中国富豪在新加坡:天天游艇酒局,饭桌上清一色茅台

 

看似遍地黄金,但只是看上去很美。

作者:袁斯来
来源:36氪Pro(ID:krkrpro)
 

要在新加坡寻找中国创投圈大佬,最好从餐桌开始。

 

即便坐在乌节路餐厅,中国人仍然固执地捍卫着自己的口味——比如对茅台的执念。

 

在每天不重复的酒局,通过酒的种类,大概能看出组局者的分野。新加坡当地人喝威士忌、红酒,中国创业小年轻喝啤酒,小有成就的新富豪饭桌上清一色茅台,有时白瓶中还夹杂更稀少的黄釉瓶茅台。参加的酒局够多后,有人已经能一口分出中国茅台和新加坡茅台的区别——“国内卖的酱香会更浓点。”

 

一位餐厅老板在朋友圈晒出卖茅台的汇款单:200万人民币,还是预付款。他写下感激的话:“关键时刻大佬都在背后默默支持着我。”他停掉了清酒、大闸蟹业务,专心分销茅台。

 

中国富豪在新加坡:天天游艇酒局,饭桌上清一色茅台

▲一场酒局上,茅台成列。黄瓶茅台不是稀罕物品。

 

除了喝酒,大佬们日常也有平淡些的小聚。有人就在街边大排档,看到字节跳动张楠和小米王川凑一起吃海鲜。如果喜欢踢足球,可以加入某个球局,前港交所行政总裁李小加最近几周都会出现。

 

一个国内亿级用户APP的老板在工作间隙,会在家里组局吃榴莲。七八个人光脚围坐,客厅里弥漫开甜腻的水果香气。其中有个人总是出现在同一个富豪身后,一问,不是家里人,卖保险的。

 

这是新加坡华人圈的另一种生态:不少富豪身边都会跟个保险经纪人。各种组局上,经纪人必须善于活跃气氛,比如德扑打到兴起,大家要玩真心话大冒险,保险经纪人会毫不犹豫跳上牌桌,跳一段性感的table dance。

 

一些新来者很走运,仍能远程操纵国内业务。而一些前辈企业家们,已经开始习惯遗忘往日的荣光。几个前些年退休的大佬有个微信群,叫做“二把手俱乐部”。其中一个曾经将公司做到行业前二后卖掉。退隐新加坡多年,他似乎很无聊,因为除了在家做饭、带孩子,时常能在各种饭局看到他。另一个人是上市公司前高管,据说喜欢和web3.0圈子打德扑,还“玩儿得很大”。

 

有些更有名的人物过于难以接近,只出现在闲谈碎语中。比如雇佣私人飞机跨洲接送自己的某顶级未上市公司创始人,据说在新加坡调养。有人听说Top大厂的创始人在新加坡避了一段时间风头。在AI圈子里则疯传,行业头部公司的高管们组团待在新加坡。

 

新加坡就像在开大展会。类似于国内一个酒店扩大无数倍,里面全是大佬”,一个老创业者对36氪总结。

 

在这场“大展会”里,人来人往,整个城市沉浸于金钱的潮汐之中。

 

但对想尽快做点成绩的人,酒杯碰撞的声音清脆而空洞,到最后甚至让人厌倦。

 

一个来到新加坡的创业者说,原以为新加坡创业氛围很浓郁,呆了一段时间才发现,怎么天天都是大佬游艇party,酒局,大家喝酒、抽雪茄,在甲板上友好地聊完一圈,然后呢?“啥都没有,ROI(投资回报率)太低”。

 

中国富豪在新加坡:天天游艇酒局,饭桌上清一色茅台

游艇party常见项目:海上看落日。采访对象供图。

 

呆了几年的过来人,早就对这种落差习以为常。他们多少会带点看戏的心态。一个FA告诉我:“你最好明年1月再来看看,说不定很多人就回去了。”

 

高档中餐厅和豪宅外,隐秘的不安在一场场聚会和一杯杯咖啡之中蔓延。水滴公司CEO沈鹏在一场线下分享中说,自己在新加坡待了一段时间,发现人人都在读辜朝明的那本《大衰退》。

 

但无论如何,2022年,源源不断的新人持续涌入新加坡。他们的兴奋撑起了新加坡的喧哗和骚动。

 

一切到9月迎来高潮。

 

01
新加坡,“看上去”很美

 

新加坡绝对不缺钱。但想从富豪手里拿到钱,绝不比在中国更容易。

 

最开始,说起去新加坡,投资人John有些不情愿。

 

一旦确诊,可能会困在国外一个月,这还不算回国隔离的时间。 

 

但没有哪一个中国投资人会对9月在新加坡举行的Super Return熟视无睹。

 

疫情开始的三年来,这是第一个全球知名LP(出资方)会同时出现在线下的大会。9月那一周,新加坡可能是整个亚洲财富最集中的城市。500多个衣饰得体的欧洲、亚洲人穿梭在金沙湾会展中心,他们背后是手握重金的资方——南洋理工大学、阿布达比主权基金、大保险公司或者面目不详的高净值个人。

 

今年John所在的基金还没到募资期。大会开始前一周,John的老板还在犹豫要不要到跑这一趟。但翻看同行的朋友圈和各自的聊天记录,老板无法再保持淡定:新加坡无处不在。

 

“Fear of missing out”(害怕错失)的情绪终究还是占了上风。在Super Return开始前一周的例会上,老板终于拍板,“咱们还是一定要去感受一下。”可他自己是不愿意冒风险的,结果是John这个新合伙人辛苦一次。

 

三年时间,足以改变很多事。同行之间聊天,压力大是逃不掉的话题。连Top20基金创始人都会感叹:“今年压力大,主要在搞钱。” 即便还没有到募资期,John必须出现在老出资人们跟前。安抚之余,试探他们未来几年的投资意向。

 

他这一次还有更重要的任务:去挖掘新的家办和中东LP。“毕竟,现在宇宙的尽头是新加坡。“他有些嘲弄地告诉我。

 

John落地已经是Super Return 开始的第二天,比起那些一周前就出发的同行,他们基金可以说很不积极了。

 

从樟宜机场一路开向城市CCR(Core Central Region),John忽然进入了久违的汹涌人群。红色、金黄和蓝色霓虹灯闪耀在滨海湾的夜空,挂满彩灯的游船驶过漆黑的海面,泛起光斑。

 

等待他的是初秋气候已经温吞的新加坡,还有到处热气腾腾的流动盛宴。

 

从早上9点到深夜12点,乌节路辐射的,街角的咖啡厅、楼顶的餐吧,只要John愿意,他就能找到一场聚会。除了无处不在的web3.0创业者,又多出2000多个从世界各地赶来的金融圈人。

 

Super Return举办地在新加坡标志性的滨海湾金沙酒店,据说是全球造价最高的单体建筑。三栋塔楼与其说是酒店和购物中心的集合体,不如说是一座小型城市。整个酒店有2561个房间,45个餐厅, 22家酒吧,1间博物馆,1条运河,1家赌场,170个品牌的购物中心,其中包括LV在巴黎以外最大的旗舰店。

 

到9月中旬,金沙酒店房价已经炒到上万。John只能到喜来登定了房间,普通大床房花了5000多元人民币。虽然也在市中区,但附近甚至找不到一家便利店。那几天,金沙酒店门口永远排着几十个人打车,他只能走回酒店。

