都想不到陪审团会有多大的恶意。”

你根本想象不到,他们会给受害者贴上怎样的“你活该如此”的标签。

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还记得去年看过一个很有意思的新闻。

一个醉汉回家的路上想要性骚扰一位女性,结果走近了才发现这是一位女警察,马上认怂说自己不该做下流动作,然后跟着警察去了派出所写悔过书。

马云开黄腔的时候,张勇怎么就不震惊?

这说明了什么呢?

说明关键的问题根本不是酒,而是有些人就是想借着酒劲对女性犯罪,还能借着酒劲否认发生的一切,甚至能借着酒劲把脏水泼向女性说“这是她们自愿的”。

所以那位花名阿甘的p8才会说出“我现在已经不愿意招女生了”,这句话是什么意思呢——

在他眼里,女性就是酒桌上的一个花瓶,仅仅是一个陪衬,招女孩进公司,就是为了“陪酒”,如果她因此而抱怨、愤怒,并且不愿意配合,那不如不再录用女性了。

看吧,他们就是这样一步步把女性赶出职场的。

阿里这样员工数量众多的巨型企业,员工之间互唤花名,甚至很多人不知道自己同事的真名叫什么、也没有对方的微信,平时工作信息都是在公司内部的通讯软件上进行。

一方面是为了“保护公司隐私”,但还有一些时候,这些由企业直接掌管的通讯工具就成了罪恶的遮羞布,这些工具已然成为了大公司的穹顶,屏蔽着那些不应该被发出的声音。

即便有正义的员工想要截图发出去,也会因为屏幕上厚码着自己的姓名ID而很快被人事部约谈,久而久之,还有谁愿意做那个正义之士呢?大家都只能为了自己的房租和房贷忍气吞声。

而像这次事件中,这位女士在公司食堂发放的传单,上面赫然印着几位涉事领导的花名,这样的代号,又何尝不是另一种形式的保护伞呢?

马云开黄腔的时候,张勇怎么就不震惊?

从都美竹到这位阿里女员工,我们要感谢这些一个个勇敢站出来指认恶行的女性。

是她们的呐喊,让快要被掩盖的罪行公之于众。阿里女员工说:

“世界上最厉害的武器,是豁出去的决心。我现在已经流干了所有的眼泪,再也没有什么好在乎的了,大不了鱼死网破,反正我会抗争到底!永不屈服!”

醒醒吧,阿里。成为一个需要员工“鱼死网破”还其公道的公司,远比上热搜丢脸多了。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/yOti1kkOko_JA-5zQccU6A

阿里深夜公布处罚结果:涉事男员工被辞退,永不录用!事业群总裁和HRG引咎辞职!

转载自公众号:21世纪经济报道(ID:jjbd21

阿里女员工在济南出差期间被侵犯一事仍在发酵。

今日凌晨,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定:

同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职;

阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分;

涉嫌男员工被辞退,永不录用,其是否存在违法行为,警方正在调查取证。

阿里深夜公布处罚结果:涉事男员工被辞退,永不录用!事业群总裁和HRG引咎辞职!

“半夜里,内网上仍然文字汹涌。大家对事件的高度关注,不仅是对受到伤害的同学的同情和关爱,更是对背后折射出阿里文化问题的痛心疾首。”张勇表示,事件对这位女员工造成了巨大的伤害,无论警方的调查结果如何,“我们会尽全力关心和照顾好她。”

涉嫌男员工和女同事在酒醉状态下有过度亲密行为,严重违反公司规定,予以辞退,永不录用。关于他是否有强奸或者猥亵等违法行为,警方正在调查取证。

同城零售事业群总裁李永和(老鼎)和同城零售事业群HRG徐昆(丁冬)引咎辞职。内部公告认为,李永和作为事业群总裁,在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够,没有主动作为,徐昆也没有起到事业群HRG关键决策的作用,为此应承担领导责任。

阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。在整个事件处理过程中,HR团队对人的关注、关怀不够,理性多了,感性少了,缺乏感同身受。同时,缺乏应急响应体系和存在严重的判断失误,在涉嫌违法的情况下,未能第一时间将当事人停职。“这种种现象的背后是HR文化体系和能力的建设出现了重大问题。”

张勇表示,阿里是所有阿里人的阿里,之所以痛,是因为爱,发生这样的事情是全体阿里人的屈辱。“我们必须重塑,我们必须改变。改变必须从每个人做起,但是首先必须从领导者做起,从我做起。请大家拭目以待。”

这份内部公告中,阿里提到,接下来将继续在三个方面反思和行动:

1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查,开通专门举报通道。员工的举报,将在确保隐私受到充分保护的前提下,由专人跟进。

2、对性骚扰零容忍,由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。

3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化,不分性别,阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。

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阿里超6000名员工联合倡议:建立职场反性骚扰制度,严查事件过程

昨日,一封名为《Aliren help Aliren,6000名阿里人关于807事件的联合倡议》在社交媒体中转发。前述倡议书中提到,阿里巴巴员工自发建立了一个讨论群,名为“勇敢牛牛帮助小组”,该小组称将借此事件,推动员工、特别是女性员工职场反性骚扰/反性侵制度的建立。

据澎湃新闻向阿里求证,前述联合倡议书内容属实。针对“807事件”,阿里巴巴建立了“勇敢牛牛帮助小组,在这个小组中,阿里巴巴员工为职场反性骚扰/反性侵制度的建立征集了很多意见。

这封署名为“勇敢牛牛员工帮助小组”的联合倡议中提到,自发聚集在一起的目标是通过对事件的持续关注,从而推动事件真相的彻查、为阿里组织生态的改变提供建议,并推动落地。目前该群组内加入的阿里员工已超过6000人,包括阿里各条线的工作人员。

该倡议希望公司正视当事人在内网提到的两点诉求,即开除嫌疑犯,永不录用;给予当事人带薪长假,(建议先给当事人3个月带薪假期,后续由专业心理机构评估是否需要延长),给予足够的心理恢复及支持。

倡议表示,为当事人及家属提供中长期优质免费的心理咨询服务及回访,直至受害人及家属确认走出阴影,不再需要此类支持。

倡议中提及,希望公开调查组成员、运作机制,并及时披露信息,严查事件过程,给当事人和员工一个交代,令涉事高管正面回应质疑,并作详细解释。此外,在女性员工职场反性骚扰制度、倡导HR不唯上更向人看、CPO与员工建立长期沟通机制等方面,这份倡议也提出了具体诉求。

倡议同时公布了目前小组的工作进度,公司正在筹备建立《员工反性骚扰/反性侵保护机制》,诚邀大家积极提出建议。

阿里深夜公布处罚结果:涉事男员工被辞退,永不录用!事业群总裁和HRG引咎辞职!

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华联当事人:席间有搂抱,但没有猥亵

作为涉事商家,8月8日,济南华联超市发布声明称,就该事件华联超市会全力配合警方工作,涉嫌员工现已停职正在接受警方调查。华联超市对于任何违法犯罪行为始终保持零容忍的态度,目前超市已成立专门调查组对事件进行调查,也将密切关注警方调查进展和结果。

据武汉晨报,涉事员工张某告诉记者,目前他正在派出所接调查,对于阿里女员工周某的指控他认为不实,“那天吃饭只是普通饭局,我没有做过分动作。”其称,自己并没有摸过、亲过周某,说猥亵是诬陷,“我现在觉得自己比较冤屈,猥亵是诬陷,我相信警方会秉公执法,还我一个清白。”

另据新京报8月8日晚间消息,记者对话济南华联超市涉事员工张某。对此,张某予以否认,“在酒桌上正常喝酒,中间肯定有搂抱的过程”。女员工称,张某在她醉酒后扶她到其他包间长达20分钟,对此张某予以否认。目前,济南警方在调查取证。

阿里深夜公布处罚结果:涉事男员工被辞退,永不录用!事业群总裁和HRG引咎辞职!
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阿里深夜公布处罚结果:涉事男员工被辞退,永不录用!事业群总裁和HRG引咎辞职!