 

阳光透过落地窗照进挑高到9米的展厅,人的声音也变得稀疏。John站在4、5米宽的走廊,眼前是平静的海面,新加坡海峡吹来的海风弥漫湿气,真正的现代气息、硬件簇新明亮。

 

开会第一天,John在展厅来来回回走了不下2万步。

 

早在出发前,他就在大会APP上给各种类别LP发了几百条私信约见面。除了私聊,他想过在现场临时找出不认识的LP。浪费了很多时间和同行寒暄后,他学会装作不经意地搜寻对面人的胸牌,找出LP名字下才有的小黑色五角星。从早上9点到下午4点,他见了二十多个LP。

 

只是,中东大亨的钱没那么容易收入囊中。中东LP们的口味是过去中国美元基金陌生的。来自迪拜、阿联酋的大金主们对短期内十倍、二十倍的回报似乎没多大兴趣,他们会问John陌生的问题:你们如何帮我们提升社会发展水平?这让John惊讶之余,绞尽脑汁改变自己的惯常话术。

 

中东LP的钱可能只在此短暂停留,好在新加坡本土也并不缺钱。根据联合早报的报道,今年新加坡会新增500多个中国富豪,他们将为这个国家带来至少24亿美元。

 

不止一个投资人都会提到同样的数据:今年新加坡家族办公室从2020年的400个涨到700个,而“家办”最低的基金管理规模也提到了5000万新币(约合人民币2.6亿元)。

 

实际上,“5000万是不好意思开家办的。” John告诉我。他这次见到了管理3、4亿美元的家办负责人,背后金主身家在20亿-30亿美元之间,也有国内前五互联网公司的SVP(高级副总裁)。

 

他们同样不好捕获。很多家办刚落地新加坡,还有些摸不到门路,尽管他们的投资轨迹已经在世界地图上四处跳动。

 

“今天投个欧洲房地产项目,明天投个亚洲基金,后天投个北美互联网项目。”连John都觉得奇怪:“你为什么这个时候去投欧洲的房地产。”对方回答:“因为老板和其他有钱人攒了个局,地产也是老板朋友的。”

 

在一个陌生的市场,如果家办管理人还没有完全获得老板们的信任,能做的是老板对什么感兴趣,他们就看什么项目。

 

以至于这些家办管理人自己都不敢保证对中国的美元基金多么了解,即便能叫出一个个基金的名字,却弄不清它们彼此间的区别。当John追问对方能投多少钱,他们只能含糊地说“300-3000万美元都是我们的范围。”至于能不能给钱,“回去得和老板商量,不确定老板喜不喜欢。”

 

新加坡看似遍地黄金,但只是看上去很美。

 

在新加坡走马观花的半个月,真正调动起John情绪的事却和融资无关。

 

结束后,随之是web3.0圈里众人皆知的大会——Token2049。这场大会真正点燃了新加坡。

 

那几天,在新加坡的投资人,很多朋友圈都被Token2049刷屏,夸张点的分享和圈里名人的合照,普通的分享则是人满为患的咖啡厅,反正都是些搞大事的画面。

 

有些活动直接办在夜店,台上兼职当DJ的web3.0创业者打碟,鲜艳的灯光闪烁不停。在各种web3.0群里,他们晒陈柏霖、林俊杰、伊能静的照片。

 

场面实在太过盛大,以至于有个提前离开的投资人很快开始后悔:开始以为Token2049只是个规格比较高的会,有些活动而已,没想到是个“大party”。

 

“你在国内真体会不到这种氛围,还是很酷的,千禧一代以后的感觉。”这个投资人告诉36氪。

 

John原本只是带着些看热闹的心态加入,但到那一周结束时,他已经参加了40多场活动。如果和活动上的web3.0创业者聊得对味,他可以在凌晨2点约海底捞,一直吃到天色将明。“web3.0没有夜晚,”他说。

 

中国富豪在新加坡:天天游艇酒局,饭桌上清一色茅台

Token2049活动现场。图片来自官网。

 

前一周在金沙会展中心,John擦身而过的很多白发苍苍的投资人,被中老年人包围太久了后,John怀疑是到了另一个世界,放眼Token2049,几乎都是年轻鲜嫩的脸孔。“这对比真的是太强烈了。”

 

在Token2049间隙,John去了次创投圈聚会。聚会在当地算得上高档的中餐厅举办,或许是为了凸显中国元素,进包间就能听到传统民乐,铜锣唢呐一派喜庆,还以为春节提前了几个月。

 

包间里近百号人,基本都是互联网投资人或者新加坡银行、政府的官员。最近很活跃的金沙江合伙人朱啸虎,自然没有缺席,还能看到软银、淡马锡和中东基金的人。

 

或许是为了照顾本地人,桌上没有茅台,只有红酒。大家有礼貌地聊天、敬酒。要有人问起“你最近关注什么?”通常只会收到平淡的回答:“没什么投的,也没什么关注的。”John受不了沉闷的氛围,呆了一个小时就退席,跑去参加web3.0活动直到半夜。

 

但狂热的party之后,John无法忽视矛盾之处。就算手里没有数据支持,他也凭直觉知道,眼下的新加坡,投资人比靠谱的web3.0项目多。“这场会,对我这种不太了解的黑子是破圈的机会,但好的项目比例很小。”

 

这也是很多投资人的普遍感受。2022年新加坡创投圈,最多的是投资人,但钱和好项目却都难找。看上去满地机会,但很少有人真正愿意为“梦想”和随之而来的风险买单。

 

02
浮华背后

 

一个创业者奔赴新加坡时,如果想重新看到中国2015年时“万众创业”期的盛况,必然会失望。全球经济衰退时,新加坡只不过比亚洲邻居表现好一点,并不会幸免。

 

新加坡的水温已经开始下降。Token2049 人潮涌动,新加坡互联网圈子聊的却是大裁员。

 

当John到达新加坡时,和他有过一面之缘的创业者Paul,已经决定关掉公司。

 

如果看履历,Paul算是在东南亚有经验的中国创业者。他在本土头部公司当过高层,说很流利的泰语、英语、印尼语。自己做的电商项目,之前还拿了点知名机构的融资。

 

8月末的早上,Paul刚醒来,发现平静很久的虾皮离职员工群,忽然“噼里啪啦”进来一连串刚被裁掉的人,群里一片喧闹。那些人告诉他,有十多年历史的实验产品孵化部门没了,一个人不剩。

 

Paul当时正为自己项目找下一轮融资,找到头发花白。看到消息时,他知道大势已去。连头部公司都降低预期不再投入新项目时,自己没有必要继续挣扎。

 

Paul有很多找钱的渠道。他交游很广,认识很多有钱人,也和本土基金关系不错。

 

老板们很乐于在宴会上看到他。新加坡呆了很多年的老江湖曾带他去私人会所。Paul曾听说美团的前几号人物和朋友来过这里聚会。会所落在别墅和私人公寓林立的丘陵地带,门外看不到任何招牌,也不会对外营业。

 

刚一进门,他就看到的是横七竖八停放的豪车,最显眼的是辆黑色劳斯莱斯,方形车头上的欢乐女神像银光闪耀。车辆停放随意,见缝插针塞满并不宽敞的院落,“看着像香港电影里黑帮的聚会。”

 