南财快评:让女性以性为耻的文化,是施暴者最强大的帮凶

网曝阿里巴巴员工被上司性侵,据当事人称,内部处理过程中,当事人不仅被要求反复举证自证,同时也感受到各种社会压力,最终当事人只能以在公司场合公开举报。

震撼全网的,除了性侵事件本身,更多的是当事人维权过程遇到的漠视和困难。作为受害人,不论是在警方调查取证还是在企业内部处理过程中,通常都被被要求自己证明自己受到了伤害,个人隐私不断反复的暴露。就社会环境而言,对受害者而言是反复的痛苦。为了证明自己受到了侵害,需要把还在流血的伤口一遍遍的扒开来给调查组看,直到最后被迫向全网公开。难怪有网友感叹,到了数字时代,还有这种为了伸冤不得不滚钉板的小白菜呀。

但凡注意到中国社会对性议题的敏感度,就可以发现,不论是酒桌文化,还是企业各种迎新文化。在目前的社会环境里,似乎男人谈性是一种幽默,女人谈性就是女人的不是,哪怕是自己因性受害也不好拿出来大声宣讲,在文化上,多少会认为女人这样做不体面。女人谈性的社会空间,有着一本看不见的性别经济账。

所以一旦发生性侵害,受害女性为了伸冤需要付出更多的代价,男性施暴的成本极低,女性伸冤的成本极高,这本身就是一种在文化经济账面上的社会惩罚。我们可以相信,有多少受性侵的女人因为要顾及颜面和名声,不得不忍气吞声。以性来羞辱女性的文化,不啻为施暴者最强大的帮凶。

其实中国在法律保护方面是非常充分的,根据我国《刑法》对强奸罪的规定,以暴力、胁迫或者其他手段强奸妇女的,处三年以上十年以下有期徒刑,奸淫不满十四周岁的幼女的,以强奸论,从重处罚。

早在2005年,性骚扰也写进了《中华人民共和国妇女权益保障法》,该法规定,妇女受到侵害,有权向单位和有关机关投诉。2012年4月28日施行的《女职工劳动保护特别规定》第十一条规定:在劳动场所,用人单位应当预防和制止对女职工的性骚扰。同时,第十五条规定:用人单位违反本规定,侵害女职工合法权益,造成女职工损害的,依法给予赔偿;用人单位及其直接负责的主管人员和其他直接责任人员构成犯罪的,依法追究刑事责任。

其实警方在处理相关案件制定了相应的当事人保护办法。企业除了需要预防和制止对女职工实施性侵害,也应该在内部调查过程中制定当事人保护制度,避免在内部调查的过程中对女职工进行二次“性骚扰”。根据中国纺织工业联合会编制的《健全职场性骚扰防治机制企业指导手册》对职场性骚扰的定义指出,“发生在招聘或工作场所的、违背对方意愿的、具有性含义的、使求职者或员工处于某种不利地位或难以忍受的敌意环境中的侵权行为”均为职场性骚扰,所以,性骚扰在内部调查过程中不断被要求自曝隐私,本身就不是调查中所必须的!

2015年麦肯锡全球研究院发布《平等的力量:性别平等如何为全球经济创造12万亿美元的增长》的报告,该报告指出,全球范围内缩小职场的性别差距,能够促使妇女在2014-2025年间的全球GDP增长做出双倍的贡献,如果女性参与经济活动的机会与男性一致,那么有望在2025年全球GDP出现28万亿美元的增长,相当于美国与中国当时经济总量之和。麦肯锡将职场性别平等、关键服务与经济机会的驱动因素、法律保护和政治声音、人身安全与自主能力,作为判断性别平等的关键指标。保护职场女性人身安全已经不仅仅是企业社会责任任务和品牌商誉,更是企业的经济成败本身。

三孩时代,保障女性职场权益,不仅仅是延长带薪产假那么简单,给予女性充分的身体安全感、打破职场舆论环境中的男女双标,建构全流程性别友好的健康职场,才是重中之重。(作者任珏为特约作者)

来源丨21世纪经济报道综合自南财快评(作者 任珏)、环球网、澎湃新闻、武汉晨报、新京报等

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/QW0dcOos-Vj505swPCs67w

酒桌上的阿里巴巴

光子星球(TMTweb)原创
作者 | 吴先之
编辑 | 王潘
 
 

8月7日,网传阿里一女员工被要求出差山东济南,在陪酒被灌醉后遭到猥亵。随后,直属领导为之开好房间,不过期间四进四出,当女员工醒来之后发现自己可能遭遇了强奸。

 

她在报警并看完监控后,在阿里内部向多位领导反映情况无果,遂前往食堂发传单,却被保安抢走,但消息不胫而走。

酒桌上的阿里巴巴

事件过去了10天,终于在网上发酵之后,阿里连夜对媒体回应称:决不容忍,全力配合警方,涉嫌员工已停职接受警方调查。

 

昨日凌晨,阿里巴巴董事长兼CEO逍遥子也发表声明称“震惊、气愤、羞愧”,其中透露的一个重要信息是,他也是昨晚才知道此事,并不比公众早。也就是说,这件事过了10天,根本就没到核心管理层那里,而是在中途就被拦下了。

 

事件发生后,大量阿里员工和前员工在社交媒体对此事表达了自己的不满,内部更是有数千人组建钉钉群支持受害女同事。

 

事实上,阿里与“低俗”、“性骚扰”这些词汇并非第一次产生联系,此前多次出现过类似指责。比如2018年5月,阿里就被指员工入职时被要求玩低俗的破冰游戏,回答涉及性方面的各种私密问题,这些问题尺度之大,包括“第一次是什么时候、自己喜欢什么体位”等,阿里巴巴官方很快对此进行了辟谣与否认。

 

另一方面,这家公司的创始人马云在2017年5月10日的阿里集体婚礼上说,爱是做出来的。

 

后马云时代,阿里在管理上面临的挑战变得更加艰巨,尤其是在月饼门事件和蒋凡事件发生后,公司价值观也开始受到越来越多的质疑。

 

值得一提的是,去年与今年曝出负面事件都处于业务转型节点上。

 

去年是天猫信息流大改版关键时间,内容视频化以应对拼多多和字节猛攻。作为淘宝直播的主要策划者蒋凡,因随后的负面新闻直接退居幕后。此外,悉心培育出的头部主播张大奕也随之走下神坛。

 

今年是阿里同城零售的破局之年,过去一年内控股高鑫零售(旗下有大润发与欧尚两大品牌)、苏宁,线下布局几近完成时,突然曝出淘鲜达女员工的负面新闻,实在流年不利。

 

参照旧案,如不小心应对,该次事件很可能会影响阿里本地零售业务。更重要的是,它可能会加速阿里价值观的崩塌。
 

最新进展

8月9日,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定:同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职,阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分,涉嫌男员工被辞退,永不录用,其是否存在违法行为,警方正在调查取证。

酒桌上的阿里巴巴
刚打通的同城零售又堵了
 
网上流传一份受害人自述的文档,详细介绍了事件经过。
 
综合阿里内部员工爆料可知,涉事人主要为淘鲜达与相关商家。需要指出,这次负面事件与淘鲜达的业务类型、开展方式密切相关。

 

去年2月,张勇在2020财年电话会议中表示,本地生活服务“不是一个业务,更多的是支持消费的基础”,为此后不断调整业务线埋下了伏笔。

 

6月组织架构大调整后,围绕同城零售形成了天猫超市+淘鲜达+盒马鲜生的业务组合,其中“淘鲜达”品牌承担了一大重任:盘活规模数十万的商超生态,形成一小时达,其重要性自不待言。

 

“建新城”与“拆旧城”是阿里新零售战略的两条主线,而淘鲜达属于“拆旧城”部分,即用数字化改造线下商超传统零售模式。因而,与阿里商超生态伙伴互动是该部门的常务之一。

 

刚刚过去的七月,阿里刚刚完成组织架构升级,重点在于调整本地生活业务,而淘鲜达即属于该业务线下。李永和(老鼎)担任本地生活公司CEO,原CEO王磊卸任另有任用。这次调整多被外界解读为应对美团的同城零售,不幸的是一个月后业务掌舵人老鼎受到此次负面事件波及。

 

根据以上时间线,不难发现,阿里本地服务刚刚完成新一轮整合,此时曝出负面新闻将严重打乱其同城零售布局节奏。

 

据受害人介绍,她曾层层向上反映情况,从而牵扯出诸多高层,具体包括:曲一的直属领导,淘鲜达LKA(地方性重点客户)负责人;淘鲜达BU负责人;同城BG负责人等,整个同城零售-淘鲜达业务线上的高管像蚂蚱一样被受害人串在了一起。