忙的时候,Paul一个月在家吃饭的次数五个指头数得过来。但和他忙于奔命不同,大佬们似乎不太着急于追逐事业第二春。他听到营收千亿的上市公司前总裁在私人聚会上表示,我们在欧洲投了一个亿,东南亚也该布局了,现在也有牌照,就是不知道做啥,“既然大家都来了,我们也来看看。”

 

“看看”是很多富豪的心态。“我不投钱我也不做什么,就在那里花曾经赚的钱。”Paul这样总结。

 

毕竟新加坡至少在眼下能给大佬们足够舒适和安全的生活。

 

中国富豪在新加坡:天天游艇酒局,饭桌上清一色茅台

▲新加坡圣淘沙海港,游艇拥挤。采访对象供图。

 

Paul有时会被朋友邀请,去中国互联网圈子老板们很热衷的住宅区参加聚会。几个相近的小区中,户主包括曾经某行业排名前三公司的创始人、头部基金合伙人。最近,户主还多了个社交独角兽公司创始人,她刚到新加坡不久。

 

小区门外就是繁华的CBD。房子大多只有十多层高,大楼配色和外观看似简单,但正好完美搭配院落里的棕榈树。院中50米长、8条水道的泳池永远蔚蓝,池边蓝色遮阳伞下,黑色躺椅空无一人。

 

看惯一线城市高层住宅的人,都知道如此疏落的布局,在寸金寸土的新加坡是一种真正的奢侈。

 

新加坡四处飘散着这种隐形的、丰裕得被人视为草芥的金钱气息。但它们解不了Paul的困局。比起给创业公司投钱,老板们宁可去投资些本土房产金融产品。投资人总是礼貌地说:“你去找领投吧,有领投,我们也跟一些。” 有投资人更直接:“你项目就算不错,也很难撑过一个非常寒冷的冬天。”

 

真正的好时候已经过去。即便在亚洲此刻最热门的城市新加坡,景气度也已经不复从前。

 

在中国投资人们蜂拥而至前,以美国放水为节点,软银、Tiger global、DST就在新加坡大肆扫项目。一个当地投资人总结:“之前他们都没什么存在感,这两年出手大,出手快。”出乎意料的是,这些被投资人们戏称为“接盘侠”的国际大基金,在2021年经历被投公司IPO血亏后,开始“躺平”了。

 

这样一来,似乎突然之间,在新加坡做到B轮C轮的创业者,发现自己找不到钱了。

 

一个已经盈利的AI公司,做了七八年,到今年,愿意再投下一轮的投资人消失了。创始人找到一家基金的老大,对方甚至不愿意开个价格,“开不了”。

 

基金们看项目时热情有多高涨,转瞬之间掏钱时就有多谨慎。

 

John就在新加坡拒掉了一个中国高管的创业项目,他认为市场太小,对方要价又太高。而此人在圈子里还有些名气,曾经在国内经手过类似的生鲜头部项目,一路做到了高管。当他为融资四处奔走时,圈子里传开五味杂陈的流言:“你看,连他都找不到钱。”

 

似乎只有web3.0圈子的热情从未消退。

 

在市区,甚至当地房地产商也搞起 “元宇宙+web3.0”活动。售楼处的沙盘描摹出价格3000多万人民币高端公寓的样子,LED屏幕打出web 3.0的活动海报,沙盘旁摆放百来把座椅。场地有些简陋,但挤满了人。

 

如果到新加坡麦里芝水库附近的绿道,最常见的是web3.0圈子的徒步。夸张的徒步活动,可达浩浩荡荡一百多人。他们会冒雨在步道走几个小时。三五个人一排,队伍黑压压一片,整齐出发后如同行军,彼此还要提防雨伞的碰撞。

 

有些活动则走华丽路线。赛马场普通看台旁,穿拖鞋短裤的中年男人攥着马票,睁大眼睛拼命想看清远处屏幕上的小字。但在vip包厢的web3.0聚会,头顶屏幕就滚动着实况字幕和直播画面,落地窗外可以清晰看到终点线。房间内红色地毯柔软厚重,沙发是丝绒套。女人们妆容细致,短裙配高跟鞋,男人们则西装革履。安静的房间上空,币圈黑话飘来飘去。

 

但这场浮夸背后,注入太多水分。

 

或许是出于同行相轻,美国web3.0圈会嘲笑新加坡的圈子:“新加坡十个项目九个骗,还有一个在路上。”

 

那些拿了融资的公司,往往有着神秘的面孔。一个web3.0创业者告诉我,他们前后融了1000万美元,但前两轮都是代币。具体架构如何,他“不方便透露”。

 

同样神秘的,还有这群创业者的生活。他们会告诉我,自己生活很简单,不爱到处聚会,生活很健康,最多就是去徒步、打网球。但其实饭桌酒局间,少不了会看到他们的身影。

 

但是,抛开这些真假掺半的谈话,如果只讨论业界话题,一切都让人兴奋。饭局上,大家聊起谁又成了独角兽,谁又募了100亿(token,意思是代币),“真是独角兽都不够用了。” 一个在新加坡看web3.0项目的投资人调侃道。

 

可圈中一些行为让他很不喜欢。做加密货币贷款机构乍富的联合创始人,新买了辆劳斯莱斯,在新加坡街头无比抢眼,而且他的豪车不止一辆。这样以豪宅、游艇为标配的造富速度差不多要以天或者小时来计算。

 

他算是个老投资人,这种场景和对话似曾相识。“怎么和当年P2P骗局的时候一样?还没成功就开始高消费了?”至于交易所,他断言:大部分“就是赌场”。

 

找到稍微靠谱的项目真如同大海捞针。好不容易聊到下一步,没想到项目方很快又开始发币、ICO。“太容易割韭菜,A轮就发币,上市,套现,然后买个豪车就玩吧,诱惑实在太多了。” 他告诉我。

 

6月中旬,加密货币贷款公司贝宝告诉合作伙伴“我们已经资不抵债”。接下来,不少豪车从新加坡街道消失。

 

创始人亡命天涯的故事也开始流传。饭局上,朋友有些遗憾地宣布:“本来今天要介绍某人给你认识,但昨天他出事儿,来不了了。

 

这个投资人一直没能见上那些年轻高调的web3.0传奇人物,说实话他也没兴趣再见。他看起了传统的互联网项目,再提起web3.0,他会摇摇头:“太早了,市场太小了。”

 

03
败兴而归

 

度过了几个不眠夜后,John已经考虑离开新加坡,尽管他在市中心的咖啡厅,还时常碰到熟面孔,都是些中国的美元基金投资人。

 

金沙江的朱啸虎有时还出现在web3.0大合照里,有时被人看到在机场等待。Paul戏称:你在新加坡飞中国的飞机上问一嗓子有没有投资人,一定会有人搭腔。他座位背后,就坐了个头部基金投资人,两个人后来的话题之一就是比惨。

 

美元基金们纷纷张罗着开设新加坡办公室,哪怕现在根本招不到当地负责人。因为当地的管理人才“都在本土和国际大基金”。

 

中国投资人们偶尔的大动作,会让其他投资人感到匪夷所思。有个投资人看到中国同行投了某大佬的创业项目,给了上千万美元天使轮,而他们看过的类似项目,估值更加便宜。这样一来,对方出手的逻辑就显得奇怪了,“就觉得挺离谱,投资不能只看报表。”

 

如果穿透过这场盛会的外壳,会发现那些为利忙碌的熙熙攘攘,实际上很少会有什么实质性的结果,更多人似乎是被环境“逼”到新加坡。

 

“新去的(投资人)都和没头苍蝇一样到处乱窜。从这个公司看到那个公司,所有的地方如数家珍,谁都认识,谁都知道,工作就完成了,报告也能写了。”Paul说。

 

没人知道新加坡的喧闹能持续多长时间。一个FA就告诫自己的朋友:“你过来看可以,但是国内的业务不能丢,不然你在东南亚投不出项目,回去团队就没有你位置了。”

 

这位FA告诉我,他接触过一个基金高层,开会时高层直接扔来两个问题:“你说下东南亚哪些投资人比较活跃?每年案子有多少个?”FA觉得奇怪:“你怎么不查查报告?都是公开的数据,怎么问我这个问题?”对方很不客气地回答:“我都知道了还来问你干嘛。”

 

最近流入新加坡的钱还是太年轻。说到底,新加坡进到金融中心前三也就是今年刚发生的事。

 

2019年,John在香港跟着老板募资时,新加坡在资本圈还是个不入流的城市,资本流动性差、没什么创业生态,谁要说起去新加坡上市,圈里人第一反应是“为啥去新加坡?能有什么好处?”一位投资人2018年跳槽到新加坡基金,他记得中国来的VC“五根指头数得过来”,投一个东南亚本土项目,他们可能是唯一一家有中国背景的资方。

 

事实上,当时除了腾讯、字节的战投部,很少有机构看得上东南亚。

 

相比之下,合伙人们在香港会停留更长时间,机构可能只派个associate(助理)级别的中层在东南亚粗略扫一圈,回国在会上推荐一下,整件事通常以“推不动”告终。如果有份东南亚的创业项目书到了投资人面前,投资人会一脸质疑:你真的熟悉这个市场吗?潜台词是:“我觉得不靠谱”。

 

蜂拥入新加坡的很多人更多是追逐热点和宽松政策而来,比如web3.0。但到底怎么在这里做生意?大家没有答案,没有底气,也没有定力。

 

未来该往何处去?暂时也无清晰答案。John和同行一样,没人会把那本《大衰退》摆在桌上,但他欺骗不了自己:“有些行业就是到了末路,比如中国在线教育,比如欧洲的房地产。”

 

9月末,John的新加坡之行已经兴味阑珊。他离开新加坡回国,坐在隔离酒店,显得更加冷静:“目前的挫折是阶段性的。香港很快就能恢复,它对中国的战略意义很重要。新加坡毕竟体量太小,那里不是我的重点。”

 

他还记得2019年参加香港万豪酒店的Super Return。走廊灯光昏黄陈旧,三十年历史的欧式雕花扶手、色泽浓郁的地毯,又增加了沉重感。人群挤在狭窄大厅,蒸发出的汗气让空气濒于凝滞。这和新加坡金沙酒店的开阔全然不同。可John还是怀念香港,起码在那个老牌金融中心,“你想象不出来,只是多了几千个人,酒店价格就崩溃了。”

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Pwc52mcLzFZ22Vsfu__8nQ

新加坡的防疫经验其实就四个字

2021年6月24日,当新加坡抗疫跨部门工作小组的三位部长,也就是贸工部长颜金勇、财政部长黄循财和卫生部长王乙康联名在媒体发表题为《与冠病共处,如常生活》的文章时,国际社会一片哗然。

 

新加坡的防疫经验其实就四个字

 

彼时,德尔塔病株正攻占世界,大部分国家都处于焦头烂额和严防死守之中。

 

然而话音未落,裕廊渔港就爆发了一波严重的疫情,新加坡政府被迫再度收紧了管控措施。

 

那时的欧美媒体和国内媒体,嘲笑声连成一片。

 

自此之后,疫情的持续爆发似乎再没有影响过新加坡的“共存”决心。

 

仅仅一个月后的8月10日,也就是新加坡国庆日后的第一天,总理李显龙就正式宣布进入“共存预备期”,与之配套的,是一系列逐步开放经济、社交和旅游活动的政策。

 

在这之后,就算因为德尔塔病株的肆虐,新加坡的重症和死亡率在九、十月份创出了疫情以来的新高,也没有阻止这一系列政策实施的步伐。

 

而在ICU使用率逼近九成、医疗系统濒临崩溃的临界点,新加坡更是开始大胆采用了轻症患者居家隔离恢复的措施。

 

接着,就是那次令人印象深刻的电视演讲——10月9日,新加坡总理李显龙发表了题为“为什么新加坡不再清零”的演说,再一次明确了这个国家防疫政策的方向。

 

那么,是什么支撑着新加坡一步步走向“共存”的?

 

答案似乎显而易见。

 

现在回过头再去看2021年6月的那篇文章,里面就已经提到了新加坡防疫政策变迁最核心的变量——

 

接种疫苗。

 

事实上,在2021年8月咬紧牙关进入“预备期”的时候,新加坡单针疫苗接种率已经突破了80%,两剂完全接种率超过70%,其中80岁以上老年人疫苗接种率也超过70%。

 

然而,答案真的这么简单吗?

 

为了解答这一问题,我翻看了很多的资料,包括新加坡卫生部的官网https://www.moh.gov.sg/,上面除了有详尽的数据之外,还有非常多的政策指引和制定这些政策背后的科学依据和论述。

 

此外,博鳌亚洲论坛2022年年会的“科学为盾,战胜疫情”分论坛上,新加坡卫生部长王乙康的发言也让人受益匪浅。

 

最后,中金研究院在本月中发布了一份名为《平衡生命与生计的谨慎突围——新加坡的防疫之道》的研究报告,里面对于新加坡的整个防疫政策变迁有着清晰的分析与论述。

 

先不论我们学得来什么,显然,新加坡的有一些经验,是我们学不来的。

比如高额的财政刺激。仅2021年,新加坡政府就拨款近1,000亿新元抗疫(折合人民币约4700亿人民币),这一金额相当于其一年GDP的21%。你可以想象中国拨出相当于五分之一GDP的金额吗?

 

再比如新加坡经济高度依赖国际商贸,缺乏内循环可行性,所以某种程度上选择共存也是无奈之举。因此这个国家从一开始就是会绞尽脑汁的去想如何走向开放,甚至走向共存。这一点与我们,以及与很多大型发达国家,显然也有着很大的不同。

 

但在查了诸多资料之后,我的另一个感觉是,我们能从新加坡身上学的东西同样很多。

 

新加坡真正的防疫经验,其实用四个字就可以概括,而这四个字,并不是接种疫苗。

 

请容我卖个关子,文章结尾见分晓。

 

1

 

在中金的研究报告中,曾经描述了新加坡在进入共存预备期前所做的三个“转向”,这对于理解新加坡防疫重心的平稳过渡尤为关键。

 

第一个转向是社会观念的转向。

 

防疫重心要转移,首先得让老百姓明白新冠是可以被控制的、被治疗的,尤其是对于已经进行了疫苗接种的人来说。

打开新加坡政府的相关官网,以及新加坡的主流媒体网站,过去一年多以来铺天盖地的都是针对新冠病情的分析、疫苗接种的重要性以及如何做好居家隔离的信息。

 

这些内容并不是纯粹的主观表述,而是辅以了大量的有详细来源的数据和研究佐证。

 