 

其中最受关注的是受害人的直属上级——“曲一”,这是王某花名。

 

光子星球了解到,曲一是淘鲜达华北区商家运营组负责人,在2014年8月到2016年5月,担任城市经理,负责饿了么南宁高校团队搭建和业务开展。结合履历与爆料信息,王某疑似拥有七年的商家与带队伍经验。

 

在2017年成立淘鲜达品牌后,阿里本地服务不断打通,随着业务开展,有知情人向光子星球表示,饿了么一度被美团压制,且带有外包色彩,一些员工看到集团成立淘鲜达,便转岗到新业务部去,王某可能便是其中一员。

 

8月的这起负面事件至少暴露了两个问题,一个是马云退休后,新六脉神剑之下,阿里的公司文化与治理受挫;另一个是事件波及的大多是To B业务骨干,在昔日中供铁军步入中年,离开阿里后,如何打造新生代“铁军”变得极为重要。

 

酒桌上的阿里巴巴

泡在酒里的2B

阿里巴巴的企业文化受马云影响颇深,而武侠与酒文化是两大重要元素,因之方才有如下对新阿里人的说法:一年香,三年醇,五年陈。

 

在特定历史时期,这套企业文化衍伸出的方法论一度让阿里迅速崛起。

酒桌上的阿里巴巴


根据经济观察报报道,2014年5月,在阿里巴巴宣布提交赴美上市招股书的三天后,马云从上海回到杭州,参加完集体婚礼和支付宝年会,他和公司几个高管就在自己家里喝茅台酒回忆往事。

 

马云当时回忆,自己一直念念不忘的是创业之初在一次与煤老板的饭局上,对方说如果马云能够一口气喝掉9杯白酒,他就会承诺投资马云50万元。马云很犹豫:“可是我根本不会喝白酒啊!”这时候他的秘书拿过酒杯,决定替老板挡下喝酒的要求,最后她喝了27杯。

 

阿里从最初发展业务不得不喝酒,到后面开始逐渐开始形成自己的酒文化,尤其在销售层面普遍存在。

 

陈放曾是中供铁军的一位骨干,他告诉光子星球,阿里的确有非常丰富的酒文化,例如众人皆知的PK文化,“每次开启动会就绑着红头绳,现场杀个鸡,喝血酒。”如今陈放即便人过中年,白酒还是按斤来喝的。

 

饮酒能放大人的情绪,陈放回忆说,自己曾经一度很不习惯绑红绳、喝红酒那套做法,几次PK时自己还忍不住笑场。可当自己带队伍时,他发现酒的确是个好东西,人的情绪会变得很柔软,又很亢奋,“我们去年9月团建的时候,晚上喝了场大酒,大家释放了情绪,团队迅速拧成了一股绳”。

 

不过他也坦诚,除了酒文化之外,当年中供铁军招人的指向性也是后来成功的一大因素。

 

“我是农村出来的,当时铁军特别喜欢招我们这种苦大仇深,又有上进心的年轻人。”这一点在公开信息中颇为常见。

 

早期骨干干嘉伟在乌镇做过搬运工,利用双轨制倒腾过钢材。1988年,他赚得盆满钵满,加之年少轻狂,喜欢与狐朋狗友到舞厅消遣,如果打烊还玩儿得不尽兴,阿干会从屁股兜里掏出一沓钱,拿出200元延长两个小时表演时间。

 

直到一年后一切归零,浪子方才回头。

 

“中供铁军团队其实既狼性,又比较土”,鲁斯曾是中供铁军的一位区域经理,他告诉光子星球,从外面看是铁军,很狼性,可自己进去之后第一个感觉是怎么这么土。随后他总结说:“阿里不是大家想当然的那么高大上,其实有非常草根的一面。”

 

到底是什么让这些渴望财富的年轻人变得有战斗力?外界大多认为是六脉神剑,其实直接原因来自于绩效制度与团队氛围。

 

阿里曾有一套设计精巧的制度,这套名为“金银铜牌制”的业绩算法,被许多老中供人称道。简言之,就是上个月你的业绩对应的提成决定了你下个月的佣金系数,从而避免了故意累积单子的瑕疵,还能不断激励他们连创新高。