细节是魔鬼。

 

新加坡政府除了每天向公众发布疫情数据外,还会及时公布政府对策和病床使用情况,使民众得知疫情进展、医疗资源余量和政府应对措施。

 

此外,就像新加坡卫生部长王乙康在博鳌论坛上说的那样,“当新的研究数据出炉后,如果防疫部门认为此前的抗疫政策“不恰当”,就会调整疫情应对的举措,并且向公众说明政策转变的理由。当新加坡政府向民众说明‘和病毒共存’的策略时,就要明确疫苗覆盖率高、重症监护床位的数量充足等条件已经得到满足。”

 

新加坡的案例说明,通过深入推广普及关于新冠的科学认识,以及由政府官员和专家不断地出面论述,公众对新冠的恐慌情绪是可以被慢慢缓解的。

 

公众或许在知识储备上不如专家,在情绪控制上也会出现这样那样的问题,但如果在宣导上能够循序渐进、依次展开,同时辅以足够公开透明的流程和数据,公众也是明事理、讲道理的。

 

第二个转向是监测指标的转向。

 

随着对病毒认知的增强和医疗技术的普及,新加坡政府监测的重点逐步从新冠感染人数转向了病毒传播率、重症率和死亡率。

 

这一点不但反映在每天公布的数据中,也反映在一系列的宣传和政策中。

 

例如李显龙总理在去年10月份的演讲中就明确表示:

 

“……疫苗的接种大大降低了重症率,大部分(98%)确诊病人是无症状或轻症,只有2%是重症,其中0.2%需要ICU治疗……”

 

而与此同时,新加坡政府也转变了收治政策,将医疗资源瞄准弱势及重症群体,进行分级收诊、鼓励轻症居家自愈。

 

其实我之前也一直以为,新加坡的医疗资源怎么也比中国丰富,甚至应该好于中国的一线城市。

 

然而事实上,根据世界银行和世卫组织的数据,新加坡的每千人医师数略高于中国,但每千人床位数甚至比中国的平均水平还要低50%。

新加坡的防疫经验其实就四个字

因此,新加坡人均医疗资源并不宽裕,只有将监测指标转向,同时辅以分级诊疗制度,将有限的医疗资源优先治疗各类危急重症患者,才能真正做到对老人和幼童的保护。

 

根据官方数据,在奥密克戎全面爆发的2022年3月初,新加坡ICU病床中依然有一半以上是给非新冠重症患者使用的,新冠患者使用占比仅约为15%,并未形成医疗挤兑。

 

第三个转向是检测手段的转向。

 

由于新加坡在进入共存预备期后,必然需要通过大量检测来配合隔离措施,延缓病毒传播,以及确保社会活动安全进行,因此必须要找到比核酸更加快速、便捷、高效的检测手段才可以。

 

与国内直到今年3月份才逐步尝试快速抗原检测(ART)不同,新加坡政府从2021年5月末预备开放以来,就陆续批准了20余项ART产品,供民众在检测点使用或自主购买。

 

由于抗原检测具有省时和无需专业人员的优势,但也有低风险人群假阳性比例较高的劣势,因此新加坡为抗原检测明确的制定了三个目标:诊断密接切断传播链、筛查高风险行业人员预防集聚性感染,以及筛查聚集人群避免超级传播事件。

 

而除此之外的目标,依然会通过核酸检测来完成。

 

换句话说,检测手段的转向是整个共存政策的一环,抗原和核酸是被分别应用在不同场景的,而不像国内现在这样只是叠加起来使用。

 

只有这样,抗原检测才能发挥它应有的作用。

 

2

 

由以上的三个转向我们可以看出,新加坡的防疫管控政策并非迅速、单向度的放松,而是审时度势,根据疫情现状灵活调整。

 

而且在提出共存和重启经济之前,已经做了充分和多元化的准备,以避免出现医疗挤兑。

 

当然,在所有的准备中,重中之重就是打疫苗。

 

我们能看到的是结果——根据新加坡政府提供的数据,截至2022年4月11日,超过92%的新加坡人口完成了两针疫苗接种、72%人口已接种加强针,80岁以上人口疫苗完全接种率超过94%。

 

而我们看不到的是过程——包括如何及早确定和确保疫苗的供应,以及如何软硬兼施推进疫苗接种。

 

在这个过程中,新加坡政府做了大量的工作。

 

例如早在疫情刚爆发的前几个月,也就是2020年4月,新加坡政府就组建了专家小组,对候选疫苗进行评估,最终与辉瑞、Moderna、科兴签订了疫苗预先采购协议。

 

而在同年8月辉瑞疫苗获得美国FDA批准后短短四个月内,12月14日新加坡卫生科学局就进行了临时授权,确保首批疫苗在当月运抵新加坡,从而让新加坡成为最早接种新冠疫苗的国家之一。

 

此外,新加坡的疫苗接种计划也很有讲究。

 

除了接种顺序根据轻重缓急做了区分之外,还采取了一系列通用型措施和针对性措施来确保疫苗接种率的提升。

 

例如新加坡很早就对已接种疫苗者出入公众场合、参与大型活动乃至入境等方面提供了多种便利和差异化政策,还为12岁以下儿童提供了仅为三分之一剂量的疫苗以缓解家长的担忧。

 

而在老年人群体的接种计划中,更是多管齐下,采取包括经济激励、合作劝导、上门接种以及提供多样化选择等方式,快速提升了关键人群中的疫苗接种率。

 

就像今年4月12日李显龙在行政官员任命与擢升仪式的演讲中说的,

 

“……我们必须敬畏病毒,但不能被它吓坏。我们必须尽可能正常地过生活,采取个人防护措施,遵守限制措施。有了疫苗,对我们大部分人来说,新冠现在是可治的、不严重的。

 

而在接种疫苗计划下,当局不仅要定下接种覆盖率的目标,也必须向民众提供透明的数据和信息,包括疫苗安全性信息等一系列内容。”

 

3

 

其实,新加坡政府并非没有意识到“与病毒共存”之下,对于老年、儿童等脆弱群体会有怎样的影响。

 

从上海这次疫情的重症和死亡病例来看,就算在有疫苗护体的情况下,老年人和基础病患者依然是危险的。

 

但新加坡的做法是——对症下药。

 

首先,政府在各种场合明确告知公众新冠对高危人群(60岁以上未接种疫苗者及所有80岁以上人口)的危险性,老吾老以及人之老,督促全民一定要遵守防疫措施。

 

其次,在所有的感染者指引中,都明确的将“高危人群”单独列示,从检测手段到处理方式再到后续评估,对于高危人群都有着和其他人群不同的应对机制。

 

新加坡的防疫经验其实就四个字

 

再次,就算最后评估出来需要居家隔离,但对于这部分老年患者,政府和社会组织也会一同在物资保障、心理安抚等方面提供额外的支持。

 

如果老年人是和其他家庭成员同住,那么政府规定,只要将患者隔离在单独房间内,其余家庭成员就可以在每日抗原自测为阴性的情况下正常出门,不影响工作和生活。

 

这样一来,家庭成员也就能更好地为老年人提供陪护和支持。

 

而如果是独居老年人,则会有社区义工体系将为其派送食品和杂货。一些专门的义工组织也为独居老人提供远程友伴服务,通过视频通话等方式为独居老人提供情感和心理支持。

 

从新加坡的案例来看,对于易感人群和高危人群的关心并不是只停留在口号和纸面上,而是切实落地在各种政策以及具体执行层面。

 

既不一刀切,也不大而化之,科学和精准,才是保护老年人和高危人群的真正武器。

 

4

 

说了新加坡防疫政策这么多的优点,并不是说这个国家就没有做错的地方,或者说政策从一开始就如此的严谨和有序。

 

李显龙总理自己也在不同场合表示过,“没人知道具体该怎么做,能做的只有摸着石头过河”。

 

包括他在讲话中的一些表达,可能也会让部分人难以接受:

 

“对于新加坡来说,我们不得不改变方向。这也要求说服民众,现在有必要接受每天几千例的病例。我们会尽最大的努力,但病例和死亡难以避免,后者主要是老人。这就是生活,也是流感、肺炎以及其他疾病每年夺去成千上万老年人生命的方式。我们不得不面对现实。”

 

——新加坡总理,李显龙

此外,在疫情初期,新加坡也曾有过因为佛系应对而导致疫情爆发的时候。在疫情的中期,也曾付出过沉重的防疫代价和经济成本。而在最新的开放过程中,则不得不容忍更高的新冠感染人数。

 

就像新加坡卫生部长王乙康在博鳌论坛上的表态,

 

“有些国家认为新冠病毒就是一种流感,但实际上,新冠的危害比流感大得多。在新加坡,唯有当绝大多数人口都完成了疫苗接种之后,新加坡政府对于从“清零策略”转向“不再追求清零”時才增加了一些信心。这个决定的背后,也虑及了新加坡经济遭受的影响。

 

那么新加坡真正的防疫经验究竟是什么呢?

 

答案揭晓。在我看来,其实就是四个大字——

 

实事求是。

 

从观念,到措施,从和民众一次次透明而坦诚的沟通,到循序渐进且有据可循的政策组合。

 

在疫情蔓延的前两年,我国防疫政策在应对原始株乃至德尔塔病株取得了巨大成功。因为彼时,果断的措施和强有力的执行力是最关键的。

但当传染性更强、毒性却较弱的奥密克戎株开始肆虐的时候,政策的弹性、柔性、变通性,以及更加实事求是的防疫措施,正在变得更加重要。

 

关于这一点,我们应该,也肯定学得来。不是吗?

“实事求是,是马克思主义的根本观点,是中国共产党人认识世界、改造世界的根本要求,是我们党的基本思想方法、工作方法、领导方法。”

 

——庆祝中国共产党成立100周年大会


转自:https://mp.weixin.qq.com/s/lazYuzBObznX_DfPtMkLMA

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

 

单日首次破千!

真没想到,浓眉大眼的新加坡,也告急了!

刚刚,新加坡宣布:新冠感染者又新增 1426 例,单日首次破千,累计确诊8014例。

这一消息传来,让所有人为之色变:不是说新冠病毒无法在热带生存吗?不是说新加坡是佛系抗疫的典范吗?怎么说沦陷也沦陷了!

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

是的,你没看错,新加坡疫情不妙了,佛了一个多月后,近日新增确诊数量突然暴增,和一个月之前比起来,绝对算得上的是“二次爆发”了。

看吧,本周以来,新加坡的单日新增病例就进入核爆激增的状态,直逼4位数。
4月13日新增:386人。
4月14日新增:334人。
4月15日新增:447人。
4月16日新增:728人。
4月17日新增:623人。
4月18日新增:942人。
4月19日新增:596人。。。

今天,新加坡又累计确诊8014起病例,增长迎来最大涨幅,病例从5000人-8000人,仅用了3天的时间。

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

更为麻烦的是,除个位数的境外输入病例外,其余全部是本土病例,而且有大量本土病例找不到传染链。

截止到昨天,新加坡已有近千名是来源不明的病例被确诊。

可以说,新加坡并非即将失控,而是已经处于失控状态。

新加坡,一直被誉为防疫的典范。

疫情暴发后,新加坡没有采取封国或社交隔离措施,而是进行大规模检测,隔离新冠肺炎患者,追踪其密切接触者。据新加坡卫生部统计,新加坡每百万人口进行约12800次检测。

与此同时,新加坡并未关闭学校,电影院和酒吧照常开放,只是民众需要保持1米安全距离。其他民众正常生活与工作,也没有戴口罩。

一直到3月5日,新加坡的新增确诊数量,每天还只几个,坚持了2个月,“佛”的很出色,对此连世界卫生组织也大为赞誉!

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

然而,到了3月中旬,这一切开始变了,躲过了第一波疫情的新加坡,却倒在了第二波疫情面前

新加坡之所以被疫情的二次爆发击中,从操作层面有两个漏洞,但根本原因看,只有一个!

1、漏洞之一:封国不严!

新加坡在对入境者的疫情防控上,大概率犯了错。

全球疫情形势恶化,各国都在督促本国公民尽快回国,成千上万的新加坡人无奈地回到了国内。

这些人被要求在家隔离两周,但因没有出现任何症状,他们和家人可以继续正常生活。

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

再加上新加坡作为一个小国家,缺乏缓冲地带,非常依赖周边(尤其是马来西亚)国家的劳动力和经济物资方面的补给。

没有严格限制入境者的活动,让这些人里面的无症状感染者,最终成了新冠病毒最主要的传播途径。

2、漏洞之二:政府鼓励不带口罩。

一开始,新加坡政府是不鼓励民众佩戴口罩的,总理李显龙还曾带头邀请议员、基层管理者聚餐,在国家传染病中心视察时也不戴口罩。

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

新加坡卫生部部长更是喊出:“不用戴口罩,多洗手防护”的硬话!

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

然而,现在看,新加坡政府这个决定是错误的:正是这个决定,让很多人被感染了。

迫不得已,从4月3日开始,新加坡已经鼓励民众外出时戴口罩,5日起向民众分发可重复使用的口罩,12日起则要求民众在公众场合佩戴口罩。

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

然而,这时候,已经有点迟了!

指数级增长的趋势,已经开始了!

3、根本原因:新加坡低估了新冠的可怕,仅仅把它看成大号流感,却没有意识到它是人类历史上最诡异、最狡猾、最凶残的病毒,没有之一!!

最终摧毁新加坡“佛系抗疫”大法的,是无症状感染者!

无症状但有传染性,测体温测不出来,咳嗽什么的也没有,跟你同桌吃饭都无法察觉,可只要你不戴口罩,马上就会被传染。

这些无症状感染者的出现,说明病毒在进化过程中,已经开始把自己伪装隐藏起来,它变得温和、柔软,不给你带来任何发热、乏力的不适感。

它悄悄地潜伏在你体内,让你像个正常人一样,毫无症状,就像隐藏在健康人群中的移动病毒传染源。

告急!二次爆发,另一场灾难又开始了!!

目前研究发现,无症状感染者的传染能力,和确诊病例并没有太大差异,感染率分别为6.30%和4.11%。

事实上,由于无症状感染者的存在,以及长达14天的潜伏期,新加坡这种没有实现“封国”操作的国家,无论如何是防不住的。

4、综上所述,我们可以看到,新加坡二次爆发的路径,其实非常清晰!