 

现在阿里的To B销售人员能力上不输过去中供,陈放认为唯一差异是少了点“侠客精神”。比如看到同伴三个月开不出单子,会把自己的客户介绍给他。他总结道:过去中供铁军会一起住、一起吃饭,彼此间的情感与默契度很高。

 

一位中供铁军骨干俞朝翎的经历颇能印证这一说法,“白天跑客户大家分开,晚上其实很孤独。我们吃在一起,住在一起。你的短裤什么颜色,平时有哪些丑陋的习惯,我们都知道。”他也认为“好的说辞、灵感都是在吃饭、喝酒、睡觉的过程当中才会迸发出来”。

 

时至今日,阿里中供铁军已经淡出历史舞台,但是这个群体所留下的酒文化却在阿里扎根,并开始散布到很多其他公司。

 

比如出身于阿里销售体系的滴滴出行创始人程维,一直都很喜欢喝酒,在滴滴与快的合并之后,他经常约原快的打车CEO吕传伟在北京上地附近喝啤酒撸串。

 

程维和团队一起喝酒,就是释放压力、嬉笑怒骂。滴滴出行高级副总裁朱景士曾对《中国企业家》如此评价程维喝酒:“有些人喝酒是为了应酬,有些人喝酒那一刻是享受,他属于后者,我属于前者。”

 
酒桌上的阿里巴巴
阿里价值观面临崩塌
 
销售之于阿里如一把刀,无论如何嬗变,To B依旧是阿里的基石。在新旧六脉神剑之下,销售这把“刀”悄然变质。

 

在旧六脉神剑中,充满“利他”色彩,即便是996、狼性,终归还是有一套侠客精神兜底。而新六脉神剑显然更具现代性,但整体上开始往“利己”转向,譬如“此时此刻,非我莫属”。带来更高效的同时,我们也能看到阿里的企业文化已经不复往日。

 

旧六脉神剑

新六脉神剑

客户第一:客户是衣食父母

客户第一,员工第二,股东第三

团队合作:共享共担,平凡人做非凡事

团队合作:因为信任,所以简单

迎接变化,勇于创新

唯一不变的是变化

诚实正直,言行坦荡

今天最好的表现是是明天最低的要求

乐观向上,永不放弃

此时此刻,非我莫属

 

一位阿里巴巴员工告诉光子星球,此事传递出极为不好的价值观,女同事合法合规诉求得不到应有的重视和答复,再联想到月饼门事件,这背后是阿里价值观的双标。“普通员工做错了事,哪怕再小都要被严惩。但老板们做了明显越界甚至违法的事,却一次又一次被原谅和包庇。公司怎么做,大家都看在眼里,这样下去阿里的价值观还有谁会信呢?”

 

这件事真正可怕的地方在于,那些领导之所以一直袒护受害人的直属上级曲一,是因为这种事在他们眼中已经见怪不怪,或者说他们本身就是带来这种风气和职场环境的推动者。

 

一家创业公司前员工告诉光子星球,他所在公司的上级领导此前在阿里巴巴职级是P8,来到公司以后将以前的做法带到新团队,经常对女下属动手动脚,催进度时站在女同事后面直接搭人家肩上,摸对方头发,当时看女同事没有很大反应就没想太多。

 

“部门聚餐,稍微喝多之后就众目睽睽之下把手放女同事大腿上。之前总觉得是个例,后来离职以后再回想起来,就越想越恶心,这就是环境问题,如果我一直呆在那里,不知道会不会也变成这样?”上述人士说。

 

对于阿里而言,酒文化是成长过程中逐渐形成的,它既是过去成功的因素之一,也是未来制约公司走上更高舞台的重要因素,阿里别无选择必须摒弃。

 

但另一方面,在转向To C多年后,如今阿里正深入线下重回To B,这种销售导向型业务,又很难真正不碰酒桌。

 

至少在回归线下以后,机械性地套用过去中供铁军的方法论已经不太适用了。更亟待解决的问题是,如今这套偏向工具理性的企业文化频频爆雷,似乎表明“新六脉神剑”不如过去那么切中时代,束缚人性了。

 

此外,阿里女员工事件曝发于互联网线下化的浪潮中,巨头们动辄“改变传统”、“颠覆过去”、“赋能行业”,却连酒局应酬也无法抵御,实在有些难以自圆其说。像阿里、美团、字节等销售型公司,在不断灌输“八股文”之时,恐怕还得补一补人间烟火之课。

*。文中陈放、鲁斯皆为化名
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Jlz1fAVjk1-L6FhQgtezuw

阿里这“文化”太脏了!