这种爆发路径模式,极可能是东亚、欧美控制疫情后,二次爆发的同样路径:

  • 确诊缓慢增加
  • 新增基本稳定减少
  • 外部输入逐渐增加
  • 外部输入成主要来源
  • 终于分步骤封国
  • 外部输入病例逐渐减少
  • 本地病例增加
  • 劳工营出现确诊
  • 本地新增大幅度增多

面对狡猾凶残的新冠病毒,在疫苗研发出来之前,东亚、欧美控制疫情后,如果稍有不慎,就可能会遇到新加坡类似的二次暴发路径。

千万不要低估新冠病毒!千万!

正如新加坡卫生部李永荣(音译)所言:“新冠疫情不是冲刺,而是一场马拉松,我们都不知道会持续多久。”

艰难的时刻,可能还没有过去!

蝴蝶的翅膀还在扇动,全球多个国家已经拉响警报,对世界来说,更糟糕的可能还没到来。

新加坡疫情的二次爆发告诉我们:新冠病毒实在太狡猾了,堪称人类历史上最难对付的病毒之一,我们必须始终保持警惕,因为稍有不慎,就随时有可能造成疫情反扑!

目前看,短期(3个月)最大的希望类似瑞德西韦这种特效药的出现,中期(一年)就是政府隔离硬抗,长期看疫苗。

所以,从国家角度看,中国一定要以新加坡为鉴,坚持外防输入、内防反弹,因为无症状感染者 + 外部输入,一旦控制不住产生扩散,本地社区病例再次出现后,就很难遏制二次爆发了。

从咱们老百姓看,则一定要记住:现在还不是放松警惕的时刻,那些想聚餐的,想旅游的,想唱Ktv的,想看个电影的,都先忍忍吧!

因为,你不知道的是,当你在人流密集的地方不戴口罩时,你身边有没有无症状感染者;

因为,你不知道的是,当你选择去人流密集处聚集时,会给你的家人你的朋友带去怎样的风险;

请大家一定要记住:疫情第二阶段的苗头已经出现,此时此刻千万不要去人群聚集的地方凑热闹,少逛街,少聚餐,多自己做饭,出门一定要做好防护,必备口罩!

回家一定要换衣服,洗手!喷洒消毒液!

千万不能掉以轻心!麻痹大意,这时候摘口罩、聚集,那是在拿命在赌,千万不要松懈

岂不闻,千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚!现在的一时大意,很可能会酿成终身大错!

小心,行得万年船!!

不怕一万,就怕万一!!

为了家人,为了倒在一线的英雄们,为了至今仍在一线抗疫的医护人员,也为了我们的子孙后代,关键时刻千万别给国家添乱!!

同胞们,再坚持一下吧!!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/necfNtM1HzSQtCCjfZScEg

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

这是动物双城记的第94篇文章

今天文章之前,先说三件事:

 

1. 昨天松鼠的文章武汉物资黑洞到底在哪一环节?,因为后台留言数量限制,我们不能把所有人的留言都放出来,但每一条我们都有仔细看,你们的愤懑,质疑和诉求,我们都懂。

 

2. 松鼠通过微博已经联系@渥丹,感谢她和其他志愿者的统计数据,也说明昨天文章的全部打赏将悉数捐给民间志愿者组织。

 

最终我们选定的民间组织是中国极地向导联盟CPGA(公众号:极地向导Association),他们一直在募集物资运送到湖北各大医院,目前第二批和第三批物资已顺利入境发运。捐给这样的志愿者组织,我们放心。

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

松鼠与CPGA国内联系人海宁的捐款转账记录

3. 看见很多读者回复P4关键字提取之前的文章,抱歉,我们的那篇文章在发出来两小时后被平台删除,这也是为什么大家回复关键词以后收不到文章推送的原因。

 


今天想来说下新加坡,这个目前为止除日本外,海外疫情最严重的国家。

截止昨天,新加坡新冠肺炎的确诊病人总数达到67,这个看起来连黄冈市确诊人数零头都不到的数字,对于一个总人口只有570万体量的国家来说,比例却比很多中国省份都要高,而目前新加坡也是除中国和受到“钻石公主号”邮轮疫情影响的日本外,新冠肺炎确诊病例最多的国家

 

让很多人意外的是,在这个人口密度全球第二的国家,即使非典惨痛教训在前,政府似乎并不害怕病毒传播,因为他们并不要求普通民众戴口罩或自我隔离。

 

另外让很多人觉得魔幻的是,武汉百步亭万人宴众人聚集造成病毒传播交叉感染的先例也没有让新加坡政府从中吸取教训,尽管近1.5万人请愿取消新加坡元宵前的万人宴,政府还是批准2月7号如期举行

 

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

2月7号,新加坡万人宴现场

 

不解,恐慌,愤怒,质疑……新加坡人似乎正在经历着武汉人同样的情绪起伏。那么,新加坡会成下一个武汉吗

 

1

 

新加坡的医疗卫生系统曾被世卫组织评为亚洲最有效的医疗卫生系统,而在今年美国《新闻周刊》联合数据研究机构Statistia评选出的世界TOP10的医院中,新加坡中央医院(Singapore General Hospital,简称SGH)拿下了亚洲第一,世界第三

 

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

新加坡中央医院

 

一个医疗水平如此发达的国家,为什么不提倡民众戴口罩?这跟新加坡政府对病毒传播的定性有关。

目前我们已知的新冠病毒传播方式包括飞沫传播接触传播粪口传播,以及让很多人恐慌的气溶胶和无症状传播。但新加坡政府认为病毒传播主要的方式是飞沫传播和接触传播,病毒并不存在空气传播,无症状传播也属于小概率事件。

 

对于飞沫传播,新加坡卫生部认为,“病毒是感染者在咳嗽或打喷嚏时的口沫在近距离内传播的,如果接触到这些口沫的手直接或间接地接触到一个人的眼鼻口,这个人可能就会被感染。”

那么,预防病毒飞沫传播最有效的方式难道不是戴口罩吗?不!

新加坡卫生部部长颜金勇强调,预防飞沫传播最有效的途径是用肥皂水勤洗手并避免用手摸脸,健康的人戴口罩往往会给人一种错误的安全感当我们不断调整口罩时,我们更有可能接触到自己的脸,这恰好是疾病传播的一种方式。

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

新加坡卫生部部长颜金勇

 

尽管2月10号,四名新加坡医生联名呼吁为了双方都形成保护,防疫病毒应该遵循2M原则:Wear Mask(戴口罩),Stop Mingling(避免接触),新加坡卫生部的回应依然一样:比起健康的人戴口罩引发不必要的恐慌,保持个人卫生,特别是洗手对防疫病毒更有效。

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

2月10号四名新加坡医生的联名建议

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

新加坡政府认为健康人不需要佩戴口罩

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

1月31号,新加坡总理李显龙国家传染病中心探访也未戴口罩

 

而新加坡并不是唯一一个呼吁健康人不用戴口罩预防新冠病毒的国家,澳洲政府给出的理由和新加坡一样,比起戴口罩,养成良好的个人卫生习惯更能预防感染。澳洲政府给出的官方建议有:

– 养成经常用肥皂和流水洗手的习惯;

– 咳嗽或者流鼻涕的时候用纸巾遮住嘴;

– 避免与他人的近距离接触,比如触摸;

 

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

墨尔本的全科医生Preeya Alexander博士说,大多数人都没有正确佩戴口罩,因为它们并没有贴合在脸上,人们在网上大量购买的普通口罩,很多网站都卖光了,但是它们在预防冠状病毒方面可能没有那么有效。