昨天,阿里女员工被上司职场性骚扰的事儿曝光了。

 

说被曝光其实不对,是阿里的女员工内部维权无果,自己只能在网络上维权。

 

阿里高层“支持”员工被灌酒,“默许”女性员工被强奸的事情爆发,连带阿里的企业文化都一并拔起,放上来一起骂。

 

职场的“灌酒”文化与职场性骚扰也是互联网的老生常谈了,刚好借着阿里这个平台,让所有问题被引爆。

 

很多陋习我们一直都知道,网络的力量也需要一件事一件事的解决。

 

这次,是集合了“大公司大平台”“职场灌酒”“职场性骚扰”等多个敏感问题的爆发。

 

 

 

事情的起因是这样的,一位阿里女性员工,被上司强制要求出差。

 

在酒桌和饭局上,多次言语不当,并且说出“看我多好,给你们送了一个美女来!”等不属于工作范围内的语言。

 

之后,性骚扰,摸大腿及私处等身体部位。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

在女员工醉酒后,阿里领导多次出入女员工的房间,并且女员工的回忆阿里的领导也有“亲、抱”过程。

 

并且在第二天早上醒过来之后,在身边发现了拆封过的避孕套袋子,与此同时,自己的内裤不见了。

 

打电话质问领导,领导支支吾吾说不出话。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

如果说事情到这里,还只是普通的职场性侵犯案例,之后的维权艰难,才是把阿里推上舆论风口浪尖的问题所在。

 

女员工“疑似”被性侵犯后,不断向公司上层反映,但得到的答案都非常令人失望。

 

不仅涉事的领导没有得到惩罚,反而继续向什么事儿都没发生过一样,继续在公司工作。

 

她的上司们,也是答非所问,说话漏洞百出。

 

其中有个大部门负责人,竟然说出:“不喝酒怎么谈工作,我已经开始少招女性员工了”这种三观炸裂的话。

 

他还说,都是业务问题,早知道要出事。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

懂了,是默许员工被性骚扰和性侵犯么?

 

这样的职场劝酒文化本身就是有问题的,女生被灌酒后的危险更大,不代表男生就一定愿意被灌酒。

 

老一辈留下的传统,不一定就是好传统。

 

之后,在阿里公司的月度会上,公司又称没办法开除该领导。

 

涉及刑事问题,公司在快要两周的时间内,没办法做出任何“像样”的决策。

 

并且该女员工在食堂,向自己的同事曝光这一事件的时候,同事表现出了相当大的冷漠。

 

且该女员工迅速被食堂保安制服。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

阿里这“文化”太脏了!

 

事情进展如此,我想到鲁迅先生关于“麻木的中国人”的描写。

 

当然,不是说所有中国人如此,只是在阿里这样一个大公司内部,被曝光出来的确实如此。

 

上司的冷漠,同事的冷漠。或许有人是为了“情分”,或许有人是为了“人上人的体面”,都令人不爽。

 

不管阿里后面还有多少招数,这件事情在民众的心里已经定调了。

 

受害女生的上级,上级的上级,再往上一级,同为女生的HR,同事,食堂里的其他员工,对这件发生在自己公司的事情如此冷漠。

 

同事被性侵犯,与他们无关。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

而努力维权的女员工,像一个疯子。

 

这才是这件事里,让人心寒的部分。

 

 

 

今天,阿里的破冰文化上了热搜。

 

事情是因为网友发布了阿里破冰文化的团建贴,里面各种猥琐的游戏,不堪入目。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

很快,阿里方面就出来辟谣称,那不是阿里的照片。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

没有具体到哪一张照片不是阿里的,也没有澄清阿里的企业文化是怎样的,只是看到一个若有似无的声明,说网传的照片不是阿里。

 

网传的照片多了去了,我也看到了几张。

 