11号,澳大利亚健康部长Greg Hunt和澳大利亚首席医学执行官 Brendan Murphy在堪培拉的新闻发布会也再次重申:没有必要戴口罩

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

澳洲卫生部长Greg Hunt和首席医学执行官Brendan Murphy

 

事实上,无论是世卫组织还是美国CDC一开始就没推荐过普通人戴口罩。

 

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

那么,普通人什么时候需要戴口罩?新加坡政府的回答是,当我们感到身体不适,而且还要外出时,才是我们真正需要戴口罩的时候。

 

总结一下,新加坡和澳洲美国等众多国家对于戴口罩预防病毒的一致意见:

1.  普通人不用戴口罩,医护人员,有感冒症状或者身体不适的人应该戴;

 

2. 戴口罩对于防止新冠病毒传播的效果有限,勤洗手比戴口罩更有用;

 

3. 很多人戴的口罩并不具有防护作用,即便是最有防护作用的口罩,也要尺寸合适且正确佩戴,才能起到防护作用;

 

4. 如果因为戴口罩不舒服,导致更加频繁地触摸面部或者触碰可能受到污染的口罩,那么戴口罩甚至可能是有害的;

 

因此,即使抢到一个N95也并不代表你就可以远离新冠病毒。发表在《美国医学会杂志》上的一篇文章就曾在加拿大流感季对安大略省佩戴N95口罩和外科口罩的478名护士做过跟踪对比,最后的结论是,无论戴N95口罩还是普通外科口罩,护士感染流感的机率都是差不多的,约1/4。

 

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

根据工信部的数据,中国口罩产能每天2000万个,而中国作为全球的口罩生产和出口大国,每年口罩产量占全球50%。现在国内需求急剧增加,产能未能全部恢复,已经造成全球口罩市场短缺,“需求比正常水平高出100倍,价格高达20倍。

反观新加坡,在这些已知的信息和风险评估下,现阶段政府做出不提倡普通人戴口罩的决定,其实更真实透明地传递了病毒预防方法,也最大限度保障了公共卫生突发事件时物资的分配和有效利用。

 

但由此而衍生出的问题是,从目前全球的情况来看,全面扩散不可避免,下一步新加坡政府面临的可能是在病毒全面爆发的临界点来临前如何做出更好的防控?

 

2

解答了新加坡政府为什么不提倡戴口罩,回到最开始的问题,新加坡会成为下一个武汉吗?新加坡总理李显龙8号的发言或许可以进一步回答这个问题。

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

上周六,68岁的新加坡总理李显龙身穿着一件粉红色衬衫出现在镜头前,针对新冠肺炎疫情发表首次总理声明。

 

李显龙的发言总结起来几点:

第一,有内容,听得懂,这很重要。李显龙的发言没有我们熟知的领导讲话的必备话术体系,思路清晰,全程脱稿,讲的都是大家关心的,有数据支撑的问题。

 

李显龙说,湖北之外的致死率目前为0.2%,流感的致死率是0.1%,“从致死率上来看,NCP更接近流感而不是SARS”所以请大家不要慌张,不要囤积食物及日常用品。但如果大家都去超市抢购的话,那就肯定无法满足需求了。

 

第二, 给民众交底。李显龙告诉民众政府在做什么,比如“成立了跨部门工作小组,统筹防疫措施”,承认“局势是不停的演变”的,给民众说明病毒的可怕之处,比如“在追踪同确诊病例有密切接触的人时,可能就会发现新病例”,以及政府接下来可以采取的措施,例如根据情况,暂时关闭某所学校或工作场所。

 

第三,希望民众紧绷但不恐慌李显龙的建议很仔细,鼓励民众照常生活,包括实际生活中应该怎么做,比如每个人每天量体温两次,注意健康情况。心理上,李显龙说,“面对新病毒的惶恐,我能够理解。但是如果变成惊慌失措,这无济于事。”

对外做到透明公开,对内和武汉同样“内紧外松”的新加坡又是怎么做的?

往回追溯,为了及时切断外来病源输入,新加坡是继朝鲜和俄罗斯后第三个对中国实行“封关”的国家对最需要用到防护资源的群体,新加坡政府一方面分发了100万个口罩给私人诊所医生另一方面分发了30万个口罩给出租车和私召车司机,主要目的是为了让司机提供给有生病症状却没有佩戴口罩的乘客。

对企业,新加坡政府也很严苛,外籍员工一旦被发现违反隔离规定,将会被取消工作签证,永久不能在新加坡工作,其雇主也将在两年内被禁止聘请外国人。

 

而在武汉征用大学宿舍作为隔离点之前,新加坡政府就已经将新加坡国立大学、南洋理工大学以及新加坡管理大学部分学生宿舍楼作为“政府隔离设施”。

公共卫生应急决策,取决于对各种风险的等级评估和未来走向的预判,对新加坡疫情防控的第一阶段来说,正在做的是消除人们的恐慌,保证一线医护防护充足,开放诚信透明的信息空间,保证社会治理应急体系快速高效运转。

这也是为什么不同于国内所有城市都拉响的一级预警,27号,新加坡才将这次新冠病毒疫情调至疾病爆发应对系统(Dorscon第三级的“橙色”预警,代表“疫情严重并容易人传人,但尚未在新加坡普遍传染,疫情仍受控制”。

 

尽管目前确诊人数67人,但出院人数达到17人,因此新加坡政府昨天也再次强调,目前并没有把应对等级从橙色调至红色的打算。

 

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

3

新加坡会不会成为下一个武汉,还有必要看看新加坡的非典之役。

作为最严重的疫区之一,03年SARS期间,新加坡共238人感染,33人死亡,但新加坡的非典之疫却被称为“公共卫生应对行动模范”

 

新加坡并不能算民主国家,新加坡的民主只能算是“有缺陷的民主”,但作为亚洲有代表性的威权主义国家,新加坡政府最大的支撑是一支有着专业知识和专业精神的技术型公务员团队

 

换句话说,当需要紧急打仗时,前线的人是既懂专业也懂战术的,如果再加上所有人都清楚谁来指挥的时候,整个国家在突然事件时的反应机制运作起来就非常高效。

 

新加坡非典期间的措施有一个让我印象很深的小细节,为了保证被隔离在家的人不会为生计冒险出来工作,新加坡政府当时实行了一个叫做“在家隔离援助津贴”计划(Home Quarantines groups Allowance Scheme),在家隔离的人每天可获得70新元(约350元)补助。

 

不戴口罩的新加坡,会成下一个武汉吗?

2003年3月25日,《海峡时报》,SARS期间740人被要求在家隔离

很多时候造成医疗资源挤兑不仅取决于前期防控的成效,更取决于民众是不是对政府有信心,而政府是不是能取信于民,在这种非常时期,都在这样的细节里。

4

对于新加坡,可以预测的是,随着疫情改变,政府有可能会把应对级别调到最高级别,或对现阶段的政策做出调整。在非典后17年,新加坡越来越融入世界经济,和中国的关系也越来越密切,要应对这次来势汹汹的危机,所付出的代价也必然更大。

可以肯定的是,一个透明,高效,有公信力的社会运作体系,民众是愿意把后背交给它的。而新加坡很大概率上也不会成为下一个因为前期忽视专业人员预警造成疾病蔓延,社群爆发的第二个武汉。


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