这张照片里的水印,有点意思。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

还有网友曝出公司去阿里学习的一些截图。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

左上角的公司logo实在是惹人注目,如果有人冒牌阿里巴巴,做虚假的企业宣传。

 

我支持阿里法务部打官司,反正你们也不差钱。

 

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另外,昨天半夜,我正好目睹了一场反传播学的事件。

 

3:19分的时候,微博热搜第一和第三都是阿里的新闻,热1讨论度99万,热2讨论度53万。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

过了十几分钟,热1和热3的讨论度都下降,反而热2的讨论度飙升。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

认错认的挺狠,但热搜我一定要撤。

 

挺有意思。

 

哦,你俩是一家的啊,那没事了,你们继续。

 

2013那年4月,阿里巴巴和新浪微博达成协议,阿里买了新浪18%的股权。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

多BB一句,当时的新浪正在被微信冲击的厉害,于是和阿里一拍即合,联手干活。

 

网上有截图说,今天凌晨,阿里的CEO在内网发布了这样一段文字。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

我都不知道该怎么笑了,说一句阿里是我国互联网的巨头公司不为过吧。

 

26号的事情,次月8号才在内网里震惊一下。

 

你们公司是不是信号不太好?

 

受害者在贵公司食堂拉了横幅,你们公司是不是应该安排一下眼科检查?

 

自己的女员工被上司性骚扰或性侵犯,女员工在内部维权半个月,最后自己公司的CEO是在舆论热搜的助力下知道这件事的。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

 

何其可笑?

 

如果是真瞎,我看就是公司制度有问题,活该挨骂。

 

如果是装瞎,那就打包一起挨骂呗。

 

 

 

其实在这件事里,有很多可说的点。

 

比如职场性骚扰,比如职场灌酒的陋习,再比如这位女员工顶着巨大的心理压力,把这些事条理清楚的写出来。

 

这都是这个事件里值得关注的点。

 

网传阿里的破冰文化不堪入目,很多大尺度问题超出了破冰游戏的范畴。

 

并不是第一天才传的,我翻到了很多老黄历,2017年1月份,知乎和豆瓣都连续爆出阿里破冰游戏的一些环节。

 

比如:女的趴在地上,男的在上面做俯卧撑。

 

口传纸条、盲摸敏感部位、盲解皮带、异性手量胸围等等。

 

还会在团建游戏上问一下尴尬的问题,比如:第一次的年龄?频率?尺寸?喜欢的体位等等。

 

 

阿里这“文化”太脏了!

 

还有专属于互联网大公司的“黄色黑话”。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

这是网友给出的参考答案,不知道标不标准,但是很刺激,是需要打码的水平。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

能玩尺度这么大的游戏,那就不难理解这件事里他们所表现出来的冷漠、制度、丑陋,让人心惊。

 

这个女员工发布的长文最后有这么一段话:“世界上最厉害的武器,是豁出去的决心。我现在已经流干了所有的眼泪,再也没有什么好在乎的了,大不了鱼死网破,反正我会抗争到底!永不屈服!”

 

作为受害者的维权,是需要“豁出去自己一切”,是要有“鱼死网破”的决心。

 

为什么呢?维权不是人的基本权利么?

 

这位女员工也不是空口说出这些话的,她就是用血和泪的实际经验告诉所有人,维权就是很难啊。

 

阿里这“文化”太脏了!

 

受害者鱼死网破,加害者安然无恙,甚至整个体系的人都不觉得性骚扰和性侵犯是什么大事情。

 

羞耻错位,令人费解,且恶心。

 

当然,很多人说,这件事情尚未确定真假,这么说站队嫌疑太重。

 

那我其实很想问一个问题,就算这件事情又是一场完美的仙人跳,阿里公司所表现出来的企业文化糟粕、职场麻木冷漠,全部都是假的么?

 

职场的劝酒文化,职场性骚扰这些事儿,该管管了。

 ‘

阿里这“文化”太脏了!

强奸是刑事犯罪问题,归警察管;职场劝酒是陋习问题,目前直接归领导管;贵公司的企业文化,归老板管;冷漠的“某些人”,鲁迅也管不了。

 

问题太多,切莫混为一谈。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/UXjb0YYfdCUI0JBp0ZyvmA